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销售经理自我评价范文
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当前话题销售人员的业绩很容易评估,但如何评估销售经理的业绩呢?
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通常做法销售经理背整个团队的销售任务,这在团队成员不成熟的情况下比较适用,但随着销售人员不断成熟,可能需要销售经理的支持也越来越少,如果销售经理再没有注意方式方法,造成与下面员工的矛盾,这时如何评估销售经理的业绩呢? 欲阅读全文,请先登录或注册,或扫描右侧二维码查看全文
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&&&&&&&企业比较流行的销售管理模式是:提成制、承包制和买断制。所谓提成制是指企业内部按照销售人员销售产品数额的多少,发给他们相应的提成奖金制度;承包制是指企业把自己的某种产品或某个地区的销售权转让给自己的销售员和销售经理,一般情况下,这些人不再享受企业的固定工资,但企业仍提供销售支持;买断制是指企业把自己的产品以最低的出厂......
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