十种常见的网络创业模式
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十种常见的网络创业模式
&&&&&&& 经济学家预言，未来几年将是因特网创业的黄金时代。怎么创业？对于申请投资的创业计划,风险投资家是根据什么评判标准进行选择？风险资 金看投资对象关键的第一印象来自三个方面：一为管理团队的素质；二为商业计划的收入模式可不可行；三是与世界上（主要是美国）比较， 是否有类似成功模式。因此网络经济推崇创新，但创新也是有风险的，有人走在你面前正可为求之不得，大胆地采用拿来主义，将国外成功模 式进行本地化改制，是最安全、最理想的方式。
&&&&&& 风险投资家认为，这种做法既能增加成功率，在融资、上市时也容易让投资人理解并感到方便。本文专门介绍美国数十种网络创业模式，从中 可以发现，因特网经济不仅仅依靠想象力，它也是有章可循，同传统经济一样，也是需要研究供求问题。因特网的发展，允许企业最大限度地 发掘和满足消费者的需求，从中取得利润，目前我们要做的事是如何借鉴国外成功模式，在研究国内消费者需求的基础上，发展我们自己网络 经济。
一、网络门户
&&&&&& 所谓网络门户就是进入因特网的大门，它具备强大的信息检索信息交流和信息传递功能，有综合性门户和垂直门户之分，广告是他们主要的收 入来源。
1．雅虎（YAHOO）和美国在线（AOL）：华裔科学家杨致远创办的雅虎网站，它把网络门户的概念首先引进到网络经济，在综合性门户开始衰弱 之前，他就利用自己巨大的访问量优势，成功的发展电子商务、网络通信等等。美国在线拥有 注册用户，在并购时代-华纳公司之后 ，前来要求合作的网络公司非常踊跃：有出价亿美元买下三年之内对美国在线用户的唯一电话接入权，有人花3000万美元征得它的旅游代理权 ，有人支付2500万美元购买花卉特许经营权。去年圣诞节一家服装公司向优惠20%，结果售出的服装所有服装比纽约以外加起来还要多。看起来 综合网站的人气还是大有利用价值。
2．专业垂直门户：综合性门户之战大局已定，较小的门户将被吞并，代之而兴起的是垂直门户，讲究某类专业信息的专深而不是广泛。例如 ，是面向网上医药销售的每个流程，将医生、病人、保险机构的联系在一起。美国人每年在健康投资上的花费估计高达10000亿 美元，这一类网站的前途非常光明。
3．综合垂直门户：这是一种结合了多个专业垂直门户的网站，比如,其创办者发现，有许多行业，比如废水处理、固体垃圾处理 ，虽然大众不太关注，但市场容量不小，只要网站上的内容丰富、深刻、有趣，该专业的人士就会聚拢过来，于是广告就跟着来了，交易也可 以在这里进行。它像一家出版社，创办了很多专业杂志，承包给别人， 一“本”就收入7000美元/年。
4．搜索引擎：是网络门户必备的工具，但由于它不能直接赚钱，独立的搜索引擎站点很难生存。所以想继续独立的搜索引擎中必须不断提高技 术和含量。1999年下半年，新一代搜索引擎粉墨登场，如 & ，变得更加聪明，更能体贴入微地找到用户想找的东 西，深得用户欢心。
二、网上销售
&&&&&&&网上购物几乎是最显而易见的电子商务。能在网上买到东西无奇不有，形式无非是百货店和某一类商品的专卖店，学问就在于如何为顾客服务 。
&&&&&& 贝索斯创办亚马逊书店之前曾作过认真调查，发现书籍是最适合在网上卖的东西。因为书是标准化产品，很少退货，耐运输不易损坏，而且可 在网上对书进行介绍、评价、也可登载部分章节，这是传统书店不具备的优势；另外，不存在一个占垄断地位的传统书店，降低了网络书店进 入市场的门槛。现在亚马逊发展成了一个购物门户网站，他利用自己庞大的顾客源，邀请其他小零售商加盟。亚马逊成功证明了贝索斯当初的 选择绝对准确。
