研发模具移交生产部门工作移交需哪些条件

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生产现场模具管理规定
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生产现场模具管理规定
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公司成立:
Tue Nov 08 00:00:00 CST 2016年
经营类型:
主营产品:模具部主管ISO工作报告
模具部主管ISO工作报告
模具部主管ISO工作报告
ISO工作推行报告
自本厂ISO9001质量管理体系和“5S”工作推行以来,本部做了大量的工作,设备保养、物品摆放、地面清洁等方面都有很大改善,机械操作指导书、安全生产规章的执行,减少了很多不必要的事故发生。本部使用的生产进度跟进表、日报表、周报表等表单记录,体现了“凡事有案可查”,同时也体现了ISO的可追踪性和持续改进的宗旨。
但是,我们还有很多地方做得不够,刀具使用的控制、人员的素质培训、各工种的岗位职责不明确、ISO知识的理解不透彻、模具制造的质量保证、以及各种记录表单的完善等。
为了我们的明天,我们要以最大的热情纠正我们错误的地方,改善不足的地方使各种问题得到有效解决,模具质量满足客户的要求,全员参与、共同努力、发扬我们的团队拼搏精神,一定能够使我们的ISO认证工作顺利通过,使公司的业绩再创辉煌,常江的明天会更美好!
常西元2004-5-
扩展阅读:工模主管具体要求
职位描述(JobDescriptions)
1、合理利用公司资源,跨部门协调工作,确保品质与交期;
2、参与新项目的前期研发工作,能从模具角度给出改善产品设计的合理意见;3、项目启动后,能独立组织开模评审,3D分型评审并输出评审报告;
4、制定合理的项目计划表,并按时间节点监督计划的达成率,如有异常能及时沟通协调处理,确保计划的刚性执行;
任职资格:
1、熟悉常用塑胶材料的缩水率及物性;(如PP、ABS、HIPS、PA+玻纤、POM、阻燃PP、ABS)2、熟悉家电产品的产品结构、装配要求及模具结构;
3、精通模具制作流程及零件加工艺,能独立处理生产过程中的突发问题;4、五年以上模具行业项目管理经验;5、工作积极主动、责任心强、团队协作;6、执行力强,能独挡一面,协调沟通能力强;7、英语良好,能通过邮件与客户沟通月薪+季度绩效奖+年终奖年薪6-9万职位描述(JobDescriptions)工作内容:
1.组织和协调公司模具制作的整个生产过程;
2.策划各模具制作组的工作安排,并协调各组之间的工作关系;
3.监督和检查各生产工序的安全生产情况,制止违纪违规操作,保证实现安全生产;4.组织安排各岗位的培训工作,不断提高技术员的素质和工作技能;
5.组织车间维护机床人员对机械提供维修服务,提高修理员的水平,确保机器正常运作;6.跟进本部门安排的日常工作,保证职员工作稳定、高效和有序的运作;7.协助工程师设计模具结构及CNC加工;8.核对各组人员的加班、请假、休假等的申请;9.车间的7S的执行与监督。
特别提示:
本职位录用人员需经过背景调查!
职位描述/要求:岗位职责:
1、负责组织编制车间生产作业计划,并监督执行;
2、负责根据图纸进行模具设计及其制造工艺方案之制定,安排制造加工;3、负责车间的生产调度管理工作,统筹安排车间各班组的日常工作;4、贯彻、执行公司的成本控制目标;
5、贯彻执行各项规章制度,保证车间有序、安全的生产;6、加强员工队伍培训,提高员工技术水平和职业素养;7、完成上级交办的其他工作。岗位要求:1、具有机械及模具行业八年以上工作经验;
2、有良好的沟通能力,对生产及技术工作开展有良好的规划和思路;3、有较强的责任心和团队精神。
位权责简述:
1.确保模具部门得到正确的客户信息。
2.负责项目前期的产品失效分析(DFM)的能力;能和客户有效沟通并组织各加工部门进行评估、确认;负责3D设计的确认。
3.负责解决模具加工中出现的紧急状况,及时准确地制定修模方案并确保完成。确保整个项目按照项目进度计划按时完成工作。
4.负责产品的ECN全程跟踪,确保及时有效地完成。
