中国中国制造业劳动力成本本是否具有

中国的劳动力成本并不高
来源:投资快报
  随着中国经济增速放缓,企业各项成本的急剧攀升,触发了当下劳动力成本是否过高的话题。引起了劳动者、企业家和政府三方面的高度关注,以至于中国劳动力成本过高将拖累经济增长的观点成为舆论争议的焦点。
  笔者认为,我们不能把成本和工资混为一谈,认为降低企业成本,首先要压低工资。而且企业盲目降低工资是很危险的,这不仅影响到居民收入增长、进一步恶化收入分配差距并带来的失衡,也会给企业自身的可持续发展带来负面影响。那么中国的劳动力成本究竟高不高呢?
  首先,企业税赋过高才是造成企业成本上升的主要原因。由于政府所得过高,挤压了企业所得,使企业有一种劳动力过高的错觉。我觉得企业税费过高才是导致企业负担过大的重要原因。2015年各种税收和行政性收费占企业总成本的比例高达15.1%以上。当前,企业所有成本中的第二大支出是税费,因此未来仍有很大的降税和减费的空间。
  再者,在企业的劳动力成本中,增长最快的是住房和企业为职工缴纳的住房租金,2014年和2015年增速分别达到19%和10.1%,均为所有劳动力成本分项中增速最快的。可以说,强制执行的住房公积金制度,使得企业不得不支付高额的住房公积金费用,从而给企业带来沉重的成本压力。
  同时,根据企业调研数据,企业缴纳的住房公积金主要在垄断行业和高收入者中,低收入行业和普通职工却几乎不可能获得,由此带来进一步的分配不公。现在对于普通收入人群来说,公积金基本上是“有聊胜于无”。笔者建议,政府应逐步降低民企的征缴比例,并更多的开通公积金使用途径(比如可支付房租),以更好的惠及广大中低收入群体。
  再次,我国劳动报酬增长是补偿性的。虽然近年来劳动报酬的增长略超过经济增速,但从较长时期来看,近年来工资增长不足以弥补居民过去应得的劳动报酬。在过去的37年间,人均GDP增长20倍,而城乡居民收入却只增加了约13倍。
  最后,劳动力成本的适度上升,并不会使中国完全失去对外优势。从表面上看,由于我国劳动力成本逐年攀升,使中国制造与发达国家之间的成本优势在缩小。但是,中国制造依靠较高的劳动生产率,与一些东南亚国家相比,还具有较强的优势。在中国已进入中等收入国家的背景下,不能再指望通过压低工资和消费不足的方式来保持经济稳定增长,而是要在不断提高百姓的福利的前提下,保证职工工资合理、稳定的增长。
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已有&0&条评论中国的劳动力成本优势并没有削弱
  最近,断言资本流出中国、唱衰中国经济的论调又有所抬头。每次都说中国经济到了崩溃的边沿,但是每一次伴随的都是中国经济的快速增长,特别是在体量和世界第一大经济体美国相当的情况下,依然保持了7%以上的高速增长。
  劳动密集型制造业向越南、印度、墨西哥、东欧等国家转移是不争的事实,部分高端制造业也向美国回流,这是否足以说明中国的劳动力低成本优势受到削弱呢?
  相对于落后国家,中国的劳动力成本优势削弱了吗?
  首先,转移出去的都是劳动密集型的低端制造业,对工人的素质要求相对低,但对资源的要求高,对环境的破坏严重;并且,当地政府的政策优惠也是这些企业考虑的一个重要方面。落后国家要吸引低端产能,靠的是畸形的生产要素价格和资源环境代价,否则经济发展需要积累的第一桶金就无法完成,而中国的发展早已过了这一阶段。所以,劳动密集型产业转移的原因,并不能仅归于劳动力成本优势削弱。
  其次,中国的劳动力成本没有提高,提高的是劳动力的素质,而劳动力再生产的成本也相应提高了很多。可能过去连初中都没毕业就能当工人,但现在最起码得是高职,而且竞争很激烈,接受高等教育已经慢慢成为了中国公民的基本素质要求。所以,拿高学历劳动者和低学历劳动者比价格显然不合适。
  第三,转移出去的是生产工厂,仅仅位于产业链的生产环节,而研发、设计、销售、品牌打造等并没有转移出去,反倒有增加的趋势。
  第四,转移出去的是落后产能,资源环境代价大,而高端产能还在增加,如三星半导体产业在西安建厂,冲的就是西安高等院校多,科研实力雄厚。落后国家的人才素质很难满足需要,而发达国家人力资源成本又太高,从这个角度来说,我国的劳动力仍然有优势。
  相对于发达国家,中国的劳动力成本优势削弱了吗?
