BAT年终奖大PK：百度发50月工资阿里100月
原标题：BAT年终奖大PK：百度发50月工资阿里100月 腾讯未知
【环球科技报道 周涛】
年关将至，作为一名上班族，期盼着早点回家与家人团聚，也期盼着老板年底发的年终奖，毕竟拼死拼活辛苦一年。
没有年终奖的羡慕拿到了年终奖的，拿得少的羡慕那些拿得多的。
而对于财大气粗的互联网土豪来说，年终奖都是小事。百度、腾讯、阿里巴巴(外界戏称为BA T)这三大互联网巨头毫无疑问是土豪中的土豪，年终奖让人羡慕嫉妒恨。
近日，百度创始人李彦宏在百度2014年会暨十五周年庆典上发表主题演讲时透露，2014年年底，百度拿出了历史上最大额度的奖金，以奖励业绩突出的员工。甚至一位员工拿到的年终奖，相当于其50个月的工资。
如果按照一个百度员工月薪1万元计算，50万的年终奖加上12万年薪，该员工2014年整体税前薪酬至少为62万元，而百度的技术研发和产品人员月薪超过1万元的比比皆是。
与此同时，有阿里员工曝出一名月薪两万的阿里员工年终奖为15万加3000股股票。以阿里当前股价计算,折合人民币超200万，相当于该员工100个月的工资。
三大互联网巨头之一的腾讯，2014年的年终奖还未发放。根据以往的经验，腾讯的年终奖还是非常丰厚的。
去年有传闻称，腾讯英雄联盟项目组年终奖发了68薪，若按照项目组员工平均月薪2万来算，英雄联盟项目组的年终奖可达136万元，而早在2013年年初便有传闻称《英雄联盟》项目组2012年年终奖高达60个月工资，远超CF项目组48薪的年终奖。
BAT的年终奖水平遥遥领先于其他公司，不免叫人羡慕嫉妒恨。
据了解，国内一家人力资源数据调查机构公布了《年企业年终奖特别调研报告》，报告称调研了全国多个行业的6432家企业，显示今年逾八成的企业会发放年终奖，其中71.5%的企业会增加年终奖额度。就行业来看，互联网金融企业拔得头筹，平均年终奖高达39873元，超过信托/基金/证券行业。就区域来看，上区年终奖以8523元居首位，深圳8235元紧随其后，北京7855元名列第三。
2014年初，《21家互联网公司年终奖》帖子走红网络，上面列出了百度、腾讯、人人、奇虎360等21家国内知名互联网公司员工年终奖金数额。
附《21家互联网公司年终奖》：
百度offer上写得是14.6个月薪水，年中发0.6个月，年底发2个月，发稿前跟小伙伴确认了一下，年终奖是要算上公司绩效和个人绩效的，所以也不是固定的，不过上下浮动不大。话说2012年百度股票受到狙击，貌似有公司绩效都按0算了，后来有一部分人补上了，一部分没补，今年百度移动和搜索广告收入都不错，股价也稳步回升，相信不会再出现去年的情况。
去年阿里推出了一个月的集团奖励，我估计今年也差不多。按绩效最高的那一类年终奖达到9个月，所以薪水应该是16-21个月，没拿到16个月的貌似是混得比较惨，会被干掉的那种吧~话说今年阿里期权内部交易价好像跟去年差别不大，依然在25-30刀/股，内部对上市后暴富的期待貌似也没前两年那么热情高涨了。不过如果看机会，阿里肯定还是国内最好的选择之一，技术，薪水，氛围，都不错。
北京的部门都是0-4个月年终奖，平均3个月，深圳的游戏部门和微信部门就不提了，必然是土豪，今年不同的项目组能发多少我们拭目以待，我会及时更新。
12个月薪水，每个季度月薪*25%*个人绩效的季度奖，一年季度奖加一起是1个月薪水。年终奖是月薪*公司绩效*个人绩效。公司绩效点不知道有没有涉密，就不说了。反正一年整体薪水是14-16个月的薪水。就我自己的感觉，奇虎是喜欢高回报的无线研发和PHP工程师的的首选，BTW,今年奇虎校招应届硕士刚发出了16K的offer(前端职位)。
