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如果自学觉得不难的话，建议就不用去培训了。如果不想自学。其实没基础也可以去学的，选一个从基础开始学起的课程就行，一般Java培训学校都是从基础开始学起的。
美国战争动员能力，24小时内140万到200万人。也就是24小时内可以达到全国总动员。这是2008年的数据，现在变化应该不大。生产能力，这个还没见过有文章分析。
IT类的培训学校虽多,但像长沙新华电脑学校这样的培训学校还是很不错的
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当前话题一位白领的困惑（一）---我工作7年了，2年的销售经验，5年的商务及商务管理经验，但是发现下一步不知道该做什么。
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主题：我工作7年了，2年的销售经验，5年的商务及商务管理经验，但是发现下一步不知道该做什么。与一位深圳白领交流，因具代表性而整理出来，希望，网友一起交流讨论！1、aisy :37:22：d我看了您在世界经理人上的帖子，有点感触,不知道是否可以跟你聊聊我的处境，然后请您给指点指点。甄城 其实,很简单.一切都是规律。很多人看不透规律，没有目标和规划，就会困惑。很多人学了很多知识,但不去行动&，呵呵，学以致用是很重要，... ... 欲阅读全文，请先登录或注册，或扫描右侧二维码查看全文
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用户评论：
发布时间： 09:19:37&52楼
回复主题：一位白领的困惑（一）---我工作7年了，2年的销售经验，5年的商务...
随着工作经历的增加，每个人内心都有自己喜好的工作方式的感触和倾向，但同时也受着现实所处环境的困惑限制。而事实往往也是内心无限扩大限制超过了喜好本身，以至于侵占了实现喜好的精力和智慧。
发布时间： 16:52:38&51楼
回复主题：一位白领的困惑（一）---我工作7年了，2年的销售经验，5年的商务...
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发布时间： 09:58:03&50楼
回复主题：一位白领的困惑（一）---我工作7年了，2年的销售经验，5年的商务...
职场7年之痒，在中层干部身上也体现严重。
发布时间： 20:14:18&49楼
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人到一个困境的时候就要找一个好朋友。。。或者比自己强的人聊聊天。。。
呵呵。。。我的MSN：shiyuanyu_
开公司二年了。。。要不是在开发别的项目自己也是没有想法了。。。也不知道每天做什么。。。。人都会有困境的时候。。。
发布时间： 17:50:56&48楼
回复主题：一位白领的困惑（一）---我工作7年了，2年的销售经验，5年的商务...
aisy 很有可能不适合做销售，就象aisy 自己说的：我的开拓能力不强。开拓能力不强也不适合做商务及商务管理，跟做销售是一个道理。 aisy 的主要问题是没有明确的职业定位——不知道自己真正适合做什么？成功心理学的最新研究认为：在外部条件给定的前提下，一个人能否成功，关键在于能否准确识别并全力发挥其天生优势——天赋和性格。人际关系、努力、教育等都很重要，但都不是职业成功的关键。每个人都有自己的天赋，就如同每个人都有自己的性格一样。天生优势是先天的，而后天优势（知识和技能）可以通过学习和实践而获得。所以，天生优势是一个人优势的关键。