5．低价万岁：价格永远是最有力的武器，亚马逊的成功，定价策略功不可没。公司也是卖力地运用减价策略，甚至出血来吸引顾客。 该公司的商品85类, 去年在九个月的时间也有我从6380万美元增加到近四亿美元，但亏损了8050万美元。该公司表示，随着其销售规模不断扩 大，经营成本降低，还会有广告收入，加上高附加值产品增加，经营情况会好起来。另一家网上超市更绝，如果顾客发现其他网 站出售的同类商品比这里便宜，它不仅将差价还给你，还会另外返回差价的35%，条件是你每年交69.95美元会员费。
6.交互咨询做参谋：根据一项研究，90%以上网上顾客喜欢交互式服务。服装公司设立了实时、个性化的交互式“导购员”，& 可以通过网上聊天方式来帮助顾客找到他想要的商品。这个网上还有一种“大家一起购物”的系统，让不同地点的顾客在网上讨 论一件衣服是否值得买等，网上销售一年之内暴涨 3倍，向近200个国家发货。
网上家具店的交互功能更强，顾客可以在网上或通过电话向一位家具专家咨询，可以参考网站提供的房间设计模型，家具上所有 织物的样品可以邮寄给顾客让他亲手摸一摸。如果你表明自己对某一件商品的品味，就会有其他顾客发电子邮寄来提供参考意见。对于服装、 家具等质量非标准化的商品，没有眼看、手摸、身体试过，是很难下决心购买。有时顾客本身也缺乏基本知识，网站做参谋真是抓住了顾客内 心的需要。
8．相关信息集大成：无穷多的信息是网络最大的优势，有的网站善于利用这个优势，用与自己所卖商品相关的气息吸引浏览客。是 一家园艺站点，它主办了一份网上园艺杂志，请了园艺专家回答问题，顾客还可以在网上设计花园。而在录象机和销售DVD的，电影爱 好者们可以找到许多有关电影的新闻和最新影片几个。
9. 完善配送系统：大部分网上商店委托第三方快递公司配送，则下大本钱建设自己的配送系统。一旦建成，最快在30分钟之内可以 把货送到顾客手里，那么活泼乱跳的海鲜、容易腐烂的水果、刚出炉的匹萨饼都能实现网上享受了。
三、网上竞拍
雅虎、亚马逊、Ｄｅｌｌ、电子湾（EBAY）被公认为因特网上四大成功模式。
10．ebay的拍卖：每个人都可以拿出各种稀奇古怪的东西在网上寻求买主，想要的任何东西也许都会找到，价格由买主和卖主之间协商，ebay 价格模式如此惊人的成功，引得现在几乎所有的购物网站都经营起拍卖来了。
11. 供应商拍卖: 有买就有卖，之所以说“拍卖”而不是招标，因为拍卖只属于因特网。
专门帮助传统企业寻找有无竞争力的半成品供应商，有需求方面出价，供应方接价。从政府采购到机械制造商，都可以在这里 张贴代理采购的清单，等着供应商们来竞价。这类服务平均能为买方节省 10— 25％的采购成本。网站为个人提供拍卖服务，你只 要详细说明自己想要什么东西、心理价位、如何付款，卖主们看到就会主动联系，卖主多了，还会压价。
12. 顾客定价：的方式和拍卖又有些不同，它是让消费者出高价，卖主愿者上钩。收集了人们愿意承担的机票 、旅馆房间、汽车和房产抵押的价格，“悬赏”等卖主，从经济学角度分析，这种模式能达到一种没有浪费的均衡，顾客定价模式引起了强烈 震撼，尽管一开始经营情况不是最好，但是它在股市上却大获成功。
13. 以物易物：&推出以物易物交易网站，交易者以虚拟的货币为单位定价,双方成交分别后付给网站手续费。 支持者认为，因特网是提供货物和人劳务交易的绝佳平台，可以大大提高以货易货的可行性。
四、网上金融
