打工好还是做生意好 【范文十篇】
打工好还是做生意好
范文一：亲爱的同学朋友们，我向你们推荐这片文章，尤其是和我一样即将出去实习，面向社会的奋青们。“是按咱们在学校签订的合同去打工，还是自己随意发挥出去闯闯”，我想了很久，今天看了这片文章，我终于明白了，也下定了决心，决定自己出去混。
做生意和打工的区别
今天看了一个客户的日志,感触很深,所以转到我的空间,和朋友们一起来分享.
发现很多朋友创业的心里很矛盾，既有创业单干的激情，同时又有担心失败后悲惨的命运！
所以很多朋友思考了很长时间，最后还是决定等等再看，一月过了一月，一年过了又一年，岁月流逝，光阴不再，沉浸在打工的生涯中难以自拔，结婚供房，身上的经济枷锁日益沉重，无力再搏，最后只好认命，打工一辈子。
中国温州人号称中国最富有的人群，我认识好几个温州的年轻朋友，在她们还在上大学时，理念就与众不同，最喜欢挂在嘴边的话就是：“宁愿睡地板，也要做老板”或者“宁愿做生意一个月只赚1000元，不愿打工一月赚3000元”。
这些原则就是一些理念，这种理念与其他众多地方的思维理念有很大差别的，即便现在有类似的选择，我估计很多朋友恰恰与他们的选择相反。
但是这种理念却是很先进的，正是这样的理念使得温州人与众不同，成为中国最富有的人群。
“思路决定出路”！！！
浙江人中出了一个经济学家，很了不起，他总结了浙江人的工作哲学：“宁做创业狼，不做打工狗”，当然这话说的很极端，很多打工的朋友都不乐意听，但是我们仔细想想，这位老兄的话还真有点道理呢。
狼为了寻求自由，宁愿独立人格，自由思想，天天奔跑在大草原上，肆意的猎杀牛羊，尽可能的享受大自然提供的一切美味，吃饱后就躺在草地上，什么都不想，享受阳光和自由的空气，他们是草原的主宰，他们有的是尊严。
不过当严寒来临时，他们必须学会抗拒暴风雪的寒冷，学会在厚厚的雪堆下面寻找猎物，时常忍受饥饿的痛苦，随时担心自己冻饿而死。狼的生活可谓一半是海水，一半是火焰。
狗的生活恰恰相反，平时狗只能吃主人剩下的残羹冷炙，被主人吆喝着到处忙活，没有自由，没有尊严，只有摇尾乞怜，狗的生活是有保证的，虽然从来吃不到什么美味，但是冬天到来时也不担心挨饿受冻，有主人的屁护，狗们感恩戴德，发誓下一辈子依旧为主人效忠，即便主人肆意的打骂狗们，狗们也多半不敢吭一声，因为听话和驯服是狗们的标志。
委曲求全是狗们的标签，为了稳定的饭碗，为了自己老时有一份固定的口粮，一切都认了！
如果把现实生活中的人们进行比较，估计我们大多都是过着狗的生活，稳定安逸，但是永远吃不饱，想离开主人家的狗窝，但是缺乏破釜沉舟的勇气！
我感到现实中的年轻人的职业选择大多是做打工狗，而不是做创业狼。可能很多朋友会说，刚出校门的学生，哪里有资本和经验去创业呀？最好的选择就是去公司打工几年，储备点经验和资金，然后几年后有机会的话再自己创业。
其实这样的想法证明是很错误的，一个大学生单位工作几年后，不但赚不到创业所需
要的钱，更是无法学到创业的经验与技能。
打工生涯学到的东西对创业基本上是没有用的，因为两者的角度不同，思考方式不同，得到的经验体会也不同，只能这么说，打工几年后你唯一获得提高的是打工的技术技能，而创业最不需要的就是技术技能了。
更可怕的是，打工几年后，年轻人普遍会丧失创业的激qing，丧失初生牛犊不怕虎的勇气，越来越沉湎于单位之中难以自拔，后来创业的念头只能永远的留在心底，成为永久的遗憾。
等到年龄到了40多被老板辞退的时候，才后悔20年前为什么不出来自己创业呀！
那么做创业狼的要求究竟高不高？
我的答案是:只要有做创业狼的理念，哪怕口袋里只有100元，照旧可以创业成功！
人家早一辈的温州人出来做生意口袋有几个钱？不是靠换鸡蛋换铁锅赚的第一笔钱嘛。你口袋里只有100元，至少可以在街边摆个地摊，冬天卖点袜子手套什么的，夏天卖点菠萝什么的，资金充足一点后可以搞个烧烤之类的，反正，钱再少，也能走上创业的道路，关键看你想不想做创业狼？
打工人生与创业人生一定是不一样的。
时间长了，打工者的性格与创业者的性格会有越来越大的差别。
我们扪心自问，打工时间长的朋友时不时觉得更加患得患失，害怕外面陌生的世界，害怕失业的危险，心灵变得越来越敏感和脆弱。
心态不仅逐渐的疲惫和懒惰，整个人也没有了锐气和精神，只好安慰自己知足长乐，淡漠名利。
但是生活变得越来越平庸，家庭的经济负担越来越沉重，房子和孩子教育日渐成为自己脖子上的经济绳索，勒的越来越紧，透不过气来，只好调整自己的心态，让自己逐渐适应城市小爬虫的定位，自己本来就是庸人，庸人何必自扰之，发财是人家的事情，咱没有那命。
最恐惧的第一件事情莫过于听到公司效益不好，要裁员的消息，最要紧的事情和领导搞好关系，坚持学习恭维逢迎拍马屁，入乡随俗嘛。
思想麻木了，只好随大流，毕竟饭碗在领导或老板的手心里面，想让你滚蛋，就得滚蛋。
最恐惧的第二件事情，是看到自己年龄的日渐增长，可是自己的工作技能却没有获得任何提高，虽然靠着资历老工资也越来越多，可是看着那些新进来的年轻大学生，生龙活虎的干活，却只要那么一点的工资，老板的敲打在耳边响起，看人家年轻人吃的少干的多，你们这些老革命越老越不行了。
难怪，打工生涯的结果是越老越贬值，尤其到了40-50年龄段，简直是事业最悲惨的阶段，时刻濒临深渊，如同趟地雷阵，动辄下岗失业。
有人说过去10年是蓝领工人下岗的高峰期，未来10-20年将是白领工人下岗的高峰期，你一位自己曾经读个大学就是精英了？
社会不断进步，你的知识结构，身体素质，职业理念早就不如人家刚毕业的大学生了。老板是现实的，肯定率先在遇到危机时裁掉那些40-50年龄段的白领工人。
所以说你现在有个稳定的工作，你觉得安全，其实等与在你身边按了颗定时炸弹，等到10多年后，它会爆zha，你那时失业的痛苦与代价恐怕要比现在残忍100倍。
那么创业人的性格特征是什么呢？
我有一个私人关系很好的亲戚，目前已经是亿万富翁了，他今年39岁。原来是退伍兵，后来专业进入一个国营单位一开始老是受气，个性强的他立即辞职选择下海闯荡。
十年后已经家产上亿，春节我们亲戚聚会时他告诉我：“XX，你是咱们家族中学历最高的，又在大学教书，告诉我年收入是多少”
我老实的回答：“年收入不足5万元”。
他继续说：“我观察到一个现象，公司里为我打工的那些职员中学时代学习都比我好，所以学历最差的也是中专，我当年高中三年真是拼了老命，但是连了中专也考不上，只好去参军，所以一直对那些有学历的文化人很尊重，觉得他们智力高，工作能力强。可是现在我竟然是他们的老板，给他们提供饭碗，这个也出乎我的意料之外。”
这究竟是为什么？
他接着分析：“我认为一个人失业的成功取决于三商，即我们平时所讲的智商，情商和胆商，但是一个真正的人才，他的三商重要性应该这样排列：胆商第一，情商第二，智商第三，目前中国教育培养出来的所谓人才是很片面的，仅仅在智商上优人一等，可是情商与胆商根本没有包含在内。
我听完我亲戚的话，大吃一惊。他的话好像真的很有道理呀！
我仔细思考了一下，现实好像确实是这样，胆子大的在生存竞争中往往比聪明的人有优势呀。
而聪明的人往往胆子小，而胆子大的人往往不是太聪明。
还有一个有趣的现象是，读书越多的人越聪明，可是书读的越多的人，往往胆子越小，做什么事情都喜欢三思而后行，凡而是那些读书少的人喜欢先行动后思考，但是这些行动力强的人往往率先成功。
从智商角度来衡量，中国目前智力水平最高的一群人，往往是所谓的硕士博士，教授群体，他们大多在高校里工作和生存，但是这些所谓中国最聪明的一群人整体收入水平却不高，现在一个高校的博士年正常收入5万元，硕士4万元，教授也多半不会超过8万元（这是我所在的江苏地区的高等院校）
这是一个很值得研究的现象：最聪明的群体收入却远远不是最高的，甚至连公司打工的高级白领都不如。
最后我想得出一个结论：学习好没有什么用！
创业的风险是失去近几年的预期打工收入，甚至破产后还得赔进去自己借的一部份钱，但是毕竟年轻，能够屡败屡战，从失败中汲取养分和经验，经商水平与能力一次比一次高，逐渐融入经商人士的群体后，眼界和经验日积月累，总有一个量变到质变的突破。
只要真正的跨入了生意门，将来的事业基本上一片坦途。钱也越赚越多，财富积累越来越多，自身的价值也能得到最大的体现。
理念决定了你如何选择，选择决定了你踏上哪一条路，走上哪一条路决定了你将来的人生过程和结果。
古人还说：“男怕选错行，女怕嫁错郎”这句话其实很深刻。天下365行，其实行行都能做，但是同样一个人，选择了做生意和选择了上班，将来的区别就很大，真的太大了！
如果你选择了创业生涯，可能你绝对的幸运，将来可以做中国富豪级人物，可以动辄捐助几个希望小学，时不时的享受高尔夫和私人游艇。
范文二：做生意和打工的区别 今天看了一个客户的日志,感触很深,所以转到我的空间,和朋友们一起 来分享.
