权健公司共有多少个系统团队运作-权健资讯-山东赛特股份公司
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权健公司共有多少个系统团队运作
权健自然医学有多少个系统运作？
&权健自然医学有15个系统运作分别是；
永利 永成 易和 舍得 3D 翔健 鼎盛 人人
和谐 天意 结缘 冠华 太阳 协成 团结
在未来可能会有越来越多的系统加入进来,这不是重要的 今天您加盟权健了,您也可以起个响亮的名字也可以叫做某某系统,关键是您的系统有没有成熟的运作团队经验,有没有一群扎实的领导人班子,有没有给人成长锻炼的平台,有没有三大体系支撑运作,教育培训体系,营销策划体系,加盟连锁服务体系,只有完善的运作体系才能让更随的人赚钱成长,才能做大做强,否则您今天一月加盟一百个又怎样,过了两月都死掉了!民工吸引民工,成功吸引成功,人才才能吸引人才!
&&&&&&&& &成功系统的架构分为以下六个：
　　第一个，必须有一群志同道合的优秀领导人，这是系统的灵魂。系统创始人必须是最成功的，从运作市场到演讲，包括思维模式等都应当非常健全。其次必须有一群优秀的、团结的、志同道合的领导人达成共识，进行分工合作才能运作一个正规的系统。
　　第二个，有明确的经营目标和共同愿景。最初是做一个优秀的系统，带领系统所有核心成员脱贫致富。之后就要打造属于系统的品牌，在行业一提起系统的名字就知道它的文化、特色和领导人。
　　第三个，具有传承的文化理念。无论是儒家、佛家还是道家，系统必须具有结合自身特色进行文化传播的点，并且将它形成工具，在课程当中进行教育，没有文化的系统是不能长久的。
　　第四个，有良好的培训体系，有从系统队伍中走出的讲师团，有自己的培训课程，有一套适合系统特点的、完整的培养人才的机制。修管道要靠人才，人才要靠培养，不能完全靠把别人的人才拉过来整合。所有的经销商、领导人都应该能够讲一些实战性的课程。课程不见得讲得很精彩，但是要用真情实感讲出切身感受。
　　第五个，具有能够让人才得到迅速成长的一流运作模式。小型家庭聚会、中型会场、工作室、大型会议、表彰会、旅游研讨会等都要形成一个模板，确保每一个经销商每一天都在锻炼，都在讲话，都在沟通，领导人也要要有一个自我成长、自我锻炼的机制。系统要能够营造一种快乐、积极向上、感受到尊重和关爱的良好环境，成为一个个人成长的摇篮。
　　第六个，有自己强大的工具，有自己的培训教材、实战手册、网站、课堂，及在传播媒体上的推广、自我包装等，还包括服装、课程、运作等内容的统一化。
　　1.统一性。最基本的是基础课程版本、奖金制度、服装、运作等方面统一。
　　2.简单化。系统运作过程当中，基础课程，包括一些流程化的东西，一定要简单明了，这是系统领导人关注的。如果不能把一些复杂的事情简单化，就意味着你这个团队的文化复制不下去，肯定是散的。
　　3.复制化。所谓的复制就是完成能力的转移，把你的思想、观念、心态、运作技巧、方法、课程转移给你的部门，一级一级的转化、复制传承，不要追求创新、花样，直销行业中系统的精髓是不可以创新的。在这个行业中，我们现在能够叫得响的，比如安利的超凡、寰宇，这些系统里面人才济济，每一年的营业额都是几十亿甚至上百亿，原因在于它们形成了完整的文化、完整的复制链和完整的流程，他们不追求豪华和复杂，完全依照简单明了的准则。此外，系统还要注意复制的原则问题，每天要有100%的配合，100%自用产品的概念，及对五大禁忌等内容的宣导。
　　目前中国民族直销企业存在的误区：
　　第一个误区:是团队之间互相整合(互相拉人)，体系之间互相整合，公司之间互相整合，这在中国民族直销企业里面是一个怪胎。所以很多直销公司的老板或者高管并没看清楚如何去创造百年的基业。国家民族品牌天津权健自然医学就是一个很好的榜样，它从来不拉直销人，永远把目光放在下一代身上，人一直在新陈代谢，因此才会创造出百多亿的销售额。
　　第二个误区:对系统的认识不足，没有引入真正有威力的正规系统。所以很多国内民族企业老板非常急功近利，只留下整个人才，没有把焦点放在培养人才上，当遇到瓶颈时，人才储备不足，业绩只能下滑。因此，真正想要做百年基业的直销企业，必须要沉下心，真正去嫁接正规的系统，一步一个脚印地向前走，不要急功近利，否则永远无法做大做强。