5.确保模具在计划时间内顺利的完成修模工作并且转模/关模到工厂。6.协助生产工厂共同解决生产中的模具问题,确保顺利生产。7.确保项目相关的机密信息的得到有效的管控。8.确保客户及上级经理及时得到项目相关状态的报告。9.遵守本公司的环境文件和规定,维持工作环境的整洁。职位描述/要求:
工作内容:负责公司生产工艺、模具、注塑设备及生产人员的管理任职条件:
1.精通注塑工艺,熟悉塑料模具、熟悉注塑机及辅机的维修维护。2、熟练掌握常见塑料原料的性能。
3、熟悉汽车、电子、工业行业,熟悉这三个行业的塑料产品应用。4、熟悉生产管理,能做好生产、人员、设备的协调工作。5、有一定的销售意识。
6、熟悉ISO9001或TS16949质量管理体系。要求:
1.汽车、电子、高分子材料、机械等工科专科毕业。
2.年龄30-35岁,5年以上相关岗位工作经验;良好的沟通和语言表达能力;较强的团队合作精神。特别优秀者可以放宽要求。
1、应具备专业知识:CNC编程、车、铣、磨、钳、EDM、线割等各种加工工艺熟练,懂设备保养维修,有热流道模具经验;
2、应具备分析综合能力,领导能力及应变能力,创造力及计划能力。
1、直接对经理负责,完成生管课所下发的各项生产指令,完成模具部绩效考核所规定的各项指标。2、负责本部门工作计划拟定、布置、检查与考核,负责对直接下属的工作分配、管理、绩效考核。3、依据生管课生产指令,制定本部门生产标准工时定额和产能定额,编制本部门各制程生产作业的派工计划和作业计划,并指导、督促本部门人员严格按计划执行,提高各工序设备单位产能。
4、保证各制程工位,严格按照部门《作业指导书》,和品保部的检验标准进行生产物料规格、型号、产品样板生产作业,保证按质按量按期完成本部门各项生产指标和质量目标。5、监督检查各生产人员工作,平衡本部门产能情况,合理调整。
6、主导新模具(五金模)的加工工艺,并负责跟进新模具(五金模)试制的全过程,且对结果承担责任。7、负责本部门成本控制、安全生产、产能提高和工艺技术创新工作方案、制度的制定和落实,强化和落实本部门现场5S管理。
8、审核本部门各类报表和设备维修保养计划及执行程序,主持本部门例会,出席制造部生产例会。9、关注本部门人力资源状况,根据本部门年度生产计划和公司未来3年发展规划,对本部门人员进行定编定岗,并严格按照定编定岗合理配置本部门人员,关注本部门梯队人才建设,为公司培养后备人才。10、对本部门课长级以下人员有任职、调迁、停职、辞退、奖罚和转正的核准权和申购审批权,对直接下属人员(包括课长)调薪具有建议权,对本部门课长级以下人员调薪具有核准权。112.模具,模具造、加工、立、送、模及收工作。3.模前之及模後之度掌控。4.行模流分析。
5.模具估及成本分析。、完成公司领导交办的其它工作。
1.根据市场、物控、生产及部门需求信息,合理安排待加工模具优选顺序,指导小组车、
铣、装配、抛光、CNC等工位人员作业;
2.主导产品模具、配套工装结构设计及程式编写工作,不断优化、创新模具结构,提升产品质量及生产效益;
3.全面主导模具组日常工作,根据上游需求信息合理安排外协加工任务,并与供应商做好技术沟通,确保模具交期满足生产需求;4.工程部模具组日报编制;
5.定期组织小组成员召开模具结构设计及加工讨论会议,提升模具整体水准2.工作职责:
1协助经理完成模具制造和管理事项;
2跟据计划安排现场工作,跟进模具进度,明确下属岗位工作职责和工艺流程;3通过良好的安排和调配来控制生产成本、加班;
4举行部门例会,挑选和雇佣高水平员工来保证高质量标准,试用期员工考核及年度工作绩效评定;5熟悉ISO2000质量体系要求,有效管控品质;6现场5S管理;
7标准件管理和流程控制;
8技术支持和培训计划,提高员工的技术能力。
能力要求:
130-40岁,男性,机械或模具专业,高中以上文凭;2三年以上管理工作经验,优先考虑外企工作经验者;3熟悉塑料特性和注塑工艺,有注塑调试经验;
4有五年以上模具设计或加工,制造等现场工作经验,精通模具加工流程和各类通用机床的加工工艺;5英语能普通的听说写能力;
6熟练掌握用电脑设计模具图,熟练使用AutoCAD,UG软件7较强的合作、沟通、协调能力,有良好的职业道德及团队精神。
3.1、与客户和开发部沟通,随时掌握新产品的开发动态,负责新产品的导入
2、负责项目可行性分析,包括技术要求、质量要求、交货期、成本等方面,编制项目开发主计划.
