传统媒体的社群经济运作
　　导读：传统媒体发展社群经济的优势，一是品牌形象好。二是已经拥有了数量众多的受众。三是有数量众多的客户且线下运作能力强。但传统媒体长期以来形成的惯性也导致其在发展社群经济时短板很明显：一是对社群经济的规律不熟悉，二是对社群经济的重视度不够，三是缺乏相关的人才。
　　当前微信、微博、客户端等已经成为互联网传播的核心平台，并据此而形成了相应的社群经济，成为新的趋势和热点。尤其是在&罗辑思维&打通社群经济电商模式并以13.2亿元的估值融资之后，社群经济的商业模式探索看到了曙光，也给传统媒体带来了借鉴和希望。在这种情况下，传统媒体应充分利用社群经济的新机遇，积极探索社群经济。
社群的独特优势与传统媒体的机遇
　　传统媒体当前的困境在于用户连接不紧密，而社群经济有利于重建用户连接，因此传统媒体应深刻认识社群的优势并实现商业价值变现。
1、社群的独特优势
　　社群传播除了具备互联网传播的海量、及时、快速、便捷的特点之外，还具有互动性强、信任度高等显著特点。
　　首先，互动性强。互联网传播相对于传统媒体，其核心优势是互动性强，能够建立起用户间的及时联系和沟通交流。社群独特的类朋友圈设计能够更好地拉近用户之间的距离，互动性更强、互动效果也更好。
　　其次，信任度高。由于互联网相对于实体社会虚拟度更高，很难建立起彼此之间的信任，但是社群使用户之间更为了解，因此相互之间的信任度更高，商业价值也更大。
　　再次，社群形成&大众+圈子&的圈层式、病毒式传播。以微信社群为例，公众号起到大众传播功能，而微信群则形成圈子间的传播，群主则是节点，这种圈层式传播形成有效的正反馈，一圈圈快速放大，实现病毒式传播的效果。
（传统媒体的社群经济运作）
2、传统媒体的社群经济新机遇
　　首先，社群经济是传统媒体互联网转型的重要补充。当前，&二次售卖&的商业模式遭遇挑战，传统媒体正在积极向互联网尤其是移动互联网转型。一条路径是搭建移动互联网用户新平台，但这条路成功的几率很低；另外一条路径是充分利用现有的微信、微博等社交平台，通过搭建自身的社群来获取一定的收益。这种转型路径虽然不可能承担起业务的彻底转型，也就是说，某一家传统媒体每年不可能通过社群经济获得数以亿元计的销售收入，但可能每年获得数千万元的销售收入。从这种角度上来说，传统媒体的社群经济是补充但不可能是主体。
　　其次，传统媒体的优劣势都很突出。传统媒体发展社群经济的优势，一是品牌形象好。传统媒体长期以来积累了良好的品牌积淀，这种信任背书能够更快更好地获得用户的信任；二是已经拥有了数量众多的受众，如果能够有效转化，则在较短的时间内能够拥有较多的用户；三是有数量众多的客户且线下运作能力强。但传统媒体长期以来形成的惯性也导致其在发展社群经济时短板很明显：一是对社群经济的规律不熟悉，二是对社群经济的重视度不够，三是缺乏相关的人才。
　　再次，深覆盖的行业性媒体更有优势。社群经济的重要特点是深覆盖、高互动、强信任，从这种角度来讲，在某一领域有着超强影响力和号召力的行业性媒体更有优势，而大众性媒体的优势则不明显。
社群经济运营的关键
　　传统媒体发展社群经济的关键是要有大量的用户，而这就需要运作好微信、微博等社交媒体去获得尽可能多的用户。微信公众号、微博等要在短期内快速吸粉，就要以用户体验为核心，采取用户喜欢的话语体系来表达。具体来说，主要有运营者同理化、打开靠标题、转发靠内容、呈现方式图片化视频化、服务生活化、运作&OTO&化等策略。
1、运营者同理化
　　所谓运营者同理化，即微信公众号、官方微博和社群的运作者必须深刻理解用户的需求，能够从用户需求的角度来组织内容等。一般来讲，传统媒体应该高度重视年轻用户尤其是90后用户，最好的方式就是让90后来运作微信、微博等，因为作为同龄者，他们天然地和年轻用户之间没有代沟。