金山网络：
14-18个月工资，具体怎么发放不清楚，貌似只拿到14个月的也是要被干掉的。金山网络今年张罗了不少人，进不去奇虎又想要高薪的很多都去了金山，加班很多，不比360轻松。
搜狐/网易：
这两个公司的奖金体系很相似，没有年终奖，都是季度奖。季度奖每个部门还不一样，是按照效益来的，比较好的像汽车之类的部门季度奖相当于1-2个月月薪，这么看一年18个月薪水也不是梦想，乃们不要再黑搜狐网易薪水低了。
搜狐视频：
年终奖相当于20%-30%的年薪，按季度发还是年底一起发我给忘了~
没有年终奖~ 安啦，有季度奖。每个季度的季度奖最高相当于0.6个月薪水，这样每年最多是14.4个月薪水。
原标题：BAT年终奖大PK：百度发50月工资阿里100月 腾讯未知
搜狐畅游：
之前是很死板的12个月薪水，今年有调整，每个月多出两千的孝心奖(打到你父母卡里)，全年14薪。多出了两个月年终奖怎么发放暂不清楚。
1-2个月年终奖，据传有人可以拿到3-4个月的年终奖，就我今天三月份联系2000名新浪工程师的记录来看，这样的年终奖不是给码农们准备的~
季度奖，SABC打分，每个季度上限1.5个月薪水，下限…当然就是没有了~ 这样看一年最多18个月，最少12个月，不知道今年有没有人好意思拿18个月薪水的。
入职发个手机(谁稀罕)，今年是2-3个月年终奖，每个组奖金都不一样，不过也差不了多少。依然是每天10-11点下班，不过周六不上班了。
优酷土豆：
12个月基本薪水，年中年底各有一次奖金，加一起2-3个月。另外还有一个项目奖金，如果项目评级到S，奖金相当于1.5个月月薪,前提是你加班时间得符合要求~
16个月薪水，新土豪，”三个人拿四个人的薪水干五个人的活”策略的坚定执行者。现在的工程师招聘说会看个人表现给期权，不过我已经见到没拿到RSU而离职的人了。晚上加班到很晚，上午十点公司没人~
14.5个月薪水，年终奖1个月，还有1.5个月薪水哪儿来的我也不知道，HR很冷落我，估计是因为我长得丑~
猎头的大腿，今天招了多少人HR都没算清楚。据说猎头服务费就花了小一千万，铺天盖地的做广告，薪水也不落人后。高德地图这个部门今年年终奖估计得超4个月薪水，其他部门全年年薪也都在15薪左右。
每个月有-1.2)的绩效，副经理以上级别-1.2)的绩效。年终奖1-2个月，能拿到两个月的都是很厉害的人物了。
美团喜欢用内部推荐的方式招聘，所以猎头洞悉的内部资讯也不多。只知道内部技术氛围不错，稳定度很好。年终奖1个月，每个季度的季度奖差不多是1/3的月薪。
15个月薪水，12个月工资+两个月季度奖+1个月年终奖。季度奖按2224的比例发放。
固定13薪，有季度奖，最多16个月薪水。话说大街网还是挺舍得给钱的，技术氛围没那么好，业务也不温不火，不过还是有很多人冲钱去了，隐约记得某风雨飘摇的公司跳去了一个11年本科毕业的java，给了16K，真是舍得花钱。
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用手机继续阅读导读 : 之后的高德沿着始料未及的路线发展——牵手阿里，被阿里收购，退市，全面和阿里巴巴整合。伴随整合，高德的组织架构随之变化：阿里巴巴集团CEO陆兆禧出任高德公司CEO，高德成立移动互联网事业部，UC俞永福担任总经理，向陆兆禧汇报。原高德CEO成从武则出任CEO
