您好，分享的企鹅
今年你的年终奖是什么 看了他们的千万别哭
扬子晚报微信公众号
年终前后，除了抢火车票、算假期、写总结、吃火锅之外，“年终奖”可谓是万众瞩目了！21世纪什么最贵？人才！那靠什么留住人才？年终奖！你想知道隔壁公司发过啥吗？有机构发报告做了个行业排名。请跟着小编速度围观！没错，作为2015年最大的黑马，互联网金融行业由于向互联网和金融两方挖人，成为新兴的土豪行业。互联网/金融行业的平均年终奖已经接近4万（平均年终奖39873元），超过信托/基金/证券行业排名第一。网游手游、银行/保险、互联网/软件分列3~5位。以往稳坐前三甲的房地产行业，以25062元的平均年终奖排第六。汽车行业（24937元）、建筑设计行业（24201元）和航空航天行业（23002元）则分别排名第7、8、9位。当然，这三个行业特点类似，均属于年底较多、平时较少的薪酬发放类型。而传媒广告行业则在本年度表现不俗，以平均年终奖21012元挤进前十强。再看地域：上海、深圳超过北京，成功坐上冠亚军宝座。2015年又是怎样的情况呢？参照一下2014年的年终奖行情，大家自行补脑。》》BAT晒年终奖，引爆全年互联网跳槽高潮？【BAT是中国互联网公司百度公司(Baidu)、阿里巴巴集团(Alibaba)、腾讯公司(Tencent)三大巨头首字母缩写】百度CEO李彦宏曾在年会上说：2014年年底，百度拿出了历史上最大额度的奖金，以奖励业绩突出的员工。其中一位员工拿到的年终奖，相当于其50个月的工资。50个月的工资啊！他们点钞到手软，而我在风中吃土……阿里也并不示弱，2014年，阿里员工自爆，按月薪2万来算，能拿到15个月年终奖，加上3000股股票，相当于100个月的工资。对于100个月的年终奖，阿里巴巴官方并没有予以确认。但你们都是成功男人，背后的女人……腾讯：除了游戏和微信两个土豪事业部以外，北京员工能拿到0-4个月年终奖。》》村民最多分红30万至15日，四川凉山州冕宁县复兴镇建设村召开2013年分红大会，分红金额高达1311.5万元。该村340户村民，分红最多的村民领到了30万。当然了，没有买卖就没有杀戮，没有对比就没有伤害！有的年终奖发的是钱，有的年终奖却要的是命啊！》》老板送馒头寓意蒸蒸日上2013年，某网友发微博说：我们公司今年业绩取得了历史性的突破，大家预期有丰厚的年终奖，结果今天出来了：每人发20个馒头！这是要上糗百第一么？老板称，馒头寓意“蒸蒸日上”啊！！啊！！！！啊！！！！！对此，我们只能…… 》》三箱辣条和两瓶酱油网友“果”说，2015年的年终奖是三箱辣条和两瓶酱油。酱油是老板岳母家超市囤积的、已接近保质期了。而辣条，用她老板的话来说，是食物中的“劳斯莱斯”。能想出来发辣条的老板，也是没sei了……老板，我一天三包辣条顿顿不落，已经要吐了！发一辆真的劳斯莱斯行不？》》价值100元的海鲜卡网友“维维”说，年终奖是一张100元面值的海鲜卡。“买海鲜套装吧，钱严重不够；买干货吧，一斤也买不到；最后，只能添十几元，买了瓶三斤装的黄泥螺。”100块钱连河鲜买着都困难，何况是海鲜！老板您说笑了！》》一包卫生纸2013年，钦州港金桂纸浆厂的年终奖是每人一提纸巾，想想都心酸……此外，还有各种各样不同的年终奖，简直是乱花渐欲迷人眼，让人震惊！比如有发这种迟到券的……网友“吃货”：老板给每个员工发了20注双色球彩票，说“一人一张500万”。@和平鸽说：年终奖是一根跳绳和四个苹果。老板说发跳绳是因为行业不景气，希望大家加强锻炼多拉业务；四个苹果寓意是四季平安。@快乐的丫头骗子：貌似我们今年的年终奖是一人一条红腰带，领导说这是求来的。