例如：作为一名销售员，你能够学会如何介绍你的产品特性（知识），甚至能学会问恰如其分的问题来了解每个潜在客户的需求（一种技能），但是你永远不可能学会如何在恰到好处的时刻以恰到好处的方式，推动这位潜在客户掏钱购买。后者是一个人的天生优势。有天赋的人能持续地表现优秀，没有这方面天赋的人往往表现平平，甚至很差，或者只是有时表现优秀，而不是持续地表现优秀。虽然有时可能没有所需要的知识和技能，也能建立一种优势——有的人是“天生”的销售员，虽然对产品所知廖廖，仅凭其如簧之舌就足以说服客户购买——但是，缺少必需的天赋是决不可能建立优势的。在许多工作中，你都能够获得必需的技能和知识，直到你能基本胜任，但无论什么工作，如果你缺乏必需的天赋，你就决不可能持续地表现优秀。成功职业指导中心认为：优势理论着眼的是职业的战略问题，职业定位就是解决一个人职业发展的战略问题。首先，从战略上，你要选择适合你的性格（本我）、并能最多地用到你的天赋优势的职业——就是扬长避短，只选择能充分发挥性格天赋优势的职业，避开会用到自己性格天赋弱点的职业。选定了适合自己的目标职业后，再看要在这个职业上取得成功，需要弥补哪方面的短处，改善哪方面的弱点，这就是一个战术层面的问题。（“木桶理论”要解决的就是这个问题）因此，“扬长避短”最重要的是——扬“性格天赋”之长，避“性格天赋”之短。每个人在他的天赋方面学习进步最快，成长空间、潜力最大，能够获得的成就也最大。所以，与其把时间精力放在克服弱点上，不如把重点放在发挥天赋上成长更快、成效更大。成功职业之道在于最大限度地发挥优势，控制弱点，而不是把重点放在克服弱点上。所以，我们要尽快走出“只要下功夫，什么都能学会”的误区，不要盲目参加销售技巧、领导艺术以及其它用心良苦的培训，然后指望脱胎换骨。除非你具备必需的天赋，否则你的进步将十分有限。我们应该首先识别自己的天赋，然后有针对性地获得相应的知识和技能，继而将它们转化为优势。
世界经理人网站 编辑于
发布时间： 15:14:06&47楼
回复主题：一位白领的困惑（一）---我工作7年了，2年的销售经验，5年的商务...
有几点想法，提出来供大家讨论一下。1、如何在自己最擅长的技能与领域中，做做文章？很多人关注的是：我缺少什么。这是错误的直觉反应，我们小时就被老师、父母批评惯了，所以，我们小学时写文章也好，现在思考问题也好，第一反应就是：我应该改掉哪些错误、戒掉哪些不良习惯。其实，不管你工作多少年，困惑总是存在的。工作机会是有，但不一定是你所想要的—— 更高薪酬的工作，你胜任不了，或者是没有什么证据可证明你能胜任。与现在的薪酬一样，你是没兴趣去跳槽—— 因为隐性成本 、机会成本，远高于你所得到的。比现在的薪酬更低，——你我都不是傻瓜。2、人脉如何拓展？人 都是愿意往高处走，而往高处走的前提就是 自己能力的提升、有效人脉的拓展。人脉 盲目拓展是没有用的，所有的人都知道应该 找一些良师益友来启发自己——可是，当我们所有的人都仰面向上的时候，比我们地位高的人，他们也是仰面朝上的；他们的时间宝贵，大多数人是没有兴趣、没有精力来惠及我们的。所以，什么是有效的人脉？如何将有效的人脉拓展开来？我常常见到不同的圈子：外企的白领看不起 民企、国企，认为民企 太原始，国企 太油滑，假。民企的看不起外企、国企：你们就那三脚猫的招式，凭什么牛？我是全能铁人，什么事我都搞得定。国企的看不起外企、民企：你们辛辛苦苦地工作，也不过就是打工者，隐性待遇还不一定比我好。当然，国企、民企管理人员对 外企有酸葡萄心理也很正常，毕竟 人家每月的收入、每年的package都是相当可观的。这种圈子文化，也会影响到每个人的交友范围、人脉拓展范围。——其实，这些年要好一些了，这种分别弱化了不少，与外企管理人员本地化，收入下降；国企改革私有化；民企正规化等变化有很大的关系。人生不过就是人生，何必太介意 自己的不如意——你所看到 的标杆，全是你心中虚拟出来的标杆。