14. 财经证券网站:投资生财人人关心，这是财经证券网站因此成为最受欢迎的一个网站的原因。像国内的证券之星、和讯中金网、易富网等提 供股票即时行情、证券数据、重要财经新闻、证券分析软件等内容，属于财经资讯网站。这种网站在朝前发展一步可成为网上券商，网上券商 也有两种模式：一种全部业务都是网上操作，第二种既有网上交易同时也直接接触顾客，它加入网上交易, 并和多家零售网点连接起来，网上 证券商吸引人主要不是靠低廉的交易费用，而是优秀的证券研究工具，指导你如何进行股票投资。还有的财经政策类网站在个人理财方面表现 得十分突出, MYCFO公司就为专门为有钱而不知如何管理的人作私人秘书, 告诉你怎么交税、怎么投资、怎么付帐。
15. 网络银行和保险公司：传统的银行及保险公司的业务都可以在网上进行。从网上你可以查找到自己的支票是否兑现、确认存款、帐户间的 资金转移，了解信用卡、抵押贷款、教育贷款以及个人贷款限额等理财信息，并可以申请上述贷款。比如美国1995年开始了网络银行，网上提 供抵押、保险、税收等，内容丰富，便于使用。到1997年７月，他的客户已超过80万人。再比如，ECOUVAGE公司则是一家网上保险公司，它使 整个保险操作获得简化，客户可以在任何时候、花费比过去少，客户可以在任何时候保险项目和赔偿。
16．网络风险投资：把钱给网站并帮助他们公开发行股票，这是现在许多风险投资公司所热衷的事。他们往往帮助创办一系列的网络公司，只 要其中有一部分网站能够上市，就能大赚一笔。还有的风险公司自己并不募集资金，不参与投资和分配，而是做投资者和网站的红娘，赚取佣 金，将有潜力的网络公司和有实力的投资公司进行配对。&五、配套服务
17．物质配送：网络买卖实在方便，但离开了物流配送系统，购物网站将会一事无成。98年圣诞节，美国网上购物人气急升，大量的货物就由 美国联合货运公司（UPS）、邮政快递和联邦快运（Fedexp）参加。UPS在全美建立了仓储和包装系统，可以按顾客约定的时间送货上门。配送 单在网上流通，客户还可以随时在网上看到自己的货物到了什么地方。FEDEXP通过收购一软件公司，全面改造它的网络系统，客户只要发一个 电子邮件, 剩下的就全部交给他了。
18. 技术支持：网络世界的每一个最细微的变化，其实要依赖计算机程序的发明和改进，因此有用的程序身价陡增。LINUX操作系统是个开放的 共享软件，靠天南海北自动投入工作的自由程序设计师，已经对微软WINDOWS构成威胁。由于自由设计师常常使指对自己感兴趣的部分，一些繁 琐而又极为重要的部分没人做。于是几家中介网站应运而生，为供需双方牵线搭桥。
网上购物手续繁琐，产生了新的商机。1998年，“购物篮”开始应用，顾客要卖的东西放到篮子里，最后统一结算。不同的网站会用不同的单 子，每次都要顾客填写信用卡等各种数据，所以还是不方便。AZROO开发初通用"篮子"，在多个站点购物时一次结算填单，这样就把整个网络变 成了一个大超市, 非常方便。
六、商务的电子化
电子商务可以是“电子的商务化”，也可以是“商务的电子化”。
19．在线采购：作为工业经济代表的通用汽车、福特汽车、通用电气、波音公司等，争相把它们的采购部门转移到网上。网络的开放性和全球 性让他们可以密切跟踪交易的每个步骤，货比多家是“小菜一碟”，效率大大提高。据估计，网上交易为通用和福特汽车每年节省20％左右的 成本，通用电气节约5至7亿美元。老牌公司的“ｅ化”不仅节了流，更有开源的妙处。这些“巨无霸”下面都有一大群零部件供应商，如福特 汽车的供应商多达3万多家，每年销售总额3000亿美元左右。这些供应商可以把福特网站作为中心，交流信息、进行交易，其他汽车厂商也可加 入来采购。如此一来，网站就可坐收交易手续费和广告费，据预计，福特、通用汽车的网站4年内年营收都将达50亿美元。