3、负责模具的报价,并就报价与客户沟通,并协助经理对生产成本进行有效控制。4、参与模具设计和加工方案的制定,并就技术问题集中向客户反馈。
5、从模具设计、制造、试模直至验收交模全过程实行进度管理,对于进度异常和质量异常及时与开发部联络协调,召集临时会议商讨对策并监督实施;随时掌握车间产能负荷及排程进度,协调相关部门排除生产中出现的问题,确保模具交期;
6、负责试模的计划与联络工作,按照客户的索样要求,安排样件的制作与送样。
7、接收修改模通知,会同设计组对产品的成型条件及检测报告进行分析,讨论修改方案,制定修改模计划,确保交付模具充分满足客户和生产车间的品质需求。8、负责模具的验收及模具的移交,跟踪和催办各阶段的项目结算。9、接收和传递客户信息,对项目执行过程中异常及要求及时进行沟通.必要时向客户提交各阶段项目进度和质量改进计划及结果。10、接受和处理客户投诉。4.1.要求岗位经验5至8年;
2.精通模具制造,有出口,双色等模具制作经验;3.熟悉PRO/E,CAD等设计软件;4.有良好的沟通能力及执行力;岗位职责:
1.负责模具部部门规划,制定模具部工作计划,并组织实施,达成管理目标;2.完善模具部人员编制及人才选拔与培训,按工作岗位技能进行绩效考核;
3.制定生产计划并组织生产工作,检查和指导生产的执行情况,采取有效措施,及时组织主导解决技术问题,按时按质按量完成工作任务,确保准时交货;
4.做好同部门和跨部门的沟通/协调工作,关心指导下属工作,做好团队建设;5.严格控制模具制造成本,提高设备利用率,降低物料的损耗和生产成本。5.
职责描述:1、跟踪和指导模具的制造、维修、保养工作。2、对复杂塑料件的制造进行调查分析和评审,检讨模具和塑料性能以达到少成本和制造时间的目的3、对生产、业务及采购提供技术支持,减少生产成本。4、模具制作设备的管理与维护5、模具技术人才的培养与管理,模具生产工艺的改进6、及时了解模具技的发展动向,掌握最新结构和工艺方法职位要求:1、35岁以上,大专学历。8年工作经验,其中3年以上同等管理岗位经验。2、会简单的日语者优先;3、熟悉模具设计图纸,对加工工艺的研究、开发有所了解;4、熟悉塑胶齿轮模具的制造、生产工艺、安装、调试、保养的工作。5、良好的沟通能力,强烈的改善意识。
65年以上的精密塑胶模具制作工作经验;
3年以上的模具结构设计工作经验,对精密注塑模具有丰富的设计经验;
3年以上精密塑胶模具部门管理工作经验,熟悉精密注塑模具的制作流程和工艺标准;对模具部推行ISO质量管理体系、推行标准化有丰富的经验;熟悉精密注塑加工工艺及流程;
熟悉注塑模具相关的材料、设备、工具以及相关行情;
7工模组长要求:
1、统筹模具的生产过程,及时向上级反馈制作负荷信息、编排、监控模具的加工速度,确保模具按期保质完成。
2、组织分工会,指导制作技工编写工作编排表,监控制作工艺合理性,确保模具质量。3、参与模具设计评审,减少模具加工不合理性,根据工程文件要求,指导下属工作。4、及时发现模具制作过程中的问题并寻求解决办法。任职资格:
1、高中以上学历,8年以上工作经验。
2、8年以上模具组装和制作经验,精通模具结构,懂得控制模具制作过程中的问题点。3、有丰富的精密模、精密机壳模制作经验,有双色模具制作经验。友情提示:本文中关于《模具部主管ISO工作报告》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,模具部主管ISO工作报告:该篇文章建议您自主创作。
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模具设计与制造专业个人简历表格
来源:个人简历表格编辑:朱素枫阅读:
  姓  名: 国  籍: 中国
  目前住地: 广州 民  族: 汉族
  户 籍 地: 广州 身  材:
  婚姻状况: 年  龄:
  诚信徽章: 人才测评:
  个人联系方式
  通讯地址: 广州市荔湾区华业(邮编: 510160)
  联系电话: 家庭电话:
  手  机: QQ号码:
  电子邮件: 个人主页:
  求职意向及工作经历
  人才类型: 普通求职
  应聘职位: 总裁助理/总经理助理、工厂经理/厂长、技术研发经理/主管:
