有好的文创类的孵化器创业园区孵化器介绍吗

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文化创意产业园区策划案例
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原标题:北京首个众筹文创孵化器开业  北京首个众筹文创孵化器开业   
一条微信引发一次众筹,产生一个文化创意企业孵化器。10月18日,国内首家以众筹方式创建的文化创意企业孵化器在798园区内开业,它为文化创意领域的早期创业者提供低价或免费办公场地,并提供专业工商财税服务、事业发展指导,创业团队则以少量股权作为回报。孵化器颇为奇妙的众筹过程和新颖的运营模式,引起业界的关注。   
“还在众筹咖啡厅吗?不,我们众筹的是孵化器!”7月2日,中国文化管理协会网络文化工作委员会秘书长李丽在自己的微信朋友圈里发了一条信息,计划发起一个众筹项目,建立一个专注于文化创意产业小微企业的孵化器。没想到,这条微信在短短一周内接到数十位业内资深人士询问。   
10月7日,在李丽所在单位的茶室里,来自北京、上海、广州、哈尔滨、烟台等全国各地对这个想法感兴趣的人聚在一起,开始了一场头脑风暴。李丽先说了自己的初衷,“我曾经走访过全国很多文创园区,发现园区管理者普遍忙着物理招商,缺乏资源和内容的积聚。何不借鉴已经很成熟的孵化器模式,将孵化科技企业的办法移植到孵化文创企业上来?”   
看似天真的想法,却得到当场很多人的认可。中国青年投资家俱乐部的负责人说,自己的优势就是帮助打算创业的小伙伴评估项目;汉唐咨询集团则表态,自己擅长为刚创业的小伙伴打理公司注册、财税代理、商标和知识产权保护等一条龙服务;还有很多投资机构的经理表示,自己不缺钱,就缺少新想法、好项目,想借此进入文化的圈子看一看……   
来参加讨论会的人,要么浸润投资领域多年,要么身在文化创意企业拥有丰富经验,交谈起来并不太困难,讨论很快深入到具体问题。一位个人投资者提出,“在北京,创业孵化器早就不是新鲜事,甚至在中关村,车库咖啡、3W等孵化机构都在同一条街上,他们还有一个共同特点:创业团队来这里办公必须要买这里的咖啡喝,孵化器是要靠卖咖啡来填补日常运营花销。我们为什么不卖?”另一位投资者提出,他专门考察过,“卖咖啡虽然可以填补日常花销,但要专门腾出人手照顾‘厨房’,牵扯孵化管理者太多精力,并不划算。”还有一位补充,“日常运营经费我们可以通过提供其他服务来获得,比如代理各种登记、注册手续等。”   
讨论一直进行到第二天凌晨两点。经过对初期启动资金的测算、每位股东权利与义务的商定,最终,数十位参会人中有中文传媒集团、中国木偶剧院等7个机构股东和23位个人股东当场表态,每个股东拿出5万元至20万元,凑出300万元,以众筹的方式创建一个文化创意企业孵化器――创亿谷。   
孵化器的地点就是原始股东之一、三匚创意集团贡献出来的。该集团从自己位于798园区内的“三匚创意汇”里拿出1500平方米办公面积提供给创亿谷。这里拥有独立孵化间26个,开放办公区1个,配备会议室、接待室、活动区等公共空间。   
10月18日创亿谷正式开业后,首批6个小型创业团队入驻,分别从事微电影、珠宝设计、手机游戏、COSPALY等,其中最小的团队仅由5个人组成。他们不仅可以享受低价办公场地,还能借助股东们强大的人脉网,获得每个团队500万元企业授信和200万元个人授信额度。而作为回报,每一个创业团队要拿出5%到10%的股权交给创亿谷,算是以股权换服务或换场地。   
有趣的是,就在创亿谷开业当天,又有9位投资者表现出浓厚兴趣,说是提着钱抢着来投资也不为过。于是,在运营仅一天后,创亿谷的原始投资人已升为39人,启动资金已近400万元。
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& & 中国传媒大学文化产业孵化器是中国传媒大学依托学校学科特色以及人才优势,先后投入近3000多万元用于平台器建设的校属孵化器。孵化器位于中国传媒大学文化创意园(西校区)内,占地面积一万多平米。孵化器以&孵化创意梦想,搭建创业平台&为自身宗旨,鼓励在校学生、教师、科研人员以及社会上其他创业者积极投入到自身创业梦想的实现与个人价值的追求之中,为初创文化企业和文化创意项目提供设施齐全的办公空间以及全方位的配套服务。在把握中央和地方促进文化大发展大繁荣,推动文化产业快速发展的历史机遇下,在为能够更好地发挥中国传媒大学服务社会、服务行业、服务地方经济的&三服务&作用下,孵化器自建立以来一直致力于文化创意企业(项目)的孵化与培育,是中国传媒大学师生教学的实践基地,是北京市青年创业的孵化基地,同时也是北京市文化产业发展的公共服务平台。
