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重磅：阿里成中国最大视频网站优土第一大股东
　　速途网5月21日消息(报道 袁欢)据优酷土豆2014年年报，截止到日，阿里通过旗下Ali YK Investment Holding
Limited(包括阿里投资和云峰基金)。拥有优酷土豆721,120,860股，持股达20.7%，为优酷土豆单一最大股东。
　　2014年4月，阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元收购优酷土豆A股普通股，其中阿里巴巴持股比例为16.5%，云锋基金持股比例为2%。当时，优酷土豆最大的股东是现任CEO古永锵，曾有传言，阿里当时曾想以最大股东身份进入，但遭到优酷反对，谁知阴差阳错，一年之后，阿里还是成为了优酷土豆最大的股东。
　　入股优酷土豆，是阿里布局文化产业和数字娱乐产业的一棋，以淘宝起头的阿里巴巴，早已不只想做一个电商平台。把传统百货业巨头银泰纳入麾下，联合线上进入线下商业布局，2013年收购虾米，2014年收购UC、高德，投资快的，阿里从音乐到视频，PC端转入移动端，与其说互联网决定阿里的投资，不如说阿里影响了互联网凤向!10余辆被火烧毁的单车，只剩下变形的钢丝。
“他的妈妈已经受伤了，小孩子千万不能再出事了。”
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　　 21:36:05 来源：创事记 责任编辑：小冰
　　关键词：阿里巴巴收购优酷土豆幕后到底是怎么回事,阿里巴巴收购优酷土豆幕后事件是真的吗,阿里巴巴收购优酷土豆幕后是什么意思,阿里巴巴收购优酷土豆幕后最新进展,阿里巴巴收购优酷土豆幕后事件最新消息
　　局未定，人未央。
　　张朝阳厌烦的视频行业口水战可以暂时告一段落。就在昨日，阿里巴巴宣布以每股ADS(美国存托凭证)26.6美元的价格收购优酷土豆全部流通股份。要约完成后，这项收购估计会耗资超“45亿美元”。
　　从战略投资到完全控股，阿里为何作为单一机构大股东能搞定的事，为何非要全面控股呢？更何况，优酷土豆的董事长兼CEO古永锵是马云的铁杆，也不至于像美团王兴那般不听话。
　　这般郎情妾意下，优酷土豆作出这样的选择一定是没有选择的选择。而阿里巴巴也是这场投资并购上的受益者，性价比极高地拿到了高频应用的移动入口，还能够将其与阿里妈妈等广告平台打通，全面吃下优酷土豆。
　　超45亿美元只是个障眼法
　　在8月21日，优酷土豆提交给SEC的6-K(注册地不在美国的外国公司披露特定财务信息)文件里，可以清楚地看到截至今年6月30日，优酷土豆总股本为3,493,100,432普通股、194,061,135ADS。也就是说，优酷土豆1ADS相当于18普通股。
　　而阿里巴巴今日披露的持股数据显示，截至日，持有优酷土豆18.3%的股份。按照这个比例来算，阿里巴巴拥有优酷土豆639,237,379的普通股，那么剩余流通股份则为2,853,863,053普通股。以每股ADS收购价格为26.6美元来算的话，阿里巴巴为收购其持有之外的全部股份的现金为4,217,375,400美元。
　　根据优酷土豆年报，截至日，优酷土豆总股本3,491,807,912股普通股，其中Ali YK Investment Holding Limited（阿里巴巴和云锋基金组合）持有721,120,860股普通股，持股比例为20.7%。相比较日，两家的持股比例从18.5%（阿里占股16.5%，云锋基金占股2%）增加到20.7%。
　　这至少说明了三个问题1)若超45亿美金的阿里官方说法无误，优酷土豆的总股本每个季度都在发生变化，一般受送股、配股、转增股本、还有资产注入等原因影响；2)在发起收购要约前，阿里所持股份从16.5%增加到18.3%，而云锋基金从2%增持到2.4%，双方都彼此看好；3)虽然溢价30.2%要约，优酷土豆对比首次投资，身价缩水13%，阿里相当于低价补仓。
　　值得注意的是，优酷土豆第二季度披露的财报数据显示，截止日的现金、现金等值、受限资金或短期投资总额达人民币83.3亿元(13.4亿美元)。
　　阿里巴巴是下了45亿美元“聘礼”，但优酷土豆自带了13.4亿美元“嫁妆”，即便有之前阿里巴巴和云锋投资的12.2亿美元的恋爱开销，阿里巴巴掏出的现金远没到45亿美元。