　　第三个误区:目前，国内多数民族直销企业只重视进人，拼制度，反而忽视了消费市场，作为一家优秀的直销公司，不可能一直都进那么多人，当人进到一定数量的时候，就会进一种消费期和终端期，此时就需要依靠终端客户拉动业绩，靠消费带动市场。
　　未来，直销企业之间的核心竞争不是产品的竞争，也不是制度和品牌的竞争，而是人才的竞争。因此，直销企业应当把培养人才放在至关重要的位置。同时还要善于发现人才，拓展视野，将目光更多地聚焦在传统生意的老板，保险界的精英，医疗界精英，众多社会名流身上，用正确的方法，把他们导入直销。让他们形成再创业，然后培养他，锁定他。
&&&&&& 要形成公司自己的新鲜血液，然后在整合一些业内的，再加工，培养，凝聚。这个企业就可以做大。所以人才的竞争是核心，离开这个公司也做不大。其实有一段时间有业绩也是暂时的。
　　因此，一个优秀的直销企业要想成为百年基业，一定要培养人才，重视消费，嫁接正规系统，这个对于我们中国民族企业来说，这是一个很严肃的课题，需要我们认真思考和审视。
　　权健易和系统成立于2005年12月，至今已历经了近八年时间。
　　权健自然医学易和系统是一个有梦想的地方,聚集了一群有活力有创造力,有梦的人。每个人用执着为易和系统添砖加瓦，每个人用智慧建造着心中的金字塔。易和系统深感直销团队重在人心的集结;重在团队的留人;重在核心力、凝聚力和执行力的搭建。
&&&&&&& 因此从团队名称的创意上注重的是一个和&字。和不易，因不易而求人和，人和为贵;和容易凝聚不易，因不易而求凝聚，凝聚为贵;人和了，心和不易，而求人心和，人心和最为贵!易和易凝聚才易发展!易和易凝聚才易强大!
　　易和系统深感以企业的运营方式去成功运作市场就必须以企业家的思考去面对市场。搭班子，定战略，带团队这是易和系统未来制胜的核心战略思维!
　　易和系统从创立的2005年起就注重团队的教育培训，经过多年来互联网组建团队宝贵的实战经历，积累了丰富的经验和方法，互联网结合地面，把天网、地网网、人网网三网合一运作的淋漓尽致，完美完善，从2004年团队不到100人的全国市场拓展到2009年近15万人的卓越系统。创造了互联网的奇迹!也创造了中国直销三网合一的伟大创举!
看下我们权健易和系统是怎么运作的?
易和系统六大专业服务体系：
　　一、专业的培训体系
　　二、专业的互联网学习体系
　　三、专业的的互联网咨询体系
　　四、专业的营销策划体系
　　五、加盟连锁服务体系
　　六、专业的网站运作体系
　　详细如下说明：
　　1、天津易和火疗学校，火灸培训基地，培训全国的经销商，输出优秀专业人才;(专业的培训体系);
　　2、免费呱呱课堂，有电脑就可参与开会，学习，属于自己的专业的学习平台;(专业的学习平台);
　　3、实名制QQ群：火疗馆长群，家人群，站长群等，全国各地的授权服务中心店长与老师均可为你排忧解难!属于自己的专业的咨询线;(专业的咨询线);
　　4、《易和人营销策划有限公司》企业化运作;让你的每一步怎没走，都有策划，为你事业导航!(专业的营销策划体系);
　　5、公司运作，企业架构，实地指导与扶持!让你无后顾之忧!(加盟连锁服务体系);
　　6、易和系统提供网站!搭建平台，3天学习，持之以恒的做，就可以了。在网站上发布加盟、投资、招商、代理、合作等信息!让有需要的客户找到我们!我们做好服务就可以了!让你轻松创业，(专业的网站运作体系);
　　易和系统运作模式：
　　1、火疗学校，火灸培训基地，专业的培训体系;
　　2、免费呱呱课堂，有电脑就可开会，就可学习，专业的学习平台;
　　3、实名制QQ群：火疗馆长群，家人群，站长群等，专业的咨询线;
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　　加盟好项目;投资好项目;创业好项目;代理好项目;全国招商;全国连锁
　　全国连锁加盟最新资讯，火爆项目■投资创业新资讯，最新信息■招商代理最新项目■新特药，产品，专卖店，养生，会所
　　权健医院加盟■自然医学服务中心连锁加盟■中医养生馆加盟■自然医学火疗馆加盟■本草女人香会所加盟■本草女人香代理■卫生站加盟■美容、休闲、保健技术项目加盟连锁■权健医院优秀秘方、民间验方产业化销售、招商、加盟、代理■疑难病优秀秘方产业化销售、加盟、代理■美容塑身■中医养生■健康用品■疾病调理■药食同源