发现很多朋友创业的心里很矛盾，既有创业单干的激情，同时又 有担心失败后悲惨的命运！ 所以很多朋友思考了很长时间，最后还
是决定等等再看，一月过了一月，一年过了又一年，岁月流逝，光阴不 再，沉浸在打工的生涯中难以自拔，结婚供房，身上的经济枷锁日益沉 重，无力再搏，最后只好认命，打工一辈子。
中国温州人号称中国最富有的人群，我认识好几个温州的年轻朋 友， 在她们还在上大学时， 理念就与众不同， 最喜欢挂在嘴边的话就是： “宁愿睡地板，也要做老板”或者“宁愿做生意一个月只赚 1000 元， 不愿打工一月赚 3000 元”。 这些原则就是一些理念， 这种理念与其他众多地方的思维理念 有很大差别的，即便现在有类似的选择，我估计很多朋友恰恰与他们的 选择相反。 但是这种理念却是很先进的，正是这样的理念使得温州人与众不 同，成为中国最富有的人群。 “思路决定出路”！！！ 浙江人中出了一个经济学家，很了不起，他总结了浙江人的工作 哲学：“宁做创业狼，不做打工狗”，当然这话说的很极端，很多打工 的朋友都不乐意听， 但是我们仔细想想， 这位老兄的话还真有点道理呢。 狼为了寻求自由，宁愿独立人格，自由思想，天天奔跑在 大草原上，肆意的猎杀牛羊，尽可能的享受大自然提供的一切美味，吃 饱后就躺在草地上，什么都不想，享受阳光和自由的空气，他们是草原 的主宰，他们有的是尊严。 不过当严寒来临时，他们必须学会抗拒暴风雪的寒冷，学会在厚厚 的雪堆下面寻找猎物，时常忍受饥饿的痛苦，随时担心自己冻饿而死。 狼的生活可谓一半是海水，一半是火焰。
狗的生活恰恰相反，平时狗只能吃主人剩下的残羹冷炙，被主人 吆喝着到处忙活，没有自由，没有尊严，只有摇尾乞怜，狗的生活是有 保证的， 虽然从来吃不到什么美味， 但是冬天到来时也不担心挨饿受冻， 有主人的屁护，狗们感恩戴德，发誓下一辈子依旧为主人效忠，即便主 人肆意的打骂狗们，狗们也多半不敢吭一声，因为听话和驯服是狗们的 标志。 委曲求全是狗们的标签，为了稳定的饭碗，为了自己老时有一份固 定的口粮，一切都认了！ 如果把现实生活中的人们进行比较， 估计我们大多都是过着狗的 生活，稳定安逸，但是永远吃不饱，想离开主人家的狗窝，但是缺乏破 釜沉舟的勇气！
我感到现实中的年轻人的职业选择大多是做打工狗， 而不是做创 业狼。可能很多朋友会说，刚出校门的学生，哪里有资
本和经验去创业 呀？最好的选择就是去公司打工几年，储备点经验和资金，然后几年后 有机会的话再自己创业。
其实这样的想法证明是很错误的，一个大学生单位工作几年后， 不但赚不到创业所需要的钱，更是无法学到创业的经验与技能。 打工生涯学到的东西对创业基本上是没有用的， 因为两者的角度不 同，思考方式不同，得到的经验体会也不同，只能这么说，打工几年后 你唯一获得提高的是打工的技术技能， 而创业最不需要的就是技术技能
更可怕的是，打工几年后，年轻人普遍会丧失创业的激 qing，丧 失初生牛犊不怕虎的勇气，越来越沉湎于单位之中难以自拔，后来创业 的念头只能永远的留在心底，成为永久的遗憾。 等到年龄到了 40 多被老板辞退的时候， 才后悔 20 年前为什么不出 来自己创业呀！ 那么做创业狼的要求究竟高不高？ 我的答案是:只要有做创业狼的理念，哪怕口袋里只有 100 元， 照旧可以创业成功！ 人家早一辈的温州人出来做生意口袋有几个钱？不是靠换鸡蛋换 铁锅赚的第一笔钱嘛。 你口袋里只有 100 元， 至少可以在街边摆个地摊， 冬天卖点袜子手套什么的，夏天卖点菠萝什么的，资金充足一点后可以 搞个烧烤之类的，反正，钱再少，也能走上创业的道路，关键看你想不 想做创业狼？ 打工人生与创业人生一定是不一样的。 时间长了，打工者的性格与创业者的性格会有越来越大的差别。 我们扪心自问，打工时间长的朋友时不时觉得更加患得患失，害怕 外面陌生的世界，害怕失业的危险，心灵变得越来越敏感和脆弱。 心态不仅逐渐的疲惫和懒惰，整个人也没有了锐气和精神，只好安 慰自己知足长乐，淡漠名利。 但是生活变得越来越平庸，家庭的经济负担越来越沉重，房子和孩
子教育日渐成为自己脖子上的经济绳索，勒的越来越紧，透不过气来， 只好调整自己的心态，让自己逐渐适应城市小爬虫的定位，自己本来就 是庸人，庸人何必自扰之，发财是人家的事情，咱没有那命。 最恐惧的第一件事情莫过于听到公司效益不好，要裁员的消息，最 要紧的事情和领导搞好关系，坚持学习恭维逢迎拍马屁，入乡随俗嘛。 思想麻木了，只好随大流，毕竟饭碗在领导或老板的手心里面，想 让你滚蛋，就得滚蛋。 最恐惧的第二件事情，是看到自己年龄的日渐增长，可是自己的工 作技能却没有获得任何提高，虽然靠着资历老工资也越来越多，可是看 着那些新进来的年轻大学生， 生龙活虎的干活， 却只要那么一点的工资， 老板的敲打在耳边响起，看人家年轻人吃的少干的多，你们这些老革命 越老越不行
了。 难怪，打工生涯的结果是越老越贬值，尤其到了 40-50 年龄段，简 直是事业最悲惨的阶段， 时刻濒临深渊， 如同趟地雷阵， 动辄下岗失业。 有人说过去 10 年是蓝领工人下岗的高峰期，未来 10-20 年将是白 领工人下岗的高峰期，你一位自己曾经读个大学就是精英了？ 社会不断进步，你的知识结构，身体素质，职业理念早就不如人家 刚毕业的大学生了。老板是现实的，肯定率先在遇到危机时裁掉那些 40-50 年龄段的白领工人。 所以说你现在有个稳定的工作，你觉得安全，其实等与在你身边按 了颗定时炸弹，等到 10 多年后，它会爆 zha，你那时失业的痛苦与代价 恐怕要比现在残忍 100 倍。
那么创业人的性格特征是什么呢？ 我有一个私人关系很好的亲戚， 目前已经是亿万富翁了， 他今年 39 岁。原来是退伍兵，后来专业进入一个国营单位一开始老是受气，个性 强的他立即辞职选择下海闯荡。 十年后已经家产上亿，春节我们亲戚聚会时他告诉我：“XX，你是 咱们家族中学历最高的，又在大学教书，告诉我年收入是多少” 我老实的回答：“年收入不足 5 万元”。 他继续说：“我观察到一个现象，公司里为我打工的那些职员中学 时代学习都比我好，所以学历最差的也是中专，我当年高中三年真是拼 了老命，但是连了中专也考不上，只好去参军，所以一直对那些有学历 的文化人很尊重，觉得他们智力高，工作能力强。可是现在我竟然是他 们的老板，给他们提供饭碗，这个也出乎我的意料之外。” 这究竟是为什么？ 他接着分析：“我认为一个人失业的成功取决于三商，即我们平时 所讲的智商，情商和胆商，但是一个真正的人才，他的三商重要性应该 这样排列：胆商第一，情商第二，智商第三，目前中国教育培养出来的 所谓人才是很片面的，仅仅在智商上优人一等，可是情商与胆商根本没 有包含在内。 我听完我亲戚的话，大吃一惊。他的话好像真的很有道理呀！ 我仔细思考了一下，现实好像确实是这样，胆子大的在生存竞争中 往往比聪明的人有优势呀。 而聪明的人往往胆子小，而胆子大的人往往不是太聪明。
还有一个有趣的现象是，读书越多的人越聪明，可是书读的越多的 人，往往胆子越小，做什么事情都喜欢三思而后行，凡而是那些读书少 的人喜欢先行动后思考，但是这些行动力强的人往往率先成功。 从智商角度来衡量，中国目前智力水平最高的一群人，往往是所谓 的硕士博士，教授群体，他们大多在高校里工作和生存，但是这些所谓 中国最聪明的一群人整体收入水平却不高， 现在一个高校的博士年正常 收入 5 万元，
硕士 4 万元，教授也多半不会超过 8 万元（这是我所在的 江苏地区的高等院校） 这是一个很值得研究的现象：最聪明的群体收入却远远不是最高 的，甚至连公司打工的高级白领都不如。 最后我想得出一个结论：学习好没有什么用！ 创业的风险是失去近几年的预期打工收入， 甚至破产后还得赔进去 自己借的一部份钱，但是毕竟年轻，能够屡败屡战，从失败中汲取养分 和经验，经商水平与能力一次比一次高，逐渐融入经商人士的群体后， 眼界和经验日积月累，总有一个量变到质变的突破。 只要真正的跨入了生意门，将来的事业基本上一片坦途。钱也越赚 越多，财富积累越来越多，自身的价值也能得到最大的体现。 理念决定了你如何选择，选择决定了你踏上哪一条路，走上哪 一条路决定了你将来的人生过程和结果。 古人还说：“男怕选错行，女怕嫁错郎”这句话其实很深刻。天下 365 行，其实行行都能做，但是同样一个人，选择了做生意和选择了上 班，将来的区别就很大，真的太大了！
如果你选择了创业生涯，可能你绝对的幸运，将来可以做中国富豪 级人物，可以动辄捐助几个希望小学，时不时的享受高尔夫和私人游 艇。
范文三：做生意和打工的区别
今天看了一个客户的日志,感触很深,所以转到我的空间,和朋友们一起来分享.