家家都会有本难念的经的。3、每个人都有自己的困惑。但是，与其浪费时间于 自己的困惑，不如实实在在地去帮助他人。虽然我们自己有我们的困惑，但是，比我们年轻的人 会比我们更困惑的。所以，去帮助年轻人，形成风气，对抗 西方的文化入侵；学习西方的长处，警惕他们的不良企图。很多困惑来源于我们的普遍缺少信仰。因为没有信仰，所以，理想就演变得现实而无聊——只为了追逐更大的利益、更高的收入。换句话说，其实，大家也还没有到“没饭可吃”的地步，只是吃得奢侈、还是吃得比较平常 的区别。“当我们自己还在迷茫中试图找寻自己应该的人生轨迹时，我们还以为自己不能够给他人以帮助！”这是我2005年写下来的一句话。4、放眼世界，忽视小我人的困惑 常常源于对自己的定位 不清晰、对自己身份的焦虑。因为自己很想跻身于 更高一层级的圈子当中，所以，人们就会产生新的焦虑——哪怕你已经跻身于 相当的高度之时。所以，如果缓解这种身份的焦虑，第一，也是最重要的是：降低自己的期望值；第二，才是真真实实地如 甄城 朋友所言，树立 终生目标—— 长期目标与短期目标是要并重的。 工作7年的朋友，常常对于短期目标是清楚的，对于人生终极目标是 不清楚的。第三，根据终极目标来倒推自己的人生，如何布局，如何落子，如何中场，如何收官。
发布时间： 19:51:44&46楼
回复主题：一位白领的困惑（一）---我工作7年了，2年的销售经验，5年的商务...
发布时间： 16:51:41&45楼
回复主题：一位白领的困惑（一）---我工作7年了，2年的销售经验，5年的商务...
我工作5年了，做销售1年，再做会务1年，再做项目执行2年，现在又做了1年的销售了。同样的困惑我也出现了好几回，不知道下一步该做什么了。在去年，我用了2天的时间，闭门思考：分析了自己的性格，在纸上列出了自己的优势和劣势，总结了以前工作中积累的资源，最后得出结论：还是适合做销售。现在我在新的销售岗位上干的挺有劲，业绩也还不错。
所以我建议：1、选择自己喜欢，愿意做的工作；2、发现，使用自己的优势；3、确立目标；4、坚定不移的走下去；5、不要怕失败，失败是成功的亲娘啊！
发布时间： 13:45:35&44楼
回复主题：一位白领的困惑（一）---我工作7年了，2年的销售经验，5年的商务...
有时侯．　人无法完全选择．　受到很多因数的制约．
改变是痛苦的，　要付出代价．
发布时间： 17:56:49&43楼
回复主题：一位白领的困惑（一）---我工作7年了，2年的销售经验，5年的商务...
我差不多跟上面哪个老兄一样的经历。甄城 可以跟你聊聊不我的QQ是 。请你多多指教！谢谢！
发布时间： 12:55:29&42楼
回复主题：回复主题：一位白领的困惑（一）---我工作7年了，2年的销售经验，...
说的好，非常棒；不过定目标也是个比较难的事啊！要定的能实现，要不又很容易受打击的，而且现在的计划又往往不如变化的！
发布时间： 18:34:40&41楼
回复主题：一位白领的困惑（一）---我工作7年了，2年的销售经验，5年的商务...
重新规划自我.
发布时间： 12:42:34&40楼
回复主题：一位白领的困惑（一）---我工作7年了，2年的销售经验，5年的商务...
回答得很好，学习了。
发布时间： 20:25:46&39楼
回复主题：一位白领的困惑（一）---我工作7年了，2年的销售经验，5年的商务...
我也有同感，我是做设计的，现在也已经做了７年了．可是我做的越久就感觉想换个工作，天天都接触类似的事情，有点厌烦了，想换工作，可以自己又只对设计比较了解，做其它的行业吧又要从头开始，每天就在这种麻木的状态中度过，真的很痛苦．
发布时间： 19:40:09&38楼
回复主题：一位白领的困惑（一）---我工作7年了，2年的销售经验，5年的商务...