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易和系统&全球网络&成人达己&共赢未来
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&权健易和系统&网络高手&火疗专家&产品专家&营销能人
权健易和系统全球网络，不管您在哪里，我们都可为您服务。
&我们会通过互联网、呱呱视频、QQ群等提供长期的网上交流平台和实地扶持。
我们是权健易和系统
权健易和系统是唯一一个成立公司化运作的团队
权健易和系统产业化结构
&&&&&& 直销是一个商业模式；经营直销是为了财务自由；建立一个优秀的团队即可实现财务自由；实现了财务自由即可成就自我。上面这段话任何一个直销商都明白，那么问一句：财务自由了做什么？这个优秀的团队一下步做什么？这个问题估计回答的上来而且答案很好的标准没有的，那么，我们就是想说一句话，易和团队的下一步--产业结构：
&&&&&& 一、组建一个卓越的营销团队，成就自我，成就公共利益积累；
&&&&&& 二、公共利益是集结团队核心和骨干的唯一；
&&&&&& 三、公共利益是大家创造和积累，必须为大家的利益最大化服务；
&&&&&& 四、投资属于大家的实体，使利益最大化，大家以股东的身份经营实体；
&&&&&& 五、专业人做专业事，有什么专业人才就投资什么实体；
&&&&&& 六、发挥团队核心和骨干每一个领域的极致。
权健易和系统竞争优势
一、历经六年系统运作经历，沉淀了深厚的团队文化。
二、系统核心架构的稳定性极强。
三、专业的互联网运作模式和配套、完善的培训架构。
四、系统核心分布全国各地，市场骨干团队坚实，稳固。
五、权健关键字百度，谷歌的排名直前优势，网站制作优化专业人才优势。 &
六、互联网地面结合优势。三网合一的运作模式成功运营了庞大的系统。
权健易和系统文化概括
&&&&权健易和系统打造的是一个和谐，共赢，团结向上，天下有志之士皆我兄妹的家人文化理念，营造易和系统健康，快乐，天下易和是一家的文化理念.
&&& 易和系统的远景目标是打造成为行业间最受尊重的系统，我们并没有把易和系统定位打造成最大的系统，或钱最快的系统，这些语言过于狂妄或叫盲目自信，我们要的是打造行业间最受尊重的系统，有两层内在的价值，要想别人尊重我们，我们就必须有足够的实力，尊重不是自己说的，而是别人给于的评价，没有实力就没有尊严，就不可能赢得别人对自己的尊重，小到一个人，一个家庭，大到一个城市，一个国家无不如此，现实的商业社会中，实力是最好的见证，实践也是检验真理的唯一标准！
&&& 同时我们希望外界给予易和系统的评价是发自内心赞赏的，易和系统的素质涵养非常高，又非常的有能力和实力，我们深知做权健的目的不是为了去做权健而去做权健，自主创业才是我们的目标，权健是我们的创业舞台和载体，易和系统是我们创业的支援系统，也是能否成功创业的核心，同时我们要的易和系统不是简单的教育系统，而是有完整的产业架构和运作体系，让易和系统跟国际著名的企业一样，走向产业化、全球化，真正实现易和系统的财务自由，时间自由，心灵自由和宁静，真正成为金钱和时间的主人。
&&& 全体易和系统的家人们共同努力，为了我们的远大目标而奋斗。让我们在成功的顶峰相见！
权健易和系统远景使命价值观
易和系统远景
&&&&&&&&&&& 打造成为全球最受尊重的系统&&
易和系统的使命
&&&&&&&&&&& 把每个伙伴的成长永远放在第一位
易和系统的价值观
&&&&&&&&&&&诚实与正直；用心与责任；
&&&&&&&&&& 公正与公开；尊重与推崇；开拓与创新
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权健x团队说明[组织架构,照片,核心领导人]
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你可能喜欢权健：基本可以肯定是个骗子，搞传销的。
&&日&10:47&&新金融观察
　　有这样一家公司——权健自然医学科技发展有限公司，购买其产品就可以成为其会员，会员的下面还可以发展会员。与传统模式不同，上面的会员可以通过下面的会员获得公司给予的奖金，下面的会员可以从上面的会员那里获得提成。更特别的是其董事长——束昱辉，他一面不停地搜集民间秘方，一面将搜集来的秘方进行现代化的制药生产。