  首先,美企回流不是因为中国的劳动力成本提高、优势丧失,否则,为什么不流向劳动力成本低的落后国家呢?可能是由于落后国家的人力资源、配套产业、基础设施等不能满足需要。那么,为什么不流向基础设施完善、产业链完整、人力资源丰富的新兴经济体等劳动力成本相对低的国家和地区,而偏偏是美国呢?所以,美企回流的原因不是出于劳动力成本考虑,可能更多的是政治因素,特别是奥巴马为了保就业的制造业振兴计划。
  其次,最近美元升值,市场还有很强的加息预期,劳动力成本和融资成本上升,产品国际价格提高,其实不利于美企回流。这更进一步说明,美企回流并不是出于对劳动力成本因素的考虑。
  第三,中国的劳动力成本仍然远低于美国。哈佛商学院教授威利·史的研究显示,2000年初,美国制造业的人工成本是中国的10倍,这一差距在2014年缩小到3倍。中美人力成本差距即使在渐渐缩小,也仍然十分巨大,很难再发生决定性的缩小。
  短期内,中国的劳动力成本优势并不会削弱
  我国科研人才培养成绩显著。《国家创新蓝皮书》指出,2011年我国科技人力资源总量达到6300万人,占到世界总量的25.3%,超过美国研发人员总量占世界总量的比例(17%),稳居世界第一。其中,获大学本科及以上学历的有2740万人;2011年投入研发活动的劳动力人数达到401.8万人,其中,获博士学历的有25.2万人、硕士学历的有56.6万人、本科学历的有127.9万人。
  我国人才资源丰富。《国家中长期教育改革与发展规划纲要(年)》提出2020年中国教育事业发展的主要目标:从2010起到2020年,高等教育毛入学率从24.2%提高到40%,20~50岁主要劳动年龄人口的受高等教育比例会从现在不到10%提高到20%。这意味着,到2020年,中国具有大学文化程度的人口将比2010年翻一番,达到2个亿。中国将是世界上唯一一个拥有大专学历的人口数量接近2亿的国家,人力资源优势明显,潜力巨大。
  在世界上,没有几个国家可以和中国比人力资源,特别是发达国家,美国人口最多,总数也才3亿多。所以,庞大的人才数量将使得中国劳动力低成本的优势在国际上长期存在。
  资本流出不是挑战,是机遇
  首先,流走的都是不值得留恋的,比如低附加值、高耗能、高污染的产业;其次,流走的都是无法留恋的,高附加值产业自动化水平高、用工少,意在市场,对我国的技术进步帮助非常有限,必须立足于自主创新(在这方面我们有深刻教训,市场丢了,技术也没拿到);第三,制造仅仅是整个产业链的一个环节,而且是利润很低的环节,大部分利润被研发、设计、销售、品牌拿走了;第四,我国经济体量已经和美国不差上下,外汇储备世界第一,不缺资本,缺的是核心技术,这个只能自力更生,没有捷径可走;第五,转型升级不是引进外资或者买条生产线回来就可以了,一方面最先进的生产线买不来,另一方面核心技术知识产权费用太高,我们吃不消,还有就是转型升级必须立足于自主创新,必须是实实在在的技术进步。
  产业分低端、中端、高端三个层次,但利润最高、最赚钱的不一定是高端产业,只不过高端产业代表了一国的技术水平、科研实力等。每一个产业又分为很多环节,不同的环节瓜分了不同份额的利润,比如说玩具,分为设计、生产、销售、物流、品牌等,设计和品牌赚取了最多的利润,特别是设计,而利润最小的环节往往是生产。现在,生产环节的低成本优势被落后国家抢占了,还有一部分低端、低利润环节被自动化、机器人抢占了,那么我们该怎么办?转型。怎么转?转到设计、销售、品牌建设上来,而且当劳动力素质提高之后,恰好适合做这些环节的事。所以,转型也不完全就是追求高大上等技术密集型的产业。
  如何推动转型升级?就要靠现在大力支持和推动的大众创新、万众创业,把人力资源的引导到自主创新和资本运作上来,在更大范围、在更高层面上发挥人才资源的作用。