20．硬件在线销售：电脑硬件与网络的关联十分密切，与之打交道的客户又大多与网有关，硬件制造商上网销售顺理成章。最近思科系统公司 （CISCO）取代微软成为市值之王，这不能不归功于它的网络销售战略。思科是世界最大的因特网设备制造商，也是最早实施网络销售战略的。 电子商务带来极高的销售额和极低的销售成本，使思科成为IT产业历史上获利最丰的企业。
同样，戴尔电脑（DELL）的网上接受订购、按订单制造产品的模式，也使它成为个人电脑企业中成长最快的一家；英特尔的网络战略开展稍晚 ，但99年的网络销售收入105亿美元，已超过了总额的三分之一。
21．“黄页”上网：“托马斯名录”（）是一家出版商家名录的公司，有点类似黄页电话簿，当然内容要丰富详尽得多。 托马斯收有8000种目录和15600家公司名录，上网之后，它还为其中23000家专门建立了“电子门面”，内容有产品名单和产品详细信息等。网 络还能实现一些极有用的新功能，比如某家公司对关键客户的秘密报价，只让掌握密码的人独享。托马斯每年向每个“门面”收取3000美元管 理费，盈利丰厚。
&七、第四媒体
因特网以飞速发展的势头，成为继报纸、广播、电视之后的第四大大众传媒。有些网站的经营思路，就是充分利用网络信息传播的优势。
22．独家信息资源：独家新闻是一张报纸发行量（或者广播电视收听收视率）的关键，同样道理，网络媒体有独家信息资源才能提高点击率。 把整部《大英百科全书》搬上网，还有来自76家著名杂志的相关文章、能链接到125000个相关网站。这样的例子可能是一个极 端，但即使做不到如此丰富的信息量，也必须好好做到“独特”两字。
23．新闻背景：电视依然是现在影响最大的媒体，但电视常有“浅薄”之嫌，那么，在网上对新闻背景和有关知识作深度挖掘报道，应该是很 吸引人的。如果你想对科学背景知识知道得多些，比如转基因牛肉能不能吃，天基导弹防御系统到底怎么样，到Whyfiles.news.wisc.edu看看 不会失望。同样是科技内容，新星在线（pbs.org/wgbh va）用故事、插图、录像把“和平号”太空游、登月过程演绎得让你身临其境；每日 科技（）每天搜集科研新闻。
25．电子杂志：为了增加访问量，电子杂志一般都是免费的，但也有些宁愿保持权威的清高形象，也不降低档次。声誉卓著的华尔街日报 （）就是网上为数很少的能够收到订阅费的站点，现在已有33万订户每年花59美元订阅这张报纸的电子版。这种做法为广告客户过滤出 目标范围非常明确的受众，即对商业和金融新闻感兴趣的人，因而广告形势看涨。
26．网上娱乐：亚马逊网上书店开设的互联网电影数据库（）存有21万多部电影，斯皮尔伯格等5位好莱坞名人联合微软的创始人之一 保尔·阿兰一起创办了一个Ｐｏｐ．ｃｏｍ网站，播放原创视频娱乐节目，华纳兄弟公司也推出了网站。ＭＰ３兴起，带动 网上音乐持续升温，一个以ＭＰ３．ｃｏｍ为名的网站顺时而出，提供成千上万的ＭＰ３歌曲供免费下载。类似的还有，这里除了大 量的ＭＰ３音乐，还网罗了网上几乎所有的音频、视频内容的超级链接，已演变成一个娱乐门户网站。
八、网上“保姆”
有些网站，不直接卖什么有形的商品，卖的是特定的信息和服务。
26．购物指南：收集了1700个网上商店的信息，根据以往顾客对它们的订购过程、选择和价格的满意程度评出5个星级。 还建了聊天室，你可以直接向网友们讨教。ｍ为你开列一串串分类目录：书店若干家，茶叶店若干家，你按它提 供的网址随意选择好了。在那么多的网上商店找一样东西，嫌累？会卖力地替你“逛街”。