@cindy建花 ：公司年终奖的通知出来了，我的年终奖是83元，还是要跟三月份的工资一起才发。也有让人潸然泪下的年终奖》》老板亲手为员工洗脚广州一家移动互联网公司，该公司老板以及高管们甚至为员工送出了“亲手为员工洗脚”的年终奖。不过老板，臣妾不敢啊！流传最广、最雷人的年终奖创意，非“棺材”莫属》》为升官发财，年终奖是棺材有消息称，2011年一家公司提供的棺材，一人大小，里面垫着黄色的纱布。这种棺材，和42英寸的大液晶电视一起，同列该公司头彩。该公司老板也特意制作了一个平面棺材图，将图带到了年终奖发奖现场，员工看图后，如果需要棺材的话，会有专人送到家里。如果不需要的话，可以当场捐献。当年终奖投到棺材这里，其他所有年终奖都是浮云了。老板，我们不约！！！！我们不约！！！！！！年终奖的几大花法，看看你在不在其中一、剁手一下子拿到那么多年终奖，终于有钱啦，买买买有资本了，此时不买何时买？二、交房租钱还没捂热就要交出去，心塞。三、还信用卡年底消费支出大大增加，刚过完双11又迎来双12，正愁着账单还不上呢，此时发了年终奖正好解了燃眉之急，赶紧把信用卡还了。四、请客放眼一望，周围朋友只有自己发了年终奖了，哈哈哈，为了好好嘚瑟嘚瑟，怎么着也要搓一顿啊。五、孝敬父母发了年终奖首先想起的当然是父母，或直接把钱打给他们，或给母亲买件衣服，或给父亲买点小酒。六、理财年终奖可是一笔不小的数据，怎么能随意花出去？趁着年底很多理财平台搞活动，把年终奖拿去理财再合适不过了，每个月有不少收益呢。七、旅游累了一整年终于拿到年终奖，是时候好好放松一下了。趁着年底有假，出去旅游成为每年的例行之事。八、什么？发年终奖了？什么？发年终奖了吗？同事不说我还不知道，一直也没关注。不过，年终奖发没发、发了多少对我有啥影响？生活继续前进，该干嘛干嘛。九、没有年终奖，眼泪掉下来所谓的年终奖都是别人家的事情，表面上跟人家说我才不稀罕什么年终奖呢，转过身眼泪却不自觉掉下来。
正文已结束，您可以按alt+4进行评论
相关阅读：
相关搜索：
大年初二，扬州一处民宅发生火灾，一名6旬老人身亡。
看过本文的人还看了
最爱南京，最懂生活
苏州中心官方微信，
把吃喝玩乐装进爪机
江苏省人民政府新闻办公室官方微信
提供报警求助、政策咨询办事办证等警务服务
江苏女性温暖贴心的移动家园
同名查询、自助移车，关注南京公安官方微信
[责任编辑：wyshzhu]
热门搜索：
常州一男子过年开车走亲戚，车里装24箱牛奶，被交警处罚100元。
南京一男子疑因吸毒行为异常，除夕夜家人大义灭亲报警。
一头野猪横穿通过道路与轿车相撞，车损猪亡。
你要买房吗？但是先来看看你的工资，够在江苏哪个城市买房吧？
Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved有没有年终奖，年终奖的多少，成了判断企业发展兴衰、自身工作能力、人才留走与否的风向标。对企业老板来说，无疑想给为自己带来最大利润的员工以最大奖励，但又要照顾到其他员工的情绪，是奖励最优秀的员工，还是平均照顾到每个员工，每个老板都有自己的选择；每个员工也都有自己的抱怨。老板为什么要发年终奖金这个问题其实很多老板都是明白的。为什么要发年终奖金呢？因为员工为公司辛辛苦苦地工作了一年，公司的各项计划和指标顺利达成，公司依赖各位的努力取得了理想的业绩，年终发奖金，是奖励也是感谢；也有的公司没赚到钱甚至亏损，但是员工一年的努力是摆在那里的，年终发奖金，是为鼓励。当然，也并非所有的老板都会给员工发年终奖。