中国企业咨询mtzxgf需要什么样的咨询

在麦肯锡、贝恩、BCG 这类顶尖外资咨询公司的中国区工作是一种什么样的体验?
【Astrid.Lee的回答(239票)】:
管理咨询顾问的工作,一句话来概括:要么在项目上,要么在奔去项目的路上。
在项目上,就是贴身为客户服务,满足客户的各种在商业范围内但在项目范围内外的各种需求。因为咨询一直要面临的挑战是:100多页ppt为啥价值几百万甚至过千万。卖项目的合伙人以及负责项目的经理管理客户的项目范围(俗称scope)的能力非常重要,直接决定整个项目组的生活及工作质量。在项目上时,各种工作亮点如下:
终日换床换房。某些积分狂热者,每日换酒店,在两三个酒店体系之间倒腾,利用stay比night攒积分更快的小bug,迅速将各种顶级酒店的会员刷到顶级,然而攒着以后度假的时候不花钱住好酒店。终日单飞双飞多飞,各类航空公司刷等级。吃饭可以报销,预算还算慷慨,行话:charge code(简单说,这段时间你是属于客户的,所以费用也会由客户来承担)。忙的时候匆匆狗刨几口解决,不忙的时候可以攒一堆有charge code的人聚在一起而团出一个大预算,选一些不错的餐厅发泄一下。工作上就是写ppt、做model、找资料、做访谈、打cold call、陪客户聊天给客户开会等等。如果会一点奇巧淫技,会让工作效率大幅提高,直接达到一个顶n个的神奇功效,比如:找资料详见,做model详见。级别越低,这些奇巧淫技的杠杆作用越明显。级别越高,更多的时间要花在和客户沟通销售或者完成项目。
在奔去项目上,就是给正在销售的项目做提议书(proposal)或者做行业研究以便发布行业报告,其实还是为公司做品牌和为卖项目做铺垫,等同于现在大家都在知乎上做高质量的回答以及发布专栏文章,以此来塑造品牌和获取流量。这时候因为没有客户,而雇佣劳力的仅仅为咨询公司自己,所以费用一般比较抠门,各种吃饭和出差等等都只有省着花。于是吃饭的时候,经常找有charge code的同事带着飞。这种时刻,只要老板不是特别过分,一般都会比较轻松,但处于一种等待被人翻牌上项目的阶段,所以叫做“奔去项目”的阶段。
咨询公司招人的标准是非常苛刻的,按重要程度排序从高到低:聪明、沟通能力好、领导力强(其实这点存疑,即使做到合伙人也管不了多少人或者经历多少事儿,这条主要还是指积极主动性,所谓take initiatives)。考虑到是高价的客户服务,所以招聘的人员几乎都是来自于国内外的顶尖名校,至少拿简历或者GPA攒点重量,特别是在前几年咨询一枝独秀的年代,基本是招聘牛校当界最优秀的少数几个本科生、海龟顶尖MBA、PhD及JD等等。
考虑到咨询公司万精油的性质以及大部分人很容易对这份工作产生价值的怀疑和内容的厌倦,大部分人在从业2-5年后都会选择离开,而咨询从业人员凭借绚丽的背景及学习能力,离开咨询后的去处还是非常广泛和分散的。现列举如下:
MBA。大部分本科毕业加入咨询的人,都会在三年左右选择去读MBA,基本都能申请到顶级MBA Program。而且MBB三家都有资助计划,对于MBA之后回到原公司的同事给与学费及部分生活费报销,所以选择此条路径的人不少。投资。工作内容和咨询高度相关而且希望招到最优秀的人才,所以咨询转行各类天使、VC、PE及基金的人非常多。而且现在有越来越多的前咨询从业者自立门户开创自己的基金。创业。虽然有人经常讽刺咨询顾问创业是“秀才造反十年不成”,但是就博士屯一个小小公司在中国而言,已经涌现出小红书、碳元、碰碰及多点等估值超过1亿美元的数家公司,一点不比号称互联网创业黄埔军校的BAT差。如果再考虑到博士屯只有小几百人的员工规模,对比BAT任何一家都是上万人的规模,其创业靠谱程度更是秒杀BAT等互联网公司。创业公司及互联网公司。随着它们越来越有钱或者越来越提供更令人兴奋的工作,许多咨询顾问离开后加入这样的公司,所从事的岗位从经营分析到运营到产品技术,不一而足。特别是腾讯这样的大款,更是号称整队整队从博士屯挖人,安排到战略部或者各种业务部门。公司。一般是去跨国企业或者各类大国企大私企,从事的职位从中国区CEO到某一个部门的总监。学术。有些人离开后去顶尖名校做研究带博士,还获得加入中组部的青年千人计划的殊荣。自由职业者。从自媒体或艺术类,到自己做一些兼职的咨询项目,到慈善事业专业户,各种各样丰富多彩。
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【RickeyYoung的回答(78票)】:
一年SPG基本都是100晚以上,然后并没有什么卵用,都是一晚一晚加班加出来的
只要和出差有关的东西——航空公司、酒店、易道——基本都是金卡/白金卡/钻石卡
除了周末很少在家——在家一半时间在睡觉
工作时基本像条狗,被客户抓着怼,被老板抓着怼,被项目经理抓着怼
工作之余炒炒股,讲讲黄段子,打打游戏,看看电影话剧,再找几个基友吹吹逼
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离开后。。。。。
有去做Start-up的,不少做的不错,毕竟执行力和脑子摆在那里
有去互联网公司的,这几年特别多——移动医疗啦,美团啦之类的。MBB基本就是拿死工资,互联网公司给一点股权期权,上市之后身价直接爆炸,毕竟都是喜欢钱的主
有继续做乙方的,如果还没有被怼够的(就问你满足不满足)
有去VC/PE的,看路子和兴趣了
有去Corporate的,医药,房地产,工业品、金融机构、快消都有
有出去读书的,一般是MBA,读完回来接着被被客户抓着怼,被老板抓着怼,被项目经理抓着怼
当然,每个行业都会有比较酷炫的若干sub-group,辞职之后去拍电影,做考古,做珠宝设计。。
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题主还想知道什么吗?