学会一步一步的提高自己的目标。
学来的知识要用，学了才有价值。
阅历是你明白了社会的浅规则，是让你更出色的证实自己所学的知识。
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营销人3年把公司业绩翻1倍
来源：本站 |
14:17:31 |
　　来源： 创意很关键(公众号 bigideaa )
　　作者：关健明，前奥美人，现医疗集团营销总监。
　　我今年30岁，如果我有机会遇到22岁的自己，我会告诉他： 【看准趋势】比【个人能力】重要10倍以上。
　　年轻的时候，谁不是荷尔蒙泛滥，浑身是劲无处发挥?
　　&我不能成为富人的儿子，至少我可以成为富人的祖先!&大三那年，当广告学老师问起个人志向，我站在大教室里自豪地说。
　　现在回想起来，尴尬一笑，耳根子红。
　　那时读了几本营销经典，看着营销大师作品一出，销量飞升，我就想象自己毕业后操盘某品牌大卖特卖，成为下一个行业英雄，出书立著，巡回演讲。
　　毕业后几经奋斗，我终于踏进广告人的殿堂&&奥美广告，经过2年历练，我带着4A的光环跳槽到甲方，立志要做出一番事业，死磕每一个方案，每一篇文案， 那该死的业绩上下波动，150万，120万，100万，120万，无论我如何努力，它依然原地踏步。如此持续2年，我一度怀疑自己是否有干这行的天赋。
　　4年后的今天，我已在另一家公司操盘营销， 这4年，业绩涨了10倍，我成为行业中一个无法忽视的名字，我把营销感悟写进知乎，前12篇答案，平均每一篇答案获得3K赞，在知乎全网排名第45位，我的公众号也有了几万读者。很多年轻的营销人向我提问， 在他们身上，我看到了8年前的自己：一身蛮劲，但缺少智慧。
　　每个营销人都想在企业挥斥方遒，把公司业绩翻倍。
　　OK，你的策略是什么?业绩翻倍的逻辑是什么?
　　很多年轻营销人是这么想的：我加班加点，研制出一份精品方案，我死磕文案细节，海报设计， 终于打磨出一份自认为95分的方案，以为推出后就能大卖特卖了，结果呢?
　　销售额轻微波动，甚至没有变化。
　　当我们深入思考后，我们终于认清一个现实：就算&你的计划&【方案质量、执行力】做到95分，也无法必然实现&你的追求&【业绩翻倍】。
　　因为这里面还有其他很多变量：市场大环境，公司产品竞争力，竞争对手实力对比等等。
　　即使是你仰慕的那些全国有名的营销人，他们哪个敢说，我每月量产一个精品营销案，保证企业业绩增长30%，没做到我把广告投放费全部赔给你?
　　没人敢。
　　所以你知道，个人努力不能决定一切。
　　&我为企业做营销3年后，企业的营业额是之前的2倍。&
　　这是我的事业立志，很多年，我迷茫该如何做到。
　　直到我幸运地认识了移动哥，一切豁然开朗。
　　常看我文章的读者一定知道他。这个家伙长着一颗巨大的脑袋，也着实聪明，圆滑，以前在福州移动市公司上班，工作令人羡慕，但他的兴趣是炒股，去年牛市那一波100万变500万，已经辞职在家全职炒股了。
　　看他赚钱这么轻松，我心痒痒地也和他学炒股，结果炒股没学会，学会了一个词，它改变了我的一生。
　　★ 这个词叫【行业年复合增长率】。
　　不需要复杂啰嗦的字典定义，我用一个例子告诉你它是啥。
　　假设2016年某行业的规模是100个亿
　　我预判未来3年，该行业年复合增长率是20%
　　16年100亿*(1+20%)=17年120亿
　　2016年&&100亿、2017年&&120亿、2018年&&144亿、2019年&&172.8亿，享受复利效应。
　　&那几年地产很好做。& &这3年服装不好做。&讲的就是行业景气度，背后反映的是行业复合增长率的问题。
　　行业赚钱快，你赚钱快。行业赚钱难，你赚钱难。
　　我有2个大学同学最能说明问题了。
　　这两哥们能力相当，08年毕业后去2个不同行业，起步月薪都只有2-3千。
　　★ 08年，游戏哥去北京一家手机游戏公司做营销，公司一直壮大，现在是公司职业经理人-总经理，已经买房，年收入100万。
　　★ 08年，餐厅哥去了连锁餐厅品牌做营销，餐厅不温不火，他也是职业经理人，他现在同样是总经理，年收入25万。
　　为什么能力差不多，勤奋程度差不多，收入会相差4倍呢?