有少部分老板认为，企业已经亏损，各项指标都没达到，甚至负了债，迁怒于管理层和普通员工，暂停发放年终奖金；或者有的企业根本没有年终奖金的制度。能力不怎么样的员工，一般会在此种企业制度中坚持下去，而稍有能力的人则会对此有怨言，很有可能在年后 “良禽择木而栖”了。事实上，在大多数老板看来，年终奖的主要好处在于笼络人心，鼓舞士气，让员工来年后继续努力工作。怎样应对发奖金后员工跳槽很多企业都担心发放年终奖后会出现员工跳槽的现象，针对这种情况，企业可以采取的措施有：1、年终奖的发放应采用“事先约定”原则，而不是事后随意地发放，即“目标治理机制”。在招聘和员工入职时，不要轻易许诺达不到的要求，也不要模棱两可，让员工误以为你能够满足他提出的要求，更不要有意识地设置骗局。在季度或者半年考核中企业和员工通过事先约定目标，鼓励员工向企业所希望的方向努力，而且约定达成后就一定要按原方案兑现，假如随意改变“承诺”，会严重影响员工对企业的信任，没有了信任，就难以再激励员工了。2、从制度上做好奖励工作，比如可以把这个年终奖设置成年度奖。年度奖和年终奖的区别在于，年终奖是在年度终结时发完，年度奖并不在年终发完，而是按比例留存一部分在年后发。年终奖是年度快要终结时确定的，而年度奖却是根据年度计划在年初，或者是在上一年度结束前确定的。综合起来看，改年终奖为年度奖，创造出更多有激励作用的“期奖”方式；把企业内功做好，更有魅力吸引老员工留住，吸引新员工进来。对于员工跳槽，企业常用的应对方法：比如推迟发放时间、对数额较大的人采取分批次分时段发放，效益好的公司还有强制性购买股权等。但总地来说，人才属于整个劳动力市场，再诱人的利益都不可能百分百起到留人的作用，激励和保留也绝不仅仅与金钱有关，但企业也不能因此而取消年终奖，否则就与对手企业差距太大，可能都吸引不到人、保留不到人。3、在年终奖金发放中，一定要有一个和员工沟通的过程，获得员工的理解，体现企业对员工的关怀和重视。从实际操作上讲，可以由业务部门和人力资源部门联合完成沟通任务，需要做好沟通，没有年终奖可以但要有理由。在沟通过程中，不能就“奖金”谈“奖金”，因为再公平的绩效考评体系，也会有人觉得不“公平”，而应该从更高发展的角度来谈，比如公司的发展方向、员工的职业发展计划，既肯定员工的成绩，同时也要坦诚地指出其需要改进的地方。最后，若是由于公司业绩原因，员工拿不到奖金，也不要“不了了之”，而应向员工解释他拿不到年终奖的原因，获得员工的理解，或者采取其它的作法和变通的手段，体现企业对员工的关怀和重视。案例 巧发年终奖一个蒸蒸日上的公司，当年的盈余竟大幅滑落。马上就要过年了，往年的年终奖金最少加发两个月工资，有的时候发得更多，这次可不行，算来算去，只能多发一个月的工资作为奖金。按常规做法，实话告诉大家，很可能士气要滑落。董事长灵机一动。没过两天，公司传来小道消息——“由于营业不佳，年底要裁员。”顿时人心惶惶。但是总经理却宣布：“再怎么艰苦，公司也决不愿牺牲同甘共苦的同事，只是年终奖金可能无力发了。”总经理一席话，使员工们放下心了，只要不裁员，没有奖金就没有吧。人人都做了过个穷年的打算。除夕将至，董事长宣布：“有年终奖金，一个月的工资，马上发下去，让大家过个好年!”整个大楼，爆发出一片欢呼声。与其因最好的企盼，造成最大的失望，不如用最坏的打算，引来意外的欣喜。同样是发一个月的奖金，常规做法可能打击士气，换一种做法竞激励了士气，这就是管理的艺术，许多管理方法和技巧都是一种艺术。员 工员工心声毋庸置疑，任何一位员工都希望能够获得年终奖金，而且希望年年都有，如果一年比一年多更好！