  工作年限: 29 职  称: 高级
  求职类型: 全职 可到职日期: 一个月
  月薪要求: 1元 希望工作地区: 广东省 不限
  工作经历
  公司名称: 广东某汽车配件用品有限公司 起止年月: 2013-08 ~
  公司性质: 民营企业 所属行业: 汽车及零配件
  担任职务: 副总经理/厂长
  工作描述: 公司专业生产制造铸铁模具、五金模具、灌注模县、注塑模具及汽车用品模具。主要生产加工对象为五金冲压、注塑、灌注、轿车用品等零配件产品。
  在总经理的领导下,全面负责公司的日常管理工作。1.参与制定公司发展战略规划和经营目标与业务发展计划。2.组织、监督公司各项规划和计划的实施与考核。3.负责将公司内部管理制度化和规范化。4.定期召开各部门生产例会及时解决难题。5.主持公司的新产品开发与模具设计工艺的评审。6.组织制定各部门年度费用预算标准和内部利润指标与成本控制。7.负责对企业文化的建设工作。8.定期组织检查各部门的6S工作评审与考核。9.负责协调公司四大部门的运作与供应商的协作关系的管理考核。10.积极带领团队完成公司支付的各项工作任务。
  离职原因: 在职
  公司名称: 广东某五金制品厂有限公司 起止年月: 2012-08 ~ 2013-08
  公司性质: 中外合资 所属行业: 建筑与工程
  担任职务: 副总经理/厂长
  工作描述: 工厂专业生产高挡不锈钢卫浴五金产品及高级不锈钢门及五金系列产品,在总经理的领导下,全面负责工厂的日常管理工作,拟定工厂的发展方针与管理目标,完善制度化管理。主持新产品开发试制,改良落后的生产工艺提高生产效率,审批客户订单与生产计划实施过程的监管,抓好安全生产及员工培训提升产品质量,做到节约降耗,合理调整人工单价,控制采购成本,做到工厂开支平衡。及时解决部门之间的矛盾与困难,使生产计划顺利完成。审核相关部门月度工作完成情况的统计并参与进行绩效考核,提高各部门的工作效率,抓好仓库的进/销/存及产出计划的控制与管理,合理规范5S现场,完成公司交付的各项工作任务。
  离职原因: 因兴建地铁口/政府征地/单位搬迁
  公司名称: 广州某金属制品厂有限公司 起止年月: 2011-04 ~ 2012-07
  公司性质: 中外合资 所属行业: 家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
  担任职务: 模具技术部长
  工作描述: 工厂专业制造五金模具/锌合金压铸模具,生产加工格力空调的五金与锌合金压铸配件产品.
  在总经理的领导下,全面负责技术部/模具部的日常管理工作,制定部门年/月/度工作计划,产品开发与模具结构设计前的工艺评审,指导模具制造,加工工艺,模具装配,试模认证,模具移交,产品及模具试产,样板送样,客户反馈的管理跟进工作。组织编写BOM表,工艺文件,作业指导书及相关技术图纸的审批。负责公司新设备的安装调试及验收,确保设备与模具正常生产。实施对车间工艺纪律的检查,合理调整人工单价,积极改良落后的生产工艺,提高生产效率。加强与相关部门的沟通配合,抓好部门的安全生产及6S管理,完成公司交付的各项工作任务。被公司授予优秀管理干部奖
  离职原因: 因工作需要被调往外省主持技术部工作
  公司名称: 广州某集团有限公司 起止年月: 2004-09 ~ 2011-03
  公司性质: 民营企业 所属行业: 机械/机电/设备/重工
  担任职务: 研发中心总经理,机电有限公司副总经理/厂长
  工作描述: 2009年1月-2011年3月, 产品研发中心总经理。
  公司主要研发产品试制项目;有航天产品/品牌电梯配件/车辆配件/自动化机器人/自动生产流水线的生产安装及其它中小型机电设备的设计与制造等。
  在集团的领导下,全面负责公司的日常管理工作,对公司的研发项目进行产品立项,参与制定重大的战略目标与中长期产品研发规划,随时掌握行业的产品发展状态,制定公司年度项目开发,加快新产品开发试制提高企业产品在市场的竞争力,抓好技术研发,产品开发等项目的评审,从产品设计,模具设计与制造,工装夹具设计与制造,试模及产品试产,认证合格,寿命测试,送样确认,客户反馈,设备模具及产品移交投产等跟摧和指导工作。努力打造培训有实力和高素质的技研团队,不断提升员工的综合素质和满意度。根据月度对部门人员工作业绩的评审,对相关部门进行绩效考核,提升各部门的工作效率。协调与集团各公司之间的工作关系,积极带领团队完成集团公司及客户交付的各项技术研发,产品开发的工作任务。
