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上海ID设计坊2013年春季的活动正在进行。26名来自全国各地的年轻人，组成了5个跨专业的团队，开始两个设计挑战：1、如何从用户的角度从新定义Ultrabook（超级笔记本电脑）？2、如何重新思考“烹饪”这一日常活动来促进年轻人的全新社交体验？本次设计周，爱稀奇作为特邀媒体全程跟踪，一起为你披露一个设计难题解决的来龙去脉。
：昨天，所有的5支团队都取得了阶段性的成果——他们终于。今天，他们需要将解决方案进一步细化，确定所有的细节，并为此制作方案模型（Prototype）——一起来看看，今天又有什么新的火花绽放。
Design Thinking Workshop 2013
Day 4，制作方案模型（Prototype）
【两个挑战】
Challenge 1：如何从用户的角度从新定义Ultrabook（超级笔记本电脑）？
Challenge 2：如何重新思考“烹饪”这一日常活动来促进年轻人的全新社交体验？
【5支Design Thinker团队】
Challenge 2
Challenge 2
Challenge 1
Challenge 1
Challenge 1
【Day 4挑战全过程】
■ Team 1： SHERO
“我们对昨天的商业模式做了一点修改。我们的服务不再是嵌入到公司内部，而是独立的店面。”
“这样做的原因，是如果为每一个客户（公司）都配备这些设备的话，投入太大了，没有这样的必要，这样大的投入会葬送掉这门生意。”
他们今天研究很多不同的商业模式，在短时间里，以求在商业模式上的漏洞不那么大。
“我们今天，终于感觉到了：Design Is Getting Big。”
SHERO团队重新定义了自己的方案：
1、提出Light Cooking的概念，在公司聚集的地区，开设这样的店面，为公司职员提供一个定制的“自由下午茶点空间”；
2、APP的作用，在于为我们的用户提供了一种更加自然和快捷的方式来订餐，确定时间，人数，食材等等；
3、在收到提交的菜单后，我们将为下单的公司职员提供他们所需要的食材，当然这是经过初步加工的半成品，并在他们来到“下午茶点空间”之前准备好；
4、现在同事们就可以在空间里享受自己动手制作下午茶点的乐趣，并尽情的Social了。
“我们还想要更多。我们希望增加人们在Cooking的时候，能够有更多的互动。我们打算将音乐的元素有机的融合进去。”
不过具体，该如何将音乐的元素融合进去，他们提出了一些概念的方案，但至少今天看上去是有些牵强的。这将是他们明天的工作重心。
“我们坚信这将是一个不错的体验，当然体验是用语言难以表达的，我们明天会继续Prototyping，将这个体验实现出来。”
■ Team 2： D-Spark
这是在今天深入细节的时候，他们推翻了自己之前的设计方案。
“我们发现，昨天确定下来的方案，有比较严重的商业可行性问题。”
具体来说：
“合租厨房系统”包含了一套“一体化厨具”，在确定合租室友之后，由系统根据他们的实际需求配置好然后出租给合租者。
“这当中存在一个严重的问题。 如果为每一组合租者都提供出租的‘一体化厨具’的话，作为系统的运营方，就需要巨额的投资用来制造这数量巨大的产品。而合租者租用该产品的时间一般都会在半年以上，这必然会造成资金链的中断。”
“而且，租金也是一个问题， 如果租金太高，没有人愿意租用，如果太低，则对运营方没有任何价值。”
尽管推翻了这个让他们昨天很兴奋的设计方案，但他们并没有十分沮丧。
“我们思考的更多了。在这之前，我们只是做一个方案而已，绝不会去考虑商业价值。但是在这里，我们学会了系统的思考问题。”
“因为在这里，我们不是设计师，我们是Design Thinker!”