　　不过，还有一种可能就是，阿里会拿出近60亿美金来收购。因为优酷土豆的13.4亿现金储备+这次公布的超45亿美金，完成这轮收购阿里可能会花掉60亿美金。
　　没有选择的选择
　　作为视频行业老大，优酷土豆不缺资通道，现金储备也够折腾几年，奈何在阿里巴巴投资一年后，就迫不及待地嫁人呢？
　　究其原因，还是向现实低头。
　　经历了几轮战火洗礼的视频行业，早已物是人非。优酷和土豆相继上市后，又不计前嫌，抱团合并；爱奇艺合并PPS，不断被百度增持至控股；PPTV投靠苏宁云商；搜狐视频并购了56网，坐在多个谈判桌上的张朝阳选了一只鸡肋；腾讯视频摇摆不定，背靠腾讯亦步亦趋的发展；至于酷6、6间房、乐视之辈，都在非主流意识形态上潜行。
　　时至今日，优酷土豆、百度爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频四家视频公司进入了拉锯战，相互间的合并投资传闻不绝于耳。易观国际提供的数据显示，从2015年第一季度中国网络视频市场广告收入的市场份额情况来看，优酷土豆(21.7%)、爱奇艺PPS(19.59%)、腾讯视频分(14.11%)、搜狐视频(12.60%)列中国网络视频市场广告收入的前四名，但相差无几。
　　这四家公司里，优酷土豆是唯一一家上市公司，也是经历过相互合并的公司。相比爱奇艺合并PPS，优酷和土豆无论在广告主、内容采购、用户重合度上都严重同质化。因此，没有人会比古永锵知道同质化的公司合并意味着什么。
　　产品的叠加并无法突破商业模式的瓶颈。目前视频网站的商业模式主要有广告收入、版权分销、增值服务(用户付费、游戏联运等)，其中广告收入是各家网站的主要收入来源，其中优酷土豆的营收8成来自广告。而成本上，内容采购、带宽成本，以及运营营销成本，前两者平均占各家总成本支出的7成左右。
　　以优酷土豆今年第二季度财报数据为例，公司净收入为人民币16.1亿元，其中广告净收入12.8亿元人民币，占比近8成；成本支出上，带宽成本3.303亿元，内容成本7.444亿元，分别占净收入的21%和46%。
　　即便如此，优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频和腾讯视频也在不断亏损中。优酷土豆第二季度亏损5520美元，爱奇艺运营亏损1.36亿美元。搜狐视频和腾讯视频亏损都在逐步放大，特别是腾讯视频随着各种内容的投入，成本也在不断攀升。
　　高原资本的涂鸿川曾告知，他看不懂视频，这个被国外投资者透支未来价值但至今未体现的行当，不断投入不断亏损，未找到可持续的盈利模式。
　　摆在古永锵面前的是，合并非良药，高投入意味着亏损放大。如果商业模式的多元不能够解决的话，随着各种媒体的涌现，广告是被分散和蚕食的。因此，加上已经有投资的阿里巴巴，老友马云，古永锵早就将算盘打在了阿里巴巴身上。
　　爱奇艺的人士告知，优酷土豆每次拿我们开涮，实为逼阿里巴巴追加投资，自抬身价的同时，敲山震虎。
　　古永锵去年5月接受媒体采访时就表示，除了在DSP(Demand Side Platform，广告需求方平台)方面准备好与阿里巴巴对接合作外，他们希望在跨屏幕战略和收入多样化方面上与阿里巴巴产生协同效应。
　　无他，优酷土豆需要增加广告收入，多屏幕能够联动(天猫魔盒+华数传媒)，实现收入多样化。古永锵已经很坦白了。
　　独立发展不会存在
　　任何一场投资并购，外界总担心被投资一方的结局。大家似乎都保持着一种认知的默契――被投资方的下场一般不会太好。
　　没有人比古永锵更清楚。合并土豆，王微以及管理团队，包括一批中高层集体换血，就连王微本人也带走了土豆的动漫团队，成立了现在的追光动画。诚然，这可能并非古永锵本意，但结果就是这么个结果。
　　虽然，古永锵治下的优酷土豆，希望能够“优酷更优酷，土豆更土豆。”但牙齿和嘴唇还经常能嗑上呢。现在的土豆根本不是文艺青年王微散养下的自由文化，而是精明财务古永锵管理下的一板一眼。
　　那么，阿里巴巴收购优酷土豆，会让后者独立发展吗？
　　我们看到阿里巴巴的官方微博上的内容是只字未提。看古永锵发出的内部邮件，也未从找到独立发展的词眼。这在一场投资并购上非常不合时宜，各位不妨翻看前些日子美团和大众点评合并的双方声明里，大众点评就强调继续保持独立运营。