不发年终奖金员工积极性受损 在广州某贸易公司工作的姬先生说，“员工在春节前领不到年终奖会感到郁闷，这是因为大家有一种心理预期，总希望自己一年的劳动价值被认可而得到物质奖励。对员工来说，被企业认可的衡量标准更多的是薪金及年终奖的发放。如果员工的工作得不到肯定，来年工作的积极性必然会受打击。” 在深圳某房地产公司做策划助理的杨小姐说，“2005年我们公司新开了五六个项目，我们部门人手不够，一个人做几个人的活。这一年来我没有一天能准时下班，甚至连节假日也不能休息，公司却从来没有发过加班工资。累也累了，却没有一点回报。如果连年终奖金都不发，我真不知道再做下去还有什么意思！”她对年终奖金的态度可以说是代表了大多数员工的看法。没有年终奖可以但要有理由江先生是广州某建筑公司的项目经理。他所在的建筑公司，今年正处于一个关键时期，为了能顺利渡过难关，公司尽可能降低运营成本。因此，公司决定不发年终奖金。由于前两年公司都给员工发了年底双薪，员工对此会有心理期待，公司还特意与全体员工做了沟通，向大家说明公司目前的情况，也得到了员工的理解。江先生说，“我们公司每个季度都会发一次奖金，数额与工作成绩挂钩。干得好的话，每个季度有差不多一万五。对我而言，自己的工作得到肯定，回报也很满意。所以发不发年终奖我都无所谓。”江先生所在企业员工工资水平较高，平时又注重及时奖励，每月都有绩效考核，员工每月拿的工资是依据考核而分配的，加上企业真诚的沟通，没有年终奖员工情绪并没有太受影响。员工喜欢什么样的终奖金张先生在一家工艺公司工作，他们觉得，正常情况下，不论是管理人员还是一般员工，大多数员工比较喜欢的年终奖是现金或银行卡。因为现金或银行卡到手后，可以自由支配，想怎么用就怎么用。购物券的麻烦在于，一般情况下购物券都有使用期限及限定购物场所，使用起来较麻烦。而作为年终奖发给员工的实物大都不实用，很多人领到实物后常常闲置不用。某生产公司年近50岁的何先生认为，如果年终奖是一笔现金那是最好的事，如果没有现金，能领到实物那也未尝不可，当然，如果实物是一些有纪念意义的东西也很不错。因为，工作的压力将同事、同学、朋友间的距离拉远，特别是一些同事由于存在竞争等原因，彼此间缺少和谐与融洽的关系。如果年终奖能发给一些真正实用或有纪念意义的实物，若干年后，不论大家是否还在共事，至少在看到这些东西时，多少都会想起当初的点点滴滴，从而珍惜共事的缘分和不易，在往后的工作和生活中也更懂得如何处理好与周围人的关系。在某高新区工作的朱女士说，她发现一些企业老板为了省钱，在给员工发放年终奖时竟会以变质物品作为年终奖发给员工，一些购物券和代币券，也是要么质差价高，要么好看不实用，这样一来，其实是员工的切身利益大受损害。朱女士举例说，2006年春节前，她当时所在的企业就是发给大家一些购物券。当她们凭这些券到指定的超市领取指定的物品后，发现这些物品中的每瓶葡萄酒价格竟要比市场价高出约20元，而目鱼干等海产品不但价格明显偏高，质量也非常差。谢小姐在某经济技术开发区一家较具规模的合资企业工作，她有另一番见解。谢小姐介绍，她供职于目前这家企业已整整4年。每年岁末，企业都要给大家加发一定数额的奖金和一些较为实用的实物。今年，公司还根据员工表现，增加了优秀员工免费旅游奖，全公司共有10多人因工作业绩突出而获得价值不等的国内外旅游奖励。谢小姐认为，这样新颖的年终奖励办法，将大大激发员工积极性。同时，这种旅游、休闲的奖励方式，还可有效缓解和减轻优秀员工的压力，增长他们的见识。尤其是在免费旅游中欣赏那些风景迷人的名山大川、异国风情，员工们通常都会长时间津津乐道，久久难以忘怀，从而带动更多员工的积极性。