成从武一把将高德拽进互联网里，就邂逅了中国互联网的大众情人&&马云。
之后的高德沿着始料未及的路线发展&&牵手阿里，被阿里收购，退市，全面和阿里巴巴整合。伴随整合，高德的组织架构随之变化：阿里巴巴集团CEO陆兆禧出任高德公司CEO，高德成立移动互联网事业部，UC俞永福担任总经理，向陆兆禧汇报。原高德CEO成从武则出任CEO特别顾问。
每个人都在揣测作为高德创始人的成从武做出抉择背后的初衷，善意的，恶意的。对于成从武来说，站在高德之下，遇上马云，势必看到和旁人不同的光景。这是其创业之初最没有想到的决定，却是现在最愿意做出的选择。对马云来说，继UC全面整合进阿里巴巴后，棋盘又落定一子。
中国互联网最大格局洗牌开始，这场局由马云一手操控，而对成从武来说，这场并不令人意外的牵手背后，是当下每一个创业者都有可能面临的&顺势而为&。
&不入股，谁愿意把自己的数据痛快拿出来?&
2013年月的某一天，成从武特意从北京前往杭州，和马云第一次见面，话题是一个对本地化生活服务生意的美好想象。不久前，阿里巴巴找上高德，提出收购方案。
&我们早该见面了。&成从武和马云的第一次见面颇让双方相见恨晚。交易一拍即合，从第一次谈判到交易完成，仅过了四个半月。2013年5月，阿里巴巴宣布收购高德28%的股份;9个月后，阿里巴巴收购高德全部股份;随后不久高德向证券所提出退市申请;一个星期前，高德正式退市，和阿里巴巴全面整合。
马云要高德，这是毋庸置疑的。&入口+服务+支付&为O2O的主要框架，巨头们正在围绕这一框架来丰富O2O的产业链布局。而高德则是打通这一产业链布局最关键环节。据公开资料显示，截至2013年12月底，高德地图用户数突破2亿，高德导航用户数增至9800万，手机用户总量在2014年已破3亿，月活跃用户则超过1亿，并以32.6%的市场份额位居第一。站在风口处的高德，是BAT布局O2O绕不开的拦路虎。
马云知道成从武和高德想要什么。高德有海量用户，阿里有丰富的生活服务。借助阿里巴巴，高德能够全面介入购物、休闲娱乐、生活服务、活动优惠等O2O市场领域。阿里巴巴也承诺将利用云计算、大数据、电子商务以及前不久刚刚收购而来的UC浏览器、神马搜索等优势资源，全力支持高德发展。
随着人们的生活信息化程度越来越高，与本地数据与生活消费相结合的生活导航成为移动互联网最大趋势，依托大数据带来的精准定位，将消费深度信息深度覆盖到餐饮、电影院、KTV、商场、酒店、公交、超市、公园景点等全门类服务中。在&地图定位+路线规划+生活服务&完整的移动智能生活综合服务体系上，O2O让地图服务的玩法变了。阿里延伸到移动端的淘宝、天猫等核心业务，以及倾注巨资的淘点点和刚近整合的UC、神马搜索，都被认为是能与地图线上线下结合、未来有利可图的移动业务。比如借助淘宝和天猫，高德能由单一的地图产品演变为一个具备导购功能，并且具备了电商基因的互联网地图平台。比如目前UC旗下的移动搜索业务神马在国内移动搜索引擎市场的渗透率已经超过了20%，活跃用户1亿。借助移动搜索，连接高德地图的线下信息入口，打通消费者的生活服务入口。
马云的提议充满诱惑，成从武没法拒绝。成从武的想法其实简单干脆，正如回答为何当时让阿里控股，&不入股的话，谁愿意把自己的数据痛快拿出来?&他摊开双手，理所当然。
&都这么多家找过我们了，阿里怎么还不找我们?&