2、打开靠标题
　　我们已经进入信息过载时代，根据腾讯2015年底的数据，微信公众号已超过800万个，且以每天1.5万个的速度快速增加，官方微博的数量数以万计。在这种情况下，即使内容再精彩，如果没有好的标题，用户可能也不会打开，这就要求每条微信和微博都有一个有吸引力的标题。例如，阿里巴巴在《钱江晚报》的&双十一&营销微信的标题是：《阿里上市后首个&双十一&：全球包邮！》，图文阅读人数超过10万。再例如，一些营销号经常在标题中加入&朋友圈转疯了&&惊呆了&&阅后即焚&&小编看哭了&等字眼，虽然表述很夸张，但是实际效果还不错。
3、转发靠内容
　　微信、微博能否被转发，一方面取决于内容能否引起用户的共鸣，另一方面取决于内容质量，所以从一定的程度上来说，在微信公众平台和微博平台上&内容为王&。尤其是能够击中用户痛点的优质内容，能够成功&击穿&众多的微信群、QQ群和微博等，在短时间内快速吸粉。
4、呈现方式图片化视频化
　　当前，我们已经进入视频时代和&读图时代&，正所谓&一图或一视频胜千言&，因此，微信、微博在呈现形式上应尽量图片化视频化，而少用干巴巴的文字进行表述。根据相关规律显示，在微信上，2000字以内的文章跳转率（跳转率=通过一个入口进入就离开的次数/通过该入口访问的总次数）最低，而超过2000字的文章跳转率就很高。所以在文章的组织上，可以多选择轻松有趣的视频或图片。
5、服务生活化
　　在信息过载的时代，新闻已经不再是刚需，而真正的刚需则是信息服务。由于居民的信息需求是本地化的，因此内容应与百姓的生活服务密切相关。
6、运作&OTO&化
　　互联网的运作模式是&OTO&，即线上与线下有机良性互动，社群运营更是如此，一方面通过微信、微博等社交媒体把线上资源引流到线下，以实现商业价值变现；另一方面通过线下活动把线下用户引流到线上。
传统媒体的社群战略：&社交媒体矩阵+群&
　　无论是行业性传统媒体还是区域性行业媒体，在其服务领域或者服务区域都有很多资源，应该根据微信、微博等社交媒体的特点，建立起&社交媒体矩阵+群&的社群战略。
1、大力践行社群战略
　　社群经济正在蓬勃发展并在一定程度上颠覆既有的传媒业格局，这就要求传统媒体对社群经济有深刻的认识，进行自我革命和自我颠覆。当然，在践行社群战略时，要按照社群的规律来运作，即以粉丝量、活跃度等为考核指标而不以短期收益为指标。
2、建立起基于垂直领域的社交媒体矩阵
　　为了更好地服务好用户，每一个微信公众号、官方微博等社交媒体账号都应立足于某一个垂直细分类行业进行精准定位，这样一家传统媒体就可以运营若干个社交媒体账号，进而搭建起有效的社交媒体矩阵。例如，在教育领域，中国教育报刊社就推出了微信矩阵，旗下有&中国教育报&&人民教育&&好老师&&中国教育之声&等10多个微信公众号，粉丝量超过200万，仅&中国教育报&微信公众号的粉丝就超过100万。在糖烟酒领域，《糖烟酒周刊》杂志社旗下有&糖烟酒周刊食品版&&酒说&等10多个微信公众号组成的微信矩阵，总粉丝量超过100万。在都市报领域，《都市快报》微信矩阵目前已有88个产品，涉及各个垂直行业领域，总粉丝已超过200万，成为杭州广告主们投放新媒体的重要选择。
3、搭建起具有高活跃度的社交媒体群
　　有效的社群战略的关键是用户的高互动性和高参与性，但由于单纯的微信公众号、官方微博等社交媒体很难有效地实现与用户之间的互动，就需要搭建大量的社交媒体群来增强互动。
