如何加强经济适用住房申请条件管理 汇报

购买经济适用住房申请报告模板三篇相关范文_工作报告
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购买经济适用住房申请报告模板三篇
购买经济适用住房申请书范文一xxx市经济适用住房管理办公室:我是xx省xxx市xxxxx公司的一名普通员工,于xxxx年xx月出生,xxxx年xx月参加工作,由于收入比较低,一直以来买不起一间属于自己的房子。看着房价一个劲的上涨,我攒钱的速度不如房子涨价的速度,我对自己购房已经失去了信心。xxx市的经济适用住房政策太好了,让我又重新燃起了自己购房的希望之火。这是党中央的政策好,是xxx市的政策好。让我们买不起房的老百姓也有机会住进政府的福利房、关心房。看到最近发布的xxx市经济适用住房的购房资格标准后,我非常的高兴,正好我完全符合购房的资格条件,为此我申请购买经济适用住房。我的具体情况如下:我的家庭人口为3人,我、妻子、一个8岁的孩子。我的工资收入每月为1000元,我妻子
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(二)制度建设1、我县先后于日出台了《XX县城镇最低收入家庭廉租住房管理实施办法的通知》(崇府发[2004]41号);日印发了《关于推进XX县经济适用住房和廉租住房建设的实施意见的通知》(崇府发[2015]18号);2015年11月印发了《关于XX县城镇廉租住房保障专项补助资金使用管理办法的通知》(崇府字[2015]5号);2015年7月编制了年保障性住房建设规划和城市棚户区改造规划,明确了规划目标,年度计划、以及政策与措施。2、在建立以财政预算安排为主、稳定规范的资金筹措和管理制度方面,我局根据《财政部、建设部、国土资源部关于切实落实城镇廉租住房保障资金的通知》(财源[2015]25号)的要求,建立了廉租住房资金专户,纳入县财政核算中心统一管理,并做到专款专用。
3、在经济适用住房、廉租住房等保障性住房建设上,严格执行国家各项优惠政策,以文件加以明确,如《经济适用房管理办法》、《廉租住房保障办法》等。4、制定相关配套措施。建立健全目标责任制度,县政府与市签定目标责任书,我局与县政府签定目标责任书。在业务上由分管领导具体负责项目工程建设管理及资金使用管理等工作,做到办事公开、程序、条件、公示上墙,并且在报纸等媒体上进行公示。落实统计报表有旬报、月报、季报。建立有文书档案,基础档案,保障家庭档案(一户一档)。(三)管理及服务1、我局住房保障股负责本县城镇经济适用住房和廉租住房管理工作,地点设在房管局四楼,有专门的机构办公场所。配备了4名专职管理工作人员,并做了具体的分工。2、实行窗口服务。按照政#from 本文来自 end#务公开的要求,在报纸、政府网站等媒体上公布相关政策。明确条件,补贴标准和办理程序,设置服务窗口、服务电话以及举报电话。3、规范服务行为。针对申请廉租住房的家庭,大部分是文化低,能力低和病老年困难群体,在平时工作中一是耐心讲解,二是热情服务,三是方法适当,四是使用政策规范。 (四)实施程序文章出自,转载请保留此链接!1、规范审核程序。我县廉租住房保障的受理是严格按照《廉租住房保障办法》的申请条件,在规定时限内完成审核并给予答复,对符合保障条件的予以登记,并给予相应保障,对不符合保障条件的及时告知并说明理由。2、规范办理手续。一是制定廉租住房补贴申请表和实物配租申请表,二是制定统一的书面申请,三是制定告知书凭证,四是统一的申请。3、严格执行“三级审核、三榜公示”制度。第一次公示由所在社区居委会公示,第二次公示由所在当地巴山镇政府进行公示,第三次公示由县人民政府进行最后公示。4、严格实施年度复核制度。按年度对家庭收入、住房情况进行复核,对不符合条件的家庭一律取消当年的保障资格。(五)动态管理1、建立廉租住房统计报表制度。配备一名专职人员负责住房保障统计工作,按照上级要求,旬报、日报、季报数据真实、准确、完整。2、建立健全城镇廉租住房档案管理制度。依照档案管理的相关规定,文书档案按类收集、整理、保管和利用。保障家庭档案一户一档,并根据变更情况进行调整,实现廉租住房档案的动态管理。3、实现廉租住房信息化管理。