专门搜集网上商店的打折、免费赠送活动信息。信用卡公司经常向用户提供各种优惠，消费者往往搞不清楚，到 看看就能了如指掌。
27．私人助理：当你的身份证号、银行卡号、家庭地址、电话号码等任何一项改变了，要通知许多人是不是很头疼？就是为解决 这种烦恼而诞生的，你只要花两分钟在上面改动一下，所有该知道的人都会及时接到通知。如果你对因特网的安全性有信心的话，也可以把信 用卡密码放在上面，免得记不住。这个网站上还可存放文件、进行私人会议。则是一个日程安排网站，为用户管理日程表、地址簿 和要做的事，到时提醒。
28.家政服务员：帮助你进行家务管理，怎样设置书桌？感冒了怎么办？溜冰鞋坏了怎么修？这里提供了详尽的答案可采购物品清单。 如果找不到现成答案，网站会想尽办法在几天内回答你。来到网站，一家人哪怕远隔天涯亦如围坐在起居室里一般，在中国的 父母与在美国子女可以互相传送照片、新闻和日常安排，还可以编一份家庭报纸。
29.旅行服务：网上的旅游服务站点很多，各有特色。能向旅行者提供有关旅行目的地的详细资料，不断更新全球旅行新闻， 告诉你各种旅行技巧。的母公司Ｓａｂｒｅ集团拥有世界上最大的预订系统，一次点击就可获知你出发到达主要大城市所需的 费用，根据你的旅行需要自动搜索３条最省钱的路线，等等。不久前，该网站与ＰｒｅｖｉｅｗＴｒａｖｅｌ合并成为规模最大的旅行网站， 数据库中存有42000家酒店、70000种旅行计划。大多数航空公司都推出自己的航程积点奖励计划来促销，但乘客往往会忘记及时累积里程，订 票网站能自动帮你记录。
多年不见的老同学想聚会，但邀约的工作特别麻烦。交给干就行了，你填一张单子，它就会发出电子邮件让邀请对象到该网站上来， 大家就可以互相商讨。Seeuthere网站也负责组织各种约会，不过它主要处理大规模的聚会，还包括为邀请对象订票等服务。
九、上网“保姆”
这些公司做的是为准备上网的公司提供服务。要知道大多数企业并不具备专业的网络知识和技能，而且大多数人懒得学习大量的新技术，很需 要有个“保姆”来引路。
30.上网业务外包：对中小企业来说，用专门的部门和人员从事网络业务太昂贵了，精力也不够,但不上网又不行。只要交5000美元软硬件费用 和每月35美元的管理费，就帮中小企业开展、管理、开拓电子商务。98年圣诞美国的电子商务大潮突然爆发，中小企业纷纷寻求帮助 ，Verio公司99年第二季度的收入达620万美元。大中型企业其实也存在着类似的问题，庞大的主机管起来很烦，由此发展了主机托 管服务，收获颇丰。
31.免费的午餐：在上开店，如果用信用卡交易必须通过该网站开设账户；在则要打它给你的广告。在 店玩玩也不错，最便宜的电子商务计划每月只需79.9美元，提供有限的后勤服务功能，最多可销售50种商品。这些网站上还会 给予许多有益的指导，简直是一个培训实习基地。
32.电子商务咨询：许多人都知道安达信、麦肯锡等咨询公司，福里斯特公司（）在网上世界的知名度不比前者低。这是一家专 门评估电子商务网站、预测电子商务市场的咨询公司，连美国政府都要引用它的分析报告。类似福里斯特的公司不少，有专做网站排行、媒体 测评、性能测评等的，都相当成功。建立了庞大的资料库，里面有24万篇报道、3500种市场报告和800万本与电子商务有关的折扣书。 它以租赁的方式向客户提供资料，并为客户设计电子商务交易流程。
十、虚拟社区
电视把世界变成地球村，散居在地球各个角落的人，为了同一个爱好，相聚到虚拟的茶馆里。