　　“民间秘方传人”束昱辉、权健公司传奇发展争议调查
　　有这样一家公司——权健自然医学科技发展有限公司(以下简称权健)，购买其产品就可以成为其会员，会员的下面还可以发展会员。与传统模式不同，上面的会员可以通过下面的会员获得公司给予的奖金，下面的会员可以从上面的会员那里获得提成。
　　有这样一个人——权健董事长束昱辉，他一面不停地搜集民间秘方，一面将搜集来的秘方进行现代化的制药生产。他被有的媒体冠以“民间秘方的复活者”、“民间秘方传人”的头衔，并号称自己已经从民间搜集了600多个中医秘方，其中一个治疗肿瘤的秘方耗资8000万元。
　　与此同时，在权健的宣传页上，束昱辉的名字前面还有一系列头衔，比如中华人民共和国卫生部保健理事会副理事长、全国高健委自然医学产业委员会主任(在其宣传中也有说法是全国自然医学委员会常务副主任)、亚太经济高级研究员。这一系列头衔，经新金融记者调查，大多存疑。
　　疑问随即而来，模式是否是直销？民间秘方又能否真治病？加盟权健真的能达到其所宣传的“健康”+“财富”吗？
　　权健官网显示，权健总资产逾3亿人民币，现已成为一家大型的集科研、生产、专业化服务为一体的产业基地。权健在中国以及海外已经设立了20多家分公司和子公司，3000多家权健自然医学健康服务中心。
　　新金融记者通过权健的注册机构——天津市工商行政管理局武清分局了解到，权健成立于日，起初的注册资本为100万元，日变更为8500万元，其中束昱辉出资7650万元，占权健90%的股权，束昱辉是权健的最大股东，同时也是权健的法定代表人。而剩余10%的股权已于日由魏香蕊变更为束长京。
　　对于每一个新加入权健的人来说，权健会派出最优秀的讲师和经销商，传授权健的理念及制度，并以分享的形式抛出一堆成功致富的案例，以达到极佳的吸引效果。
　　的哥是权健门口的常客，“隔几天就会有一批外省的人来权健，这几年权健开始热闹起来。”
　　然而，全国各地奔到这里来参加权健会议的人们是否知道，在商务部核准的28家获得直销经营许可并完成服务网点核查备案的企业中，并没有权健的名字。
　　根据我国《直销管理条例》规定，未经批准从事直销活动的，由工商部门责令改正，没收直销产品和违法销售收入，处5万元以上30万元以下的罚款；情节严重的，处30万元以上50万元以下的罚款，并依法予以取缔；构成犯罪的，依法追究刑事责任。同时也规定，直销企业支付给直销员的报酬只能按照直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算，报酬总额不得超过销售产品收入的30%。
　　此外，国务院公布的《禁止传销条例》中对传销的定义为，组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。
　　看到这些明文规定，不得不让人怀疑权健究竟是非法直销还是打着直销幌子的非法传销？
　　2011年4月，《齐鲁晚报》报道称，3月26日，传销组织“权健自然医学”的四名特级传销头目在家人陪同下，走进东昌府公安分局投案自首，四人涉案金额均在450万元以上，合计近2000万元。
　　一层层剥茧抽丝下，权健和束昱辉的真实形象也渐渐清晰。提倡中医自然理疗理念的束昱辉却称自己从来不给病人把脉，而他的一系列头衔，公司的一系列荣誉随着调查进展疑点重重。
　　新金融记者 陈一昀 曹晓龙
　　营销争议
　　很多上台分享的权健人都会提到这样一句话，“刚开始听说时，觉得权健肯定是搞传销的，可是听完权健的会议才发现，是这么一回事。”甚至更有分享者直言，“权健虽是做直销，但是咱们可以按照传销的手法来做。”在权健人的意识里，他们坚信“简单听话照做，一定成功”。
　　“权健是周薪制度，每个上面的会员通过发展下面的会员可以得到的公司奖金是每周5万元封顶。每周五是我最开心的日子，因为我的手机短信会通知我有5万元打入我的农行账号。”权健讲师同时也是皇冠大使的方同直言。
　　方同习惯用最直观的现场模拟展示给大家权健的奖金制度。以6720pv(即权健的积分计量单位，以权健A字号产品为例，1元=0.9pv)经销商为例，当发展到仅有A、B两个会员时，他每周可以拿到910元的奖金，此为他的第一代；当他的A、B两个会员下面又分别发展了各自的两个会员，即发展到他的第二代，总共有6个会员时，他每周可以拿到1820元的奖金。以此类推，当发展到第7代，他下面的两个部门分别不少于58个经销商的时候，他便能拿到每周5万元封顶的奖金(58x910元=52780元)。