按照上级要求逐步建立经济适用住房和廉租住房项目监管系统和住房保障统计信息系统。达到管理方式的科学、规范、高效、透明。二、存在的问题1、保障性住房退出机制还不够完善;2、住房保障工作经费较紧;3、保障性住房建设地方配套资金落实困难。三、下一步工作打算住房保障是一项任务重、政策性强的工作,涉及面广,工作量大。要想把这项民生工程做好,做到公开、公平、公正,从报名、调查、审核、公示、准入到退出等每个环节,每道程序都必须严格认真,工作繁杂量大。为此,下一步我们准备充实办公人员,加大工作力度,以确保工作任务的完成。一是认真贯彻落实国务院和省、市关于加快建设保障性安居工程决策部署,积极推进住房保障工作;二是加快2015年廉租住房项目工程建设,力争明年8月份竣工验收,并交付中签户使用;三是做好2015年廉租住房计划任务申报工作,计划明年5月开工建设;四是进一步完善廉租住房配套政策,积极采取更加有效的方法和举措,逐步解决低收入家庭住房困难;五是做好廉租住房后期管理工作,为实物配租家庭创造良好的居住环境;六是继续做好低收入家庭住房状况的调查摸底工作,实行严格的管理和退出机制,做到应保尽保;七是积极探索保障性住房售、配租并举的管理模式,为经济发展做出积极贡献。自查报告:看完本文,记得打分哦:很好下载Doc格式文档马上分享给朋友:?知道苹果代表什么吗实用文章,深受网友追捧比较有用,值得网友借鉴没有价值,写作仍需努力相关工作报告:网友评论本类热门48小时热门十八大报告解读:怎样加强保障性住房建设和管理
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十八大报告解读:怎样加强保障性住房建设和管理
中央政府门户网站    日 09时14分   来源:新华社
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    新华社北京2月14日电 住房保障是社会保障的重要组成部分,是广大人民群众的一项基本生活保障需求。住房问题既是重要的民生问题,又是关系经济健康发展、关系社会稳定和谐的经济问题和社会问题。加快健全住房保障制度,是推动建设和谐社会的必然选择。党的十八大报告明确提出,要建立市场配置和政府保障相结合的住房制度,加强保障性住房建设和管理,满足困难家庭基本需求。
    第一,加快健全住房保障制度。按照党的十八大报告提出的要求,住房保障制度建设的基本方向是:加快建立市场配置和政府保障相结合的住房制度,完善符合国情的住房体制机制和政策体系,立足保障基本需求、引导合理消费,加快构建以政府为主提供基本保障、以市场为主满足多层次需求的住房供应体系,逐步形成总量基本平衡、结构基本合理、房价与消费能力基本适应的住房供需格局,向着实现广大群众住有所居的目标迈进。
    第二,加强保障性住房建设和供给。要加快保障性住房建设速度,坚持从我国国情出发,满足基本住房需要;坚持政府主导、政策扶持,引导社会参与;坚持加大公共财政的投入,同时发挥市场机制的作用;坚持经济、适用、环保,确保质量安全。多渠道筹集廉租房房源,完善租赁补贴制度。重点发展公共租赁住房,逐步使其成为保障性住房的主体。加快各类棚户区改造,规范发展经济适用住房。建立稳定投入机制,加大财政资金、住房公积金贷款、银行贷款的支持力度,引导社会力量参与保障性住房建设运营。完善土地供应政策,增加住房用地供应总量,优先安排保障性住房用地,有效扩大普通商品住房供给。优化规划布局和户型设计,落实工程质量责任。
    第三,加强保障性住房管理。要建立健全分配和运营监管机制:一是规范准入审核,根据当地经济社会发展水平、居民收入、住房状况,合理确定保障对象住房困难、家庭收入(财产)的具体标准,定期调整并向社会公布。二是严格租售管理,经审核符合条件的家庭,应当在合理的轮候期内安排保障性住房。三是加强使用管理,建立住房保障管理信息系统,完善保障性住房和保障对象档案,动态监测住房保障对象家庭人口、住房和经济状况变化情况,充分发挥社会监督作用。四是健全退出机制,廉租住房、公共租赁住房承租人经济状况改善,或通过购置、继承、受赠等方式取得其他住房,不再符合相应的住房保障条件的,应当在规定期限内腾退。五是改善房地产市场调控,把保障基本住房、稳定房价和加强市场监管纳入各地经济社会发展的工作目标,规范房地产市场秩序,促进房地产市场健康稳定发展。