　　要知道，在双方对外正式披露的公告也好，内部信也罢，一子一眼经过老板、投资方、财务和法务，还有公关等严格看过，才会对外放出来。这些字眼里都代表着重要的意义，当然剔除那些扯淡的愿景。我们在看昨日优酷土豆提交给SEC的两份文件(6-K、SC 13D/A)里也没看到独立运营的key message。
　　颇有意味的是，在阿里巴巴集团的提议下，优酷创始人古永锵将会继续担任优酷土豆主席以及首席执行官，领导优酷土豆的发展。这是阿里巴巴发布的原话，里面信息已经侧漏了1)这是阿里的提议，现老板的决定；2)古永锵本人可能并非愿意留任，但有锁定期。
　　如果不能独立发展，优酷土豆最会整合到阿里哪块业务呢？我觉得从阿里今年多来多次提到的，做大互联网广告业务(阿里妈妈)，以及古永锵自己提到的DSP业务不谋而合。
　　至于说给到阿里影业，顶多是给优酷做上游的IP供应商和为前者做分发，你看阿里巴巴官方披露的有提到阿里影业吗？
　　最后，那些说回归A股的，您看的真远，马云都还没来的及想吧！
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[摘要]优酷的视频与内容平台与阿里电商、云计算、营销、数据、影业、家庭娱乐、音乐、体育等业务的优势互补，将全面革新用户的数字消费体验。收购完成后，阿里生态体系会更加完备。
文|王长胜（微信公众号：wangchangsheng110）今天，10月16日，周五。傍晚时分，媒体小伙伴们正准备出去约约约的时候，一条轰动性新闻把他们灰溜溜召回办公室，赶稿子。这一次又是阿里，我印象中，他家好像有在周五下午宣布重大消息的传统。宣布，已经向优酷土豆董事会发出要约，全面收购优酷土豆集团。按照每ADS(美国存托凭证)26.60美元计算，预计总金额将超45亿美元。该报价比优酷土豆股票在纽交所10月15日——该交易前的最后一个交易日的收盘价溢价30.2%，比其纽交所最近3个月交易量加权平均价格溢价44.5%。同时，阿里提议，由优酷创始人()要全部买下优酷，古永锵心疼得不要不要的》，（点击左边蓝色字体，可以直接阅读那篇预言文章）并分析了当时的局势，预言到阿里将最终买下整个优酷。文章中这样写哒：对于上一轮“优酷合并爱奇艺”的传言，我曾经说过，传言很好的利用了时间：一是当时58赶集合并，二是视频发生过类似的大型并购，所以很容易让人相信。而传言巧妙的另一点正是利用了优酷的“老大红利”，优酷的历史和古永锵的个人影响力，以及并购土豆的先例，让舆论轻易相信，新的并购中，优酷肯定是主导者。哪怕是优酷卖了，以古永锵为首的优酷团队也会成为新公司的领袖。这个逻辑之前吐槽过，现在也无力吐槽，我只说点打听到的事实：优酷挂牌出售是真，和、腾讯接触过也是事实，但谈判早已关闭。流产的原因有二：1. 优酷土豆与爱奇艺、腾讯视频的差异化并不明显，用户重合高，优酷的优势只在UGC领域，但这块业务商业化价值不大。即使不计算溢价，只以优酷的市值（30亿美金）来看，并购并不划算。2. 阿里所持有20%的优酷土豆股权，也是百度、腾讯介入交易的障碍。目前，真正坐在谈判桌前的买家，只有阿里巴巴一家。阿里此前投资优酷，对双方来说，都是不完美的交易。对阿里来说，优酷不是“听话”的小弟，何为听话？看看微博页面上的淘宝广告，就能略知一二。一方面，优酷作为阿里导流入口的任务不能完成，视频内的链接广告也没有推广成功；另一方面，阿里自身的影视业务和优酷完全没有交集，甚至存在竞争；而对于优酷来说，阿里不是一个可信任的靠山，对优酷的帮助只有拿走一大块股权后换来的资金，完全不能和拥有搜索入口和大笔投资的百度、拥有微信入口的腾讯相比。这笔交易，颇像一战结束后的《凡尔赛协定》，遗留了诸多问题，最终还要靠二战来解决。阿里或者退出，或者全盘接手优酷。今天的新闻一出，各种分析也都层出不穷，我几乎找不到好的体位和角度了，而且上一篇文章已经分析的比较透彻，今天只能补充些我打听到的最新作料和阿里接下来可能的动向。一．为什么是蔡崇信主导？据我所知，这个收购案是蔡崇信亲自主导的，蔡崇信是何人？阿里大管家，不知道的可以去搜索一下。他来主导意味着什么呢？首先，这个骨头很难啃，香港人古永锵精于计算，只有同为香港人的蔡崇信才能搞的定。其次，这里面一定涉及到很多财务内容，自然包括如何拆除VIE结构，如何回归A股，如何让合作只赢不输，这些都是蔡崇信的强项。