丰富的人脉关系
纤、半自动，52U
技术人员 管工 焊工 电工
及其他安装施工人员
长输管道施工机组
承接长输管道焊接工程
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民营企业：201－500人
2002年05月--现在
本人从2002年就从事天然气长输管道施工， 参与西气东输，陕京三线，涩宁兰复线工程，兰郑长成品油管道等的施工焊接作业，从纤维素，半自动，52U,STT,RMD及全自动焊
河北农业大学 城乡建设学院
1998年09月-1998年09月
互联网，聊天，爬山。
2011年氩电连焊地点洛阳全省第一名。
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中石油有没有吉新兰输油管道工程
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京ICP备号-1 京公网安备02号中石油管道局海外打造工程设计高端基地
来源：经济参考报
　　9月4日，记者在阿联酋阿布扎比S heikh Z ayed S treet(8thS treet)大 街B usin ess A ven ueT ow er大厦6楼的天然气管 道 工 程 有 限 公 司(英 文 简 称C P P E )阿布扎比分公司采访时获悉，中国石油天然气管道局(英文简称C P P )近 年 来 以 打 造 “ 国 内
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第一、国际一流国际管道工程总承包商”为目标，全面推进战略转型。这家由C PP独资、刚刚成立一年多的设计咨询公司，已获得工程设计咨询领域7项特级资质和5项一级资质等级证书，并在伊拉克市场斩获4份设计合同，合同额突破2000万美元。　　刚从国内赶来的中国石油天然气管道局局长助理、C PPE总经理张志宏指着上述12项《设计咨询资质等级证书》兴奋地说：“这是我们进 军 国 际 高 端 市 场 的 一 个 重 要 成果，也是我们挺进中东地区和非洲地 区 工 程 设 计 、 咨 询 市 场 的 通 行证。通过承担国际工程项目前期咨询、规划可研和初步设计，将为我们C P P承揽更多的国际工程E P C项目奠定坚实基础。”　　布局高端：阿布扎比打造设计基地　　据了解，C PPE作为中国管道设计行业的引领者和主力军，曾主导设计了国内70%以上的油气储运勘 察 设 计 工 程 ， 并 参 与 设 计 了 中俄、中亚、中缅等多条跨国长输管道，设计管道总里程超过10万公里。近年来，C PPE在做强国内业务的同时，加快“走出去”开拓国际市场，于日在阿布扎比成立了分公司，同时这也是中石油在阿布扎比唯一的设计咨询公司。　　C P P E首家海外分公司为何落户阿布扎比？面对记者的提问，张志宏说：“作为中东石油大国阿联酋的首都，阿布扎比是全球最国际化的城市，同时也是西方油气工程设计领域高手云集之地，全球高端工程设计公司都在阿布扎比有分公司。下棋找高手，弄斧到班门，我们首出国门即选择阿布扎比，目的就 是 要 选 择 国 际 高 端 市 场 参 与 竞争，这样才能实现管道局领导提出的"国际一流"的战略目标。”　　经过一年多的努力，C PPE阿布扎比分公司成功迈出第一步。他们凭借自身强大的技术实力，一举获得由阿布扎比市政事务部根据本国严格的等级管理条例授予的总计12项设计咨询资质。其中，特级资质7项，包括油气长输管道、油气储罐、油气田地面建设、可行性研究、地基处理及土壤力学、土建工程、隧道工程；一级资质5项，包括输水及分输、建筑、公路、桥梁、测量。　　“我们刚到阿联酋时，有国际同 行 曾 预 言 ， 没 有 三 五 年 时 间C P P E不 可 能 在 阿 布 扎 比 站 住 脚跟。”C PPE阿布扎比分公司常务副总经理吴原骏说，“而我们不仅只用一年时间获得多项资质，并在伊拉克斩获多份设计合同。”　　广揽人才：一流人才撑起一流设计公司　　分析C P P E在阿布扎比较短时 间 便 站 稳 脚 跟 的 原 因 ， 张 志 宏告 诉 记 者 ， 首 要 是 人 才 ， 对 于 设计 咨 询 公 司 而 言 ， 最 大 的 资 本 和财 富 就 是 人 才 ， 而 阿 布 扎 比 作 为国 际 化 、 市 场 化 大 都 市 ， 为 我 们招 聘 一 流 的 国 际 化 设 计 人 才 提 供了便利。　　