易快报：让报销成为企业消费入口--百度百家
易快报：让报销成为企业消费入口
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易快报是一个基于移动互联网提供企业报销、费用管理解决方案的服务提供商，主要定位于中小企业，通过让提升报销流程，可实现从员工消费、各级主管审批和最终到财务报销记账的全程数字化。
「每日一新」为逐鹿网推出一个栏目，意在通过结构化模式让大家快速方便的了解一家优秀的创业公司，部分内容来自于相关媒体的报道。
推荐理由：据不完全统计，美国的科技市场在去年共发生277起并购事件，其中有80起是在企业服务领域，占比近30%；而美国的TMT行业在2014年吸引到的风投基金约为300亿美金，其中企业服务类公司的融资额占比超过了1/3。另相关数据显示，国内市场上的总体市值规模C端与B端的比例为20：1，而在美国，两者的比例则是6:4。中国的B端的市场拥有极大的增长空间，而易快报所定位的报销问题恰恰是企业经营的一大刚需。
面向中小企业移动和费用报销管理的SaaS应用易快报今日正式宣布获得了1300万人民币Pre-A轮融资，此轮融资由明势资本领投，极客帮跟投。易快报称本轮融资资金将用于进一步的技术研发、基础设施建设、精英招募以及产品上线后的市场推广。产品目前尚在内部测试，预计本月底将登陆AppStore及Android各大应用商店，正式与用户见面。
一、产品简介
易快报是一个基于移动互联网提供企业报销、费用管理解决方案的服务提供商，主要定位于中小企业，通过让提升报销流程，可实现从员工消费、各级主管审批和最终到财务报销记账的全程数字化。
二、目标人群
易快报通过报销这个刚需，切入到企业消费市场。主要服务于200人左右的中小团队，此外报销业务的背后每年有2万亿的企业级消费市场。
三、用户需求
费用报销管理对所有企业都是刚需，小到三两个人的团队，大到跨国集团，都离不开员工费用报销的业务流程。但很多大公司的报销系统基本还停留在由员工定期填报表格的模式下，消费的过程和报销的过程及仍然无法同步衔接。
以往用户痛点：
1、很长一段时间里，企业的费用报销始终停留在手工填写报销单，领导手工签批纸质单据，财务手工誊抄记账的传统模式中，很大程度上极其缺乏效率。
2、市场上可供企业、特别是中小企业选择的低成本、移动化的费用报销管理应用相对缺乏。
3、企业的人力成本大幅上升，不得不去寻找更加轻量化、低成本、高效率的管理工具，B端市场的发展可谓正逢其时。
四、解决方案
1、易快报将企业报销流程解构成独立的碎片，再用移动互联网将碎片串联起来，重构为全新的企业业务场景。
2、员工可以借助易快报在消费场景下直接利用手机快速录入报销，送达上级审批。在审批通过后，员工还会收到是否已打款的通知，完成整个报销的闭环。同时易快报还会针对每笔报销自动生成报销单，一步打印。
3、易快报并没有设置一个固定的报销审批流程，企业在使用过程中可以根据自己的人员结构设置审批权限，快速部署自己习惯的报销审批流程。
五、商业模式
报销业务的背后是每年2万亿的企业级消费市场，通过免费的模式覆盖中小企业的移动化报销业务，易快报可以形成企业级消费市场的强入口。
1、中小企业的数字信息化程度并不高，易快报如何快速覆盖到足够的客户仍然是一个问题。
2、市场上存在诸如闪电报销等竞品，此外一些巨头眼下也在布局企业级消费应用，这对易快报会形成不小的挑战。
3、报销当下仍然需要很多票据，具体涉及到发票之类的，并不能完全的进行线上化。
4、易快报虽然定位于中小企业，但并不是所有的中小企业都有这种需求，这其中只对频繁报销且不便于集中提交报销单的企业来说是刚需。
七、公司基本信息
涉及领域：企业服务
公司地址：北京
公司主页：
公司规模：15-50人
成立时间：2014年11月
融资记录：
2014年12月易快报获得险峰华兴数百万人民币天使轮融资
2015年6月易快报获1300万元Pre-A轮融资，势资本领投、极客帮跟投
产品里程碑：
2014年11月北京合思信息技术有限公司注册成立
2014年12月易快报获得数百万人民币天使轮融资
2015年4月易快报内测版1.0发布
2015年5月易快报内测版2.0发布
2015年6月易快报获1300万元Pre-A轮融资