发现很多朋友创业的心里很矛盾，既有创业单干的激情，同时又有担心失败后悲惨的命运！
所以很多朋友思考了很长时间，最后还是决定等等再看，一月过了一月，一年过了又一年，岁月流逝，光阴不再，沉浸在打工的生涯中难以自拔，结婚供房，身上的经济枷锁日益沉重，无力再搏，最后只好认命，打工一辈子。
中国温州人号称中国最富有的人群，我认识好几个温州的年轻朋友，在她们还在上大学时，理念就与众不同，最喜欢挂在嘴边的话就是：“宁愿睡地板，也要做老板”或者“宁愿做生意一个月只赚1000元，不愿打工一月赚3000元”。
这些原则就是一些理念，这种理念与其他众多地方的思维理念有很大差别的，即便现在有类似的选择，我估计很多朋友恰恰与他们的选择相反。
但是这种理念却是很先进的，正是这样的理念使得温州人与众不同，成为中国最富有的人群。
“思路决定出路”！！！
浙江人中出了一个经济学家，很了不起，他总结了浙江人的工作哲学：“宁做创业狼，不做打工狗”，当然这话说的很极端，很多打工的朋友都不乐意听，但是我们仔细想想，这位老兄的话还真有点道理呢。
狼为了寻求自由，宁愿独立人格，自由思想，天天奔跑在大草原上，肆意的猎杀牛羊，尽可能的享受大自然提供的一切美味，吃饱后就躺在草地上，什么都不想，享受阳光和自由的空气，他们是草原的主宰，他们有的是尊严。
不过当严寒来临时，他们必须学会抗拒暴风雪的寒冷，学会在厚厚的雪堆下面寻找猎物，时常忍受饥饿的痛苦，随时担心自己冻饿而死。狼的生活可谓一半是海水，一半是火焰。
狗的生活恰恰相反，平时狗只能吃主人剩下的残羹冷炙，被主人吆
喝着到处忙活，没有自由，没有尊严，只有摇尾乞怜，狗的生活是有保证的，虽然从来吃不到什么美味，但是冬天到来时也不担心挨饿受冻，有主人的屁护，狗们感恩戴德，发誓下一辈子依旧为主人效忠，即便主人肆意的打骂狗们，狗们也多半不敢吭一声，因为听话和驯服是狗们的标志。
委曲求全是狗们的标签，为了稳定的饭碗，为了自己老时有一份固定的口粮，一切都认了！
如果把现实生活中的人们进行比较，估计我们大多都是过着狗的生活，稳定安逸，但是永远吃不饱，想离开主人家的狗窝，但是缺乏破釜沉舟的勇气！
我感到现实中的年轻人的职业选择大多是做打工狗，而不是做创业狼。可能很多朋友会说，刚出校门的学生，哪里有资本和经验去创业呀？最好的选择就是去公司打工几年，储备点经验和资金，然后几年后有机会的话再自己创业。
其实这样的想法证明是很错误的，一个大学生单位工作几年后，不但赚不到创业所需要的钱，更是无法学到创业的经验与技能。
打工生涯学到的东西对创业基本上是没有用的，因为两者的角度不同，思考方式不同，得到的经验体会也不同，只能这么说，打工几年后你唯一获得提高的是打工的技术技能，而创业最不需要的就是技术技能了。
更可怕的是，打工几年后，年轻人普遍会丧失创业的激qing，丧
失初生牛犊不怕虎的勇气，越来越沉湎于单位之中难以自拔，后来创业的念头只能永远的留在心底，成为永久的遗憾。
等到年龄到了40多被老板辞退的时候，才后悔20年前为什么不出来自己创业呀！
那么做创业狼的要求究竟高不高？
我的答案是:只要有做创业狼的理念，哪怕口袋里只有100元，照旧可以创业成功！
人家早一辈的温州人出来做生意口袋有几个钱？不是靠换鸡蛋换铁锅赚的第一笔钱嘛。你口袋里只有100元，至少可以在街边摆个地摊，冬天卖点袜子手套什么的，夏天卖点菠萝什么的，资金充足一点后可以搞个烧烤之类的，反正，钱再少，也能走上创业的道路，关键看你想不想做创业狼？
打工人生与创业人生一定是不一样的。
时间长了，打工者的性格与创业者的性格会有越来越大的差别。
我们扪心自问，打工时间长的朋友时不时觉得更加患得患失，害怕外面陌生的世界，害怕失业的危险，心灵变得越来越敏感和脆弱。
心态不仅逐渐的疲惫和懒惰，整个人也没有了锐气和精神，只好安慰自己知足长乐，淡漠名利。
但是生活变得越来越平庸，家庭的经济负担越来越沉重，房子和孩子教育日渐成为自己脖子上的经济绳索，勒的越来越紧，透不过气来，只好调整自己的心态，让自己逐渐适应城市小爬虫的定位，自己本来就是庸人，庸人何必自扰之，发财是人家的事情，咱没有那命。
最恐惧的第一件事情莫过于听到公司效益不好，要裁员的消息，最要紧的事情和领导搞好关系，坚持学习恭维逢迎拍马屁，入乡随俗嘛。
思想麻木了，只好随大流，毕竟饭碗在领导或老板的手心里面，想让你滚蛋，就得滚蛋。
最恐惧的第二件事情，是看到自己年龄的日渐增长，可是自己的工作技能却没有获得任何提高，虽然靠着资历老工资也越来越多，可是看着那些新进来的年轻大学生，生龙活虎的干活，却只要那么一点的工资，老板的敲打在耳边响起，看人家年轻人吃的少干的多，你们这些老革命越老越不行了。
难怪，打工生涯的结果是越老越贬值，尤其到了40-50年龄段，简直是事业最悲惨的阶段，时刻濒临深渊，如同趟地雷阵，动辄下岗失业。
有人说过去10年是蓝领工人下岗的高峰期，未来10-20年将是白领工人下岗的高峰期，你一位自己曾经读个大学就是精英了？
社会不断进步，你的知识结构，身体素质，职业理念早就不如人家刚毕业的大学生了。老板是现实的，肯定率先在遇到危机时裁掉那些40-50年龄段的白领工人。
所以说你现在有个稳定的工作，你觉得安全，其实等与在你身边按了颗定时炸弹，等到10多年后，它会爆zha，你那时失业的痛苦与代价恐怕要比现在残忍100倍。
那么创业人的性格特征是什么呢？
我有一个私人关系很好的亲戚，目前已经是亿万富翁了，他今年39岁。原来是退伍兵，后来专业进入一个国营单位一开始老是受气，
个性强的他立即辞职选择下海闯荡。
十年后已经家产上亿，春节我们亲戚聚会时他告诉我：“XX，你是咱们家族中学历最高的，又在大学教书，告诉我年收入是多少”
我老实的回答：“年收入不足5万元”。
他继续说：“我观察到一个现象，公司里为我打工的那些职员中学时代学习都比我好，所以学历最差的也是中专，我当年高中三年真是拼了老命，但是连了中专也考不上，只好去参军，所以一直对那些有学历的文化人很尊重，觉得他们智力高，工作能力强。可是现在我竟然是他们的老板，给他们提供饭碗，这个也出乎我的意料之外。”
这究竟是为什么？
他接着分析：“我认为一个人失业的成功取决于三商，即我们平时所讲的智商，情商和胆商，但是一个真正的人才，他的三商重要性应该这样排列：胆商第一，情商第二，智商第三，目前中国教育培养出来的所谓人才是很片面的，仅仅在智商上优人一等，可是情商与胆商根本没有包含在内。
我听完我亲戚的话，大吃一惊。他的话好像真的很有道理呀！
我仔细思考了一下，现实好像确实是这样，胆子大的在生存竞争中往往比聪明的人有优势呀。
而聪明的人往往胆子小，而胆子大的人往往不是太聪明。
还有一个有趣的现象是，读书越多的人越聪明，可是书读的越多的人，往往胆子越小，做什么事情都喜欢三思而后行，凡而是那些读书少的人喜欢先行动后思考，但是这些行动力强的人往往率先成功。
从智商角度来衡量，中国目前智力水平最高的一群人，往往是所谓的硕士博士，教授群体，他们大多在高校里工作和生存，但是这些所谓中国最聪明的一群人整体收入水平却不高，现在一个高校的博士年正常收入5万元，硕士4万元，教授也多半不会超过8万元（这是我所在的江苏地区的高等院校）
这是一个很值得研究的现象：最聪明的群体收入却远远不是最高的，甚至连公司打工的高级白领都不如。
最后我想得出一个结论：学习好没有什么用！
创业的风险是失去近几年的预期打工收入，甚至破产后还得赔进去自己借的一部份钱，但是毕竟年轻，能够屡败屡战，从失败中汲取养分和经验，经商水平与能力一次比一次高，逐渐融入经商人士的群体后，眼界和经验日积月累，总有一个量变到质变的突破。
只要真正的跨入了生意门，将来的事业基本上一片坦途。钱也越赚越多，财富积累越来越多，自身的价值也能得到最大的体现。