与此相比，纯现金奖励则容易随着时间推移而被人淡忘。年终奖与纳税个人所得税征收改革在全国人民关注之下犹抱琵琶半遮面出台了，并于日正式实施。此次个人所得税改革提高了征收起点，同时也改变了征收方式。有一点改变，那就是有了年底发奖金征收方式。由税务总局下发《关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》，按通知中算法，6000元奖金应纳个税300元，而6001元应纳税575.1元。其他人士人力资源管理者人力资源管理者认为，发年终奖本是一件让管理者与员工双赢的好事，然而，很多企业都做不到皆大欢喜。从这个意义上来说，问题的症结还是在于缺乏对年终奖管理的正确认识。从我们调查的数据看：外企的年终奖不仅数额大，而且还有一个显著特点，就是较为稳定。员工进公司的第一天就知道自己的年终奖方式和范围，相对比较公开，有利于团队的建设。而私企在某种程度上就显得比较被动，企业老板跟员工之间一直都在猜疑，缺乏一个友好的沟通。从薪酬管理的角度看，这些企业显然忽略了一个重要的原则：“薪酬就是沟通。”如果员工不知道为何拿钱，年终奖对员工就起不到激励作用。年终奖金在业绩管理中，处于承上启下的位置。第一、是与员工沟通公司的战略方向，让员工了解公司的目标，这对于高层领导特别重要；第二、将公司的总体目标向下分解，帮助各部门和员工明确具体的业绩目标；第三、通过业绩考核与资质评估为员工提供业绩结果与行为方面的反馈；最后，通过年终奖金等薪酬手段，强化员工的业绩行为，继而实现公司的总体目标。只有在实现了有效沟通和激励之后，年终红包才算起到了应有的作用。专家有的公司以年末的销售款项三个月后才能收回为名，将年终奖的发放时间推迟到次年的三四月份；也有公司，把年终奖拆散开来，在下一年逐月发放。对此，劳动法专家认为，企业的这种做法，用不合理的制度侵犯了员工的正当利益，但是却并没有违反《劳动法》。在没有法律依据的支持下，单个劳动者力量弱小，单凭一己之力，很难与公司对抗。因此，应该集合全体公司员工，在企业内部建立类似于工会的群体劳动者组织，集体对公司严重不合理的行为提出不满，并给出改正的意见，维护自身权益。还有一种情况是，跳槽者刚刚离职，企业就发了年终奖，劳动者认为有权索要年终奖，而公司却认为，他已经不是公司的在册员工，不在发放年终奖之列。专家的看法是，首先，劳动者辞职前要考虑一下，是否拿到年终奖之后再走人。其次，可以查一下企业年终奖发放制度、其他相关制度以及所签订的劳动合同，如果个人在年终奖发放范围之内，就有领取资格，否则不能领取。个别公司为节省一笔开支，把员工每月工资扣掉一部分，声明与年终奖一起发，员工一辞职就将白白损失一部分工资；有的在一年的开头答应发年终奖，却在年末不兑现；更有企业，将销售业绩与年终奖挂钩，快到年末，却单方面把年目标提高到无法完成的水平，让员工的努力付之东流。对此，专家认为，劳动者要注意区分工资和年终奖的差别。工资是每个月的应得报酬，发放数额不能少，否则就是拖欠工资；而年终奖作为公司一项激励制度，与企业效益、企业用人机制、人人表现等多方面因素挂钩，《劳动法》并没有规定企业一定发年终奖。劳动者在签订劳动合同的时候，要注意劳动合同中有工资一项，工资额度要写清楚，同时，注意劳动合同中是否有年终奖的相关规定，只要证据确凿，就可以凭一纸合同将公司的不合理行为告上法庭。而劳动合同中若没有关于年终奖的约定，公司的口头承诺就完全不起作用，不发年终奖就理所应当。还有企业更过分，在员工工作指标快完成时将其辞退。有这种做法的往往是一些小公司，建议劳动者，企业能做出这样的短视行为，其发展前景必然不容乐观，不如勇敢地跳槽吧。