　　因为行业年复合增长率不一样。
　　08到13年，传统餐饮的年复合增长率不快。餐饮行业非常分散，没有那个部门能统计出具体的市场规模数据，根据我们国家商务部发言人的说法，这几年都在10%以上，潜台词就是比10%也多不了多少。
　　再来看手机游戏行业08-13年的增长。
　　这5年，手机游戏行业的年复合增长率达到疯狂的137%!意味今年你100万，明年是237万，后年是237万乘以2.37，再后年再乘2.37!在这种行业赚钱是多么爽快，多么刺激!
　　我们做个简单的假设，假设08年的时候，手游哥和餐厅哥所在公司一个月业绩都是50万。两家公司都位于行业平均水平，发展速度和行业速度一样快，不超标也不拖后腿。
　　★ 手游哥公司08年50万，一路乘以2.37，09年118万，10年281万，11年665万，13年做3750万。5年75倍!
　　★ 餐厅哥公司08年50万，一路乘以1.12，09年56万，10年63万，11年70万，13年88万。5年还翻不了一倍。
　　我们来看看这张图，你就知道差距有多大了!
　　手游哥公司业绩3750万，餐厅哥业绩88万，手游是餐饮的43倍。老板一个月营业额3750万，分你10万无所谓。餐厅连锁88万，分你2万都有点舍不得哦。
　　要是我08年就是干手游就好了!很多了解手游业的人都这么说。回头看看，难道老天爷没给过你线索吗?
　　08年到13年，我相信那5年在看帖的各位也经历过。
　　08年，大家都还在用诺基亚，索爱这样的功能机，网络是2G的，开网页都非常慢，打游戏的人很少。09年后，智能手机迅速普及，你眼看着大家把诺基亚换成苹果，安卓，你眼看着2G升级成3G，你眼看着流量越来越便宜，你眼看着玩游戏的人迅速增加，市场蛋糕迅速扩大，但是大部分人无动于衷，甚至连搜索了解一下这个行业的意识都没有。
　　回到我们的目标，【我为企业做营销3年后，把营业额提升到之前的2倍。】假设我们的营销水平刚好是市场平均水平，不超标也不拖后腿，3年营业额变2倍，那么这3年的复合增长率最少要多少?
　　拿计算器按一下就知道，30%是比较保险的。
　　假设起始月营业额100万，你进去操盘营销，营销一年后130万，营销两年后169万，营销三年后220万，OK翻倍了!
　　这是我们突然发现，比写方案，写文案，做执行重要10倍不止的是【选行业】。
　　★ 只要你能精准预判一个行业未来3年年复合增长率超过30%，你可以轻松做到&3年业绩翻倍&的辉煌战绩。
　　这样就结束了?No!