　　首先，高质量的社交媒体群应实现&人以群分&。社交媒体群可以按照地位、兴趣、关系来组建，而从媒体的商业运作角度考虑，社交媒体群应多从地位角度进行划分，把一些同等水平的、能够平等对话的用户拉到一个群中。
　　其次，社交媒体群的质量取决于群主。社交媒体群的运营既是一个技术活，需要设置合理的话题；又是一个力气活，要耗费大量的时间和精力，还需要大量的地面活动来进行配合。这就要求社交媒体群的群主有号召力，又要求群秘书能够组织大家进行高质量的互动和讨论。在社交媒体群的运作方面，《糖烟酒周刊》做得较好，在各个省都建立了相应的社交媒体群，活跃度较高。
社群的运营
　　社群战略的目标是商业价值的变现，这就需要进行运营：
1、直接发布广告
　　首先，粉丝量大、忠诚度高的微信公众号等已经具备较大的广告价值。例如，《糖烟酒周刊》旗下的微信矩阵2015年的直接广告收入超过2000万元，占总收入的15%以上。
　　其次，为了实现良好的用户体验，社交媒体账号在运营营销广告时，应注意如下几点：一是适当控制营销类广告的数量，避免过多的广告影响用户体验；二是提高文案水平，把广告做成服务类信息；三是不发布过度商业化的内容。
　　再次，建立合理的考核制度。在制度设计上，应实现文章阅读量与社交媒体运营者的绩效挂钩，通过这种考核制度的设计，实现采编和经营之间的无缝对接、有机互动。
2、协调运营社交媒体矩阵
　　大型的传统媒体旗下子媒体众多，其官方社交媒体的账号很多，如果再加上旗下员工的社交媒体账号，有的甚至能够超过1000个。传统媒体可以把旗下官方和员工的社交媒体组成矩阵进行协调运营，更好地实现流量变现。例如，杭州有一家公司，旗下有300多个微信公众号，主要依靠流量变现，2015年的销售收入超过5000万元。当然，很多传统媒体并不敢对员工的社交媒体账号进行协调运营，因为其中存在不少风险。
3、运营社群电商
　　当传统媒体的社群用户达到较大规模时，就可以针对特定的用户群推出相应的电商产品，当然在运营社群电商时，需要注意如下几点：一是要有高质量的社群运营者；二是电商产品要与用户的真实需求匹配，如果推出和用户需求不一致的电商产品，就会导致用户大量流失；三是电商产品的质量一定要有保证；四是商业化程度不能过高。目前，&罗辑思维&的社群电商在卖书方面就做得很好。
4、基于社交媒体的营销策划
　　社交媒体具有巨大的传播力和引爆力，对于新产品的快速引爆具有很大的价值，尤其在当前各行各业都需要&互联网+&的时代大背景下，基于社交媒体的营销策划能发挥更大的效用。
　　《糖烟酒周刊》就通过社交媒体，和酒鬼酒厂联合策划了&酒鬼封印&产品和营销活动，成为2014年中国酒业的现象级产品，总销售收入过亿元，而《糖烟酒周刊》获得的分成超过1000万元。
　　【本文为作者主持的国家社科基金重点项目&新媒体环境下传统媒体的转型战略研究&（项目批准号：13AXW006）阶段性成果】
　　（作者：郭全中：国家行政学院社会和文化教研部高级经济师；胡洁：中国社会科学院数量经济与技术经济研究所副研究员；来源：《青年记者》5月下）
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玩转新媒体 活在社群里
——交大海外基业长青3月份海南游学记
中国网-中国视窗
| 发布时间 15:27:54
近日上海交通大学海外教育学院基业长青五、六期学员奔赴海南三亚，展开了以《新媒体与社群经济》为主题的学习之旅。
海南省坐拥中国乃至亚洲最美丽的岛屿，阳春三月时节更具风味，成为“国际旅游岛”之后，无疑是国内最吸引人的美丽城市。在这样一座美丽的城市展开这样一个轻松愉悦课题的学习，无疑是锦上添花。
何为新媒体?何为社群经济?两者之间又有什么样的关系?下面一起随小编来回顾此次海南游学的精彩内容吧!