理念决定了你如何选择，选择决定了你踏上哪一条路，走上哪一条路决定了你将来的人生过程和结果。
古人还说：“男怕选错行，女怕嫁错郎”这句话其实很深刻。天下365行，其实行行都能做，但是同样一个人，选择了做生意和选择了上班，将来的区别就很大，真的太大了！
如果你选择了创业生涯，可能你绝对的幸运，将来可以做中国富豪级人物，可以动辄捐助几个希望小学，时不时的享受高尔夫和私人游艇。
范文四：引导语：每个成功人士都是从打工做起的，但并不会替别人打一辈子工，而会将自己变成一个生意人，甚至会创造自己的事业。打工、生意、事业的区别，快看看你属于哪一种吧！
打工是一个人为别人做点事情；
生意是一个人做点事情；
事业是一群人一起干一件一生都干不完的事情。
打工是很多人为个别人赚大钱；
生意是一个人赚钱；
事业是一群人共同实现一个伟大梦想的同时，顺便赚点用不完的钱
打工只会赚一种钱——维持生存的工资；
生意是什么赚钱就做什么——狼多肉少；
事业是赚不赚都在做，赚钱和赔钱的时候一样快乐平静——积累财富。
打工身份一成不变，完全靠体力；
生意是短暂的挖掘，用脑在攫取；
事业是持续的深入，用心在经营。
打工主要是靠混；
生意主要是在做事；
事业永远在经营人心。
打工是怎么样能让老板看得起，
命运由别人主宰；生意是用来炫耀的，活在他人的世界，不断与人比；
事业是用来追求和超越的，永远只和自己争，只与昨天比。
打工是一天一天等工资；
生意是一天一天看收入；
事业是一天一天创造价值。
打工是一帮毫无动力的人；
生意是一个人短暂的兴奋；
事业是一群人持续的幸福。
打工以时间为中心——上班等下班；
生意以利润为中心——唯利是图；
事业以帮助人照顾人的需要而存在——以人为本。
打工只需要一技之长；
生意只需要经营方法和经验；
事业需要提高人的心境和眼界。
打工是一群人完成老板的目标；
生意是一个人单打独斗；
事业是一群人彼此鼓励与合作，民主时代的产物。
打工是永远在最底层；
生意有严格的级别与组织架构，不可能超越；
事业重点在于分工的不同，级别只是方便对接外界。
打工者影响人靠的是小聪明；
生意场的老板影响人靠利益；
事业领袖必须影响人先把利益放下。
打工者看老板的脸色讲话；
生意人用心眼讲话；
事业人用心讲话。
打工是用时间换钱；
生意是用时间和健康换钱；
事业是用较短的时间建立资产，由资产带来持续不断的收入和可自由支配的时间。
打工者退休以后什么都没了——因为收入、健康、名誉都缩水到极点； 生意人退休以后开始用钱买命——要用钱买回之前透支的健康；
事业人退休以后更有经验和价值——因为他们传承了创业思维和经验。
打工是怎么样能让老板看得起，命运由别人主宰； 生意是用来炫耀的，活在他人的世界，不断与人比；
事业是用来追求和超越的，永远只和自己争，只与昨天比。
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范文五：打工、生意、事业的区别！
引导语：每个成功人士都是从打工做起的，但并不会替别人打一辈子工，而会将自己变成一个生意人，甚至会创造自己的事业。打工、生意、事业的区别，快看看你属于哪一种吧！
打工是一个人为别人做点事情；生意是一个人做点事情；事业是一群人一起干一件一生都干不完的事情。
打工是很多人为个别人赚大钱；生意是一个人赚钱；事业是一群人共同实现一个伟大梦想的同时，顺便赚点用不完的钱。
打工只会赚一种钱——维持生存的工资；生意是什么赚钱就做什么——狼多肉少；事业是赚不赚都在做，赚钱和赔钱的时候一样快乐平静——积累财富。
打工身份一成不变，完全靠体力；生意是短暂的挖掘，用脑在攫取；事业是持续的深入，用心在经营。
打工主要是靠混；生意主要是在做事；事业永远在经营人心。
打工是怎么样能让老板看得起，命运由别人主宰；生意是用来炫耀的，活在他人的世界，不断与人比；事业是用来追求和超越的，永远只和自己争，只与昨天比。打工是一天一天等工资；生意是一天一天看收入；事业是一天一天创造价值。 打工是一帮毫无动力的人；生意是一个人短暂的兴奋；事业是一群人持续的幸福。 打工以时间为中心——上班等下班；生意以利润为中心——唯利是图；事业以帮助人照顾人的需要而存在——以人为本。
打工只需要一技之长；生意只需要经营方法和经验；事业需要提高人的心境和眼界。
打工是一群人完成老板的目标；生意是一个人单打独斗；事业是一群人彼此鼓励与合作，民主时代的产物。
打工是永远在最底层；生意有严格的级别与组织架构，不可能超越；事业重点在于分工的不同，级别只是方便对接外界。
打工者影响人靠的是小聪明；生意场的老板影响人靠利益；事业领袖必须影响人先把利益放下。
打工者看老板的脸色讲话；生意人用心眼讲话；事业人用心讲话。
打工是用时间换钱；生意是用时间和健康换钱；事业是用较短的时间建立资产，由资产带来持续不断的收入和可自由支配的时间。
打工者退休以后什么都没了——因为收入、健康、名誉都缩水到极点；生意人退休以后开始用钱买命——要用钱买回之前透支的健康；事业人退休以后更有经验和价值——因为他们传承了创业思维和经验。
编后语：打工是怎么样能让老板看得起，命运由别人主宰；生意是用来炫耀的，活在他人的世界，不断与人比；事业是用来追求和超越的，永远只和自己争，只与昨天比。
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范文六：作为一位从业三十年的上海本土金融精英，在郑之光的举手投足间，依稀可见昔日老派沪上银行家所特有的优雅与精明。办公室走廊里由他亲自挑选的抽象派系列画作，大概会给每一位初次造访者留下深刻印象。而作为中国工商银行贵金属业务部的首任“掌舵者”，他在贵金属业务上所寄予的抱负，亦不输于那些曾试图在上海滩奠立金融帝国的银行先驱。 　　在工行贵金属业务部成立至今不到三年的时间里，郑之光率领团队依凭全球市值最大银行的丰沛资源，迅速构建起了在业内尚无可匹敌的多元产品体系，并形成了以实物类产品和交易类产品为主体、融资类产品和理财类产品为新增长点的业务版图，在业务收入、交易金额、交易量等多项指标上一举占据业内榜首。 　　在超额实现盈利目标的同时，工行贵金属业务部还将业务创新的触角伸向了整个黄金产业的深处。 　　随着山西、上海等地的贵金属专用贮藏库相继竣工并投入使用，工行集黄金收纳、储藏、调运三位一体，以黄金原料出借为黄金加工企业进行产业链融资、创设推广高流动性黄金积存投资工具的宏大蓝图，也初现雏型。 　　然而，对这个梦想的质疑者也不在少数。工行在黄金储藏项目上会否投资回报率过低？严格禁足贵金属自营交易的做法是否明智？深度介入黄金实体产业究竟是险滩还是蓝海？ 　　不过，郑之光显然对自己的判断充满信心。毕竟，过去近三年的实践中，无论是在实物类产品上积极发力，还是交易类产品的创新发展；无论是建立利润中心与销售渠道的分利模式，还是对风险管理几近严苛的追求，郑之光的努力和探索在相当程度上奠立了工行贵金属业务部的成功路径。 　　 　　发力实物金 　　一如中国银行业其他的主要业务领域，工农中建四大行同样占据着贵金属领域大多数的市场份额。而在2011年，工行占到了四大行贵金属业务总收入的56%。如此市场地位的取得，很大程度上有赖于工行成功实现交易类业务和实物类业务“两条腿走路”。 　　其实，在2002年上海黄金交易所成立之时，工行就成为了首批会员，但其贵金属交易类业务的规模在此后七年间却并未有突破性增长。 　　转折发生在2009年。在日上午9点这一精心挑选的时点，工行贵金属业务部正式在上海挂牌成立，郑之光出任总经理。而在成立之初，工行即明确，这一专业化贵金属运营团队将统一整合工行既有的贵金属实物类和交易类产品。郑之光亦将实物类产品的研发列为该部产品线拓展的首要方向。 　　“实物类产品始终是银行贵金属业务的基础性产品，是银行贵金属业务的品牌。