  国际一体化,资本有流进就有流出,不能简单地把流进流出数量对比作为判断资本流失的依据。我们还要看流出的是什么资本,流进来的又是什么资本;需要什么资本,又究竟缺乏什么资本;吸引资本的优势在哪里,具有什么样的国际竞争力,以及还能持续多久。
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中国的劳动力成本优势并没有削弱
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流走的资本和产业,并不代表我国的劳动力优势消失了。我们不缺资本,缺的是核心技术,这只能自力更生并立足于自主创新,没有捷径可走。
流走的资本和产业,并不代表我国的劳动力优势消失了。我们不缺资本,缺的是核心技术,这只能自力更生并立足于自主创新,没有捷径可走。
北京大学国家发展研究院教授
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未来5年中国劳动力成本将进一步上升
&&&&&& 内容摘要:现阶段,中国人力资源成本已远高于其他新兴亚洲国家,例如单位小时人力成本几乎是越南的5倍。据预计,在未来5年内,中国的劳动力成本将进一步上升。
&&&&&& 中国制造业的低成本优势相比其他亚洲国家已“黯然失色”,单位小时劳动力成本已经是越南的5倍。未来,要维持低成本优势,提高盈利能力,中国企业需要在研发、运营效率等方面不断提升。
&&&&&& 在全球经济形势严峻、国内宏观经济下行的情况下,中国制造业正面临前所未有的困境。除外需滑坡外,制造业在较长时间内还遭遇到盈利能力下降、成本高涨、融资难等难题。
&&&&&& 日前公布的2012中国企业500强榜单,也凸显制造业的窘境。榜单中共有272家制造业企业上榜,比去年减少7家,这也是上榜制造业企业数量连续减少的第5个年头;272家上榜企业平均收入利润率为2.74%,较上年的3.15%有明显下降,平均资产利润率也从上年的&3.3%下降至3.03%。
&&&&&& 现阶段,中国人力资源成本已远高于其他新兴亚洲国家,例如单位小时人力成本几乎是越南的5倍。据预计,在未来5年内,中国的劳动力成本将进一步上升。
  在低成本优势相比其他亚洲国家已“黯然失色”的严峻形势下,中国制造业要维持低成本优势,提高盈利能力,该如何在困境中突围?
  9月12日,前来北京参加某新闻发布会的麦肯锡全球资深董事艾家瑞(KarelEloot)、麦肯锡全球董事合伙人王平就此话题接受了中国经济时报记者的专访。
  转型企业缺乏足够人才推进运营提升
  问:你们经常与企业打交道,所接触到的制造业企业面临着怎样的困难?
  艾家瑞:中国制造业企业所面临的挑战,首先是劳动力成本的上升,全球经济一体化的加快使得制造业企业的供应链管理越来越复杂,这个复杂度还体现在产品以及零售方面。还有就是客户要求越来越复杂、越来越具体化。
  王平:中国制造业要实现运营能力的提升还有诸多挑战,人才和能力培养是关键瓶颈。所谓人才问题,就是具有国际化运营和管理能力的中高层,特别是高层人才非常缺乏。尤其是那些走出去的、进行跨国经营的制造业企业,若能拥有一批具有国际化业务管理水平能力,并掌握多国语言的沟通人才,帮你管理国际业务,是非常具有竞争力的,这方面人才的缺乏可能是中国企业目前或今后一段时期最难、最大的挑战。企业的转型往往只关注技术层面上的精益化,而忽略了企业管理、文化等一系列软性问题,很多企业缺乏足够的领导力来推进运营提升和转型工作的完成,也缺乏相应的组织能力和系统知识来持续地推动变革,而且推动变革的人员权责不清,这在一定程度上也阻碍了企业转型工作的顺利开展。
  低成本优势消退不会致“中国制造”元气大伤
  问:低成本优势在逐渐消退,会否导致一直以此取胜的“中国制造”元气大伤?