员工家属在国外，例如日本，许多企业老板也会给员工家人年终奖。在中国，辛辛苦苦地为老板打了一年工，作为员工家人，大多希望老板能发点年终奖慰劳一下，同时从人情的角度，也是老板关心员工及其家人生活的表现，有利于紧密维系老板和员工之间的感情纽带。对于连续一两年不发年终奖的企业，员工家人往往不希望他或她继续在这个企业呆下去，认为这样的企业发展前景和空间不是很大。又据调查，大多数员工的家人希望年终奖是现金或银行卡。因为现金或银行卡到手后，可以自由支配，想怎么用就怎么用。有些员工家人，对老板发一些过节礼品等形式也表示欢迎。
欢迎转载：
推荐： 　　　私企老板如何看待年终奖
私企老板如何看待年终奖
　　临近年底，网络上流传着这样一句话：&天苍苍，野茫茫，天天都为工作忙;人茫茫，心凉凉，老是想着年终奖。&年终奖这三个字萦绕在每个人的心里。辛苦了一年，又创造了不少业绩，一份丰厚的年终奖是职场人最期待的。但不少私营小企业的员工，却对年终奖没有多大奢望。那么私营企业的老板他们怎么看待年终奖? 　　企业：&好多人一年都干不满，何谈年终奖& 　　针对打工者们对年终奖的诉求，小田的老板有自己的看法：&做业务这行，就是要腿勤，嘴勤，现在的年轻人吃不了苦，一般三个月的试用期都过不了，就走了。一份工作连一年都坚持不下来，何谈年终奖!& 　　由于美发行业员工流动性大，小赵的老板张先生坦言，从来没想过给员工发年终奖，&在我这里干活的，没有几个能超过两年，很多人干几个月就走了，我也是根据每个月的收入适当加点奖金。这行流动很快，大部分人都熬不到年终，学点技术就自己出去单干。& 　　经营了六年小餐馆的老板秦先生说：&前些年，生意还不错，但每到年底我就头疼。想着年底了给大家发点年终奖，可发少了，大家觉得我太吝啬，工作没了积极性;发多了，店里就不盈利了。&秦先生说起这个，也是一脸的无奈，&结果导致每年过完年都要投入大量精力再招人。& 　　同样的问题，也发生在雷先生身上。雷先生的旅游公司已经开办了十多年，&平时会给大家发一定的奖金，过年时也会组织大家一起出国旅行，但是大家还是对年终的奖励有看法，他们更愿意拿到现金。这么多年，员工也是换了又换，能长期干下来的也没有多少人。& 　　员工：&年终奖大企业里才有，私企不会发& 　　小田是统招大学毕业生，专业对口的工作找不到，又想留在西安，于是做了一名销售人员。他之前就职于一家品牌自行车销售公司四年，提成就是年终奖。&西安满大街都是招业务员的公司，但都规模不大，不签合同，也没有培训，一切只看业绩，更别提什么提升机会。老板把每笔提成暂扣20%，等到年底，作为年终奖发给我们。&老板的这个做法，让小田的心凉了又凉，今年2月，春节刚结束，他选择了辞职重新找工作。 　　&年终奖，我们是一分都没有!虽然可能没多少，但我们这些打工族也挺期待年终奖呢!&小赵是西安一家美发店的理发师，&平时店里的生意很好，尤其是过年前后生意非常火爆，但也从来没有听老板说起年终奖，只是平常会看生意情况给点奖励。大家其实都挺希望能发点年终奖的，这样过年回家也好给家里人买点东西。& 　　小赵19岁就从陕南到西安打工，几年下来，几乎没有什么存款。但他并不奢望理发店到年底会给他这笔钱，&年终奖都是大企业里才有的，我们打工的地方，都是私营小企业，自己也要赚钱，怎么可能发给你?&他之前还在洗衣店和饭馆打过工，没有一家给他发过年终奖。&一直打工也不是长久之计，有了技能就打算自己开店当老板，实在混不下去就回老家种地!& 　　专家建议打工者，要做好自己的职业生涯规划，选定好行业和岗位，扎根于一个企业至少要干三年才可能出成绩。同时，作为老板方要考虑适当保障员工收益，而员工也要考虑创造价值的问题，换位思考才会带来双赢。