做好了实物类产品，银行就能迅速向贵金属其他业务门类拓展。”郑之光表示，“但银行做好实物类产品的难度也是最大的，因为无论是基本的投资性金条银条，还是收藏类的金银制品，都要求银行具有一定的实体企业和商品业务运作能力，这个是银行并不擅长的。” 　　一位资深业内人士亦指，银行开展贵金属实体类业务，“一是涉及到选取原料，二是委托加工制造，第三也是最关键的还要有零售渠道铺开，这些东西都与银行传统业务差异巨大，而且控制成本也更困难。即便是国际上顶尖的黄金银行也很少做零售业务。所以银行开展贵金属业务，一般都是从交易类业务着手，比如代理经纪或者自营投资。” 　　即便是从事实物类业务，多数银行也是选择与国内贵金属工艺品制造商以及黄金首饰零售商展开合作，以利用网点代销产品为主，赚取中间价差。但工行则是主推自有的品牌金产品，辅之以代销产品。而品牌金产品从设计到销售则是由工行贵金属业务部全程负责。 　　显然，从一开始，郑之光就为工行贵金属业务部挑选了“一块最难啃的骨头”，而这也锻炼了工行贵金属业务部的“好牙口”。截至2012年第二季度，工行仍是业内唯一一家将实物类业务与交易类业务置于同一平台整合的银行，而工行贵金属实物类业务则贡献了整个工行贵金属盈利的约三成。2011年，由工行售出的投资型金条占到全国金条总销售量的16%。 　　通过近三年的渠道布局，依托工行的网点优势，贵金属业务部已在工行各地基层网点架设了包括120家五星级贵金属旗舰店在内的近4000家贵金属实物类产品销售实体店。 　　“工行这个做法确实有魄力，大家都知道实物金不好玩，成本高，但工行却是利用自己现成的渠道优势抵消了成本的溢出。而且利用了这几年持续通胀的大环境下，老百姓希望通过实物资产保值以及对银行贵金属产品较为信赖的心理，在这个看上去并非有利可图的市场掘出新的利润源。”一位股份制银行贵金属业务负责人称，不过工行在实物金市场上的优势地位，也正面临来自建行和中行的有力挑战。“今年，中国银行发力百年金条和熊猫加字币，销售就非常火爆。建行和中行因为是代销较多，产品推出的速率会更快一些，工行是自己的品牌金为主，产品设计周期则会长一些。” 　　 　　稳健派的攻势 　　面对来自同业竞争对手的追赶，工行正试图祭出一种更具想象力的实物金产品“积存金”，以捍卫工行的竞争优势。“我把积存金定位为介于现货和交易之间，介于普通投资者和高端投资者之间。这款产品是具有战略意义的。” 　　按照目前工行所设定的产品交易规则，“积存金”实质是一种类似于基金投资的黄金投资方式，客户在建立积存金账户的基础上，对黄金进行定期积存或主动积存。 　　在定期积存的模式下，客户约定的月投资资金在指定日期扣款后，将被均分至次月每一个交易日，分别以当日金价购入黄金，这样价格波动给黄金投资所带来的风险也在一定程度上被平摊。而在主动积存模式下，客户则可按自己的判断，随时增加当日积存的黄金数量。 　　对积存金的交割，工行则采取通存通兑的模式。客户既可以直接通过网络选择赎回，获得现金，也可以到工商银行在全国任一网点提取实物金条。而郑之光对“积存金”产品的构想并未到此为止。对于“积存金”业务的前景，他给出了这样的规划：“工行有2亿多客户，虽然积存金业务的开户数只有300万户，但已沉淀黄金30吨。可见，积存金未来的发展空间还相当大，工行要把积存金打造成‘工银金行家’品牌的蓝海。” 　　然而，已有业内人士对工行在实物类业务上的雄心颇不认同。一家股份制商业银行贵金属交易类业务高管就直言，“工行贵金属实物类业务做得好，仰仗的是工行无可比拟的网点优势，所以工行这么干最多只能局限于国内市场。要达到国际一流黄金银行的目标，主要倚仗的还得是交易类业务。” 　　在国内银行的贵金属业务中，交易类业务仍是多数银行贵金属业务的主体，尤其是部分银行动用自有资金在国内外贵金属交易市场上进行自营投资，在近几年十分活跃。对不少国内银行而言，贵金属现货及期货交易中可观的盈利空间，正是导致它们涉足贵金属业务的主要动因。 　　可郑之光却认为，银行的贵金属交易类业务应以代理经纪业务为主，“自营业务则应尽量避免涉及”。目前工行的交易类业务主要包括代理金交所的现货和递延交易，以及个人账户贵金属投资（即俗称的“纸黄金”业务）。郑之光表示，“金融危机以来，国际银行出问题的都在自营交易领域，这个教训够惨痛了。我们对贵金属业务的定位是一种金融资产服务业务，也就是说贵金属业务主要是满足客户资产配置，避险增值需求的。” 　　显然，在自营交易的问题上，郑之光再次显露出老派银行家们特有的稳健。 　　虽然步调谨慎，但工行从未放松在交易类业务上的扩张步伐。自贵金属业务部成立至今，工行同样利用在客户资源上的强大优势，在上海黄金交易所经纪业务的份额排名已在短短两年内迅速攀升至第一位。郑也坦言，目前由交易类业务所获得的利润仍占到贵金属业务部总利润的一半。
　　 　　“按劳分配”/ 　　在部分同业眼中，工行贵金属业务部的出色业绩在很大程度上是“利用了工行现成的渠道和客户资源”。但郑之光却表示，贵金属业务部与工行其他部门的关系，更多是依靠内部资源整合，渠道协同而联结起来的，体现了体制、机制的创新。 　　在工行的组织架构中，负责贵金属业务的主要有两个部门，其一是贵金属业务部，其二是总行金融市场部下设的贵金属交易处，而这两个部门的业务范围则以国内市场和国外市场进行分割。贵金属业务部主要针对国内市场，金融市场部则面向海外市场。两者可互相借用交易平台，下达交易指令。与此同时，贵金属业务部与总行其他部门一样，也被纳入工行统一的风险控制系统。 　　在这样的结构和业务划分中，郑之光领导的贵金属业务部与工行的基层营业网点间并不存在直接的行政隶属关系。“包括贵金属的旗舰店都是属于分行的。”因此，在贵金属业务部成立之初，工行就确立了向分行充分倾斜的业务收入分润机制，有效调动了各分行开展贵金属业务的积极性。 　　不过随着贵金属业务部成为工行直属的利润中心，郑之光一直在思考建立一个更为科学合理的商业模式：“贵金属业务部是一个提供产品的利润中心，我们完全可以与分行建立一种内部产品供销机制。分行从我们这里‘买’到产品后，可以根据当地的市场状况和客户条件开展营销。这样，贵金属业务部取得的是产品销售前商品化运作的收益，而各地分行取得的是渠道营销的收益，赚多少钱就是分行的本事，这也给基层网点极大的制度激励。” 　　这种类似于“按劳取酬”的利润分配模式，在交易类业务领域，工行已经开展了尝试，分行和利润中心按照各自职能环节中的经营实绩取得效益。对经纪业务中的手续费部分，由于客户是藉由在工行各分行开立的账户进行操作，因此仍旧由分行和利润中心共享。 　　 　　贯通产业链 　　“和世界一流的黄金银行相比，国内银行在贵金属产业链金融服务方面的差距是最大的。这个正是我们为之努力的重要方向。”郑之光几乎从不掩饰自己试图以金融资本和金融服务贯穿整个黄金乃至贵金属产业链的雄心。而贵金属融资类产品，则恰恰成为工行贵金属业务部深度切入黄金产业的绝佳工具。诸如实物黄金租赁、黄金循环融资等黄金行业的“特色融资工具”，更成为工行在贵金属领域的“独门利器”。 　　“对于多数处于行业中下游的黄金加工企业而言，他们所希望融到的其实不是信贷资金，而是实物黄金原材料。工行的黄金产业链融资，正好能满足企业这方面的需求。”郑之光表示，“并且工行是少数几家具有黄金进口资格且有能力完成黄金进口相关操作的国内银行，因此工行能保证黄金原材料有稳定来源。” 　　而工行贵金属产业链融资工具的具体运作过程，则充分借鉴国际先进经验，同样依循内部转移定价的基本架构。以工行的实物黄金租赁为例，实物黄金租赁的客户端理想价格由贵金属业务部与各分行确定，再由各分行直接负责与用金企业联系，构建一个全国性的渠道销售网络，以满足产金用金企业的需求。 　　