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(责任编辑: 胡国香经济适用住房项目管理研究--《广西大学》2007年硕士论文
经济适用住房项目管理研究
【摘要】:
国家为保证“人人享有适当住房”社会目标的实现,针对城镇中低收入阶层推出了经济适用住房作为我国住房供应体系中的一个重要层次,并且随着经济发展不断加大经济适用住房的开发力度。作为经济适用住房的开发主体一房地产开发企业,虽然已经有多年的历史,但是还普遍存在着重营销策划、轻过程管理的问题。而在很多的学术研究中又出现了重施工环节的管理研究而轻整个项目的整体管理、全过程管理的问题。在越来越激烈的市场环境下,企业面临着这样一个问题:怎样有效的提高开发过程中的管理水平,提高企业的竞争能力,使房地产企业开发的经济适用住房产品既满足质量要求又符合市场需求,同时保证进度,获得较好的投资效益和社会效益。
本文以项目管理的相关理论为指导,结合国内外己有的项目管理研究成果,以及笔者多年的实际工作经验,对经济适用住房开发建设的各个阶段的工作内容进行了系统地分析,对经济经济适用住房项目管理的组织模式、项目管理模式、相关的管理方法和经济适用住房政策等进行了研究,在此基础上总结出开发企业对经济适用住房项目管理的关键环节和要素,提出了经济适用住房项目管理的主要内容、管理模式和管理方法。它将会对提高我国经济适用住房开发过程的项目管理质量和水平有积极的指导意义。
【关键词】:
【学位授予单位】:广西大学【学位级别】:硕士【学位授予年份】:2007【分类号】:F293.3【目录】:
ABSTRACT5-8
第一章 绪论8-12
1.1 研究背景8-9
1.2 课题研究的意义9
1.3 研究的主要方法和重点9-12
1.3.1 研究的主要方法9-10
1.3.2 研究重点10-12
第二章 经济适用住房项目概述12-14
2.1 经济适用住房项目定义12
2.2 经济适用住房项目的特征12-14
第三章 经济适用住房项目的管理组织结构与管理模式14-20
3.1 经济适用住房项目的管理组织结构形式14-18
3.1.1 经济适用住房项目的管理组织结构特点分析14-17
3.1.2 项目管理组织结构的选择17-18
3.2 项目的管理模式18-20
3.2.1 项目管理的主要模式18-19
3.2.2 经济适用住房项目管理模式的选择19-20
第四章 经济适用住房项目开发过程中的主要管理阶段20-27
4.1 决策阶段20-21
4.2 前期阶段21-24
4.3 实施阶段24-25
4.4 收尾阶段25-27
第五章 经济适用住房项目管理的主要方法27-50
5.1 项目工作结构分解27-28
5.1.1 项目工作结构分解(WBS)的概念27
5.1.2 项目工作结构分解的准则27-28
5.1.3 项目工作结构分解的方法28
5.2 经济适用住房项目成本控制28-36
5.2.1 经济适用住房项目成本控制概述28-30
5.2.2 经济适用住房项目成本控制30-35
5.2.3 项目超成本控制35-36
5.3 经济适用住房项目施工管理控制36-50
5.3.1 合同管理36-38
5.3.2 进度管理38-43
5.3.3 质量管理43-47
5.3.4 安全管理47-48
5.3.5 信息管理48-50
第六章 案例-富宁新兴苑经济适用住房开发项目管理50-55
6.1 富宁新兴苑经济适用住房基本情况50-51
6.1.1 项目概述50-51
6.1.2 项目开发企业简介51
6.2 项目管理分析51-54
6.2.1 项目组织建设和项目管理模式51-52
6.2.2 设计管理52-53
6.2.3 成本控制53
6.2.4 施工管理53-54
6.3 项目管理存在问题分析54
6.4 建议54-55
第七章 经济适用住房政策研究55-58
7.1 国家现行对经济适用住房项目的有关政策55-56
7.2 政策分析56
7.3 政策建议56-58
第八章 结论58-59
参考文献59-61
攻读学位期间发表论文情况62
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