cmmi3认证费用机构哪家好

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比肩国际水准
华自科技顺利通过CMMI3级认证
&&来源:华自科技股份有限公司&&&& 17:30:20&&我要投稿&&
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:近日,主任评估师Lester Stamnas及其评估团队对软件开发管理流程及软件项目进行了文档审查、人员访谈等一系列严格评估。12月15日,华自科技正式取得Capability Maturity Model Integration(CMMI)3级资质证书,这标志着华自科技在软件开发能力和项目管理水平等方面均已达到国际水准。华自科技作为信息系统集成的服务商,一直将技术创新与人才培养视为重任。近三年投入的研发费用均占销售收入的4%以上,目前已建有完善的企业技术研发平台,并在不断扩大现有研发中心的规模和加强与各高校、科研院的&产学研&合作关系,提升公司的研发与创新能力,加快推动研发及生产平台的升级。凭借对卓越品质的追求,华自科技被科学技术部火炬高技术产业开发中心认定为国家火炬计划软件产业基地骨干企业。未来,华自科技将以CMMI3级认证为新的起点,严格执行CMMI相关流程,不断完善研发管控体系,加强软件开发过程管理和质量控制,进一步提升产品研发能力和成熟度,为客户提供更高质量的产品和服务。什么是CMMI?CMMI (Capability Maturity Model Integration)即能力成熟度模型集成,是由美国国防部与卡内基梅隆大学下的软件工程研究中心(SEI)以及美国国防工业协会共同开发的一套软件体系规范。作为几十年来全球软件工程、系统工程的最佳实践总结,CMMI是国际公认的衡量企业软件开发过程成熟度和过程规范性评估标准。
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CMMI的理论基础
o “软件产品的质量很大程度上取决于开发和维
护软件的过程的质量”
- Watts S. Humphrey
o 过程是为达到给定目标而执行的一系列步骤。
o 可以通过持续的过程改进达到质量的提升。
什么是CMMI?
CMMI(Capability Maturity Model)
能力成熟度模型集成,本质上是一个改进开发过程和活动的框架,它为每个过程和活动定义了一系列改进后需要达到的目标以及达到这些目标的业内最佳实践。
CMMI是业界最佳实践的集合。
CMMI定义了一套管理和开发活动的框架。
CMMI定义了改进管理和开发能力的目标和路线。
CMMI不是什么?
不能包治百病
不具体涉及对于影响软件项目的其他因素,如:人、技术、市场
是改进的手段之一,但不是唯一手段
2010,11月发布1.3版本
2006,发布CMMI-DEV v1.2
2005,SEI宣布SW-CMM v1.1“太阳下山”
,发布CMMI-SE/SW v1.0 ,CMMI-SE/SW/IPPD/SS v1.1产品集
,发布SW-CMM v1.0,SW-CMM v1.1,SE-CMM
1984,SEI成立,由国防部国防工委直接领导
CMMI的3个星座
CMMI的结构:一个模型, 两种表示法
四个等级的比较
CMMI实施模型-IDEAL模型
CMMI3认证总结
通过既往的CMMI3的评估,从中我得出以下经验和总结:
1. PMP培训中主要注重于项目管理的流程化、规范化,而CMMI虽然同样有较为固定的流程规范,但更注重于项目实施过程中,各个过程域的目标的达成,以及流程和方法论的总结和改进。
2. 在PP估算过程中的PERT法,Dephi法,在MA汇总分析时使用的趋势图、燃烧图等,是项目实施中非常有用的知识。
3. 项目成员角色明确,职能清晰。对今后项目中各成员的职能划分提供了参考。
1. 使用有效的缺陷跟踪工具来降低工作量和实施难度。
2. 简化CM的基础目录结构。
3. 在PP的计划定制过程中,使用有效的项目管理系统进行管理。
4. 在PP的估算过程中,历史数据对于一个项目的规模、工作量、成本的估算具有很大的参考价值,在之后的计划制定时,比较重要。
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CMMI3评估周期?咨询师一般去几次,在企业需要呆多长时间?
对于短平快顺利的软件企业,在企业全力配合的情况下,2-4个月就可以顺利通过,咨询师需要去到企业2-3次,在企业总共呆的时间在半个月左右。
次:前期调研与培训(2-3天)
第二次:正式评估前三天咨询老师的预评估(6天)
第三次:国外评估师的现场评估(6天)
对于想好好做的取证软件企业,在企业全力配合的情况下,一般要5-8个月顺利通过,咨询师根据企业要求,商定去企业培训时间安排。
联系人:袁先生&&&&&&&&&&&&&&&&& 手机:
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供应商简介
中咨鑫顺(北京)管理咨询有限公司(中咨鑫顺/Microzest),是一家最具特色的国内信息化整合认证咨询专业服务机构,是美国卡内基梅隆大学软件研究院的正式合作伙伴(SEI Partner),公司以信息化整合认证咨询、企业管理咨询服务为主营业务,遵循“关注客户、专注服务”的经营理念。
自中咨鑫顺成立以来,公司凭借雄厚的技术力量、广阔的专业背景和丰富的管理实践经验,拥有近几十位国内、外资深咨询师、培训讲师和评估师。其中服务项目:ISO9001质量、ISO27001信息安全、ISO20000IT服务、CMMI能力成熟度模型评估、ISO14001环境、OHSAS18001职业健康安全、HSE
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CMMI3评估认证用于软件企业的三个好处CMMI3是关注于过程的研发管理体系,实施CMMI3对企业的好处主要体现为:一、通过项目计划和项目监督管理等措施,保证产品开发的质量与进度,能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。二、有利于成本控制。因为质量有所保证,浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在大多数情况是缺少规范制度,只是求快。项目完成后,要花很多时间修修补补,费用很容易失控。三、通过配置管理等措施,解决人员流动所带来的问题,公司通过过程改进,建立了财富库以共享经验,而不是单纯依靠某些“高手”。 武汉好地科技发展有限公司---2005年成立,湖北省唯1专业系统集成资质认证整体方案提供商。为湖北省100多家企业提供过专业系统集成认证咨询服务。 武汉好地科技发展有限公司作为湖北系统集成资质申报、CMMI3评估认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000IT服务管理体系认证、知识产权管理体系认证专业一条龙整体解决方案提供商。公司名称:武汉好地科技发展有限公司联 系 人:刘先生邮  箱:手  机:电  话:027 地  址:武汉武昌洪山广场湖北科教大厦A座6层以上信息首发于 老友网;信息链接地址: /xinxi/.html

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