成从武不排斥被收购，甚至愿意进行这样的接触。2013年初，成从武对行业局势便如此判断：单枪匹克，已经很难在和巨头匹敌。那时不同企业争着和高德谈投资并购。高德没有拒绝谈判。私下聊天，他和高德COO张勤说：&都这么多家找过我们了，阿里怎么还不找我们?&成从武觉得在整个大的互联网格局当中，高德和阿里更合适，双方资源组合起来在未来能形成比较有意思的东西。
当时高德传统车载预装业务的增长出现停滞，2010年是中国汽车业产销量多年保持30%以上增速的最后一年，到了2011年，这个数字不足5%。为此，成从武力排众议，亲自挂帅开始了高德的互联网化改造。虽然在之后的两年中打造出了高德地图这一用户过亿的产品，但市场竞争远比成从武想象中还要激烈&&从2011年开始，大众点评、高德、腾讯、百度、阿里等原本完全不同的公司，围绕相同的战略目标发起地图上的&诸侯之争&。
混战中，高德和百度曾近身肉搏。有时候你会不由感慨互联网敌友身份的变幻、爱恨情仇的转化之迅速。2013年初与高德接洽资本合作巨鳄包括百度，年中高德牵手阿里后，双方的矛盾随即激化。去年的&导航APP免费之争&、互诉公堂仅是开始。
在O2O领域，百度也在快马加鞭地布局，收购糯米、进军互联网金融，意图打通支付，但目前看来成效不大。和阿里整合后，高德将不是独立面对和百度地图的竞争。百度求而不得的O2O资源，阿里巴巴都有现成的，这是高德和百度竞争最大的机会和优势。
整合的抉择需要思考，但不困难。创业者最想做的两件事儿莫过于上市和用自己产品改变世界&&前者，成从武已经做到了，作为一个创业者带领过兄弟们敲响所有创业者梦想中的纳斯达克上市钟。接下来，他要实现后者。成从武选择一条更稳当和更快实现梦想的道路&&单打独斗的话，也许也能做，但是可能不如这样走得更快更好&&在和百度数次正面冲突后，成从武的感受更加强烈。
然而从纳斯达克上市公司CEO到阿里巴巴子公司顾问，这是成从武在身份上必须克服和转变&&对所有创业者来说，这都是很困难的。但成从武遇上的是马云。&我们总是有一个误解，就是我们企业规模越来越大的时候，还是觉得这是我们自己的公司，还是想着都是自己做。我只是有幸成为了这个公司的参与者。&这是马云说的&我们就是把这些都想明白了&。
&马云是懂人性的。&
马云也许是中国现代史上最野心勃勃的商人，他想做的不仅仅是电商，不是在互联网与其他公司&争地盘&，而是试图渗透线下，将互联网与传统产业连接。而在这一年中，马云的投资布局逐步显现：邮政、恒大、银泰、21经济传媒&&这些业务基本都是传统产业，很难与阿里现有业务结合。但依托UC和高德后，出现在线上端、线下端的收购业务开始连接起来。神马和高德作为两大信息入口，不仅在消费者层面打通了生活服务入口，还在产业层面连接了阿里业务的上游产业与下游产业。神马作为线上信息入口，将为阿里连接线上商业和服务。高德作为线下信息入口，将为阿里连接线下商业和服务。
这样的棋局让人晕眩。这是站在高德上，成从武可望不可及的。每个和马云接触过的人，几乎都这么评价：马云是懂人性的。马云的情绪感染力和说服力极高，其布的局、洋洋洒洒勾勒的蓝图，绝对能够满足男人对于梦想所有的幻想。他对加入阿里的每一支队伍都在重复一件事儿：&来，我们一起开这艘舰艇。&同时他是细腻的，懂得男人奋斗的压力和不安。2013年，高德地图的2013Q3财报首次出现亏损在当时引起各方极大关注，马云特意发短信宽慰成从武&不要有太大压力&。
受早年贫困和首次创业失败影响，和大部分互联网创业者不同，成从武身上始终缺少伴随着成功而滋长的意气风发和傲娇，直到高德上市，他身上依然隐含着某种不安全感和焦虑感。成从武没有表达，但马云恰如其分地缓解这一切&&他总能以知己的身份来到你身边，让你觉得他懂你，并愿意追随。