据介绍，C PPE阿布扎比分公司成立之初，仅有来自国内的3名员工，在一年后的今天，已发展为今 天 拥 有6 0名 中 外 员 工 的 分 公司，其中30名为外籍员工。　　“ 这 些 外 籍 人 员 大 都 是 我 们面 向 全 球 招 聘 的 高 端 人 才 。 ” 张志宏说，“我们从收到的1493份来 自 不 同 国 家 的 简 历 中 ， 择 优 录用了30名优秀人才，聘为项目经理 或 工 程 师 ； 同 时 ， 还 从 应 聘 人员 中 挑 选2 0 0余 人 作 为 后 备 人才 ， 将 其 简 历 收 入 分 公 司 人 才 信息库备用。”　　记者在分公司工作平台现场看到 ， 不 同 肤 色 的 外 籍 员 工 或 打 电话、或制作图表，各自在电脑前紧张地忙碌着。“这些外籍员工分别来自欧美、中东和亚洲不同地区7个国家。”吴原骏介绍说，中外员工都在一起办公，彼此口头交谈的第一语言是英语，在员工Q Q群里打字交流也要求使用英语。在相互沟通交流中，中方员工英语水平快速提高。　　“招聘这些国际化高端设计人才和项目管理人才，不仅为了开拓国际高端市场，在满足分公司需求的前提下，我们还选择优秀外籍人才输送回国内总部。”张志宏说，“我们的目标是要学习国际先进的设计手段、设计理念和管理方法，提高整个C PPE的国际化水平。”　　高端对标：按国际游戏规则开拓市场　　如果说广招人才是实现国际化的前提，那么研究制订高端市场的标准则是实现国际化的关键。据张志宏介绍，C PPE阿布扎比分公司成 立 伊 始 便 开 始 全 力 研 究 分 析 欧美、中东等地的国家标准和B P、壳牌等国际大公司的标准；同时还在阿联酋地区寻找了3家具有国际一流工程设计质量管理体系认证经验的咨询公司，与其探讨、学习，最终形成了符合当地法律法规、适合阿布扎比分公司自身需求、定位国际一流企业的质量管理体系。　　与此相适应，C PPE阿布扎比优化人力资源，合理做好生产任务分 配 ， 积 极 探 索 国 际 项 目 管 理 模式，发挥中外籍员工各自的经验和优势，组建有来自多个国家雇员参与的项目管理“联合舰队”，实现真正意义上的国际项目管理。　　国 际 一 流 人 才 、 国 际 一 流 标准，为进军国际高端市场奠定了基础，而多项《设计咨询资质等级证书》的获得，则为打开国际高端市场的大门提供了“钥匙”。据吴原骏介绍，C PPE阿布扎比分公司成立后所承担的4个伊拉克工程―巴 德 拉(B adra)油 田 外 输 管 道 项目、米桑(Mission)油田外输管道工程、格拉夫(G arraf)油田外输管道项目和鲁迈拉(R um aila)油罐项目 ， 都 是 由 来 自 英 国 、 荷 兰 、 印度、巴基斯坦、约旦、叙利亚等多个国家员工组成的“联合舰队”完成的高端项目，全部按国际标准运作。　　作者：李新民　何志丹　阿布扎比
(责任编辑：Newshoo)
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客服邮箱：中石油管道局海外打造工程设计高端基地，CPPE阿布扎比分公司获多项特级资质
中石油管道局海外打造工程设计高端基地
CPPE阿布扎比分公司获多项特级资质
&#9633;李新民　何志丹　阿布扎比报道&&&
来源：经济参考报
　　9月4日，记者在阿联酋阿布扎比Sheikh Zayed
Street(8th Street)大街Business Avenue Tow
er大厦6楼的中国石油天然气管道工程有限公司(英文简称C P P E )阿布扎比分公司采访时获悉，中国石油天然气管道局(英文简称C P
P )近年来以打造“国内第一、国际一流国际管道工程总承包商”为目标，全面推进战略转型。这家由C
PP独资、刚刚成立一年多的设计咨询公司，已获得工程设计咨询领域7项特级资质和5项一级资质等级证书，并在伊拉克市场斩获4份设计合同，合同额突破2000万美元。
　　刚从国内赶来的中国石油天然气管道局局长助理、CPPE总经理张志宏指着上述12项《设计咨询资质等级证书》兴奋地说：“这是我们进军国际高端市场的一个重要成果，也是我们挺进中东地区和非洲地区工程设计、咨询市场的通行证。通过承担国际工程项目前期咨询、规划可研和初步设计，将为我们C
P P承揽更多的国际工程E P C项目奠定坚实基础。”