　　但是，并不是发展了会员就能顺利地有奖金入账，这需要一个很重要的条件——下面的会员要消费，买公司一定量的产品。按照每周5万元封顶来计算，需要下面的两个部门各有30个人在每个月找到两个6720pv的合作伙伴，才算是达到这个要求，才能顺利拿到5万元奖金。如果有一个部门达不到这个要求，那奖金只能大打折扣，甚至为零。
　　如若想要成为皇冠大使，则需要建立6个市场，即找到6个可以完成2.8万pv首销量，且每个月最少可以完成8000pv销货量的市场。
　　为了达到皇冠大使的级别，方同给出了权健的方法——建立团队，即如果报单时团队中每个人直接消费1000pv，30个人便可以完成首销量2.8万PV。而如果所建立30个人的团队中每个人每个月只消费300pv，就可以完成最少销量8000pv。
　　当然，建立团队只是权健推荐的达到皇冠大使级别的方法之一，除此之外，还有其他的方法，比如建立服务中心，建立本草女人香店，医院加盟，火疗馆或其他异业联盟等。
　　权健还有一项政策，团队中只需要每个人第一个月消费1000pv，之后每个月消费300pv，下面的人便可以获得其上级收入的10%。
　　因此，假设这个团队有30个人，每个人都为了拿上级的10%，第一次需要消费1000pv，总计30000pv，之后每个月消费300pv，总计9000pv，便高于一个市场首次销量2.8万pv，且每月最低8000pv销量的条件。这样30个人的团队便相当于一个市场，建立6个这样的市场，也可以达成皇冠大使的级别。
　　这些奖金制度，听方同讲起来非常容易，但真正做起来则是另外一回事。多名新老权健人坦言，拉人入伙，发展会员，十分困难，更何况开辟经销商市场。
　　如果这话被方同们听到，方同们会告诉你八个字——坚持到底，跟上会议。“权健会议的目的很简单，那就是发展团队。”
　　“每次来跟会的时候，不要自己一个人来，每次就带1~2个朋友来就行。”这是方同们的分享，“每会必到，每到必会，不知不觉，皇冠大使就达到了。”而方同们跟会的目的也很直接，“寻找合作伙伴，有了合作伙伴后，才能让市场倍增，快速发展咱们的市场，让更多的人得到健康，得到财富，就是咱们的目的。”
　　权健的这种会议一般举行3天，160元会务费，其中包括住宿、餐饮。3天内，权健人会抓紧会上、会下的所有时间告诉你，“这些人讲的话都是真实的。”甚至是晚上10点大会结束后，权健人还要分小组开小会，继续分享，细化到每一个来跟会的人，直到凌晨12点甚至更晚。
　　疗效存疑
　　“日，权健集团‘药食同源新品发布会’在天津市武清体育馆举行。香港著名影星赵雅芝代言的‘药食同源’系列新品在此亮相，据介绍，‘药食同源’系列新品严格遵循中医药品原理，消费者只需对应中医药材功能，对诊取药即可。”
　　权健官网称，这次会议吸引了全国各地64家平面媒体和网络媒体的关注并受到广泛赞誉。而这些媒体所涉及的内容几乎一字不差。业内人士称，一眼就能看出这是公司发布的通稿，即软文广告，且大多位于报纸上不太起眼的角落处。
　　用权健讲师的话来说，没有一个企业把600多个民间秘方集结在一起做成产业，但权健做到了，并做成了产品，使得看病如此简单。他们称，加入权健做直销的人就变身成为“华佗再世”。
　　权健内部推出了一本名叫《自然医学养生调理诊疗系统》的书，50元一本，附带一张光碟。“有了这本书以及公司推出的傻瓜模式的诊疗系统，你们就可以治病了。”9月8日，讲师在权健会议上激情地说道。举书中一例，治疗肾癌，权健给出的治疗方案为“五灵脂、丹参、红花、穿山甲等药材，水煎服，分早晚空腹服用”。
　　所谓傻瓜模式的诊疗系统，讲师给的解释是，让病人坐在电脑前，将自己的病症与诊疗系统中的病症相对比，诊疗系统会自动给出诊疗方案。“这使我们的销售方式发生了大大的改变。”讲师补充说，即使不是医生，不够专业，有了这套诊疗系统，“你所要做的事情就是，给病人拿产品就行了。”
　　然而，严律却深感怀疑，他从事权健事业已近3年，“以前我做权健是卖保健品，但现在的产品性质却跟药品相似，我又没有行医资格，不管我多么喜欢中草药，多么痴迷传统秘方，但我不能拿病人做试验，我不能耽误病人的治病良机。”