& & 经过一段时间以来的发展,孵化器已经将自身打造成为了该区域文化产业人流、物流、信息流以及资金流等要素聚集的洼地。目前,孵化器主要服务设施概括为以下两个方面:一是为创业者提供办公场所和舒适的办公环境,在硬件上给予入孵企业基础支持。目前,已经完成了硬件的配套设施,包括房屋的装潢、电脑网络的建设、3D电视设备、投影设备等各项硬件设施的建设工作;二是为在孵企业提供便捷的孵化氛围,在软件上给予在孵企业有效服务。其中包括,法律服务平台、创业指导平台、宣传推广平台、投融资服务平台、信息技术服务平台等平台建设,为入孵企业进行指导帮助,推助其快速成长。
& & 孵化器在孵企业主要由中国传媒大学由在校学生、教师团队、校友以及社会文化企业几部分共同构成,主要集中于广播影视、新闻出版、新媒体、广告、文化会展与艺术品交易、动漫与游戏、数字技术、演艺娱乐等文化产业领域。截止到目前,孵化器共为30多家企业(项目)提供了孵化服务。文化产业园区要重点打造好孵化器
日 09:09:41
来源:大众日报  作者:孙先凯
  前不久,笔者去一家文化创意产业园区采访。由旧厂房改建的园区颇有几分北京798的味道,可一圈转下来,遇到的“游客”却是屈指可数,很多已出租的店铺也在工作时间大门紧闭。据工作人员介绍,现在园区主打项目是“大学生创业孵化基地”,平时大学生都在上课,周末时间园区的人气才会比较旺。一位熟悉情况的业内人士评价说,这已经算是经营尚可的一家文化产业园区了,相比有的文化产业园区活力不足、商业挤占文化空间、园区地产化的倾向,“至少它保留了发展文化产业的氛围,很多园区已经与文化产业不沾边了。”
  事实上,文化部门对文化园区的设置运行有多方面规定,对规定的执行也比较严格。此前有媒体报道,文化部每年都会开展国家级文化产业示范(试验)园区考核和国家文化产业示范基地巡检工作,发现个别国家级文化产业园区、基地存在较为突出的问题,已不能发挥国家级园区基地所应具备的示范、带动和辐射作用。2014年,对巡检中发现存在较突出问题的广州北岸文化码头国家级文化产业试验园区、大连普利文化产业基地,依照规定撤销了其国家文化产业示范基地的命名。
  据了解,截至2014年底,我省已拥有1家国家级文化产业示范园区、1家国家级文化产业试验园区、15家国家级示范基地。省级园区达到10家,省级示范基地达到126家。2014年,我省国家级、省级文化产业园区(基地)年主营业务收入达1202.6亿元,带动就业15.2万人。文化产业园区发展蒸蒸日上,但不可否认,有个别园区运行也还存在一些问题。笔者曾到过一家动漫产业园区,动漫企业没几家,相当大的空间已经卖作银行的办公区域。
  显然,对于这种路子没找准的文化创意产业园区,发展前景堪忧,一不小心还会成为拖累。与其坐等活力衰退、商业化侵袭,甚至逐渐丧失文化产业的内涵,倒不如早日寻找到一条适合自己的道路。在笔者看来,文化创意产业园区向文化创意产业孵化器转变、由园区经济向平台经济转变,是适合文化产业园区生存乃至转型升级的合理路径。
  众所周知,文化产业有轻资产、高风险的特点。并且,文化创意类企业初创期时更多的是小微企业。与实体经济类企业相比,并没有太多的土地、设备等实体资产,更多的是文化创意类的知识产权资产,这种轻资产的特点也意味着企业在现阶段通过银行直接融资的能力差,经营风险较高。这就更需要呵护,需要孵化器对其提供生存、发展的服务。
  文化创意产业园区首先是一个空间聚合和政策集中的概念,这就意味着存有孵化文化创意类企业的空间基础和政策基础。并与此类文化企业轻资产的特征一拍即合,孵化器能够为其提供创业的空间,带给企业国家相关政策的对接。为文化创意类企业提供基本的生存服务。
  除此之外,文化创意园区的运营有一定的团队基础,转型成为孵化器后,依托团队的市场营销、企业咨询和法律支持等条件,与诸多文创类企业相对接,能够摊薄企业的运营成本,而企业能够获得对口的高质量服务。
  再一点,就是文化产业孵化器可以成为企业的投融资平台。作为孵化器,可以直接掌握企业发展的情况,据此搭建投融资平台。一方面将资金引入孵化器内的企业支持其发展,另一方面通过注资获得企业股权收益,二者互利共生。
  文化产业园区类似于一个空间、资源、资金聚集的港湾,可以吸引诸多文化创意类企业的“小船”。俗话说,船小好调头。灵活地进、出孵化器机制也可以保证孵化器的生存发展活力。
( 网站编辑:程卫军 )

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