【吴秀波的回答(20票)】:
压力大,忙,奢华的屌丝
压力大是因为做的东西不能出错,别说数字了,包括文字,格式,标点等都要100%正确,而且最好是第一版就正确,而不是修改再修改。
忙,是真得忙到飞起来。在office里面听别人打字的声音都是很吓人的,噼里啪啦,恨不得击穿键盘。
奢华的屌丝是在说看似奢华的生活(吃饭可以报销,打车可以报销,飞机住宿基本不用看价格),但一旦自己花钱的时候,就发现自己的工资根本负担不起这些消费,依旧是个吃土的人。
【胖胖的回答(4票)】:
这个答案在另一个问题下回答过,直接搬过来跟大家分享啦。。欢迎讨论。
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在文章的开头说明利益相关,答主现任麦肯锡的分析师。这篇回答是站在个人的角度来谈一谈关于在麦肯锡工作的几个比较有趣的感性化的点。这个问题是问“体验”,而每个人的经历都是不一样的,我的回答也会受到自身立场、级别等等因素的限制。如果小伙伴们想了解更多关于麦肯锡的内容,可以关注微信公众号“奴隶社会”,是由麦肯锡前合伙人李一诺创办的,里面常常有她或者其他同事分享的感悟,又会是另一个有趣的角度。
工作氛围:“麦肯锡更像是一个大学而没有那么像公司。”这种感觉主要由于公司比较提倡non-hierarchical,就是等级色彩不分明。举个例子,我印象很深的是刚进公司不久时候,一个领导跟我说:“伊伊你在开会的时候要多多发言,勇于提出自己的观点”。而我那时入职不久,很犹豫地跟领导说:“我担心自己的观点并不成熟,没有价值反而添乱”。领导很坚定的跟我说:“你要相信自己的观点是和我的观点一样有价值的。我在这个行业呆的更久,所以基于经验我的直觉会判断会更加准确,而你的直觉也会变得越来越准确的,前提是你要多思考多发言才能不断进步。”
共事的人:“由于个人工作风格的差异性,也许不是每个同事我都喜欢与之工作,但是我非常喜欢和他们每一个人做朋友。”因为每个人的工作风格各不相同,也不大可能说每个人的工作风格自己都喜欢,但是麦肯锡每个人都很热情风趣,相处下来总是有很多闪光点,让人觉得很愉悦。我也听过一些人评价麦肯锡的人比较不好相处 ,我觉得这样的印象往往是由于同事们平时工作太紧张,都太着急了,如果一旦在生活中有人跟不上事情的节奏,可能会表现得情绪有些着急。举一个生活小细节来说明我理解的“着急”这件事儿,如果一个商场的入口同时有旋转门和直接推入的门,有相当高比例的同事会选择直接推入的门而非更加省力的旋转门,原因是“这样每次可以省好几秒钟呀“。每每听到这样的原因,一直走旋转门的我总是实力翻一个白眼。
工作内容:“咨询公司的工作内容并不仅仅是画一个几十页的PPT,然后就能随便随便卖几百万人民币。”我觉得把咨询公司的工作内容简单理解为画一套PPT是非常不准确的,我更倾向于把我们的工作内容理解为解决一个复杂的问题。举一位我们合伙人的故事来说,她的儿子问她:”妈妈你老说你每天都在给别人解决问题,到底是在解决是什么问题呢?”妈妈说:”如果我们是一个经营旅游大巴的公司,有的时候我们有很多游客需要接送,但也有没生意的时候,在没生意的时候,我们怎么能通过其他方法增加收入呢?”儿子回答:”可以让大巴在空闲的时候改造成冰淇淋车!”。其实,一个咨询项目跟这个旅游大巴的问题大差不离,只是这个小朋友只需要根据兴趣提出改造成冰淇淋车的方案就可以,但是我们需要通过更加系统性的方法来验证到底有哪些潜在的方案,盈利空间如何,是否有可行性等。虽然工作成果的实物拿到手上的是一叠PPT的纸,而重要的是这叠纸上承载的想法和在与客户不断讨论中带来的观点碰撞。这是咨询公司作为第三方,作为一个“讨论的伙伴”,或者说是一个智囊,所带来的价值。
【蒋淡宁的回答(53票)】:
咨询每回答一个问题都是要收费的,这种免费问题会有人答?