2015年6月易快报正式对外发布
创始人：马春荃
易快报创始人、CEO，北京合思信息技术有限公司CEO。原调果师联合创始人及CTO，曾任用友软件中型企业客户服务事业部总经理。
团队成员：
俞德明，易快报CTO，代码资深人士，通晓绝大多数代码语言，曾任用友云达中南区开发总监；
方照雪，易快报CMO，拥有北京大学硕士学位，曾任麦客CRM市场总监以及金山安全BD总监、渠道总监。
（微信公众号：hizhulu）专注发现优秀的创业公司，原文链接：/article/5947.html。如有报道需求可加本人微信：lijunhust
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发表于 09:16|
摘要：《近匠》第91期，在“互联网+”和工业4.0战略的推动下，企业的互联网化正成为行业巨头觊觎的另一块蛋糕，易快报希望以报销为切入点，打造企业消费的入口。
易快报是一款供企业免费使用的敏捷费用报销应用，它的目标是要做企业消费场景的Slack。2015年5月，易快报获得由明势资本与极客帮合投的1300万人民币Pre-A轮融资，创造了国内SaaS领域在产品上线前完成融资额的最高记录。在报销业务的背后，是每年2万亿的企业级消费市场，通过免费的模式覆盖中小企业的移动化报销业务，形成企业级消费市场的强入口。这也许就是在项目还未启动，易快报仅凭BP就得到投资人的认可。那么在易快报背后，还有哪些鲜为人知的故事呢？为此，CSDN采访了易快报创始人马春荃。
CSDN：请介绍一下你以往的工作经历以及现在担任的角色。
马春荃：我毕业于北京大学，曾担任调果师联合创始人；用友软件中型企业客户服务事业部总经理。
CSDN：企业报销的产品方向是如何敲定的？
马春荃：做企业报销业务是来自于我和合伙人老俞的沟通，我们发现有大量的客户希望通过手机去管理企业，其中最急迫的需求就是费用报销。在这个方向的研究之后，有三个关键因素使我下定决心做移动报销：
首先，这是一个万众吐槽的大问题，我自己在打工的时候，作为被审批人和审批人都非常痛苦；
其次，客户已经开始接受用移动互联网的方式来解决问题；
最后，报销与消费离得非常近，可以形成非常好的“羊毛出在狗身上”的商业模式。
CSDN：在传统的ERP公司的阴影下，易快报是否有成长空间？
马春荃：实际上，即便是买得起SAP、Oracle、用友、金蝶等价格不菲的企业管理软件的大公司，其报销系统也基本上是停留在由员工定期填报表格的模式下，消费的过程和报销的过程仍然无法同步衔接。费用报销管理对于企业而言是刚需，市场迫切需要可供企业，特别是中小企业选择的低成本、移动化的费用报销管理应用，易快报正是用基于移动互联网的创新思维来解决长久以来困扰企业的报销痛点。
CSDN：除此之外，与传统ERP软件比起来还有哪些不同？
马春荃：我们的核心创新在于重塑了报销的全流程场景，传统的报销管理软件只负责企业内部的流程，而我们则是把触角延伸到了外部消费市场和支付平台（如图1所示）。其次，传统管理软件习惯于把PC端的产品直接搬迁到手机端，其体验非常局促，这不但给客户带不来效率的优化，反而成为了制约。大而全的功能，充满了屏幕的按钮，一切设计都是反人类的。
图1& 创建消费记录与导入第三方数据
CSDN：这是否意味着企业级服务市场的机遇已来？
马春荃：相较于国内如火如荼的C端市场，B端市场在近两年可谓风平浪静，总体市值规模前者与后者的比例为20：1，而在更为成熟的美国，两者的比例则是6：4。巨大的悬殊差距意味着国内的企业级市场发展相对滞后，但同时也意味着潜力和成长空间巨大。我认为，在“互联网+”和工业4.0战略的推动下，企业的互联网化正成为行业巨头觊觎的另一块蛋糕，企业级服务市场在美国的发力就是鲜明的例子。
CSDN：易快报的产品特色有哪些？
马春荃：易快报是一款敏捷的移动报销应用，员工可以利用它随手记录因公消费，移动提交报销单，财务人员可以免于誊抄各种票据信息的痛苦，管理者则可以实时的看到各种分析报表，掌控费用支出。
CSDN：与其他竞品比起来，易快报有哪些不同？
马春荃：市场上的其他一些产品也都处在初创阶段，与其他产品的不同点可以归纳为以下两点。
产品设计理念不同，易快报以敏捷管理的思维设计产品的体验与部署方式，能够更好的贴合未来越来越多敏捷管理的需求和柔性流程的设计。