　　让我们思考得再深一点，30%只是一个基本的条件。
　　我仔细研究了移动哥选股票的模型，总结出自己的&行业蜂巢&思考模型&& 好的行业就像一颗蜂巢，6个方面都要表现出色，这样的行业才是流淌着蜜和奶的行业。
　　1、需求增速超过30%，必选，不赘述。
　　2、需求人数庞大，需求十分强烈甚至刚性。
　　我举个例子，我认识2个电商老板，一个做卫生巾&&女生人人用，必需用。他在某微信大号上卖，卫生巾78元一套，17000个阅读量，卖了4025单，意味着平均100个人进来，25个人购买。另一个做轻断食果蔬汁&&主打减脂，嫩肤，一套480元还要求顾客3天不吃饭只喝果蔬汁。他也投大号，100个人进来，1-2个人购买。2个老板同样聪明，勤奋，为什么推广效率差这么多?差别就在产品。一个需求人群庞大，需求强烈，另一个购买成本高，使用门槛高导致需求人群少，需求不够强。
　　3、行业刚刚起步，临近爆发。
　　按照市场生命周期模型，就是导入期向成长期过度的这个阶段，冲进企业做营销最佳。
　　如果营业额太小，一个月20万，你帮他干到翻倍到40万，净利润按20%算才8万，老板分你2万都手抖，没意思。
　　营业额太大也不行。刚说的手机游戏行业，一个月营业额几千万，人家已经很大了，高管的位置都有人了，都是创业元老，老板非常信任的人，你过去，做不了高管，只能做个小角色，要论资排辈熬好几年慢慢晋升。
　　但是08年刚刚开始野蛮生长的时候，你加入一个有潜力的小公司，跟着他一路做大，你是创业元老，你不做高管谁做?
　　4、离天花板至少20倍空间。
　　我们不希望辛辛苦苦做了3年，市场饱和了碰到天花板，市场规模下滑，那我们被迫又要换行业了。
　　2008年中国移动多风光?各省市为移动服务的广告公司一家接一家地开。随着短信被微信革命，增值业务被各类免费APP革命，移动风光不再，业绩增速不断下滑，跟着他做的广告公司也大量倒闭。
　　天花板怎么看?最重要的是看普及率。2000年，汽车的普及率是不是很低，那时候只有有钱人开车，那时候我上高中，一个班不到5个人家里有车。这个时候汽车行业离天花板就很远，发展空间很大。你今天再看，你觉得中国私家车的保有量还有多大增长空间?
　　我要选的行业至少要有20倍市场空间。20倍怎么算的?30%复合增长率让我做10年，至少过10年好日子我才爽。1.3的11次方=18倍，成交。
　　5、复制粘贴快。
　　市场有强烈需求，但是生产跟不上，也会延缓我们赚钱的速度。同样2个公司，假设他们的未来3年的复合增长率是一样的。一个公司是中餐馆，请了五星级大厨，菜非常好吃很受欢迎，另一家公司是做时尚糖果，专门做糖果电商，也很受欢迎。
　　假设他们两行业增速啦，市场空间啦都是一样的，我们要去那个呢?大厨没办法快速复制啊，北京有一个，复制到上海，广州需要培训，需要招聘。卖糖果呢，只要开动机器生产，几天就可以覆盖全中国，赚钱速度快多啦。能快速批量复制的，才是最好的生意。
　　6、非常依赖营销。
　　我也知道新能源行业好，比如做锂电池的公司，飞快增长，天花板也很远，但是它产品都是卖给企业用户，比如说把锂电池卖给大品牌车企，他是通过招投标的方式来卖的，他不依赖营销和广告，他依赖的是销售员和工程师，我进去会被边缘化。我要找的是非常依赖广告的行业，这种行业通常是2C，而不是2B的。
　　当我一片一片拼凑出这个行业凤巢的思考模型后，剩下的事情就是筛选了。我把A股的各个主流行业都列了出来，房地产、银行、纺织服装、餐饮、汽车&&接着，我收集了各行各业的行业研报，读完不免有些失望，因为绝大多数传统行业不可能给我未来30%的行业复合增长率，也给不了我20倍的增长空间。