美不胜收有木有
专家出“品”，醍醐灌顶
话说此次课程邀请到的都是行业内的专家，包括：财视传媒CEO、资深媒体人张刚先生;社群经济研究院发起人孔剑平先生;轻度探险研究院执行院长吴大圣先生;更有台湾家族企业第三代、家族企业传承研究专家、上海交通大学海外教育学院特聘教授苏建诚先生。四位行业专家都通过案例和实践来讲述，学员对新媒体、社群有了深刻的理解，也对如何将新媒体和社群运用到企业本身来创造经济效应受到了很大的启发。
张刚：“从穹顶之下”看新媒体传播特点。3月11日上午财视传媒CEO张刚老师与学员分享《新媒体“新”在哪里》。张老师讲到2014年中国电视开机量不到30%，预示着新媒体时代带来的改变，引出了新媒体的概念。通过柴静事件阐述了新媒体与自媒体的区别，柴静事件不是自媒体而正是新媒体传播胜利的典型案例。新媒体的特点是“无社交不传播;无个性不传播;不好玩不传播;无分歧不传播;无爆点不传播”。新媒体时代信息高度同步，没有地域、时间、行业的限产品最好通过一个终端说清楚。
学员与张刚老师合影
苏建诚：在吃喝玩乐中创造出一番事业。作为富三代的苏建诚教授，他既是家族企业研究专家，又是上海交通大学海外教育学院的特聘教授，也是国内多家知名企国首席领导力提升与商务合作谈判高级顾问。
3月12日上午苏建诚教授为学员分享《从社交到社群-如何玩转你的朋友圈》。苏教授从案例出发引出人需要经营自己的社交圈子以及朋友圈。并用自己的亲身经历向学员阐述了“做品牌要树立的标准和品质”。苏教授是家族第三代，他说到：“全世界没有一个接班模式是相同的”。风趣幽默的苏教授还玩起了文字游戏：“穷”是在狭小的空间里出力;“富”是拥有一个会讲故事的人和一个团队!不得不感叹中国文字的博大精深啊!同学说：“他的课程风趣幽默，上他的课真是一种享受啊!”
苏教授和学员们在课堂上
孔剑平：从罗辑思维看社群经济。80后的孔剑平老师，是社群经济研究院的发起人，专家就是专家啦，整堂课全是干货。
3月13日上午孔老师为学员分享《社群经济》。孔老师首先介绍了以社群的定义，社群组织特征：去中心化、碎片化，具有自组织和再生产性，同时具有裂变性和聚合力。现有的社群分类包括：泛交友社群(K友会、Binggo+90后定义社群等);产品社群(小米、罗辑思维等);公司社群(海尔、华为等)。社群经济带来了生产模式、消费模式和营销模式的改变。针对“罗辑思维”这类产品社群，孔老师建议要么围绕产品本身，要么围绕产品的上下游，不能什么都做。对于行业如何运用社群更好的发展，孔老师也给出了非常好的建议，建立上下游产业的社群形成共同的社群组织，同类生活需求相结合，整合社群营销。“一切不能用来吹牛的产品都不是好产品”!
亲们，你的产品能让别人用来吹牛吗?
孔剑平老师和学员们
吴大圣：社群要让每个人身体力行轻度探险研究院执行院长吴大圣先生，与凤凰网、社群联盟战略合作发起社群丝绸之路挑战赛，把三千名企业家拉到沙漠，过火焰山。他到底想怎么玩?对于社群经济他又有什么心得体会呢?