对产金用金企业而言，这种实物形式的产业链融资有时比货币信贷更为实际有效，也更为便捷。“相当于企业不必去操心进口物流环节，直接向银行借金就可以了。何况有时企业也耗不起采购的时间成本。”但郑之光也坦言，相比于国际同行，我国银行业在贵金属产业链融资的服务水平仍然有较大的提升空间。 　　与实物类产品销售有所不同的是，为控制风险，贵金属业务部对有资格获得融资业务的企业采取名单制管理，即分行在发掘潜在客户后，需要由贵金属业务部做出准入许可。 　　在中小黄金加工企业较为集中的深圳等地，工行贵金属产业链融资也确实获得了相当不错的反响。除此以外，在过去两年中，工行更与包括中国黄金集团、山东黄金、山东招金、紫金矿业在内的国内主要大型黄金企业在贵金属租赁和贵金属项目融资等业务上展开密切合作。 　　不过郑之光所定义的产业链金融服务，却并非只有给矿山、加工企业的实物融资和质押融资。整个贵金属行业中下游的物流调运和专业化仓储，亦被纳入其间。 　　几乎所有参观过国际大银行黄金储藏库的人，都会被其中码放整齐的金砖墙所震撼。而在大洋彼岸的中国，工行贵金属业务部似乎正在复制着类似的场景。 　　2011年，随着工行贵金属专用库房的建成使用，工行自己的黄金资产池也开始聚沙成塔。而在郑之光的构想中，尚在建设中的符合国际标准的贵金属库房，将不仅用于存放工行自身的贵金属实物资产，亦可像国际大银行一样，未来可供国内外同业、企业以及个人客户寄存实物贵金属。 　　与此同时，工行自身专业化的贵金属物流管理体系也在2011年基本建成。这意味着工行贵金属业务部已经成为目前国内黄金现货领域，专业化运营实力最强的市场参与者之一。 　　对此，一位股份制商业银行贵金属业务高管意味深长地表示：“只有工行才有可能做出这样的成绩。要知道，在贵金属库房、物流团队上的投资，都是长线投资，不是短期就能见到回报的。” 　　更有少数业内人士则直言不讳地批评工行贵金属业务部实在“不务正业”，“拿着银行的钱去做实业的事情。”一位贵金属资深人士就指，“把黄金借给加工企业，本身就涉及调运、检验、担保等一系列复杂程序，这些都不是银行所擅长的。至于大建仓库，更是太过超前。” 　　不过，正如郑之光所言，对一个将国际一流贵金属投资管理银行作为奋斗目标的团队而言，三年的历程实在太过短暂，而那些在同业看来难以理解的做法，或许只是实现上述目标最基础的功课，毕竟“路还长着呢”。
范文七：写字楼已经成为最枯燥的办公场所，把一间废弃工厂库房等改造成一个loft结构的SOHO办公空间才是最新的办公理念，它是商业建筑，更是一门生意。 　　 　　看过电视剧《奋斗》的人都会羡慕剧里人物住的那个废弃工厂。那个经过改造的工厂可以用大而全来形容，基本上能够实现每天从睁开眼睛到闭上眼睛的所有功能――做饭、工作、休息、打篮球，以及谈情做爱。 　　在北京、上海等大城市，把一个废弃工厂改造成集所有功能于一体的商务空间，正在变成一种时尚。宝生福建筑装饰公司总经理李树忠把市场上对商务装修的需求分成两类，一类是在繁华地带商业办公楼里经典的商务办公室装修，另一类是城郊的废弃工厂、库房等改造成一个loft结构的SOHO办公空间。 　　李树忠说，一般小企业以及一些偏文化艺术类的个人工作室喜欢后一种办公形态。目前看来，“需求量还是比较大的”。 　　最近李树忠就接到一个上海陶瓷工厂改造的项目，这个陶瓷厂的目标也是变成一个集生产、生活、销售等于一体的综合建筑物。 　　 　　陶瓷厂的“奋斗” 　　 　　这是一个3000平方米的大型陶瓷工厂。李树忠需要给这家陶瓷厂设计出以下这些功能区：办公区、展示区、休息区、娱乐区和宿舍区。 　　这家陶瓷公司要在这个空间里实现整个生产、加工、展示和销售的过程。工人们住在这里，上班在这里，吃饭在这里，打篮球也在这里。所有东西都是工作的一部分。 　　生产出来的陶瓷直接转入展示区，甚至有厨师在这里提供冷餐，以展示陶瓷。当然中间还会有一个让参观者试做陶瓷的位置。这是一个前店后厂的格局。 　　在这个改造过程中，如何处理一些不用的陶瓷生产机器是难点。设计师们的工作就是把把新陶瓷产品的软和废机器的硬结合在一起。“之前遗留下来的机器，我们也不知道叫什么，一般是放在休息区和生活区里。” 　　李树忠说，一般而言，这样的改造工程需要每平方米元的价格。不过，并不是每次都把废弃的改造成时尚的，有时也会把豪华的改造简陋的。 　　紧挨着北京北五环的宝生福公司大楼是李树忠在2008年把一个豪华的售楼处改造而-成，李树忠是这个方案的主要策划人。 　　第一件事是把高档的样板间砸掉。为什么不把装修好的样板间留着办公用呢?李树忠这样解释：“家居和办公的功能是很不一样的，你看到有些公司在商住两用房里办公，但那只适合十几人以内的公司，不适合几十、上百人的公司。比如说一个三室两厅两卫的，这两卫是解决不了几十、上百人的问题的，他们需要的是公共卫生间。” 　　重新改造的办公大楼基本上是玻璃和白墙的结合物，但这样的设计显得宽敞明亮。当然，用李树忠的话说，“把好的砸了，盖成不好的。这也便宜。一平1000出头。从设计到完工3个月。” 　　 　　改造的价码 　　 　　李树忠说，一般而言，在原基础上改造的项目都会便宜一些。办公室的装修最高的价格能到每平方米2500元，而一般的改造工程能控制在每平方米元之间。 　　在李树忠的客户里，改造占了很大一部分，而这些改造的客户里，把上一个公司的办公室改造成新公司的办公室是最常见的。 　　“所有的写字楼，我们进去的时候都是又破又烂的。”不过，对于李树忠而言，“企业的部门安排都差不多，总经理室、行政、财务，这些都是一样的。不同的是，这是一个销售型企业还是一个生产型企业，销售型企业业务员多一些，一般会有一个大面积的开放式办公区域。” 　　所有企业都会把自己的Logo和司训布置到办公室的不同角落，用以向员工灌输这些思想。整个办公室的布局一般都会保持，因为这样能节省下不少钱。 　　“一般的企业老板，在达到功能的情况下都会尽量要求便宜，这是一定的，在那个基础上才谈文化，光谈文化那是要花钱的。”李树忠说，最近他发现，很多郊区为了发展文化事业，“即使没有工厂，也盖成一个工厂”，希望有人买下来改造成《奋斗》的厂房。 　　即便是厂房，价码之间也存在明显的差异，上海招商银行大厦的设计方是著名的英国RMJM公司的香港分部，主设计师是曾在香港中文大学任教的周家明，他同时也参与了招商银行位于浦东的办公中心的改造，那里本来是个废旧的厂房，在经过将近半年的改造后，变成了几栋小洋楼组成的楼群，成为招商银行信用卡中心的办公地点。尽管对工程价格保密，但周家明还是透露，RMJM参与改造和设计过的商业建筑目前的总价为80亿美元，RMJM在内地最著名的作品莫过于华为公司在南京的科技园，以及苏州东方之门。“普通的厂房改造成现代化的商业场所，在最早做规划的时候要考虑成本概念，最大限度利用原有建筑本身的照明、阴影等环境因素。”周家明说。 　　在设计改造的过程当中，最困难的通常不是结构改造，而是一些看似无足轻重的细节，周家明说：“比如一个有电脑终端设备的办公室，你必须要先设想好家居摆放的位置，灯光照射的角度，窗户应该开在哪一边这些问题，有了差池，这些东西的影像就会投射在电脑屏幕上，让工作的人很不舒服。”最繁琐的地方在于，不同功能的房间都需要不同的改造计划，其间的差异性很大，有时候光两个房间就可以消耗掉半个月的设计时间。“刚开始的时候会觉得不厌其烦，但时间长了，你会自动把一些流程标准化，比如老总的房间你首先要考虑的是写字台的摆放位置和光线，以及会客空间的明亮度，如果是会议室，那么灯光设备必须摆放在会议桌正上方，这样可以让人产生集中的感觉。”这些细节都指向一点――灯光往往是改造工程中需要考虑的头号因素，这几乎已经成为业内的常规。美国得克萨斯的一间家具工厂，利用灯光技术制造了虚拟加州海滩氛围的工作环境，工作人员可以穿著海滩短裤、T恤上班，享受100％的新鲜空气和自然光。