　　然而，我还是发现了一些线索，市场给民营医院的估值很高。眼科、牙科增速强势。在这一点启发下，2013年，我发现一个当时还鲜有人知晓的行业&&种植牙。
　　当我按照行业蜂巢的思考模型去考验它时，发现它表现抢眼。
　　种植牙是什么?简单讲，一个人掉牙了，医生把金属牙根植入你的牙骨里，带上烤瓷牙冠，就跟真牙一样了，能啃鸡腿吃排骨。
　　★ 我们来看需求人数：中国65岁以上人口算老人，老人占总人口比重1982年为4.9%，1990年为5.6%，2000年为7.1%，2010年为8.9%，2014年为10.1%，中国的老龄化正呈加速度上升状态。据世界卫生组织预测，到2050年，中国将有35%的人口超过60岁，成为世界上老龄化最严重的国家这里面人口有3.5倍空间。老人就一定缺牙吗?当时我就去问60岁以上老人，问亲戚，问长辈，你们牙齿掉了没有?掉了几颗?发现每个人都掉，少的2-3颗，多的半口全口没了。
　　★ 再看需求是否强烈：传统方法是活动假牙，咬不动东西，戴着难受，你问几个老人家就知道。如果缺很多牙不管他会怎样?我一个亲戚做牙科，他告诉我，你试试只用前牙吃饭就知道了。我试了2分钟，完全没办法接受，我就知道这个市场需求强烈，可以说接近刚性。
　　★ 需求增速：2013年，中华口腔医学会副秘书长韩亮说，调查数据显示，近三年中国口腔种植市场增长率每年超过20%，未来将有更大幅度的增长。我预测，随着工业化原材料量产越来越多，会做手术的医生越来越多，价格会大幅度降低，增速会超过20%。
　　★ 刚起步临近爆发：当时市场上已经有少数民营诊所在经营宣传，营销做得还很粗糙，但已经有一定量的顾客消费。随着降价和宣传力度的加大，市场很可能会迅速扩大。
　　★ 天花板：2013年，中国大陆每年植入约20万颗牙，而只有8000万人口的韩国每年则植入100万颗牙。人口是韩国16倍，种植牙数量是1/5，按照韩国的经济水平有90倍市场空间，我们经济比韩国差，打个5折，也有45倍空间。
　　★ 复制性：较差，这是种植牙最大的弱点。设备，原材料可以迅速复制，牛叉的医生不能。培养一个优秀的种植医生看悟性，基本都要一年起，这导致很多医院很牛也只能做个区域老大。
　　除了复制性差，其他5项都打勾。在2013年，抓到这样的一手牌已经让我很开心了。经朋友介绍，我加入一家种植牙机构，从零开始做营销，但发展速度&根本停不下来&，我们的年增速最快干到过100%，最差也不低于30%，4年业绩干了10倍，我的个人收入也跟着翻倍再翻倍。
　　这4年，我的&营销能力&当然也有增加，增加个2-3倍?绝对不可能是10倍。能干10倍，大部分功劳要算给&选行业能力&。
　　我比别的营销人更聪明吗?情商更高吗?我从不这样认为。否则我早已考入名校，毕业后顺利进入500强。在万千迷茫青年中，我之所以能脱颖而出，做出一点成绩，就是因为我的思维版图里除了【营销技能】，还多了一个维度【趋势判断】。
　　22岁，我认为人定&胜&天，我相信天道酬勤。
　　30岁，我认为人定&顺&天，我认同时势造英雄。
　　22岁，我觉得风险投资跟我没关系，那是有钱人才玩的游戏。
　　30岁，我才知道每个人都是自己的风险投资人，你选一个公司，就把自己1/5的青春投进去了。(假设22-32岁是一个人的青春，假设你平均在一个公司干2年。)
　　你投入这么大，你算过你未来的风险和收益没有?