3月13日下午，吴老师为学员讲授《如何打造产品型社群》。吴老师首先讲述了好的社群的特点：语言一直、行动一致、心理(价值观)一致。接着用游戏的方式让学员体验了一番。“以求道的精神做产品、以求爱的方式做产品(客户变成用户，用户变成粉丝，粉丝变成朋友，粉丝之间变成朋友)、让客户对产品有宗教信仰般的执着”。
亲们回顾下，你们是否总是用过去的经验来解决现在问题?所以学历不重要，学习力才最重要!吴老师还说到：“互联网的核心是人联网，人联网的核心是心联网;优势挡不住趋势;你的价值来自你对别人的价值之和”。
吴大圣老师
“海天盛筵”，别有洞天
说起“海天盛筵”如果不是亲眼所见、亲耳所听，或许我们还停留在媒体的八卦报道。3月11日基业长青学员一行驱车来到“海天盛筵”的主办方——鸿洲集团。跟集团的副总裁李亮和鸿洲国际游艇会执行总经理胡笑铭进行了一次深度的交流。鸿洲国际游艇会总经理胡笑铭先生向学员们介绍了鸿洲集团的发展，并讲述了“海天盛筵”的台前幕后。鸿洲集团是一家高端旅游度假集团，中国游艇地产引跑者。旗下鸿洲国际游艇会已成为中国最具影响力的游艇会。
而“海天盛筵”则是鸿洲旗下子公司海南海天盛筵国际会展公司负责承办的国际私人游艇会展。鸿洲集团副总裁李亮先生百忙中也抽空跟学员进行了一次交流，李总分享了他在企业管理方面的一些经验以及他作为职业经理人在鸿洲的心路历程。李董特别说到民营企业的三个历程：“草莽时代，剁鸡犬，血脉传承。只有到了血脉传承，一家企业才能真正地基业长青。”小编要注明一下哦，啥叫血脉传承：非家族成员愿意把子女亲人引入到公司平台。有点意思吧?
鸿洲集团董事长王大富先生因临时出差未能见到，但在李总和胡总的介绍下隐约已经感受到了王董作为一名成功企业家的胸怀和视野。他真正做到了“不仅玩，还玩出了一番事业”。
在鸿洲集团与李总和胡总合影
交流结束后，学员还体验了一次别有意义的帆船活动，高大上有木有?2个小时的帆船体验，边吹海风，边听船长为我们讲解帆船赛的相关知识。帆船看起来很简单，但是要做到轻松驾驭并非易事。“见风使舵”还不会吗?说说容易，做起来就有挑战哦。发现风口在哪儿，确证哪个方向才是真正的迎风，不正是需要掌握驾驭事物的能力吗?
多面向交往，欢乐进行中
高尔夫是一种高端商务社交活动，冯小刚说高尔夫是一所学校?《高尔夫规则》中说到：“不论比赛多么激烈，所有球员都应当自觉约束自己的行为，随时表现出礼貌谦让和良好的运动精神。
3月12日下午在苏建诚教授的陪伴下，在外籍教练的讲解和指导下，学员们体验了一次高尔夫活动。看起来soeasy,实践起来才发现都是“累”。你的站姿和挥杆动作都是非常讲究的哦。高尔夫作为一种贵族运动是年轻二代应该掌握并且熟练的项目,这只是开始，学会并熟练掌握需要你们私底下好好努力哦!
姿势还不错吧?
当天晚上，高尔夫活动结束后，学院又为学员精心准备了一场生日会。年轻的你们，魅力的笑容洋溢着青春和快乐，祝福你们永远“18岁”，幸福得像花儿一样美丽。
“18岁”生日快乐
14日，课程最后一天，基业长青一行东渡中国陆军驻防最南端的三亚东岛，与岛上官兵面对面交流：感受兵营世界，领略辽阔海疆。看到97年出生的年轻军人军姿挺拔、军纪肃然，同学们很受震撼。组织性、纪律性与自我约束，在一个越来越个性的时代，显得更难得更紧要!
“在一个除了报纸一切都可能媒体化的时代，不传播等于没有发生，二代应该了解整个媒体的变革，培养媒介素养深度理解传媒变革;在一个越来越社群化的时代，只有那些深深懂得如何把领导力转变成影响力的企业家才拥有未来”!