33.爱好者的客厅：以汽车爱好者为例，一些网站如“汽车内幕”（）、“汽车网”（）、“摩托车艺术展” （guggenheim.org）搜集了大量的汽车知识和信息、汽车评论等，吸引感兴趣者来谈论汽车话题，也吸引汽车商家的关注。每项爱好者多的话 题，都可以衍生出专业的虚拟社区。
34.网上沙龙：这里刚好相反，大家没什么特定的题目，东拉西扯想到什么说什么，仅为了满足自由发表言论的欲望。比如你们在上大 侃李小龙的电影，卖这些影片的音像店就悄悄地开门邀客了，因为口碑传播比任何促销手段都有效。这种商业模式要成功，首先要保证爱说话 、会说话的人多，所以给“侃爷”付酬，有一个听众就付你１至３美分。当然“侃爷”不应是被某些商家买通的，否则网站会做 坍牌子。
35.商业社区：商业社区与纯粹的电子商务网址的区别是，商务完全是为社区服务的，不能让其中的“居民”反感。商业社区首先要有尽量多的 相关信息，发行电子杂志为订户传递信息，开放讨论组让大家参加。然后，网站就可以加入访问者感兴趣的商品，为一群需求清楚的目标消费 群服务。例如提供从怀孕、生产、育婴的所有内容，吸引孕妇和初为人母的女性，同时销售婴儿用品、书籍、玩具、儿童服饰 等。
36.儿童乐园：孩子是未来的因特网主人，然而现在网上有太多的儿童不宜之地，于是出现了专为儿童设计的网站。雅虎开设了 儿童门户，还有、等，上面的内容既有给孩子们看的，也有供老师和家长参考的。冲浪猴 （）为儿童设计了一种浏览器，保证他们不会在网上误入歧途。
孩子们总有提不完的问题，为人父母者疲于应付，不妨让他们自己上网找答案，如“科学与发现”节目的儿童栏目，美国航 空航天局的儿童版Kids.earth.nasa.gov，“好奇孩子”Hhmi.。这些站点大多是非商业性的，但并非没有商业开发价值， 而且对于树立开办者的企业形象大有帮助。
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2016年最赚钱的十大商业模式！
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摘要在市场竞争激烈的今天，跳出传统产品开发思路，提升产品的技术含量及其附加值，在“跨界”之中借力，在借力之中形成合力，跨界开发新产品正在成为越来越多企业的选择。
　　选择什么样的运营模式，就决定了什么样的生存发展之路！如何杀出重围，获得竞争优势？如何成功转型，塑造自己的品牌？就目前先进的发展模式进行了深入研究，本文总结出以下十种最赚钱的运营模式。　　
　　模式一：中粮模式——玩转产业链
　　作为国内龙头农业产业集团，已经从单一的粮油贸易延展到全产业链。通过对涉及农业的各领域，包括技术、信息、种子、金融服务、网络、渠道、终端等进行投资和整合，从而使产业链的各个环节进行全方位的投资与服务开发，在米、面、油、糖、肉、奶、饲料、玉米深加工产品、番茄酱、葡萄酒等均在国内取得了一定的市场规模和影响力。
　　解读：
　　整合产业链是基础，玩转产业链的各大环节才是王道!在我们服务的很多农业企业中，涉及到米面粮油、鸡蛋、榨菜等各大领域，虽然他们只涉及到一个细分产业，但却把产业做到了极致!
　　您为您的企业找到玩转产业链的有效方法了吗?
　　模式二：依云模式——用稀缺产地资源
　　依云，法国最普通的矿泉水，为何能在中国的超市卖到20几块?原因不仅仅因为它来自山，还在于背后的关键词：世界少有、无污染地区，海拔2000米以上，年均温0°C以下，丰富无污染。就是因为地域的唯一性和独特性，造就了产品的唯一性和独特性。使之成为了世界上最贵的水!