下页更精彩：1
本文已影响人
热门新闻资讯
推荐新闻资讯
最新新闻资讯　　公司怎么发年终奖？年终奖这些事你必须要知道　　公司怎么发年终奖？年终奖这些事你必须要知道 中金网 离告别2015年只剩下十天了，与即将到来的新年并行而至的，当然还有上班一族最关注的年终奖。一年的辛勤工作之后，想年终奖你必须要先知道的事情，告诉你领取年终奖的正确姿势。　　年终奖是否属于工资　　《关于工资总额组成的规定》第四条中规定，工资总额中包含奖金。《关于工资总额组成的规定若干具体范围的解释》第二条明确规定，年终奖属于奖金范围。因此年终奖应纳入工资总额范围，性质上属于工资。　　谁有资格拿年终奖？　　年终奖虽然被看做员工奖金的一部分，但首先大家要明确，发放年终奖是各个公司企业根据自身盈利情况年底向员工发放的奖金。目前的法律、法规并无要求用人单位发放年终奖的具体规定，一般来说，年终奖的计算应该根据劳动合同或者用人单用的规章制度发放。　　简单来说就是：看、老、板、心、情!　　年终奖与13薪区别　　很多企业，特别是外企喜欢采用13新或14薪方式奖励职工，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。　　而13薪与年终奖有所区别。它不是奖金，和月薪性质相同，属于固定发放，发放数额、方式、时间都是确定的。而且13薪作为月工资计算个税，年终奖则需要平摊12个月后再计算。　　休法定假日年终奖应照发　　年假、探亲假、丧葬假、产假均属于法定假日，劳动者在法定休假期间应视为正常出勤并支付报酬，用人单位自然也必须全额支付年终奖，不得扣除。　　用人单位有权随意扣发年终奖金吗？　　如果劳动合同明确约定年终奖金属于劳动报酬的一部分，或者用人单位将发放年终奖金明确规定在规章制度里，那么用人单位不能无故扣发员工的年终奖金。　　第二种情况是，年终奖金是用人单位给员工的一种特殊奖励，不适用所有员工，不属于劳动报酬的一部分，这部分情况用人单位可以根据经营状况和员工的工作表现自主决定是否可以发放此类年终奖。　　还是一句话：看、老、板、心、情!　　提前离职、新进职工当年可以拿到年终奖吗？　　如果劳动合同或公司规章制度都未对年终奖有明确规定，按同工同酬原则，劳动争议仲裁机构或法院一般会支持离职职工得到一定比例的年终奖。　　和离职员工一样，如果公司规章制度和劳动合同都未对年终奖明确规定，按同工同酬原则，劳动争议仲裁机构或法院一般会支持“新进员工”得到一定比例的年终奖。　　实物折抵年终奖的做法合理吗？　　《工资支付暂行规定》第五条规定，工资应当以法定货币支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。由于年终奖属于工资性质，因此年终奖的发放不能以实物抵发。　　年终奖多发一元，少拿一千？！　　根据国家有关规定，在一个纳税年度内，对每一个纳税人，年终奖的计税办法只允许采用一次。最郁闷的莫过于老板一高兴，年终奖多发一元钱，但结果拿到手的奖金却少了一千多元。年终奖在1.8万、5.4万、10.8万、42万、66万和96万这几个临界点，会出现年终奖多发1元，税后收入反而减少的情况。比如：发18001元比18000元多纳税1155.1元;而如果发960001元则比960000元多纳税88000.45元。　　看来，年终奖并不是越多越好，而是要“又多又巧”。这对公司财务人员采取合适的发奖方式，以及调整年终奖额，是一项高智商的考验。