根据《商业周刊》报导，这家公司的生产率因此增加了15％，其中，有8位被挖角跳槽的员工，在离职两星期后自动回来报到，原因竟是他们“无法忍受其他单位晦暗的工作环境”。在中国，这一点并不受到重视，周家明调查过，发现国内公司都偏好“明亮冷静”的气氛，喜欢大量采用昼光色日光灯管，结果是照明度通常超过实际需要。 　　 　　办公室里的理念差异 　　 　　尽管在中国内地也承接大型项目，但RMJM的主要业务还是集中在香港和海外，不同地域之间的企业文化很容易就能从办公室的设计中透出端倪。周家明说：“美国人最挑剔，但同时给予的自由度最大。这不单是企业文化的不同，而是他们对于整个办公空间理念就和东方人有很大的差异。”最有代表性的例子就是白宫。 　　白宫内的椭圆形办公室是美国总统日常办公和会见来宾的地方，办公室位于白宫西翼，室内设计里古典主义巴洛克风格。每逢新总统上任，这里的陈设都会按新总统的个人喜好进行重新布置，包括更换地毯、窗帘、墙上的装饰画以及一些家具。所有装饰费用来自政治捐款，国家不负责报销。不过，室内一些陈设近一个世纪来一直保持原样，包括大理石壁炉架、天花板上的总统印章，以及总统办公桌背后的两面旗帜，一面是美国国旗，一面是总统旗帜。周家明认为，白宫办公室的设计完全显示了美国人的办公空间理念――注重人性化的个人空间。一般而言，美国人注重个人隐私，所以主管通常有自己独立的办公室，一般员工办公处，也会与其他人的办公处有或多或少的隔离。 　　在他看来，亚洲企业的办公室反而更为开放，员工不分上下都在一大间毫无分隔的办公室集体办公。这两种办公室设计的差异反映了两种文化的差异，连带也影响了公司和员工的互动方式。美式办公理念在欧洲也大有市场，周家明参观过著名设计公司克里夫?威尔金森事务所在伦敦的一个作品，那是给一家广告公司做的厂房设计改造，基地是一个面积为3900平方米的旧仓库。由于广告公司人数众多，威尔金森事务所承诺会在设计中考虑一张能坐下200个办公人员的办公桌，这也成为了该设计方案的最大特色一一张长达75米的混凝土办公桌盘旋在旧仓库内部。此外，事务所还设计了50个拥有不同图案灯罩的吊灯悬挂在开敞的办公室顶部，为原本白色和混凝土的冰冷空间增添暖色调。最让周家明过目难忘的是，事务所别出心裁地设计了专供广告业者们头脑风暴的“冷冻间”，其实那只是用冷库门帘区隔成的一个个小型会议室，当你掀开这些仿佛屠宰场的门帘，里边是形成强烈对比的古典沙发，戏剧性的布置绞尽脑汁的广告文案们很喜欢。 　　“在内地和香港，我们就没法做到这个地步，因为尽管创意工业越来越流行，但在整个领域内仍然是很小众的群体，大公司还是喜欢严肃的设计。另外，对于办公室的标准，国家有很明确的指标约束，你无法完全按照客户和自己的意愿来做。”周家明说。
范文八：工作对我的人生意义是什么？
看了公司发给大家的“十一”放假通知，确实比较兴奋，因为能有一个相对集中而且时间长的假期来之不易，但看了这个思考题后，兴奋逐渐褪去，取而代之的是冷静的思考，思考公司安排这个长假的意图，以及更多的东西。
工作时间也有七年的时间了，在这七年里，看到了很多，学到了很多，有伤感也有快乐，但更多的是收获，通过几年工作的积累与沉淀，逐渐使自我得到了素质能力上的提升，但更为重要的一点，这些变化都是由于我处在这个优秀的集体当中，所以，我自身完成的工作，都是为了更好的为公司做贡献，而通过公司同仁的共同努力，公司得到更好的发展，也就给我们所有员工提供了更多的机会和更好的平台。
工作对我人生的意义，我总结了一下有以下几点： 一是工作能够使我得到最基本的生活保障，这也是最基础的，一份好的工作带来一份好的收入，有了物质基础做保障，能够在一定层面上丰富精神生活，同时也能让自己更加投入到工作当中去；
二是工作能够体现自我的人生价值与追求，每一个人都有自己的理想、梦想，而这些都需要在一个平台上、一个团队中才能更好的得到实现。我也有自己的理想和梦想，而世纪博爱正是那个平台，它能够给我一个舞台让我充分去发挥自己的特长，而我所需要做的就是把自己全部精力投入到工
作当中去，然后让咱们的平台更宽广，团队更强大，早日实现“公司梦”，而我则在公司好的环境里继续努力拼搏；
三是工作是个人的一种尊严体现。作为一名女性，尤其是现代女性，必须要有自己的事业，这既可以为自己的家庭分担一部分压力，同时也是证明自己的一个有力说明；
四是工作是个人责任与担当的一种体现。作为一个人，就应该承担相应的责任，不管是对国家、社会，还是对公司、家庭。担任一份工作，首先是公司、领导对自己的信任，因为能够录用自己，并且把自己放到一个重要岗位，这首先就是一种认可，自己应该用认真的工作来回报公司，其次这也是自己能力体现的一个平台，自己更应该不遗余力的投入到工作当中去，尽管工作能力有高低，可能需要后天的努力不断去提高，但工作的热情与积极性却是由个人主观决定的，所以在本职岗位踏实肯干这是一个人有责任心的体现，这也是我个人目前坚持努力的方向。
范文九：从贵阳龙洞堡机场向南约8公里，便进入贵阳城区乌当区，这个10年前还是乡下的地方，如今因贵阳城市向北扩张，变成了道路宽阔、高楼林立、交通发达的现代化城区。 　　新添大道的南段是城区进乌当区的起点，是城市白领聚集地。这里，也是被称作“信贷工厂”的鼎盛鑫融资担保有限公司（下称“鼎盛鑫”）的新总部。 　　最近两年来，来自北京、上海、深圳、武汉、江西等地的企业家、金融机构、投资机构的80多个考察团，曾先后来到鼎盛鑫考察学习。吸引八方来客的，正是鼎盛鑫独具特色的无抵押装修贷款模式。鼎盛鑫因“信贷工厂模式”声名鹊起，金融界不断发出“鼎盛鑫让我们对贵州金融创新刮目相看”的惊叹。 　　“棒棒糖”的第一个脚印 　　“棒棒糖”是鼎盛鑫创始人唐文凤的微信昵称；如果不是事先了解，你怎么也不会相信，眼前这个30岁出头、眼神安静、话语轻柔的小女子，竟能折腾出这么大的事业。 　　和许多80后一样，唐文凤玩微信，爱旅行，经历过世事，心中充满各种梦想。只不过，当别的女孩子在追逐时尚、追赶流行的时候，她已经走在另一条路上。 　　2005年，当时20多岁的唐文凤因一个偶然的机会，一头撞进金融圈，自此，一个不懂金融的女文青，开创了担保领域的一个又一个奇迹。她一手创建的鼎盛鑫，资本从初始的500万元到如今的5亿元；团队从7人组合到目前的近600名员工；面积从不到百平米的简陋办公室，到如今近20家分支机构布局，从第一笔2万元担保额，到如今超过6000户中小微企业及个人的客户累计、50亿的累计担保金额……9年，“棒棒糖”变成了超级“大蛋糕”。 　　“（创建鼎盛鑫）算是一种机遇吧，当时没想那么多，只是觉得做装修担保能帮助很多人。”企业在壮大，唐文凤却沉静依旧，交谈中，记者丝毫感受不到一丝窃喜和膨胀，“尽管取得了一些成绩，但相对于庞大的客户需求及复杂纷乱的金融市场，我们显得身单力薄且涉世未深。” 　　唐文凤告诉记者，9年前，当她经营装修公司时发现了一个小小的商机，“当时，虽然房价没有现在这么贵，但老百姓手里也没有多少钱，很多人家，房子买下来了，装修的钱就没有了，没钱也得装修啊，于是就使劲砍价，导致的结果是，装修质量得不到保证，劣质建材大行其道。于是我想，我们可以帮助那些没钱装修的人家。”唐文凤发现的这个商机，就是鼎盛鑫如今的主打产品――“无抵押装修贷款”。 　　钱贷出去不还怎么办？不懂金融被骗了怎么办？哪里有那么多钱贷出去？对于开办金融担保公司，唐文凤身边的很多人都持怀疑态度。“但是我先生很支持我，我很感谢在关键时刻他和我站在一起。”唐文凤回忆，当时，她召集了另外6个“胆子大的”伙伴，7个人商量了一下，鼎盛鑫就诞生了。 　　“小就是大，慢就是快” 　　唐文凤告诉记者，创业之初，给他们信心的，是一组权威机构的统计数据：全国每年在装修上有上万亿元的市场份额，其中有上百万个家庭面临装修经费困扰，按每户10万元的装修费计算，“差钱”的数额将高达1000亿元。 　　