　　睁大眼睛看吧，其实很多机会就在生活中。
　　我再做一个简单的预测，【扫地机器人】行业必火。
　　上个月吃饭，我堂哥送了一个扫地机器人给我。
　　这玩意其实以前我就想买，几个阻碍：1、之前卖3000多嫌贵，2、是否足够智能?能否把房间100%都扫了，不要只扫70%，那我还要去扫30%?3、能扫地肯定的，能拖地吗?拖地也是和扫地相当的工作量呢。
　　试用了几次后，我才发现123的问题全被解决了，我上网一查，价格不过千。
　　我按行业蜂巢，粗略地分析下这个行业。
　　★ 需求人数：每个家庭都需要扫地，中国几个亿的家庭。
　　★ 需求强烈：全中国，有几个人爱扫地?每个人都不想做家务，比起父母，年轻一代更注重享受，工作忙时间成本更高，需求更强。同时，小时工成本一涨再涨，一次都要200-500，不到千元的价格太划算了。
　　★ 增速：2014年全球服务机器人销量达到330万台，销售额约为12亿美元，同比增长24%。预计2015年至2018年期间，服务机器人销量将会大幅增长，累计销量可达2590万台，3年意味着7.8倍空间，增速远超30%。
　　★ 空间：一二线城市普及度不错，但还没饱和。三四线城市远远没有普及。但是按这个价格，普及速度会很快。2018年如果销售2590万台是一个很大的量，那时候普及度就很高了，空间有没有20倍还需要研究。
　　★ 起步规模：某国产品牌2010年年销售额1个亿，13年干到10个亿。今天至少几十个亿了。
　　★ 复制：开动机器生产就是了。
　　分析完发现，扫地机器人是一个相当不错的行业，可惜现在进入已经迟了，人家现在一年至少几十个亿了，高管早有人做了，你进去根本没位置，还是得从小角色干起。
　　没关系，这是我日常思维训练的一部分，别人举哑铃锻炼手臂，我分析行业锻炼大脑。
　　为什么要锻炼?因为当我认识移动哥后，我发现这这世界上的人分成两种：
　　★ 大部分人关注的是&&钱现在在哪?
　　很多大学毕业生、职场新人选行业，选公司时思考得都太少。
　　&那家公司是外企500强。&
　　&那家公司都上市了，办公环境高大上。&
　　&我哥在里面做了3年了，待遇不错。&
　　如果一个行业他们看不懂，或者没听过，打死他们也不敢进去，他们一定要进&名企&。
　　朋友，人家公司做的再大，再强，那是人家以前就做到的，如果你进去做不出增量，本质上你也就是螺丝钉而已。
　　何况不少行业由强转衰，纸媒，国产运动服，移动通信业&&我相信这几年你没少见。
　　无数年轻人精心准备，努力拼搏，只为在500强，房地产，银行谋得一个职位。当然，这也没啥不好，工作稳定，待遇不错。不过，这也意味着放弃了【超额收益】。因为这些中学生都知道赚钱的行业，早也是巨头林立，竞争激烈，增速平缓，没有多少增长空间了。当你初入职场或许会觉得这样的工作钱多又骄傲，但当你到30岁后，你会发现你有不少同龄人做一些&奇怪&的行业比你赚的多得多，你还会发现组建家庭需要的首付、房贷、养孩子的费用、照顾老人的医疗费加入你的账单，&稳定的月薪&并不耐花，这时你的心里会波动。有些人试图通过努力读书、加班来&提升自己&，但往往收效有限。
　　★ 富人关注的是&&钱未来流向哪?
　　你不会听到他们说，某行业我不感兴趣，他们对任何行业充满好奇心，乐于研究背后的商业逻辑。AR、VR何时普及?水槽洗碗机有多大市场空间?老龄化趋势下，托老床市场何时爆发?消费升级趋势下，中国哪些品类还有空白，具体升级哪些层面?
　　他们知道正是那些半懂不懂，或是看起来陌生的行业才有机会，这意味着低阶创业者不知道或不敢进来，他正好能提前进入布局，耐心等待市场爆发的那一天，把市场红利收入囊中。
　　有无数人和你一样看到了这里，90%的人会在心里默念：我要成为第二种人。
　　但收集信息，训练投资思维是一件很累，又没有当下收益的事情，80%的人都会半途而废，他们会淡忘，放弃，最终还是回去找一份&正常&的工作。
　　比他们多一点耐心，你的赢面就很大了。
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