　　布局高端：阿布扎比打造设计基地
　　据了解，CPPE作为中国管道设计行业的引领者和主力军，曾主导设计了国内70%以上的油气储运勘察设计工程，并参与设计了中俄、中亚、中缅等多条跨国长输管道，设计管道总里程超过10万公里。近年来，CPPE在做强国内业务的同时，加快“走出去”开拓国际市场，于日在阿布扎比成立了分公司，同时这也是中石油在阿布扎比唯一的设计咨询公司。
E首家海外分公司为何落户阿布扎比？面对记者的提问，张志宏说：“作为中东石油大国阿联酋的首都，阿布扎比是全球最国际化的城市，同时也是西方油气工程设计领域高手云集之地，全球高端工程设计公司都在阿布扎比有分公司。下棋找高手，弄斧到班门，我们首出国门即选择阿布扎比，目的就是要选择国际高端市场参与竞争，这样才能实现管道局领导提出的‘国际一流’的战略目标。”经过一年多的努力，C
PPE阿布扎比分公司成功迈出第一步。他们凭借自身强大的技术实力，一举获得由阿布扎比市政事务部根据本国严格的等级管理条例授予的总计12项设计咨询资质。其中，特级资质7项，包括油气长输管道、油气储罐、油气田地面建设、可行性研究、地基处理及土壤力学、土建工程、隧道工程；一级资质5项，包括输水及分输、建筑、公路、桥梁、测量。
　　“我们刚到阿联酋时，有国际同行曾预言，没有三五年时间C P P E不可能在阿布扎比站住脚跟。”C
PPE阿布扎比分公司常务副总经理吴原骏说，“而我们不仅只用一年时间获得多项资质，并在伊拉克斩获多份设计合同。”
　　广揽人才：一流人才撑起一流设计公司
　　分析C P P
E在阿布扎比较短时间便站稳脚跟的原因，张志宏告诉记者，首要是人才，对于设计咨询公司而言，最大的资本和财富就是人才，而阿布扎比作为国际化、市场化大都市，为我们招聘一流的国际化设计人才提供了便利。
　　据介绍，C PPE阿布扎比分公司成立之初，仅有来自国内的3名员工，在一年后的今天，已发展为今天拥有6
0名中外员工的分公司，其中30名为外籍员工。“这些外籍人员大都是我们面向全球招聘的高端人才。”张志宏说，“我们从收到的1493份来自不同国家的简历中，择优录用了30名优秀人才，聘为项目经理或工程师；同时，还从应聘人员中挑选2
0 0余人作为后备人才，将其简历收入分公司人才信息库备用。”
　　记者在分公司工作平台现场看到，不同肤色的外籍员工或打电话、或制作图表，各自在电脑前紧张地忙碌着。“这些外籍员工分别来自欧美、中东和亚洲不同地区7个国家。”吴原骏介绍说，中外员工都在一起办公，彼此口头交谈的第一语言是英语，在员工Q
Q群里打字交流也要求使用英语。在相互沟通交流中，中方员工英语水平快速提高。“招聘这些国际化高端设计人才和项目管理人才，不仅为了开拓国际高端市场，在满足分公司需求的前提下，我们还选择优秀外籍人才输送回国内总部。”张志宏说，“我们的目标是要学习国际先进的设计手段、设计理念和管理方法，提高整个C
PPE的国际化水平。”
　　高端对标：按国际游戏规则开拓市场
　　如果说广招人才是实现国际化的前提，那么研究制订高端市场的标准则是实现国际化的关键。据张志宏介绍，CPPE阿布扎比分公司成立伊始便开始全力研究分析欧美、中东等地的国家标准和B
P、壳牌等国际大公司的标准；同时还在阿联酋地区寻找了3家具有国际一流工程设计质量管理体系认证经验的咨询公司，与其探讨、学习，最终形成了符合当地法律法规、适合阿布扎比分公司自身需求、定位国际一流企业的质量管理体系。
　　与此相适应，CPPE阿布扎比优化人力资源，合理做好生产任务分配，积极探索国际项目管理模式，发挥中外籍员工各自的经验和优势，组建有来自多个国家雇员参与的项目管理“联合舰队”，实现真正意义上的国际项目管理。
　　国际一流人才、国际一流标准，为进军国际高端市场奠定了基础，而多项《设计咨询资质等级证书》的获得，则为打开国际高端市场的大门提供了“钥匙”。据吴原骏介绍，C
PPE阿布扎比分公司成立后所承担的4个伊拉克工程———巴德拉(Badra)油田外输管道项目、米桑(Mission)油田外输管道工程、格拉夫(Garraf)油田外输管道项目和鲁迈拉(Rum
aila)油罐项目，都是由来自英国、荷兰、印度、巴基斯坦、约旦、叙利亚等多个国家员工组成的“联合舰队”完成的高端项目，全部按国际标准运作。
中国石油天然气管道局设计院
即：中国石油天然气管道工程有限公司(CPPE)