　　解读：
　　学会利用产地优势，形成强大竞争力，不是所有矿泉水都叫“依云”!在与客户的接触中发现：他们背后并不缺乏资源，缺乏的是学会如何嫁接资源的方法!如乌江榨菜企业，一句“中国榨菜数涪陵，数乌江”顿时红遍大江南北，还迅速带动了当地企业形成产业化发展，大大刺激了当地经济的飞快发展!更多精彩欢迎关注公众号创业中国。
　　您为您的企业找到独特的稀缺产地资源了吗?
　　模式三：双汇模式——走深加工之路
　　作为老牌肉食品企业，双汇不是单纯的卖火腿，而是借助当地(河南)养猪的原料资源所具有的规模优势，通过引进先进技术，不断挖掘深加工，双汇摩拳擦掌打造“畜禽—屠宰加工—肉制品精深加工产品链”，加强畜禽养殖基地和产业带建设，提高工业化屠宰集中度，依托精深加工，加工销售生鲜肉是新的战略重点，双汇一手推开了市场之门，一手则挽起农民同奔富裕。
　　解读：
　　立足自身资源，引进先进技术，走深加工之路，不断挖掘深加工环节的含金量，大大转化高附加值，绷紧整个产业链条，这是加工企业制胜的关键，正在成为越来越多涉农企业的选择。
　　您的企业资源虽然雄厚，但您找到使之转化为高附加值的方法了吗?
　　模式四：阳澄湖大闸蟹模式——饥饿营销+网络营销+会员卡制度
　　为何偏偏阳澄湖大闸蟹每年没上桌前，都被能被炒的“红遍全球”核心：转变营销模式!阳澄湖大闸蟹在产品尚未上市之时，利用微博在网上热炒，并实行团购预定。为了满足顾客的多样化消费需求，以渠道为依托，直营店里的蟹卡采用了磁条记忆的技术，实现了可多次刷卡消费及反复充值使用的便利。“饥饿营销+网络营销+会员卡制度”让一只小小的螃蟹在经济低迷的时期依旧火爆!
　　解读：
　　老树如何开新花?传统农业品牌需要在营销思路上大胆创新!转变固有的传统营销模式，产品在墙内开花还仅仅是第一步，只有墙外香遍消费群的内心深处，才能成为真正的品牌!
　　您有为您的产品深度思考过全新的营销模式吗?
　　模式五：极草5X模式——利用稀缺效应
　　极草5X，更是被戏称为“极草X5”。一年的销售额就达到18亿，据了解，目前仅北京市场单店的月销售额基本都在100万左右。即便在今年在大市场环境不佳的严峻形势下，市场表现依旧强劲。为什么?一根小小的“极草”威力为何如此大?极草“5X”利用产地的唯一性，利用产品的稀缺性，贩卖稀缺打造了一个亿级的礼品市场。
　　解读：
　　利用产品本身的稀缺属性，再加上贩卖稀缺的营销方式，让极草5X的盆满钵满!只有站在战略的高度，通过新奇的营销思路，挖掘您产品背后的稀缺特质，才能使之与其他竞品形成鲜明的差异化。
　　模式六：百瑞源模式——嫁接旅游资源，赚大钱
　　以往被外界一贯认为是“地摊货”的宁夏枸杞，有时候实在是让人拿不出手，但又没有更好的东西可送，最后只能落于自豪与羞涩的尴尬境地。但百瑞源是个例外。这家企业创造了一个奇迹：日销百万元，单店年销破亿元。它是怎么做到的呢?文化元素+旅游整合，创造前所未有的行业奇迹!百瑞源大力挖掘枸杞背后的文化元素，打造了百瑞源枸杞养生馆及博物馆，百瑞源枸杞养生馆以“尊贵、优雅、品位”的品牌个性，融枸杞养生文化、枸杞系列产品与品牌文化于一体;让客户在体验和购买产品的同时品味优雅生活、感受养生文化。更多精彩欢迎关注公众号创业中国。
　　解读：
　　在产品背后，还要深挖其背后的文化，可结合故事化的手法，延伸品牌的文化内涵，让消费者不仅能感受到产品的品质，还能联想到其所代表产品的深厚文化底蕴，同时巧借当地资源优势实现产品动销，可以达到意想不到的效果。
　　您有深入研究过您的产品及其产品背后可以嫁接的地理优势和旅游资源吗?