来源:中国网中国视窗 责任编辑：吉建军
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| 违法和不良信息举报电话：010-17007 | 对外服务：微媒体总裁宋鹏揭秘：微社群联盟如何引爆“社群经济”
　　有人在&玩&社群，有人在社群里玩，当社群经济第一次被人提出之时，它的身上就被赋予了无限的价值，从，社群经济也历经了从理论到实践，从蜂拥而起到极速淘沙的过程，直至今日，这样的情况仍存在继续，基于微信平台，如果微社群的价值被具象化，是什么?它又将走向哪里，走多远，这些问题仍有待探索。
　　速途网络高级副总裁兼微媒体联盟总裁宋鹏
　　2015年5月，环球网财经频道对速途网络高级副总裁兼微媒体联盟总裁宋鹏进行了独家专访。微社群联盟由速途网络发起，以各行业、领域及各类人群与地域分类，以微信群为载体，线上互动，线下强化，搭建国内最大的微社群联盟。
　　环球网财经频道：我们了解到速途网络成立了微媒体社群联盟，而目前，虽然在很多人的微信平台上，都或多或少的加入了一些不同分类的微信群，但据我所知大部分用户的微信群都设置了消息免打扰，那么，微社群联盟是如何保证在这种使用习惯下保证群影响力和群效果的？
　　宋鹏：微信群不同于订阅号，消息没有折叠的功能，有时点开订阅号只是为了消去那个数字。而微信群不一样，点开后多少会留意下里面的信息。我们也做过一些实验，微信群的曝光率量要远高于公众号。微社群联盟的的建立基于微信群产生的三大维度：兴趣、地域、行业。能把人留住的群，肯定是基于共同的需求，目前与媒体、电商相关的群居多。我们的微信群主要是基于以上三个维度建立，以共同爱好为出发点，每个微信群也有一个号召力比较强的群主，而不光是做生意，所以黏性较强。
　　环球网财经频道：微社群联盟能为加盟的群主带来什么？
　　宋鹏：其实我们最初成立微社群联盟的时候，互联网+的概念还没有正式提出。互联网+的热潮兴起之后我们发现其实互联网+和我们的理念是吻合的。现在互联网和移动互联网的应用很多，很多企业，尤其是传统企业，在互联网+上找不到方向，而我们以地域建立的微信群，其实是在当地建圈子，帮助当地传统企业对互联网的应用做培训、做教育，我们也会免费派讲师到当地讲课，通过讲座等形式传播新媒体知识，帮传统企业实现互联网+转型，他们获得知识，我们得到人气，算是相得益彰。同时我们也在做自建群，前几年我们成立的微媒体联盟，是基于我们的公众号，而现在公众的传播习惯也从PC端转到移动端，如果我把每一个公众号当作是一个媒体，分散在各个领域的公众号就是该领域的频道，它们整合起来就是一个移动端的门户，我们获得的也是更为精准的用户。而微社群联盟以微信群为主，它将会和公众号和线下打通，形成一个圈子，也就是社群经济。我们自建群的建立主要针对目前一个问题，比如现在群主这个&职业&听起来很厉害，但是出于不同目的建立起来的微信群和商业结合起来有很大的不稳定性，用户突然不想玩了就退群。自建群的目标是要形成一个小圈子，不是要一个人(群主)说话，而是让所有人形成一种共识，或是圈子的文化，这样就会稳定很多。
　　环球网财经频道：微媒体社群联盟是如何做跨群、跨地域管理的，每个不同的微信群群主之间是否有互动，是如何实现的？
　　宋鹏：我们本身就有四个办事处，分别是北京、郑州、深圳和上海，我们会从这些地区开始辐射。前阵子我们推出了一个&千万百城&计划，计划在一百个城市建立我们的微社群联盟的圈子，这个难度其实很大，我们也在探索。我们之前也听说，有很多社群组织玩着玩着就消失了。我们想的是怎样能既通过互联网+帮助当地企业去发展，又扶持当地与我们对接的这些人，大家的利益平衡才能走的更远。&千万百城&的计划是拿出一部分资金提供给当地想创业的人，给他们支持。第一轮的计划是先拿出200万去扶持当地有创业梦想的人，也会派讲师去培训。
　　环球网财经频道：请举个&以微信群为载体，线上互动，线下强化&并最终实现商业价值的具体案例。
　　宋鹏：除了IT互联网领域，我们在传统行业的新媒体服务取得了很多成绩，像传统的地产家具行业，汽车行业，教育行业等。比如我们为爱空间成功策划并传播过首个家装类的微信运营活动&爱空间20天家装奇迹&，这是互联网家装微信营销第一案，此次传播营销也被业界看做是小米营销模式在家装行业的微创新体现;我们策划的&2015新蒙迪欧&品味中国年&传播活动，为客户触达了超过600万的潜在用户，转发后影响人群超越1000万。
　　环球网财经频道：我了解到速途网络在此前很早就成立了微信自媒体联盟&&微媒体联盟，微媒体联盟和社群联盟这两个联盟之间的关系是？
　　宋鹏：最开始我们是想让微社群联盟独立的，现在看来两者是你中有我，我中有你。微社群联盟其实是社群经济的一种表现，但要把社群经济搞活的话不能只靠微信群，还要结合不同移动端的载体，甚至是线下的打通，才能成为社群经济。比如我们有一个公共账号就是把微信公共账号、微信群和线下活动全部打通。上海有哪些好吃的好玩的，我们给你推荐;同时建立一个群，大家一起交流这些吃喝玩乐，哪天组织大家一起去&腐败&一下，也可以在群里交流。我们也可以把行业的公共账号、微信群和大会、线下活动都打通，形成一个社群经济的闭环，而不单单是一个微信群。
　　环球网财经频道：纵观目前这两个联盟，是否有发展瓶颈？发展瓶颈是什么？两个联盟未来的发展方向是什么?