　　权健的产品并非药字号，而是食字号，即保健品。权健讲师称，“权健的产品不是药字号，并非公司没有这个实力申请，而是药字号的审批需要很漫长的时间，我们的重症病人等不起。”
　　权健会议时，参会者每人会获得一份权健的资料夹，包含权健的宣传页。在权健的宣传页上，有这样一段话，“以糖尿病并发症为例，治愈率就高达73%”。但国家食品药品监督管理局印发的《保健食品广告审查暂行规定》中规定，保健食品广告不得出现含有有效率、治愈率、评比、获奖等综合评价内容，此外，还不得出现含有使用该产品能够获得健康的表述，不得出现宣传产品为祖传秘方。
　　权健讲师一直向大家强调在权健可以获得健康和财富，其产品来源于搜集的民间秘方。严律则认为，这些所谓的流传已久的民间秘方并不能尽信，能否解决现代人的生理疾病尚存很大的疑问。
　　“民间秘方一般来源于个人的经验，但是如果没有形成科学数据来证实的话，那么就仅仅确认为秘方，在民间可以给一些人来用，如果广泛推广还需要科学数据来验证。”南京中医药大学药学院一位不愿具名的教授表示，同时该教授质疑没有哪个企业愿意花8000万来买一张还没有被验证能够带来很大生产价值或很大效益的秘方。
　　在权健的分享时间，台下会听到台上讲述的很多成功的治愈案例，无不彰显权健秘方的神奇。但是“关于这个分享，你要记住，它永远是最正面的东西，而且是权健在全国范围内挑选出来的最正面的东西，这才会往会场安排。”严律已经看得太透，“这个道理很简单，谁会把负面的东西放在台面上来讲？”
　　“这都是宣传，还是得拿确切、有效的数据。国家对新药都有报批、审批条例，如果有这样或那样的功效和治疗作用，就应该有一些临床报道、动物实验，如果没有，你说这个人他愈合了，你就应该有愈合的片子，如果癌症治愈了，他刚开始怎么样，后期应该有一个怎么样的结果，但是他们也可能会采取个例来说明整个问题，也不对呀。抽查要有病例数，要有对照，有对照和比较，可能会更好一些。这些都具备，才能说明药的有效性。”上述教授说道。
　　“传奇”身份
　　束昱辉是权健人口中的“神医”，是权健的灵魂人物。其个人人生经历也成为权健人仰慕的传奇。
　　公开资料显示，束昱辉，日出生，籍贯江苏省盐城市(也有资料显示出生于江苏省扬州市)，1992年本科毕业于清华大学经济管理专业与中医学专业(也有资料显示是清华大学国际经济项目管理专业)。之后束在江苏省一个县级市的政府部门担任领导工作，26岁辞职，到海外深造，学习国际市场营销管理。3年后，束回国，在企业战略、营销策划方面进行实践和探索，在中国的营销市场上为许多企业创造了骄人业绩。其中他的“ES营销工程”引领了中国电子商务的新趋势，成为2001年中国经济年度新闻人物候选人(也有资料显示是2001年中国新闻人物)。
　　1999年，束昱辉开始在天津以电子商务和保健业为主体创建自己的企业。在来津之前，“原来在北京的时候，是在《中国保健》杂志社。”束昱辉在接受媒体采访时说道。
　　《中国保健》由全国卫生产业企业管理协会主办，该协会工作人员称，“由于操作过程中有一些不规范的地方，在日已将《中国保健》强行停刊。”
　　这名工作人员查找到的过往资料显示，“束昱辉当时是《中国保健》理事会副理事长，要想成为理事会成员，只要在《中国保健》杂志上登过广告就可以。”该工作人员表示，“就我看到的《中国保健》杂志中没有看到束昱辉这个名字，他应该不算是杂志社的正式员工。”
　　束昱辉是权健的董事长。除此之外，在权健的宣传页上，束昱辉的名字前面还有一系列头衔，比如中华人民共和国卫生部保健理事会副理事长、全国高健委自然医学产业委员会主任(在其宣传中也有说法是，全国自然医学委员会常务副主任)、亚太经济高级研究员。
　　为了核实束昱辉在中华人民共和国卫生部保健理事会任副理事长这一身份的真实性，新金融记者致电卫生部。按照卫生部工作人员的提示，新金融记者在卫生部官网“业务主管社会组织”中进行在线查询，并没有查到保健理事会。而卫生部工作人员表示，在其官网“业务主管社会组织”一栏中没有查到的社会组织，是不属于卫生部的。
　　在“业务主管社会组织”中，与保健理事会名称最接近的是中国保健协会。中国保健协会工作人员向新金融记者表示，没有听说过保健理事会，也没有听说过束昱辉这个名字，即便是有理事会，那也是中国保健协会理事会，并且只是内部会议的称呼，不是对外活动的机构。