商业模式不同，易快报希望做企业消费场景下的slack，更多的对接企业外部的消费平台、支付平台等，实现企业免费试用，供应商端分成的方式。
CSDN：5月你们刚刚拿到一轮融资，甚至产品还没有上线，你认为原因是什么？
马春荃：首先，成熟的团队是投资人看重的根本原因，在企业管理软件的研发、设计、渠道领域摸爬滚打了十多年，我们团队的任何一个人都是相关领域的专家。其次，我们面对的是一个痛点足够大的市场，整个项目的成长空间非常可观。最后，我们做的是与钱相关的事情，离钱越近，赚钱越快。
CSDN：有哪些可行的盈利模式？
马春荃：主要是通过提供因公消费平台的对接，来实现代理佣金的收益。比如差旅、机票/酒店预订、餐饮订购、办公用品订购都是我们即将对接的业务，我们从这些供应商那里拿佣金。未来，我们实际上就是企业消费场景下的slack，是企业消费的入口。
CSDN：在研发过程中，易快报存在哪些技术挑战？你们是如何克服的？
马春荃：技术挑战确实很多，主要集中在前端数据的多屏同步上和后台云计算的可靠性方面。我们的克服方式是合作，找牛人和牛的公司合作。在前端技术方面CSDN董事长蒋总（蒋涛）给了我们很多的帮助，后台云计算方面青云也专门安排了团队跟我们切磋。通过这些合作我们的产品才能有今天的成果，更主要的是节省了大量的时间成本。
CSDN：产品上线后有哪些打算？
马春荃：产品上线后，我们将重点加强客户服务运营工作和新功能的研发迭代。客户服务运营是企业客户黏性和活跃度的基石，我们将快速建设一支高效专业的客户服务团队。同时，第一版的功能还只覆盖了一部分客户的核心场景，需要快速的迭代实现更多、更强大的功能。&采访人简介：马春荃，易快报创始人。毕业于北京大学，曾担任调果师联合创始人；用友软件中型企业客户服务事业部总经理。&
】《近匠》第90期，融云即时通讯云源自飞信团队，拥有8年IM技术积累，却推倒重来，从第零行开始写代码，自己做一套全新的通讯协议和服务端架构，不丢消息、快速迭代反馈，并将逐步落实SDK开源计划。
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易快报首页界面
& & 据悉，易快报是一款供企业免费使用的敏捷费用报销应用。易快报，针对企业用户提供报销管理业务，用户可以在手机端的App中随时添加消费记录，实现了企业中的消费和报销同步衔接。易快报官网域名为组合创意域名，该域名注册于2012年。ekuaibao.net/.cn/.后缀域名均在易快报名下。
的whois查询信息
& & &易快报&本轮融资资金将用于进一步的技术研发、基础设施建设、精英招募以及产品上线后的市场推广。
& & 目前，易快报尚在内部测试，预计本月底，将登陆App Store及Android各大应用商店。
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域名中介经纪
是指企业或个人委托域名城为其提供议价、分析、谈判、收购域名的一个全过程服务。
是指企业或个人将域名和交易款项委托域名城为其保障交易双方的资金和域名安全，保证将域名和交易款项过户至交易双方的第三方服务。
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来源：商业电讯
&&&&北京（商业电讯）－－&报销能有什么创新？无非就是贴贴票据之后找出纳领钱嘛。&提及报销，相信不止一个人有类似观点。然而，创客们的思维却永远与众不同，易快报创始人马春荃的创业之路，正是从不起眼的&报销&开始的。&&&&从总经理到创业者&&&&在易快报，同事都习惯称马春荃为小马哥，刚进公司的员工，喊一声&小马哥&，距离瞬间就拉近了不少。在创立易快报之前，这位小马哥已在国内知名软件服务商用友软件工作了10年。&&&&马春荃在用友10年，几乎什么工作都做过。用他自己的话说就是&打通关&，从研发、顾问、产品经理、区域销售到客服，最后再到用友软件中型企业客户服务事业部总经理，他&打怪&一般成长、前进。&&&&在一个行业待久了，时不时就想出来呼吸呼吸新鲜空气。&都说创业是最好的试金石，所以当时就下决心，把自己拉出来遛一遛，看看能有多大本事。&马春荃说。