  艾家瑞:虽然低成本优势正在消退已成事实,但还不至于伤到元气,中国制造业仍然有很多优势。首先,中国市场非常庞大,经济总量在世界上也居于前列;其次,中国的基础建设发展非常迅速,可以提供有力的基础支持;第三,中国供应链基础非常强大,而且发展越来越快,越来越一体化,它的比重占企业总体增长的45%;第四,中国劳动力素质也在逐渐提高,高中学历以上的劳动力在快速增长。
  王平:我想补充说明的是,中国这个全球最大的市场是企业赖以生存和发展的最重要基础,有这样的市场保障,可以让中国企业有充分培养自己的技能、提升管理水平的基础,这是其他国家所不具备的条件。此外,在劳动力供应方面,尽管成本不断上升,但从全球来讲,中国还有相对比较低成本的研发和中高端人才。这方面麦肯锡也有过研究,未来五年到十年中国培养的本科和研究生数量将占非常大的优势。从这个角度来讲,中国制造业企业的中高端经营和技术人才还是有持续的优势。
  降低成本可先从能源效率和库存管理入手
  问:如何缓解劳动力成本提高所带来的劣势?哪些环节是降低成本的关键?
  王平:如果把劳动生产力进一步提升,可以相对缓解劳动力成本提高的劣势。你阻挡不了历史的大趋势,就顺应它。多在企业运营能力上下功夫,想办法使企业的整体运营成本降下来。
  对中国企业来说,能源效率和库存管理亟待提升。这一块对中国企业而言相对基础比较差,很多企业对于能源管理理念,包括设备管理理念,没有从能效角度思考,举个例子,最近我们给一家央企做能效提升项目,发现在维护设备的时候,他们的目标是这台设备能够正常运作,不停下来,不出故障,不影响生产就可以了。如果从能源效率来看,很多具体的参数是不符合能效要求的,有一些小的参数通过设备维护,可以让它达到最佳运营状态,但实际运行状态与最佳状态甚至差20%以上。其实,只要一些小小的变化,就能够在能源效率上有很大提升。
  至于库存管理,只要你下决心控制,在比较短的时间里通过努力是容易做到的,比较难的可能是在真正的制造方面改变所有一线员工,包括中层管理人员的理念和能力,这个比较难,又是非常重要的。
  “中国制造”优势还会得到持续发挥
  问:对中国制造业前景怎么看?
  王平:我们对“中国制造”仍然保持乐观的态度,“中国制造”的优势还会得到持续发挥,但前提是研发、运营效率不断提升。
  艾家瑞:企业经历了经济的起起伏伏,所以在运营方面应有更强的灵活性。一个企业的能力建设和效率提高非常重要。比如,如何提高研发能力、如何提高供应链管理能力、如何提高生产效率等。我认为,中国人力资源必须通过运营能力升级,提高综合生产力,来弥补劳动力成本上的相对劣势。我们与清华大学共同建了一所学院。我们希望这个学院可以通过独一无二的模型工厂式实境体验型学习平台,帮助中国企业,特别是制造业企业提高效率,实现绿色运营。
  中国制造业要维持低成本优势,通过提高生产效率,提升运营管理水平,可以使整体运营成本降低15%—30%。比如,产品开发运营成本可节省10%—15%;采购管理平均物料成本节约15%,供应链管理整体息税前利润增加6%。
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技术支持:为什么劳动力成本不断上涨? 影响劳动力成本的因素主要有哪些?
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