为什么肯德基旁边一般会有麦当劳和肯德基的区别

世界500强,为啥有麦当劳却没有肯德基?
在中国,麦当劳有2000多家店面,百胜则有7000多家店,看起来百胜似乎棋高一着。然而,真相却是,百胜集团2015年全球营收仅为131亿美元,仅为麦当劳的一半。标准化是规模化的前提百胜拥有众多品牌,但多品牌拉伸了百胜的横向管理链条、精力被分散,且百胜对于中国市场过于依赖,2015年中国市场营收占到其全球营收的52%。由此可以反证标准化对营收和规模的意义所在。内参君一贯有一个观点,就是对于餐饮来说,口味并不重要。就像中国是茶文化的发源地,中国爱茶之人甚众,然而放眼全球,只有英国的立顿成为世界上最大的茶饮品牌,它背后的逻辑与麦当劳类似:首先是标准化、规模化,口味只是其次。捎带一提,虽然万洲国际杀猪卖猪肉的出身,但由于它仅对餐饮供应链企业提供原材料服务并没有直接进入餐饮行业,因此并未被《财富》归入餐饮行业的序列。至于说,为啥万洲国际不做餐饮供应链,有接近万洲国际人士给出的答案是:“麻烦、量小、品种多”。瞧瞧,想当500强首先是解决标准与规模的问题。做团餐比较容易做到500强?500强里直接从事餐饮服务的企业除去麦当劳,仅剩金巴斯和索迪斯两家,这两家还都是做团餐的。团餐企业需要通过竞标谈判方式获得饮食专营权,在食品的制作和销售上采取批量形式。一旦获取专营权,团餐企业就处于垄断经营地位,也就容易形成规模经营。其主要服务对象包括企业、政府机构、学校、公共写字楼、甚至离岸大型石油钻井平台和军队。做团餐最大的壁垒是对员工的管理能力
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主题:为什么肯德基被砸了,大家都觉得麦当劳是凶手[20]
№1&☆☆☆= =于 18:06:53留言☆☆☆ 
这两个是对家
№2&☆☆☆= =于 18:07:30留言☆☆☆ 
№3&☆☆☆= =于 18:07:40留言☆☆☆ 
难道要说德克士or汉堡王砸的?
№4&☆☆☆= =于 18:07:53留言☆☆☆ 
麦当劳附近总是有肯德基,你说呢
№5&☆☆☆= =于 18:08:17留言☆☆☆ 
明明麦当劳一起被抵制了!
№6&☆☆☆= =于 18:08:22留言☆☆☆ 
谁打肯德基 我打麦当劳
№7&☆☆☆= =于 18:08:27留言☆☆☆ 
难道要说德克士or汉堡王砸的?№4 ☆☆☆= =于 18:07:53留言☆☆☆这俩low
№8&☆☆☆= =于 18:08:47留言☆☆☆ 
难道要说德克士or汉堡王砸的?№4 ☆☆☆= =于 18:07:53留言☆☆☆不要忘了必胜客
№9&☆☆☆= =于 18:09:02留言☆☆☆ 
为什么不能是沙县小吃?
№10&☆☆☆= =于 18:09:16留言☆☆☆ 
没有砸吧 不要乱带节奏哦
№11&☆☆☆= =于 18:09:52留言☆☆☆ 
我觉得是绿绿策划的,因为肯德基不清真!
№12&☆☆☆= =于 18:10:24留言☆☆☆ 
难道要说德克士or汉堡王砸的?№4☆☆☆==于8:07:53留言☆☆☆不要忘了必胜客№9 ☆☆☆= =于 18:09:02留言☆☆☆必胜客和肯德基是一家的必胜客的对家是棒约翰
№13&☆☆☆= =于 18:11:38留言☆☆☆ 
恩,也有可能是德克士
№14&☆☆☆= =于 18:11:40留言☆☆☆ 
我觉得是绿绿策划的,因为肯德基不清真!№12 ☆☆☆= =于 18:10:24留言☆☆☆猪肉堡看着你!前几天刚点了
№15&☆☆☆= =于 18:11:50留言☆☆☆ 
德克士脆皮□□腿强推,我觉得他家咖喱鸡块饭要比肯德基好吃多了
№16&☆☆☆= =于 18:12:45留言☆☆☆ 
难道要说德克士or汉堡王砸的?№4☆☆☆==于8:07:53留言☆☆☆不要忘了必胜客№9 ☆☆☆= =于 18:09:02留言☆☆☆必胜客和肯德基是一家啊
№17&☆☆☆= =于 18:15:04留言☆☆☆ 
我记得几年前日本蓝蓝路出过一个广告,蓝蓝路追杀一切在路上吃肯打鸡的人
记不清是不是恶搞了
№18&☆☆☆= =于 18:15:25留言☆☆☆ 
我觉得是绿绿策划的,因为肯德基不清真!