　　束昱辉另一个公开头衔是全国高健委自然医学产业委员会(以下简称高健委自然医学)主任。在高健委(全国高科技健康产业工作委员会的简称)下属机构名单中，新金融记者看到“自然医学产业专业委员会(天津)”这样的字眼，同列显示的常务副主任正是束昱辉这三个字。但在2010年时，因为未经登记即擅自以社团名义开展活动，高健委上级机构全国高技术产业化协作组织(以下简称全国高协)已经被民政部依法取缔。
　　日，民政部《公告第211号》：经查，“全国高技术产业化协作组织”(英文简称CHC)未经登记，擅自以社会团体名义进行活动，属于非法民间组织。根据《社会团体登记管理条例》第35条规定，决定对“全国高技术产业化协作组织”及其非法设立的相关机构予以取缔。
　　全国高协自称是由原国家科委、国家教委、中国科学院、电子部、建设部、军总后、农业部、机械部、化工部等九个部委的相关部门牵头，为共同推动中国高新技术产业化工作于1996年组建的协作联盟。高健委是其设立的主要二级机构，亦在民政部公告所列依法取缔的全国高协及其设立的相关机构名单之列。
　　同时，民政部《公告第211号》明确表示，予以取缔的机构包括公告中所列全国高协二级机构设立的其他机构，作为全国高协二级机构高健委设立的高健委自然医学自然也被依法取缔。
　　另外，媒体报道称，高健委作为全国高协下设的二级机构，到2010年年初，已经自称下设有46个三级机构专业委员会，每个专业委员会下还有连锁机构，层层分剥达五六层，都打着国家九部委的旗号。并且，交钱就能成为其下属委员会，花2万元就可以买到高健委下属专业委员会颁发的一枚公章、一张证书。
　　荣誉谜团
　　束昱辉所呈现的争议不仅仅局限于头衔，还包括他的个人荣誉和公司荣誉。
　　权健官网显示，束昱辉曾获得中国亚太经济发展研究中心颁发的“2005年度中国百名行业风云人物奖”。
　　公开资料显示，“国务院中国亚太经济发展研究中心是具有20多年历史的我国对外经济贸易研究发展促进机构”。可是，当新金融记者向国务院外交部和商务部核实时，其工作人员均表示没有听说过中国亚太经济发展研究中心。
　　在新金融记者查找到的疑似中国亚太经济发展研究中心的官网中，点击“研究员名录”，显示“网站已到期”。同时，网站最顶端新闻的更新时间是日。此外，新金融记者拨打其公开显示的联系方式，均未打通。通过114平台，也没有找到中国亚太经济发展研究中心的任何信息。
　　2009年5月，束昱晖获得由全国合作经济产业化委员会、中国行业发展调查评价中心、全国行业领先企业品牌推选组委会、中国管理科学研究院名牌与市场专家委员会等四家机构颁发的“中国自然医学领军人物”荣誉。与此同时，权健也获得由上述机构颁发的“全国质量、服务、信誉AAA级示范企业”和“中国自然医学第一品牌”。但据新金融记者调查了解，四家机构存在着诸多疑点。
　　公开资料显示，全国行业领先企业品牌推选组委会是由上文提及的全国高协下属机构全国高科技产业化标准计量委员会、全国合作经济产业化委员会、中国行业发展调查评价中心等主承办单位联合成立的组织。全国高协以及下设机构已被证实为非法民间组织，被民政部取缔。此外，新金融记者在网页上发现多家企业曾举报这些机构行诈骗之实。
　　权健宣传页显示，权健还获得中国红十字总会颁发的慈善“博爱奖”。然而，新金融记者在权健官网看到，博爱奖杯身显示的颁发机构却是天津市红十字会。同时，权健官网显示，2008年8月，权健获得武清区红十字会授予的荣誉证书，内容为“发扬‘人道、博爱、奉献’精神，为支援‘5?12’汶川地震抗震救灾做出贡献，被授予先进集体”。新金融记者在天津市红十字会未查到权健通过其在2008年向汶川地震的捐款。至于是否将钱捐给了武清区红十字会，不得而知。
　　另据新金融记者了解，获得武清区红十字会颁发的荣誉证书的捐款最低额是10万元，获得天津市红十字会颁发的博爱奖杯的捐款最低额是30万元。
　　那么，权健在宣传时称是中国红十字总会为其颁奖是否准确？中国红十字总会工作人员表示，中国红十字总会与省市红十字会是指导关系，如果是捐给了天津市武清区红十字会，在表述时是不能够说奖杯是中国红十字总会颁发的。
　　争议远远没有停止。权健官网9月15日发布的新闻资讯显示，“日，集团董事长束昱辉先生出席第六届中国企业发展自主创新论坛，并荣获中国杰出创新人物荣誉称号。中国企业发展自主创新论坛是中国企业家的年度品牌盛会……”