对成从武来说，更重要的是，整合之后，高德&互联网化&改造这件事将能交给了更擅长的人&&俞永福去完成。成从武两次创业都在传统领域。为了让高德顺利向互联网转型，成从武此前曾主动请来搜狐联席总裁及首席运营官王昕、奇虎360董事长兼CEO周鸿祎担任公司独立董事，出谋划策，帮助自己。但这些都是外人，商业翻脸谁都无法阻止。如今马云带来更好的人选。
过去8年，俞永福打造了中国移动互联网最大BAT变量&UC&。它拥有全球最大的第三方移动浏览器，用户超过5亿;拥有国内最大的iOS应用分发渠道;在炙手可热的手机游戏市场拥有覆盖大量开发者的成熟分发能力。潜行四年的移动搜索业务神马月活用户超过1亿，国内用户渗透率超过20%。UC甚至还做到BAT未必做到的事情，UC也是国内最早一批进行国际化探索的互联网公司，海外用户早早地过了亿。这些数据证明了俞永福在移动互联网的能力，并足以让成从武愿意放手。
俞永福对李彦宏足够了解。UC和百度的合作多年，UC浏览器给百度移动流量的贡献率曾高达三成。百度不止一次想收购UC，UC推出神马搜索后双方反目成仇，并在今年屡次爆发&百神大战&。在和百度的竞争上，成从武是有心结的。成从武说：&我们两家之间的竞争应该说是一个持久战，不可能急功近利。&&我们两家&说的是百度和高德。和阿里巴巴整合，俞永福的加入将能打破高德和百度在地图上的胶着局面&&赢百度，不那么难。
创业掺合了太多关于梦想、血性、义气的字眼，让人始终澎湃，使得是非对错从未能泾渭分明。围观的人们则更愿意无端加入众多博弈，让商业显得跌宕起伏和极富戏剧。其实，男人的世界，无非是赢&&成从武拿未来，赌高德赢。
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当成从武遇上马云：阿里当初如何拿下高德？转过路角忽然发现，3岁的儿子已在路口等着自己回来。
在0℃的江苏无锡街头，环卫工用双手疏通下水道。
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　　阿里巴巴公布2016财年全年业绩
　　3.6万名员工创造1011亿元人民币收入
　　成为中国人均产能最高的互联网公司
　　北京时间日晚，阿里巴巴集团公布2016财年第四季度财报，以及2016财年全年业绩――
　　（阿里巴巴2016财年计算时间从2015年4月至2016年3月）
　　财年第四季度，阿里巴巴集团收入同比增长39%，达到241.84亿元人民币；平台成交额同比增长24%，达到7420亿元人民币。
　　全球最大移动经济体，震惊华尔街
　　在过去一年全球担忧中国经济放缓背景下，阿里的成交额和收入实现强劲双增长，增幅继续超越华尔街预期，展现了消费经济和由科技驱动的中国服务业的巨大韧性与潜力。
　　2016年财年全年，阿里巴巴集团平台成交额突破3万亿，达到3.092万亿元人民币，同比增长27%，其规模不亚于欧美主要发达国家全年的GDP，这表明阿里巴巴已成为全球最大的移动经济实体。此外拥有3.6万名员工的阿里巴巴，2016财年收入已突破千亿元，达到1011亿元人民币，由此成为人均产能最高的中国互联网公司。
　　阿里巴巴集团CEO张勇表示：“阿里巴巴集团以非常强劲的表现结束了2016财年。我们的移动用户、活跃买家和交易额持续增长，品牌和商家不仅从销售中获得巨大价值，更可以在阿里平台上连接消费者。同时我们持续投资长期战略目标：全球化、农村、赢在一线城市，以及打造世界级的云计算业务等，为未来增长打下了扎实的基础。”