要知道，这个并购案光是交割完成都得需要大约10个月的时间，如果是回归A股上市估计的两年时间。爆个料中料，据说古永锵的股份有2年的锁定期，也就是说这两年内，他走不了。所以，这是一个大工程，非蔡崇信亲自出马不可。至于收购之后，优酷土豆如何与阿里巴巴业务融合的事情，反倒显得并没有那么棘手，似乎随便一个互联网分析师（都不需要著名的）都能说得头头是道。二．和阿里影业合并？广场上，大爷问大妈，你说马云买个优酷干嘛？大妈头也不回，当然是合并到阿里影业啊，多大的想象空间啊。我在旁边只能呵呵了。阿里影业现在多大的盘子？540多亿港元。优酷呢？今天涨过之后也就是48亿美元，折合人民币300亿元左右。这两个盘子都足够大，脑子抽筋了才会把他们合在一起。现在的企业家们，都恨不得把公司分拆分拆再分拆，一个个都上市呢。而且，阿里影业现在的形势那么好，完全没必要再装进一个视频网站。所以，大爷就是大爷，大妈就是大妈，注定不如互联网分析师们专业。三．融合有太多想象空间那你说，马云买优酷干嘛？官方是这么说的。阿里巴巴集团CEO表示：“我们相信此次合作会让双方结合更加紧密。以视频为代表的数字产品是电商除实物商品外重要组成部分，优酷土豆优质的视频内容将会成为未来阿里电商数字产品的核心组成部分。同时，优酷土豆与阿里营销、数字娱乐等业务结合，也将产生更多化学反应。”翻译一下就是，优酷的视频与内容平台与阿里电商、云计算、营销、数据、影业、家庭娱乐、音乐、体育等业务的优势互补，将全面革新用户的数字消费体验。收购完成后，阿里生态体系会更加完备，成为完整运营电商、视频、广告三大业内领先业务的科技企业，为生态系统注入强大活力和协同效应。其实，这些合作和现象空间，在去年4月阿里入股优酷之后的这一年多当中，双方已经展开了一定程度上的合作。我在随便YY几个未来合作的想象空间：1、多屏分发——与天猫魔盒、华数传媒、形成阿里数字娱乐多屏分发体系。2、IP开发——与阿里影业，阿里数娱乐、阿里体育一起开发收购优质IP。3、精准广告——阿里妈妈将成为覆盖全网全形态的互联网广告平台。4、品牌营销——帮助淘宝天猫商家创新营销。5、消费者体验——边看边买，视频购物。在这里，我多提一句阿里妈妈，未来优酷和阿里妈妈的合作，想象空间是最大的。这几年，阿里妈妈逐渐“出淘”，也就是不只服务于淘系，跟要服务于全社会。二者的合作，是一个极好的试验机会，可发挥的威力极大，这个不声不响闷声发财的阿里妈妈，日后必不可小觑。不信走着瞧。四．对行业是一件好事最后，我不得不分析一下，这个并购案对于视频行业的影响，这也是媒体分析最多的角度和内容。多数人认为，BAT终于都拥有了全资的视频网站，而且是前三强，百度的爱奇艺，阿里的优酷土豆，腾讯的腾讯视频。所以，未来视频行业的大战一定是核战争级别，反正大家都不缺钱了，打呗。我和多数人的观点不太一样，我反倒觉得，视频行业打了这么多年，到今天才算是各自找到了正途。他们之间的竞争已经不再只是关于视频流量和内容包括烧钱买版权内容的竞争，那种竞争其实是误入歧途。这正是这么多年来，视频行业一直不能出现百亿美金公司的原因，走错了方向，走窄了。视频行业应该与互联网其他公司更紧密地融合，就像互联网融合传统行业一样，叫“互联网+”，视频行业也应该是“视频+”，加什么，就要看你跟谁融合。想一想，优酷土豆和阿里融合之后，它还会盯着爱奇艺和腾讯视频死磕版权内容吗？很可能不会了。开发自身潜在的价值，要比总盯着别人的地盘想抢过来更划算。你自己家的一亩三分地都种不好，还老想着抢别人家的地，抢过来又能如何呢？关键是要提高亩产量，而不是地盘。所以，我觉得，未来三家视频公司在各自母公司BAT的融合之下，总会走出适合于自己的出路。比如爱奇艺，本周也刚刚宣布2016年将投入一半的资金资源，支持会员业务，通过大制作和播出模式，将广告+会员双向收入的模式建立起来。这就是一条差异化的路径，和未来优酷的模式区别也会越来越明显。腾讯视频，自然也是财大气粗，但是人家背靠着腾讯互娱的现金牛资源，养着一个视频网站肯定也是利大于弊的事情。综上所述，阿里收购优酷土豆，无论是对阿里，对优酷土豆，还是对视频行业，都是一件良性的事情。爱奇艺和腾讯视频的日子不会因此更难过，而是更好过。对了，差点忘记了视频，它的日子可能要难过一点了。
[责任编辑：shanyunliu]
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