&&&&2014年，马春荃从用友离职后，他接受了朋友的邀请加入了一个水果O2O创业项目&&调果师，并任CTO。在调果师，马春荃除了负责技术外，还负责公司的供应链管理。O2O项目很考验人，但工作一段时间后，马春荃总感觉少点什么。&&&&&其实不是觉得工作创造不了价值，只是觉得自身的优势没有得到更好的体现。当时心里一直有种莫名的冲动，希望能真刀真枪地创业一回。&马春荃说。&&&&重新选择方向后再出发。马春荃将目光聚焦到了自己的&老本行&&&管理软件上面。互联网变革了很多的传统产业，那么针对企业级服务的软件是否也有被变革的可能？带着这些疑问，马春荃开始将关注企业级服务领域。&&&&&我们发现大量的客户希望通过手机去管理企业，其中最急迫的需求就是费用报销。在这个方向的研究之后，有三个关键因素使我下定决心做移动报销。首先，这是一个万众吐槽的大问题，我自己在打工的时候，作为被审批人和审批人都非常痛苦；其次，客户已经开始接受用移动互联网的方式办公；最后，报销与消费离得非常近，商业变现能力强。&马春荃说。&&&&在获得了险峰华兴数百万天使投资之后，马春荃创立了易快报，开始了自己的&变革报销之路&。半年后的2015年6月，易快报又获得了1300 万人民币 Pre-A 轮融资，投资机构为明势资本与极客帮。这笔融资也创造了国内SaaS领域在产品上线前完成融资额的最高记录。&&&&以前在北大读书时，马春荃是北大自行车协会的会员，曾经率领团队从北京一路骑行到西宁，跋涉几千公里，还曾参加过铁人三项，拿过团体第二。毕业多年之后，他又踏上了前行的道路，只不过这次不是骑行，而是一路奔跑。&&&&把报销做到极致&&&&现在的小马哥异常忙碌，白天大部分时间在与客户沟通、交流，要么出现在创业活动的现场，要么拿罐可乐和应聘者面谈，晚上还要和产品、开发的同事探讨需求和技术实现方案。&&&&如今，易快报从最初三个人已经发展成了三十人的团队，产品也在今年6月29日正式上线。&&&&&在移动互联网时代，我们必须将企业流程解构成独立的碎片，再用移动互联网将碎片串联起来，重构为全新的企业业务场景。通过对企业业务场景的重构，我们将更加敏捷高效的把握市场动向，满足用户需求，这正是易快报的核心产品理念。&马春荃强调。&&&&通过易快报，企业员工不仅可很轻松地实现消费记录随手记，一键打印报销单等操作，还可直接导入第三方消费记录，完全不用像过去那样手工填写报销单了。而企业管理者也能实时掌握财务情况，实现了报销审批的100%线上操作。&&&&对于易快报的商业价值，马春荃信心满满。&传统的报销管理流程复杂，体验很差。员工怨声载道，领导不胜其烦。而易快报要做的就是将报销成为快事一件。通过快速添加消费记录和提交报销单，拍照留存发票凭证等功能，让用户享受更舒畅的报销体验。&&&&&&坦率地说2B市场的创业公司的产品要能够让用户认可，除了要能够给其带来绝佳的用户体验外，还要能够帮助用户创造更多的价值。&马春荃指出，&传统报销管理是一个不仅不能给公司带来价值而且还要耗费很多精力的环节，但通过移动互联网对其进行改造和创新后，将给企业大幅降低管理成本、提升管理效率。&&&&&构建基于报销的生态链&&&&在马春荃看来，报销管理其实是切入企业级消费市场的最佳入口，有报销就意味着有消费，报销背后其实暗藏的是约2万亿的企业级消费市场。&&&&&易快报不仅仅是为用户提供报销管理，更重要的是真正意义上打通了报销的全流程，实现了从消费到报销的闭环。&马春荃始终认为，只有构建一个基于移动报销管理的生态链，才能从源头撬动这一巨大的企业级市场。&&&&马春荃谈到，通过免费向中小企业覆盖的移动化报销模式，来为企业级用户提供因公消费平台的对接入口来实现代理佣金的收益，将是易快报发展的一个新方向。机票预订、酒店预订、办公用品订购等都有可能是易快报对接的业务。&&&&随着产品功能的不断迭代升级，马春荃变得更加忙碌了，工作已经占据了他生活的大部分。&&&&&用户需求在不断变化，你必须时刻贴着他们的需求来迭代产品。以前还经常骑车出去兜兜风，现在创业了，每天忙的早已没有时间锻炼身体，最大的期望就是每天能多睡就多睡会儿。&马春荃说。
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