　　宋鹏：瓶颈目前还看不到，但是困难每天都在面临，这个东西太新了。国内做过的人有风声比较大的，但是还没看到过实质的落地。我们在尝试的同时，也会受制于微信平台的许多影响，当然，我们要遵守腾讯的游戏规则，我们在游戏规则的基础上探索自己能做出哪些事。困难很多，但我不觉得有什么瓶颈，希望未来也会越走越远。
　　环球网财经频道：您如何看互联网+在社会化层面的表现？以及互联网+对于速途网络在社会化层面布局的影响？
　　宋鹏：我们做的这件事与互联网+的吻合度很高。社会上有一些实体企业有一种观点，认为互联网是虚的，创造不了任何价值，尤其是制造业。我认为这个说法有失偏颇。很多企业已经尝到了互联网的甜头，通过互联网对自己的企业实现了提升或转型。和的工业4.0概念不同，互联网+给我们带来的一个非常重要的好处是信息，无论制造业也好、营销也好，他们的渠道已经变了，我们通过什么样的渠道去找到你的消费者，这是信息;其次是服务，比如现在的打车、专车软件等，通过互联网提高用户体验来实现盈利。至于更深层的，我觉得互联网+是可以影响到传统企业的各行各业的，也希望我们在其中可以起到作为新媒体研究专家的作用。同时还有一个问题，互联网人不懂传统企业，传统企业不懂互联网，但其实两者只是需要一个结合点。
　　环球网财经频道：速途网络2015年最重要的发展规划是什么？
　　宋鹏：就像雷军所提出的，今年的发展其实又赶上一个风口。速途这几年来，没有固定的单一的发展模式，会随着社会和互联网发展的变化而变化。在2015年，我们希望自己在新媒体营销方面有进一步突破，比如传统企业的广告投放，在微信上可能就行不通了。我们就会想，能不能把这两者结合一下，有没有可能内容营销+广告。我们也根据微媒体联盟的五千万用户做过大数据分析。怎样让企业迅速精准找到自己的用户，让用户获取到他需要的信息。过去在PC端叫做DSP，就是精准化营销，是基于1.0时代。而在2.0时代，精准化营销主要是投放在许多App和移动应用上， 那么我们能不能把所有这些大数据用户做一个精准的投放，而不单单是广告的投放，我大概把它描述为DCP，C就是Content，就是内容，基于内容的投放，可能是未来的一个方向。目前这个产品还在Beta版，还没有到1.0，我们也还在研发。当然，2015年的规划里，我们也想在新媒体方面继续培养一批新媒体人才出来。
　　在&互联网+&的时代，在创新2.0的时代，勇于突破和自我颠覆很重要，人很重要。对于速途网络而言，无论是对微媒体联盟的布局，还是对社群的布局，更多的是在对于人和事物探索和创新组合，或许正如宋鹏所言，处于这个潮头上，就要随势而行，随势而变。
版权作品，未经环球网书面授权，严禁转载，违者将被追究法律责任。
责编：王思宁
环球时报系产品
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