№12 ☆☆☆= =于 18:10:24留言☆☆☆
这很可能呢
№19&☆☆☆= =于 00:31:17留言☆☆☆ 
难道要说德克士or汉堡王砸的?№4☆☆☆==于8:07:53留言☆☆☆不要忘了必胜客№9 ☆☆☆= =于 18:09:02留言☆☆☆必胜客和肯德基都是百事集团的
№20&☆☆☆= =于 00:32:18留言☆☆☆ 
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商务部回应洋快餐撤离中国:实为分拆与引进战略投资。针对近日肯德基、麦当劳将出售中国运营权,退出中国市场的传言,商务部新闻发言......
商务部回应洋快餐撤离中国:实为分拆与引进战略投资。针对近日肯德基、麦当劳将出售中国运营权,退出中国市场的传言,商务部新闻发言人沈丹阳表示,肯德基所在的百胜集团只是拟拆分为百胜餐饮集团及百胜中国,作为两家具有强劲发展潜力的独立上市公司;而麦当劳则是由其在华设立的麦当劳中国引进战略投资者。
针对近日肯德基、麦当劳将出售中国运营权,退出中国市场的传言,商务部新闻发言人沈丹阳9月2日表示,肯德基所在的百胜集团只是拟拆分为百胜餐饮集团及百胜中国,作为两家具有强劲发展潜力的独立上市公司;而麦当劳则是由其在华设立的麦当劳中国引进战略投资者。
沈丹阳表示,今年前7月,外商在华快餐服务上的投资同比增长69.1%,从事快餐服务的外商会继续看好中国市场。
在9月2日的商务部例行新闻发布会上,针对麦当劳和肯德基将出售中国运营权的传闻,沈丹阳表示,去年第四季度,百胜餐饮集团宣布拟拆分百胜餐饮集团及百胜中国作为两家具有强劲发展潜力的独立上市公司,并声明此举是为优化资本结构、激发增长潜力、创造更大价值所做的经营战略调整,计划未来在华拓展更大的经营规模、更多产品和服务品种。
中国业务占百胜餐饮集团全球业务的一半,2015年百胜中国公司营业额超过500亿元人民币。&百胜餐饮集团对在华长远发展前景充满信心。&他表示,
沈丹阳称,麦当劳全球今年上半年决定,由其在华设立的麦当劳中国引进战略投资者,以实现强强联手、优势互补、加速业务发展。调整后,麦当劳继续持有新公司的股份。
据了解,2015年麦当劳向中国大陆增资10亿元人民币,截至目前,麦当劳中国已开设超过2200家餐厅。未来5年,麦当劳中国计划每年新开设约250家餐厅。届时,中国大陆将成为麦当劳全球仅次于美国的第二大市场。
公开资料显示,麦当劳、肯德基在华业绩的增长正遇到瓶颈:百胜2012年来自中国市场的收入为68.98亿美元,而2015年的收入数字仅仅只有69.09亿美元,三年间的增长数据微乎其微;而根据北京麦当劳财报数据显示,2011年该公司营收约22.47亿,而2015年公司的营业收入虽然增长到28.27亿,但其中利润却仅有1352万。
不过,根据沈丹阳公布的数据,外商对中国的餐饮服务业的投资依然在快速增长,月,外商在华投资新设快餐服务企业4家,实际投入外资金额5737万美元,同比增长69.1%。截至今年7月,累计外商在华投资设立快餐服务企业逾400家,实际投入外资金额约5.2亿美元。
&近几年,中国餐饮业企稳回升,2015年营业额占社会消费品零售总额的比重超过10%,餐饮业对国民经济的贡献日益凸显。我们相信,从事快餐服务的外国公司会继续看好中国市场,投资中国,分享中国改革开放和经济发展的红利。&沈丹阳说。
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【编者按】商圈:麦当劳和肯德基为什么总是开在一起?大家一定有这样的印象,在一条街上如果有一家肯德基,那么大多数情况是不远处会有一家麦当劳!从行业上来看,这两者是一直被当成竞争关系的“冤家”,但是他们为什么总是在一起呢?这背后的商业秘密你造么...
& & & &&商圈:麦当劳和肯德基为什么总是开在一起?
& & & & 大家一定有这样的印象,在一条街上如果有一家肯德基,那么大多数情况是不远处会有一家麦当劳!从行业上来看,这两者是一直被当成竞争关系的&冤家&,但是他们为什么总是在一起呢?这背后的商业秘密你造么?
& & & & 思考:肯德基、麦当劳、必胜客&&存在竞争关系的这些餐饮大佬,为什么总是开在一起呢?
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