企业如何进行员工培训履历表的工作履历核实

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员工雇前背景信息核实服务
员工雇前背景信息核实服务是指企业在招聘过程中,通常是在确认录用时,对候选人所提供应聘信息的真实性进行核实,主要包括对身份、学历、工作经历等信息的核实。教育经历认证& 学历证书是应聘者的学习经历证明书,可以证明一个人的教育背景。然而在学历造假变成普遍现象的今天,如何才能辨别应聘者教育背景的真实性?我们的教育经历认证可以对应聘者所获得的学历、学位的真伪;所毕业院校、就读日期等相关信息进行精确核实。&工作经历认证 &经验数据显示,应聘者工作履历失实是注水简历中内容最多的一部分,即使是招聘经验最丰富的企业,也都有因查实不清造成损失的经历。我们提供的工作履历认证可以全面核实应聘者过往的工作起始和终止日期、期间职务、离职原因、薪酬范围以及是否被原雇主推荐等相关信息。&工作表现调查&&通过了解应聘者过往的工作表现,判断其思维、感知和行为模式,并与招聘岗位的需求相匹配,从而判断应聘者是否为合适的人选。我们的资深访问员通过对相关人员的访谈,了解应聘人过往的工作表现、工作能力、性格特点,为您提供应聘人过往工作表现的全方位描述。
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员工调查/企业员工调查
正确挑选员工和信息核实是企业成败的关键因素
企业在雇佣中高级管理人员,高级技术人员时越来越关注应聘人员的职业背景和个人信用等问题,这些方面已成为企业在做出雇佣决策时要考虑的决定性因素,而了解应聘人员职业背景和职业信用的最好方法就是委托专业调查公司对应聘人员进行雇前调查。
柯南调查公司对企业员工调查内容如下:&
身份信息核实&
工作履历认证
教育经历认证
成绩单核实
专业证书核实
证明人调查
法定代表人信息核实
驾驶执照信息核实
电话号码核实
犯罪记录核实
进行企业员工调查的好处
及时攻取值得信赖的关于求职申请者信息的核实报告
降低由疏忽雇佣员工而增加的费用
降低企业人员流动率减少疏忽的雇佣而产生的危险和诉讼
体现企业公正和尊重员工的企业文化
柯南调查公司对企业员工深度调查内容:
1、对员工进行雇前调查,了解其品行、能力、教育、从业情况和社会关系等背景况。
2、调查特定雇员在工作期间、业余时间的活动、行为和交往情况,特定情况下的职业表现,外部来往等。
3、调查推销员、驻外代表的工作和生活情况,如工作态度和效率,生活和娱乐的花费,是否为公司事业尽职尽责,道德与品质等。
4、对内部职工盗窃、破坏、违纪违法事件、案件进行调查并侦破。
5、对公司高级管理人员及重要晋职晋级人员进行调查,了解其能力、品行、贡献、培养与使用价值、忠诚信誉等情况。
6、接收公司委托,对职业经理人、公司高层、销售部门、采购部门人员、财务部门员工、企业内部员工进行秘密调查和背景调查&。
7、对员工存在飞单及员工忠诚度调查,对飞单的对方公司及相关人员进行报告,最大限度的防范客户的损失。
8、对内部职员的贪污受贿、盗窃、内外勾结行为调查,并追查赃款赃物的藏匿地点,追查行贿的对方公司和人,调查和评估造成的损失,协助客户进入相关司法流程。
9、员工泄漏商业机密事件的调查和取证,对相关的核心人员进行监控调查等。
柯南合法企业员工调查&柯南对企业员工调查服务符合中国的法律要求,每一次的调查和信息核实是在候选人的书面授权下进行的,通过合法的途径和渠道来进行信息核实。一方面保护了企业的合法权益,使企业在用人方面得到了最大程度的保护;另一方面使员工感觉到公平竞争的企业文化,有利于员工忠诚度的提高。
柯南调查公司对企业员工调查的优势
柯南已有10年的雇前调查经验,与国内外大型企业人力资源部门、国家相关部门和机构建立了良好的关系,建立了齐备的数据网络,与全球知名的雇前调查公司,&建立战略合作伙伴关系。柯南有经验丰富调查团队做支持,使其成为中国领先的个人信用服务商。企业培训的重要性_为什么要对员工进行培训 - 乔布简历
企业培训的重要性_为什么要对员工进行培训
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很多刚建厂的企业家常常疑惑: 为什么要对员工进行培训呢 ?本期小编就来和大家说说 企业培训的重要性 。
关键词: 企业培训的重要性 , 为什么要对员工进行培训
企业培训的重要性:
1、培训对员工有激励作用,是企业有价值的一项投资。这是一种双赢投资,培训不仅使员工积极性、创造性提高,达到增加企业产出的效率和价值,使企业直接受益的目的,而且还能增强员工本人的素质和能力,据有关调查,进修培训是许多职工看重的一个条件,他们希望通过工作得到更好的发展和提高。所以,有人会说培训是企业送给员工最棒的礼物。
2、企业培训使员工了解企业的价值观通过培训,可以增强员工对企业的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神,使企业具有良好的氛围,
3、企业培训可以提升员工技术、能力水准。对员工进行岗位培训,着重岗位规范、专业知识和专业能力的培训。员工上岗后也应该不断地进步、提高,参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训,使自己的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。员工培训工作是相当重要的,实践证明它也是达到企业发展预期目标的一条十分有效的途径。  4、企业培训是为员工建立学习型组织,使企业时刻有新的血液注入。学习型企业与一般企业最大的区别在于永不满足地提高产品和服务的质量,通过不断学习和创新来提高效率。企业要想尽快建立学习型组织,就要建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。
总之,对员工进行培训,对企业有相当大的益处。本期乔布
小编就和大家聊到这儿。
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【Observe 干货】做好背景调查,让你远离这些奇葩事儿!