他们意识到自己做的不再是单纯的“设计”，而是商业模式的创新。
他们转变了自己的方向，取消了“一体化厨具”。将他们系统向着更加完善的“社区化”迈进。他们经过2个小时的讨论，很快得到了自己新的方向：
1、这是一个完全的社交平台，在这个网络社区，注册会员在完善了自己的个人资料之后，就可以发布寻找合租室友的信息；
2、系统根据会员的资料，推荐合适的伙伴，并提供彼此交流的机会。
3、这个平台的接入口是iPad或者智能手机上的一个APP，通过这个APP，还能够接收系统根据用户数据向他们推荐的适合他们厨房条件及烹饪水平的菜式，并提供他们能够应付的烹饪方法。
4、这个社区另一个重要的功能，也是重新创造的功能，是能够提供合租伙伴一个机会，他们可以在这个平台发起一个‘邀请陌生朋友来家里聚餐’的活动，以此来丰富同城和城际的活动。
“第四个特点，我们是参考了在国外非常流行的‘沙发客（Couchsurfing）’的服务方式。Cooking相对沙发客来说，有一个天然的好处，就是不需要留陌生人在家里过夜，这使得在中国能够得到实际的推广。”
Couchsurfing，或者，“我是沙发客”是一个旨在帮助旅行者与当地人建立联系的一个国际性非盈利网络，由一个叫范特的美国年轻人在日创立，通俗地说就是当你旅行时你可以住在当地会员家，当有会员来你的城市时你可以接待他们住你家，以此达到既省钱又能进行文化交流的目的。
他们这个重新设计的方案，在晚上得到了大家的赞同。很多人都表示，如果存在这么一个系统，一定会去尝试。
“它真的很酷！”
显然，对于“Social & Cooking”这两个团队来说，他们都确切的感受到了，这个项目最大的价值在于，他们从中学会放弃一个设计师的常规想法，而是从一个商业运营的角度来思考问题。如何分析用户需求来找到商机，如何紧扣用户需求来获得解决方案，以及如何站在运营的角度来赋予服务体系一套完整的可行的盈利模式。这些无不体现着Design Thinking的精神：Design Is Getting Big Again！
■ Team 3： Delight
Delight团队今天继续在想方设法给大家带来眼前一亮的方案。
“我们今天很兴奋，因为我们不仅有非常好的设计，我们还有很完美的呈现方式。”
事实上，他们确实给出了一个十分有意思的创新方案。
他们为Freelancer定义的Ultrabook为“蝙蝠侠的管家”。
“蝙蝠侠是典型的Freelancer，而他的Ultrabook不再是一个工作工具，而是一个管家，它要做的是‘管理’，而不是‘工作’。”
“蝙蝠侠的管家”最主要的功能有2个：
1、双面都能显示的显示屏幕，满足的不仅是分享，更多的还是方便，和Freelancer的性格；
2、“基站”的功能，它能为你的其他设备提供充电、数据交换等功能。
好了，让“管家”真正的开始为Freelancer服务吧。
“我们使用表演的形式来呈现，因为我们的设计点十分清晰，我们的产品就是2个特征，这两个特征只有在真实的使用场景中才能最好的被其他人所理解。”
“这就像iTunes的Cover Flow功能，如果你没有将它用一个Sexy Design的方式呈现在人们眼前，而是动一动嘴唇，告诉别人，这是一个能让你在听歌的时候还可以看见专辑封面的功能，那么没有人会为它买单。”
明天Delight会继续将设计细化，而且在我们的呈现方式上，他们相信还有突破的空间。
■ Team 4： Digo
Prototype，对于Digo团队来说，是一个艰巨的任务。他们一早就对今天的工作做了详细的分工：
“我们需要用Prototype来展现我们所坚持的‘优雅’，我们只有一天时间，而且只有十分简单的材料和工具。这真的很困扰我们。”
为了能够足够清晰的展示他们的用户使用这台“优雅”的Ultrabook，他们决定使用情景化的方式来做一个演示。
“我们认为这是唯一的解决方式。当然，用来展示物理机构工作的prototype也是需要的。”
他们需要展现的，是一个可以360度自由旋转的分体式Ultrabook，而连接件仅仅是一个点，而不是一根转轴。
他们花费了大量的时间来研究这个自由转动机构的合理性。但是他们今天并没有能够完成这个物理的机构prototype。
“时间确实有些紧张，我们花了太多的时间在机构的研究上，好在我们最终得到了一个看上去可行的方案。我们今天只能够用一个简短的动画来展示这个机构的工作方式。”
另Digo团队意想不到的是，今天大家并没有对他们的旋转机构做过多的关注，而是提出，他们的这种解决方案，似乎与前两天他们确定的Persona以及Insight并没有过多的关联。Stakeholder提出，如果是这样结果，那么前两天的研究就没有价值了。
“我们确实忽略了这个问题，我们过于沉浸在一个具体的细节中了。我们只能明天回到Insight的出发点来重新寻找方案。”
今天对于Digo团队来说，显然是过于沉重了。他们明天将会面临十分艰巨的挑战。
■ Team 5： FIVE DOT
FIVE DOT团队今天做的第一件事情，是完善了他们的Persona。
“我们经过昨天晚上大家给我们的建议，发现我们的Persona依然没有脚踏实地的感觉。”
经过重新塑造Persona，他们的Insight显得更加合理和逻辑。
“我们把我们的产品跟iPad做了一个对比，来体现我们想要的Insight。”
这台Ultrabook被设计成了具有两块显示屏幕，它们能够在靠近的时候自然的拼合。这是一个会像一个无所不知的助手一样，在主人提到一个信息的时候，就能迅速找到足够的数据来帮助主人继续他的谈话。
“两块屏幕并不是为了看上去更酷的表现，我们只是想阐述，当你拥有两块屏幕的时候，你开始变得无限的可能。”
FIVE DOT团队今天最大的问题在于，似乎他们并没有以足够的理由说服大家，让大家相信这种“无限的可能”。
“我们忽视了这个问题，我们的呈现方式确实缺乏说服力。明天我们会用情景化的方式来体现。不过，不管怎么样，我们坚信两块屏幕所带来的可能性，我们需要的，仅仅是呈现出来。”
显然，这件成为他们明天最重要的工作——完美的呈现方式。
【明天精彩内容提要】
5支团队明天将进入最后Prototype改进和测试的环节,这将决定他们最终的方案。后天(3月2日)他们将要面向公众做最终工作成果的汇报,明天将是他们最后的机会。
■ 特邀媒体： 爱稀奇
■ 平台支持： 中国创业者公共实训基地；创意产品试制平台。
■ 更多关于2013 Design Thinking Workshop的详细内容，可以访问爱稀奇为本次活动准备的专区页面，每天更新，地址请点这里：。
或，参考上海ID设计坊主页：。
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