  2004年9月-2008年12月, 机电有限公司副总经理/厂长。
  公司主要生产品牌电梯配件,汽车配件,橡胶产品,机械设备制造与加工,钣金冲压,
  在集团的领导下,全面负责公司的日常管理工作,参与制定公司重大的发展战略目标,拟定公司年度工作规划,随时掌握生产经营状态,协调组织工厂各部门之间的合作运营,及时解决各部门提出的疑难问题。坚持安全第一,计划先行,质量为本的原则,主持新产品开发的工艺评审,培养激下属团队,不断提升技能与工作积极性,有效控制人工单价及采购成本,做到开源节流。对各生产部门的生产计划完成率和产品一次性合格率作统计分析,确保出货准确率与产品优良率,努力提高生产效率与经营效益,要求各部门要树立下道工序或下个部门就是你的客户的思想理念。根据市场的发展,积极改良产品设计,模具工装等落后的设备生产工艺,使产品适应市场需求,增加竞争力,推动精益生产,TPM及5S现场管理的执行力度,督促,审查相关部门的年度/季度/月度工作完成情况的报表统计并参与进行绩效考核,带领团队积极完成集团公司交付的各项工作任务。
  注;我从05年、06年、07年分别被区工商联授予先进工作者的光荣称号,被集团有限公司董事会评为历届优秀管理干部奖和工作积极分子奖,08年、09分别被集团有限公司董事会授予优秀管理干部奖、特别贡献奖的光荣称号。
  离职原因: 工作需要被调往天津/上海等地主持日常工作
  公司名称: 广州某五金拉链配件制造厂 起止年月: 2003-07 ~ 2004-09
  公司性质: 股份制企业 所属行业: 服装/纺织/皮革/鞋业
  担任职务: 副总经理/厂长
  工作描述: 工厂专业生产服装类金属拉链制品及各类鞋帽的金属制品,在总经理的领导下,全面负责工厂的日常管理,修订规章制度,强化基础建设与企业文化双结合。定期主持生产行政例会,根据服装行业配件订单任务的需求及时调整生产计划,确保五金拉链配件产品供货准时。及时解决客户的信息反馈和相关部门的生产工艺及质量异常报告的处理,改善工作环境,改良落后的生产工艺及模具结构,提高生产效率,降低制造成本。合理调整人工单价,控制采购成本,做到整体开支平衡。抓好安全生产,计划产出与仓库的进/销/存管理。对部门的月度工作业绩作评估与考核,抓好劳动纪律及规范5S现场管理,加强与各部门的沟通了解,积极完成公司客户交办的各项工作任务。被公司授予优秀管理干部奖。
  离职原因: 原越秀区工业园因政府征地搞房产/单位搬迁
  公司名称: 广东某文具集团有限公司 起止年月: 1993-04 ~ 2003-06
  公司性质: 外商独资 所属行业: 文娱、体育、办公用品及设备
  担任职务: 五金冲压车间生产/技术主管,工程部经理,生产部经理
  工作描述: 1993年6月-1995年6月, 五金车间生产/技术主管。
  在生产部经理的领导下,负责对冲压车间/压铸车间/设备模具维修车间的技术指导和日常管理。改良落后的生产模具结构和加工工艺,努力提高工作效率,抓好安全生产/工艺质量/成本控制/人员调配/等工作,随时掌握生产进度,协调各班组之间的沟通合作,及时解决生产困难,做到按时,按质,按量完成生产计划任务。
  1995年6月-1999年7月, 工程部经理 。
  在副总经理的领导下,全面负责对产品开发科,模具设计科,技术工艺科和模具车间的管理,拟定模具设计方案,模具图纸的审批,指导模具设计与制造,加工工艺,模具装配,试模认证,模具移交,组织编写BOM表,工艺文件,作业指导书及产品图纸的审批,以及模具试产的跟进,及时解决生产中因模具及工艺出现的异常,加强与相关部门的沟通配合,抓好安全生产及5S管理,按时完成各项产品开发和模具制造任务。
  1999年7月-2003年7月, 生产部经理。