　　模式七：沱沱工社模式——玩转电子商务，赚大钱
　　随着食品安全问题频发，导致很多中小食品企业倒闭，但也有一些企业抓住了这个契机，大赚了一把!很火的网上购物平台沱沱公社，依托其自身的产业基地，利用消费者对食品安全问题的恐慌，创办中国首家专业提供的B2C网上购物平台，抓住了食品供应体系的根源问题，贩卖有机让它成为白领购买有机产品的首选。
　　解读：
　　传统渠道已经逐渐呈现出“僵尸化”态势。天猫、淘宝、等电商们的电商大战，就已见端倪!对目前的农业企业而言，随着信息技术及移动互联网技术的飞快发展，人们的消费环境及消费手段正在发生变化。在这个时刻，对众多农民企业而言，一定要学会运用新兴渠道的力量来贩卖自己的产品!
　　您找到适合您企业及产品的电子商务模式了吗?
　　模式八：斯慕昔模式——社区会员直供，赚大钱
　　如果你是一家做饮品的企业，如果有人问你，你的产品在哪里卖?估计大多数人首先会想到超市或是其他流通渠道。但斯慕昔告诉我们，这些方式都已经被我们“玩剩下”了!斯慕昔饮品在网上直接销售会员卡，只要会员一个电话，足不出户，几个小时之内就能喝上“特供”的饮料，再加上还有“月卡、“季卡”、“年卡”等优惠措施，受到不少白领的喜爱。不仅如此，斯慕昔还走进社区便利店，让消费者能够更快、更便利的喝到纯正无添加的果汁。
　　解读：
　　给消费者提供更为便利的购物体验，将是未来战胜竞争对手的有力法宝!目前像鸡蛋、米面粮油等一些跟我们生活贴近的农民企业，已始深入社区，让足不出社区，就可以吃到最新鲜、健康的食品。
　　您为您的产品找到“贴近”客户的方法了吗?
　　模式九：千岛湖模式——跨界餐饮，赚大钱
　　面对日益激烈的市场竞争，已经使不少企业开始转换思路，开始了新的玩法。浙江的千岛湖就是其中的一例。对外地游客来讲，来千岛湖就是“赏天下第一秀水，品淳牌有机鱼头”，否则便是枉到千岛湖了。杭州千岛湖发展有限公司开创了我国有机水产品养殖的先河，并以鱼味馆为载体，成功举办千岛湖杯全国淡水鱼烹饪大赛，把有机鱼头卖给全国各大的品牌餐饮店，成为各大品牌餐饮主打的招牌菜，从地区走向全国。迅速提高知名度，占领市场。更多精彩欢迎关注公众号创业中国。
　　解读：
　　在市场竞争激烈的今天，跳出传统产品开发思路，提升产品的技术含量及其附加值，在“跨界”之中借力，在借力之中形成，跨界开发新产品正在成为越来越多企业的选择。
　　您为您的企业找到新的突破思路了吗?
　　模式十：黄飞红模式——错位变身，赚大钱
　　一个做调味品的企业居然做起了休闲食品?而且一年还有2个亿的销售额，这能不让人羡慕吗?它就是黄飞红!作为这两年休闲食品市场备受瞩目的一颗新星，它只是把最普通的——花生变了一个新的吃法，就迅速杀出一片新天地，成为时尚白领的最爱!这让多少休闲食品望尘莫及，但也只能羡慕、嫉妒、恨而毫无办法。
　　解读：
　　开发适合市场的产品，错位营销能有效规避产品功能的同质性和营销策略的趋同性，走出一条属于企业自身的产品和营销之路，错位营销也能赢得新商机。
　　以上就是未来农业最赚钱的十大运营模式的全面解读，这些吸金运营模式你get到了吗?好的案例你也只能学习人家的思路，而不能照搬。
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