点击量:199背景调查能查些什么?员工背景调查是指用人单位通过各种合理合法的途径,来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程,它是保证招聘质量的重要手段之一。1、身份信息核实我国有自己特殊的户籍管理制度,所有身份信息都要以户籍制度为基础。2、教育背景核实学位证书是否真实可查、所毕业的学校是否具有教学资质等。3、负面记录核实员工是否可以到户籍所在地开具无犯罪记录证明并提供证明人联系方式,档案中是否存在不良记录等。4、工作经历核实工作经历是否真实,即时间、职位、是否正常离职等信息,和工作具体表现两部分。调查的规则有什么?1、尊重事实背景调查主要是依靠事实逻辑,例如员工学历与年龄是否匹配、员工的工作经历是否与他的能力匹配等。2、依级定度一般员工岗位层级越高,调查的越深入,越详细。对基层员工,主要还是身份及家庭背景的调查为主。3、量力而行招聘前制定完善调查规则,预算成本,参考企业对员工背景调查的资金预算来决定调查的深度。人选能做的“手脚”有哪些?在员工的简历中,通常存在不同程度的“水分”,例如只写本科学历,实际学历有问题 、实际为派遣员工 、简历中不写职位 、在不同公司处的时间重叠或者只写项目经验等情况,就需要HR们用心甄别了。FESCO通过长期大量的背景调查工作总结来看,背景调查中大致有以下几类问题:1、工作经历●在职时间不符●职级不符2、简历与二次背调收集信息不符●雇主信息不符●时间不符●职位不符3、教育经历(含海外)●虚假证书●不被承认的学校4、工作表现●工作态度●能力不足●人际关系处理不佳●性格缺陷5、负面记录这些问题呈现出如下特点:1、虚假 ●虚假学历●虚假工作经历 ●虚假的资者证书 ●提供虚假的证明人来应对背景调查 2、程度不足 ●国内本科学历并不受教育部认可 ●海外学历不能等同于教育部认可的同等学历 ●资质证书已经失效3、夸大 ●猎头或者自身润色 ●公司记录岗位职级低于简历所示 ●扩大自己的工作职责和工作范围HR该持什么样的态度?HR要保持清醒的头脑,以逻辑事实为主要的判断依据,同时,需要在企业招聘之前就将背景调查的规则制定完善,在背调中保持中立,兼听则明,注重事实,并且尽量在背调前征得员工同意,避免过分探听隐私,规避背调带来的法律风险。如何理解背调与企业的关系?通过背景调查,企业可以掌握员工的工作履历和情况,了解员工的诚信程度,降低公司在资金、技术秘密、人员流动等方面的潜在法律风险,避免企业人为造成的不必要的名誉损失,同时提高企业对招聘需求的聘用成功率,节省企业的人力资源成本,为公司的其他工作提供人才保障方面的支持。应对背调风险,HR该具有什么能力背景调查是需要信息源高度配合的。有时您只有1次机会与过往机构了解情况,是否您有丰富的经验可以在这仅有的机会中获得足够多和有用的信息?为什么您不考虑一家规范的第三方背景调查机构呢?在7月8日的企业用工管理面面观之“特殊工时?雇前背调”的交享悦沙龙活动中,北京外企管理咨询有限公司的背景调查资深顾问孙昊、资深法律顾问张蒙为参加活动的HR朋友们具体讲解了如上问题。如果您还有关于背景调查或相关法律问题需要咨询,可以参考以下联系方式:背景调查:联系人:韩宇辰座机:010-邮箱:地址:北京市朝阳区西大望路15号外企大厦B座9层法律咨询:联系人:张蒙座机:010-邮箱:
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编号:RC0101149员工使用假简历,公司能否解除劳动关系?
(原标题:员工使用假简历,公司能否解除劳动关系?)
案例2013年1月,韩某入职A公司,职位为总经理,双方订立了为期两年的固定期限劳动合同。韩某入职后所表现出来的工作能力,与总经理的职责要求相距甚远,这引起了A公司对韩某工作履历真实性的怀疑。A公司经查证后,发现韩某提交的个人简历中所记载的工作履历与其实际工作经历严重不符。A公司认为,韩某提供虚假简历,采取欺骗手段与公司建立劳动关系的做法,严重违反了《劳动合同法》和A公司员工手册的规定,也违反了双方签订劳动合同的约定。同年5月24日,A公司向韩某发出通知书,解除了双方之间的劳动关系。韩某不服公司的决定,认为公司系违法解除劳动合同,遂向当地劳动仲裁委员会提出申请,请求公司与其恢复劳动关系。本案经过仲裁、一审、二审和再审阶段,各阶段的裁决和判决均认定A公司的解除决定违法,要求A公司继续履行与韩某的劳动合同。
分析本案中,A公司违法解除劳动合同有两点:1.公司在招聘总经理这一高级管理人员时,存在审查不严的过错。2.公司在韩某入职较长时间才发现简历造假,作出的决定不合法。(恒信长城律师事务所供稿) (来源:正北方网-北方新报)
本文来源:正北方网
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