　　伴随着上世纪70年代中国第一条长输管道——八三管道工程而诞生，是以长输管道工程、油气田地面工程、大型油气库工程、滩海油气田开发工程、海洋油气开发陆上终端工程、公用工程、市政工程等领域的咨询、勘察、设计为主营业务的大型跨国经营企业，也是迄今为止中国唯一的长输管道工程勘察设计咨询专业企业。
　　CPPE总部设在河北省廊坊市，下设天津、东北、上海、珠海、新疆5个国内分公司和阿布扎比海外分公司,以及中亚、苏丹2个海外办事处。
　　40余年来，CPPE完成了国内80%以上的长输管道工程近10万公里，大型储罐库3000万立方米，10多项大型天然气处理厂和大型油气田产能建设工程，已在海外十几个国家设计和建设了各类管道总长近2万公里，是唯一一家全部参加中国四大能源通道建设的企业。
　　CPPE拥有国家工程设计综合甲级资质，连续进入中国工程设计企业60强、全国勘察设计企业百强、全国工程项目管理百强、国际咨询商（美国ENR）200强、国际工程承包商（美国ENR）225强等行业内各大排名。
　　历史沿革
　　&#年8月，沈阳军区、燃化部组建“八三工程”领导小组，下设会战指挥部，组建勘察设计小分队；
　　&#年10月，组建勘察设计大队；
　　&#年10月，“八三工程”指挥部成立设计研究所；
　　&#年4月，国务院批准成立管道局,下设规划设计处；
　　&#年2月，燃化部批准成立管道局设计研究院；
　　&#年6月，与管道局设计处合并成立石油天然气管道勘察设计研究院；8月，成立石油化学工业部管道勘察设计研究院；
　　&#年3月，更名为石油工业部管道勘察设计院；
　　&#年10月，更名为中国石油天然气总公司管道设计院；
　　&#年12月，更名为中国石油天然气管道勘察设计院；
　　&#年1月，与中油管道建设有限责任总公司重组改制，成立中国石油天然气管道工程有限公司(CPPE)；
　　&#年6月，与沈阳东北管道设计研究院合并重组；
　　&#年9月，与天津大港油田集团石油工程有限责任公司实现跨局重组；
　　艰苦创业篇（1970年——1978年）
　　管道为业、四海为家、艰苦为荣、野战为乐。
　　公司初创于辉煌的“八三”工程建设时期。1970年，“八三工程”领导小组组建的勘察设计大队即是公司最初的雏形。当时，我国长距离、大口径管道建设刚刚起步，前辈们在既缺乏经验，也缺少技术规范的情况下，艰苦创业，勇闯新路，勇于实践，编制长输管道建设技术标准，制定有关规范，勘察设计了东北管网、秦京线、马惠宁线、鲁宁线、任京线等工程，对中国管道运输业的发展做出了历史性的贡献。中国管道建设勘察设计的标准从这里诞生，初步建立起了特色突出、专业齐全的油气储运勘察设计专业机构。
　　发展壮大篇（1979年——1999年）
　　抓质量、上水平、增效益。
　　伴随改革开放的不断深入，公司积极消化吸收国外的先进技术，总结积淀自主技术、标准体系，勘察设计水平直线跃升，1987年被确定为全国甲级勘察设计单位。八十年代勘察设计的中沧线与国际先进水平的距离越来越小，铁大线密闭输送改造工程等项目达到了同期国际先进水平，1987年首次在阿赛线实施了以设计为龙头的工程总承包。九十年代承担了哈依煤气管道和突尼斯输气管道、塔轮沙漠双线管道工程。特别是采用多种现代技术设计的库鄯线，使站场的设计具有了SCADA的功能，运行自动化水平达到了九十年代国际先进水平，成为管道设计的里程碑项目。
　　走向国际篇（2000年—— ）
　　改制创新，实现跨越，翘首国内，享誉世界。
　　2000年实行公司制改革，推行现代企业制度，努力开拓国内外市场，牢固树立市场意识、服务意识、质量意识、精品意识，切实增强企业核心能力。自2004年起，CPPE成为同时具有管道、油田地面两大业务的综合性勘察设计企业。在国内，举世瞩目的西气东输管道工程展示了公司强大的综合实力，使中国的管道设计水平从跟随升至领跑，发生了质的改变；忠武线、兰成渝工程勘察设计被誉为“惊世之作”；近年来，更承担了被誉为“国脉工程”的中亚天然气管道、西气东输二线、中缅油气管道等国家能源通道建设项目。在国外，曾经先后在苏丹等八个国家和地区建立海外分支机构，加大国际市场开发力度，承揽了非洲、中亚等二十几个国家的管道项目，初步实现了向国际工程公司的跨越，跻身于国际工程承包商和国际咨询商行列。
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