【Kenny的回答(5票)】:
1)生活是什么样的:干活的人(从小朋友一直到pm),大概率一周出差5天,驻扎在客户那边,周日晚上飞走周五晚上飞回来。除非客户就在本城,在本城的话可以回家。加班是家常便饭。当然,收入和日常待遇在各类公司里堪称奢华。par这一级,主要工作就是销售和售后,大概率天天飞,因为手上几个团队多半在不同的地方,需要去每一个客户那里露露面,而且还要谈新的客户。
2)跳槽后去哪儿:a.其他top咨询公司。多说一句,咨询这行至少到pm一级还是“剩者为王”的,只要能呆的住总归还是能升,就算人很笨在本公司内难升,至少还有猎头来挖嘛,猎头的利益是把你卖出去,而别的公司又不知道你是个笨蛋…… b.PE/VC,通常来说外资的基金钱会多而且生活方式更像原来的top咨询,而人民币钱少。这个出路不能升太高,基本没听说par还去基金的。c.行业内。一般是去客户那里,会轻松些,钱不好说,我见过降薪去的也见过翻倍去的。d.创业,前几年不算太多,这几年感觉越来越多了。
利益相关:前RBer,前麦府家属。
【Rita的回答(1票)】:
他们很忙的,怎么会有空来这里呢!基本上属于每周上七天班再加班的节奏。一年有2/3的时间在出差。如果不爱干了,随便跳槽到客户那也不是什么问题吧。
你可以去关注一个叫“奴隶社会”的公众号,这个是麦肯锡合伙人李一诺做的,里面讲了很多在麦肯锡工作的相关文章。
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看名字应该不错吧
我去年去那面了。差点去,后来犹豫了没去。里面什么都干,看你干什么。设计的最好,别的还有监理施工管理预算之类的。国企单位,没有太大的优势,但也还可以。你去那做结构设计吗?
其实很简单,把下面的话复制一下 然后回复我,很快你们就可以到达5级了,就可以要到辅助教程了我的目标是成为18级大神。假如你每天签到拿4经验,18级=75000天,如果从1岁开始签到,那100年=36500天,你差不多要活200年保持每天签到(谁知道200年后还有没有签到这玩意),如果你每天再水4经验,时间减半,但考虑现实,你不可能再活100年,取50年吧,你就要每天水16经验,可能你是个勤快的人,每天水32经验,那就需要25年!!!再如果你是个大水怪,每天水64经验,那就只要12.5年!!!还如果你个心急的人,每天水128经验,你只要6.25年!!!!假如你已经急不可耐了,每天水256经验,那你碉堡了,只要3.125年!!!当然,你会觉得3年还是太远了,每天你闲的蛋疼,忙忙碌碌的水512经验,碉堡了,你只需要1.5625年,只比1年半多一点!!!什么!!你还不满意,那你觉得你可能一天水1024经验吗,可能吗!!可能吗!!!据说回复100字或者一百字以上可以得到11~30经验,那么,按照队形,点击复制,吧我的话复制一片 自从度娘出了回复带八张图加经验,几乎每张帖子都有类似这种回复:发图也会涨经验这是真的吗不会是度娘骗我玩的吧度娘你要是骗我就太没节操了吧坑爹啊这是还好事前试了下插图片真的好多经验啊 拿到经验的一刹那、简直就像狂欢一样大家都来试试哦   迭斯。   ——天屿Ty『皮卡丘』:   要不是我没有带充电宝,我电死你丫的这逗逼。
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&&有人说,超过50%的企业家有改行或者退休的想法,因为生意不好做了,因为钱不好赚了。具备这种感觉是敏锐的,中国中小企业的平均寿命已经缩短到了2.9岁。也有人说,中国有伟大的经济,却没有伟大的企业。笔者不敢苟同,毕竟,这种说法过于伤害我们的自尊心。但是,下面的对比令人心情沉重:2004年海尔集团全球的收入125亿美元,比不上韩国三星的一个部门――三星电子同年仅在中
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