  在生产部经理的领导下,开展对冲压/机械/电镀/喷涂/塑胶/丝印/装配/维修部门的全面管理,负责生产计划的审批,检查执行和落实工作情况,包括生产组织协调和调度,处理纠正现场的安全隐患与相关问题,改良落后的生产模具结构工艺,努力提高工作效率,对各生产车间进行绩效考核,做到节约降耗,培训员工的安全意识与质量意识,贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强对相关部门的沟通协调,定期组织生产例会解决相关问题。参与公司组织对新产品开发的工艺评审,及时安排组织新产品试产认证,不断提高公司产品在市场竞争力,做到按时,按质,按量完成生产任务,抓好生产现场5S管理。
  注;集团公司为表彰我十年来对公司作出的努力与贡献,特意从香港周大订做了一面十年
  离职原因: 回广州工作
  公司名称: 广州某汽车制造厂有限公司 起止年月: 1991-01 ~ 1993-03
  公司性质: 中外合资 所属行业: 汽车及零配件
  担任职务: 车间主任
  工作描述: 在公司的领导下,全面负责车间的日常管理,根据生产计划合理调动车间的人力物力组织安全生产,指导车间员工进行正确的生产作业,要求员工做好首检,送检,过程检的检验关,确保车间的设备和模具运作正常,保证生产能按时,按质,按量完成,努力降低车间的生产制造成本,及时处理班组出现的生产异常及技术难关。传达公司的各项方针政策,规章制度,加强对员工的安全意识和质量意识的培训,推行精益生产及TPM和5S管理,积极完成上级交办的各项工作任务。
  离职原因: 另谋发展
  公司名称: 广州某建材机械厂 起止年月: 1984-10 ~ 1990-12
  公司性质: 国有企业 所属行业: 机械/机电/设备/重工
  担任职务: 技术员
  工作描述: 1984年10月入厂安排到机械车间维修钳工班当学徒。
  1985年9月&1989年7月,被单位选送到广州师范学院物理系公费进修4年学习,本科毕业后返回原单位工作,调升为技术员负责机械厂的所有设备的中修/大修的计划安排及日常设备的维护保养工作。
  1986年-1988年,晚上自费参加全国质量基础知识电大讲座学习,经全国统一考试合格发证。
  离职原因: 另谋发展
  志愿者经历
  教育背景
  毕业院校: 广州师范学院
  最高学历: 本科 毕业日期:
  所学专业: 机械类 第二专业: 模具设计与制造
  培训经历: 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
  9-07 广州师范学院 物理系 有 )
  8-07 中国质量协会 质量管理 有 )
  语言能力
  外  语: 英语 较差
  国语水平: 一般 粤语水平: 良好
  工作能力及其他专长
  在工作能力方面;
  具有良好的沟通协调能力,组织能力,执行能力,注重人性化管理与绩效考核,以身作则带领团队积极完成各项工作任务,对工作认真负责,具备大中小型企业全面的管理经验和实践操作经验。
  在技术专长方面;
  熟悉铸铁模具、钢板模具、冷冲/热冲五金模具、锌/铝合金模具、灌注模县、注塑模具及汽车用品模具的生产制造工艺与操作经验。擅长机电设备行业的项目产品开发、模具工装夹具技术工艺的研发与制造,机械制造与加工,自动化设备的研发安装试制,焊接工艺,生产工艺技术的改进。
  详细个人自传
  我从学徒入门到高层管理,已从事机械行业有29年,在技术管理方面;熟悉铸铁模具、钢板模具、冷冲/热冲五金模具、锌/铝合金模具、灌注模县、注塑模具及汽车用品模具的生产制造工艺与操作流程。擅长机电设备行业的项目产品开发、模具工装夹具技术工艺的研发与制造,机械制造与加工,自动化设备的研发安装试制,焊接工艺,生产工艺技术的改进。在生产管理方面;熟悉质量体系,精益生产,TPM及6S管理,提高生产效率,能有效控制生产成本,抓好安全生产,产品质量的控制,对各职能部门进行绩效考核,及时解决部门工作中遇到的各种困难。以实现公司的经营目标,经营方针为宗旨能做到保质保量,交货准时,为公司创造经营效益。在综合管理方面;具有良好的沟通协调,组织能力,执行能力,注重人性化管理与绩效考核,以身作则带领团队积极完成各项工作任务,对工作认真负责,具备大、中、小型企业全面的管理经验和实践操作经验。
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