“这个市场足够大，但却少有小额贷款公司涉入其中。”唐文凤发现，她和她的小伙伴们面对的“巨大市场”，竟然是一个包括银行在内的几乎所有金融机构都不愿意去触碰的“鸡肋”。“普通家庭，在买了房子以后，如果装修资金有缺口，找担保公司借钱，其数额一般也就是两三万元，最多五六万元，这意味着，你得拼命去增加客户数量，以薄利多销的方式去实现盈利。而增加客户数量，就要有足够规模的销售团队，以此类推，我们的担保公司，将与所有担保公司不同。” 　　唐文凤告诉记者，一般情况下，担保公司的规模也就二三十名员工，就算是大型公司，员工也就百人左右。但鼎盛鑫要想坚持无抵押装修贷款业务，就意味着你将面临无数个小单，依靠庞大的销售团队，投入巨大的成本，以最“笨拙”的方式，一家一户地去做业务，一笔小钱一笔小钱地去累积业绩。 　　“创业不容易，但是我们坚持下来了。”唐文凤自嘲其实挺傻的，花大力气去赚小钱。但她却享受这种“笨招赚钱”的快乐。“我从没觉得有压力，反而觉得创业是一件很幸福的事，尤其当你看到帮助过的人快乐时。”唐文凤说。 　　创业之初，唐文凤面对的最大困难是如何得到银行的支持和认可。唐文凤回忆，当时，身怀六甲的她拿着商业计划书找过几乎所有银行，每家都不愿意与她合作；不得已，她又连续一个多星期天天往银行跑，一些银行的负责人看到她老是去打扰，甚至将她轰出了办公室。受到委屈，她并未放弃，而是坚持前往银行给有关负责人讲述其计划的优点。 　　唐文凤的诚意和操作性很强的计划，终于打动了贵阳农村信用社联合社负责人，同意与其合作。至此，鼎盛鑫的业务才有了转机。 　　流水化模式创新 　　有需求就有市场，如何贴近需求服务众多目标客户，金融体系创新、制度创新、机构创新、产品创新和科技创新等理念成了关键点。 　　取得银行的支持后，唐文凤带领她的团队先后推出了独一无二的“改巢唤贷”、“责无旁贷”两款产品，为更多的企业和经营者提供方便。自此，鼎盛鑫成为满足一切装修贷款、破解中小企业融资难题的专业金融平台。 　　2007年以前，鼎盛鑫和银行的合作一直都是在500万元范围，随着鼎盛鑫的业务量、服务客户的质量、处理违约的能力、抗风险能力的不断提升，银行对鼎盛鑫的认可度也在攀升。2008年，银行同意给公司放大3倍额度，达到1500万元。而鼎盛鑫就像一个吃不饱的孩子，额度增加的第一个季度就把这1500万做完了…… 　　“‘改巢唤贷’和‘责无旁贷’是鼎盛鑫独创的两款产品，其魅力在于，它们打破传统，用‘信用’无抵押担保贷款很好地解决了装修贷款和中小企业融资这两个难点，可为单笔2万到5000万元的贷款提供担保。”唐文凤解释道，鼎盛鑫按照“审贷分离”的要求，建立了一套标准化作业、流水线生产的“信贷工厂”审贷流程模式：成立市场推广、咨询接待、贷前调查、审批通过、银行签约贷款、贷后服务，各个流程部门的专业人员成为这条流水线上的“螺丝钉”，既各司其职，又相互关联，严格执行公司制订的标准化服务准则，以精细化服务协助客户获得银行提供的无抵押装修贷款。
　　业内人士认为，这样的“信贷工厂”模式，不仅流程规范，而且风控严密，能够有效防范和控制“无抵押”可能带来的风险。 　　将风险控制作为自我管理的第一堂课，鼎盛鑫通过长期的产品调研，构建起一套规范严密的风险控制体系：由42项指标构成的客户资信调查评价体系以及自主研发信息管理系统，用于甄选客户和管理客户，提高风险管理水平。 　　9年来，鼎盛鑫坏账率一直控制在很低的比例。截至目前，坏账率仅为千分之七左右，远低于同行水平。 　　鼎盛鑫党支部书记俪芝告诉记者，从一家生存都较为艰难的公司，短短几年时间发展成全国闻名的担保公司，鼎盛鑫与其他公司有很多不同之处，“首先是定位不同，我们专一、专注、专业做无抵押装修担保贷款、中小企业流动资金贷款这个定位非常的明确；其次公司的价值观是‘己欲立而先立人，己欲达而先达人’。要想达到自己的理想与目标，首先要帮助别人实现理想和目标；还有服务的不同，我们率先提出贷款不成功，绝不收任何费用，7个工作日内放款。” 　　唐文凤告诉记者，鼎盛鑫独特的商业模式，成就了今天的成功，“我们从创立之初就采取了流水化信贷工厂的模式，把普惠金融这样的理念推向全国，让更多草根的民营企业及普通老百姓享受到最便捷、实惠的金融服务。” 　　走出贵州 　　作为中间金融服务商，成熟的鼎盛鑫将会真正履行金融服务的职能，开辟一条新的融资渠道，创造一种新的消费模式――将装修贷款培育成为像住房按揭那样，普通老百姓普遍认可的一种主流消费模式，帮助全国每一个有装修需求的个人或企业解决融资难。 　　如今，已经有40余家银行与鼎盛鑫展开业务合作；鼎盛鑫也因践行“普惠金融”理念，得到了 2000多万元的国家奖励补贴，并先后获得“中国百佳诚信服务担保机构”、“中国最佳风险管理投资担保机构”和“中国十大AAA信用担保机构”、“中国十大最具品牌影响力担保机构”、“贵州省十大品牌担保机构”等殊荣。 　　从最初经营装修公司，到转战家装担保业，鼎盛鑫在长期的产品调研和风控体系建设的基础上，在全国首创无抵押的“信用”担保贷款，让越来越多的买房人、创业者不再因为贷款周期长、手续繁琐、需要抵押，而阻隔了买房和创业的梦想。“很难说什么是梦想，什么是现实，当有勇气、执着于梦想时，现实就一点点靠近。”唐文凤说。 　　2012年，鼎盛鑫终于从贵州走向全国，在南昌开设了第一家省外分公司；2013年，鼎盛鑫融资担保全国分公司管理中心建成，近20家分公司布局全国。 　　唐文凤认为，未来数十年，融资担保公司面对的是一个价值万亿的巨大市场。鼎盛鑫计划在3年内达到50亿的资本金，拥有超过100家的全国性分支机构，累计担保超过500亿元，并且通过网络架设融资担保服务平台，鼎盛鑫“100+1”的业务设计将完成实时金融服务，虚拟与实体，线上与线下的互联，成为中国最大的民营连锁担保机构。与中国境内所有国有及外资银行选择性合作，借助庞大的金融网络发挥优势，打造完整微金融产业链，为超过1000万个中国家庭及中小企业提供服务。 　　“企业要走出去，要到更广阔的天地去接受挑战，迎接考验。”在唐文凤看来，鼎盛鑫必须走出去，“但我想说，我们并不是不爱贵州了，贵州是我们的摇篮，我们对这里充满眷恋，但企业要发展就必须有更大的舞台，也许将来有一天，我们还会走向世界，但不管走到哪里，我们的身体里都流淌着贵州的血液，我们的身上，贵州的烙印将永存。”
范文十：? 当没生意的时候
调整店面陈列，让经过的顾客看到店里的产品。
? 当没生意的时候
在店里组织大家打扫卫生，连植物的叶子也擦一次，把货柜面擦干净，早上10点前，下午5点后做一次，时刻保持店面整洁，让每一个进店的客人随时感受品牌高档的购物环境。
? 当没生意的时候
与店员交流TOP单品和转推，让店员能够以最快的速度将单品和毛利高的滞销产品推荐给顾客。
? 当没生意的时候
问周边品牌数据，提前提供一手信息给主管做活动申请。
? 当没生意的时候
去学习别人的陈列和布局，向公司相关部门提出建议取长补短，避免不足处重复出现。
? 当没生意的时候
将老客户分类，非常清晰的将新货通知哪些A类顾客，活动通知哪些B类顾客。
? 当没生意的时候
发展第三渠道，通过微信主动发图吸引客人。
? 当没生意的时候
喜欢竞争，将能力好坏的店员平等分配，两班用数据较高下，时刻保持动力。 ? 当没生意的时候
为了成交，要求每人都会去讲解一款产品卖点等，熟练产品知识留住客人。 ? 当没生意的时候
我会拿出《店铺标准化运营手册》一起跟大家学习交流，提升同事的专业知识和视野。
以上，用一年时间，可以将一个月做不到10万的店发展到100万，且持续三年每年递增30%。做生意不是单纯的靠打折，而是靠"用心用脑，未雨筹谋"。