　　打败沃尔玛
　　2016年财年全年，阿里巴巴集团平台成交额达到3.092万亿元人民币。与此相对应，日，沃尔玛发布的业绩报告显示，其截至1月31日的2016财年年度营收下滑0.7%至4821亿美元，被外界称为“35年来最差业绩”。有评论称，这预示着商业发展的“奇点”已经出现，新经济的脚步已经追上传统经济，接下来将是超越和迭代。
　　与沃尔玛自营模式不同，阿里是一个平台，为商家提供的价值，早已从此前的销售渠道，升级为多元化的商业基础服务，包括大数据、云计算等。而阿里平台模式的价值也正在爆发。
　　据不完全统计，天猫平台已有逾50个商家意向启动IPO上市计划，阿里巴巴让国内50家企业成为了上市公司！
　　不止是电商，还有十八般武艺
　　阿里巴巴财报显示：云计算与互联网基础服务业务持续扩张，收入同比增长175%至10.66亿元，超过上一季度同比126%的增速。截至季度末，云计算已发展为超过200万用户，其中付费用户达到50万家。
　　这意味着全球至少200万创业者在使用阿里巴巴云计算的服务，继亚马逊AWS和微软Azure之后，阿里云已成为全球第三大云计算服务商。
　　阿里巴巴创造的价值，亦已覆盖多元化的商务服务，包括品牌认知、客户关系、提升管理和运营效率、大数据存储和运营等。
　　本季，阿里巴巴集团包括UCWeb、神马搜索、高德地图等在内的移动互联网业务，收入实现高速增长，增速51%。预计未来，移动互联网业务、云计算、阿里巴巴全球化业务，及今年4月份宣布私有化成功的优酷土豆，都迎来爆发性增长，成为阿里巴巴生态服务体系的增长新势力。
　　此外，阿里巴巴的关联企业蚂蚁金服、菜鸟网络分别完成了新一轮的融资。
　　其中蚂蚁金服已完成B轮45亿美元融资，估值约600亿美元。相当于一个百度！（这只是阿里拓展业务的其中一项而已）
　　菜鸟于2016年一季度完成百亿融资。菜鸟网络与合作伙伴的物流线路已经覆盖到全球224个国家和地区，以及国内2800个县区。全中国超过70%的快递包裹都在菜鸟数据平台运转。这将又是一个万亿级别的市场！
　　阿里财报显示，截至3月末，本季自由现金流达到43.88亿元，2016财年的自由现金流达到512.79亿元。
　　强劲的现金流和充分的自由现金流，将保证阿里巴巴对电商之外业务的战略投入，加大对未来新兴产业的投资布局，以充分参与和分享中国乃至世界经济转型的成果。
　　超越瑞典，冲击“全球第20大经济体”
　　阿里财报显示，截至本季度末， 其中国零售平台上的年度活跃买家增至4.23 亿户，较上一季度增加1600 万户；移动端月度活跃用户增至4.1亿户，较上一季度增长1700 万户。
　　根据阿里的计划，2019年阿里成为世界上第一个平台销售额超过一万亿美元的公司。在2016年亚布力企业家论坛上，阿里巴巴董事局主席马云曾表示“消费需要重新定义”，中国经济的三个新增长点分别是服务行业、消费和高科技。从阿里的布局可以看到，在现金流充沛的背景下，阿里未来的可增长空间将相当恐怖！
　　业内预测，新财年阿里巴巴GMV有望超过瑞典GDP冲击“全球第20大经济体”，2020财年有望冲进“全球前15大经济体”。这才是真正的富可敌国！
　　附：阿里巴巴2016财年图解
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