　　公开资料显示，关于举办“第六届中国企业发展自主创新论坛暨杰出创新人物表彰大会”通知中提到，“中国企业发展自主创新论坛”是由中国民营企业家协会倡议发起的年度品牌盛会。
　　可是，8月23日，《新京报》报道称，中国民营企业家协会以拉人入会授予职务、收会费等方式敛财，1.68万参加会议，50万可授予副会长头衔。此外，给钱就能拿奖，参与企业不分大小，交纳一定赞助费即可发奖，费用5万至15万元不等。
　　24日，新金融记者致电权健运营管理部服务中心。当问到“购买权健的产品，是否就能成为权健的会员”时，负责公司业务的工作人员明确给予了肯定回答。而对于“权健是否是直销公司”的问题，该工作人员表示：“这个我们不太方便跟你透露。”
　　当新金融记者表示想就文中提到的一系列有关权健及束昱辉的疑问进行进一步了解核实时，该工作人员以当天不是工作日为由，不再回答任何提问，也拒绝提供公司任何相关负责人的联系方式。
　　(文中严律、方同均为化名。)
　　我在权健这三年
　　9月8日下午，严律与220余人齐聚权健讲堂，一起听完了权健“设定与达成目标”宣讲会。这是他最后一次参加权健的会议，去会场之前，他已经下定决心，从此脱离权健。
　　新金融记者 陈一昀 曹晓龙
　　“加盟权健已近3年，我投进去的钱连一半都没有收回来。”严律对新金融记者说道
　　讲台上分享的权健人个个都很有激情，在初来参加权健会议的人眼里，很有感染力。可是，对权健太过熟悉的严律早已看透了这里面的蹊跷。
　　“因为前期开拓市场的时候，权健需要你这样的激情去坚持，但权健并不希望成员一直坚持到底，你做到底的时候，公司就挣不了太多的钱了。”严律解释，“权健的制度把我给闪了，等到最后，我明白上当了。也就是所谓的直销处处是陷阱，特别是那些没有牌照的公司，它就更是陷阱，为什么它上来火力很强大，因为它知道你肯定不会坚持，做到后面越来越感觉到累，等到你筋疲力尽的时候、不做的时候，也正符合权健的意思。你要坚持做到底，你赚不到什么钱，公司也挣不了太多的钱，它就希望通过你带来前期市场，前期的时候你拿回来一部分投资，等到后期，应该享受，倒背手挣钱的时候，你却挣不到钱了，这个制度对你的约束也越来越清晰，越来越明朗。”
　　2009年，从事传统行业的严律遭受了事业的低谷，赔了200多万，不服输的他一直在找寻翻身的机会。由邻居介绍，他接触了权健。对中医药有一定兴趣的他，便迅速被权健所宣扬的直销模式以及所推崇的自然医学理念深深吸引。
　　“我这个人很是执著，并且很有主见。在此前，很多人都鼓动我进入直销行业，可是我却一直无动于衷。”但让严律自己都没想到的是，在听了权健的几次会议，学习到权健的直销方法后，在权健的“健康”+“财富”宣传下，严律改变了主意。
　　“当时宣讲老师给我讲得很仔细，权健是做直销的，而直销在中国则具有无限的前景，我听了这些后，便懵懵懂懂地觉得加入权健做直销是一个能够让我翻本的机会。”严律说道。
　　就这样，严律投身于他的权健事业，一次性购买了8640元的权健产品，共9单(按照当时的价格，960元/单，现新产品推出后，已调整为1056元/单)，成为了权健的中级经销商。严律开始努力发展他下面的会员。
　　短短两年的时间，在他的带动下，他的爱人、爱人的妹妹以及妹夫，相继购买了8640元的权健产品；他的姐姐和妹妹也分别前后两次购买了2880元的权健产品……
　　现在严律的下面有两个部门，一个部门有96个人，另一个部门有41个人。“对于我来说，发展会员挺容易的，因为我朋友圈比较广。”他自嘲地说道，权健人做直销都是首先从亲戚朋友这边入手的。
　　最初严律卖的是骨正基——一款权健重点宣传的产品(在鞋内脚底使用)，当时的售价为960元(现已调整为1056元)，会员价5.25折。权健官网显示，骨正基产品作为保健鞋垫，曾获得香港国际专利发明博览会金奖，并由国家知识产权局颁发了于日生效的实用新型专利证书。
　　权健官网在“权健介绍”中，有一张像素极低的图片，图片中能够看到“实用新型专利证书”字样，图片下方标注着“骨正基专利”。
　　新金融记者通过国家知识产权局专利检索了解到，发明(设计)人为束昱辉的专利申请共4项，其中2项为按摩鞋垫，其余为卫生巾。2项按摩鞋垫的专利申请中均显示，申请日为日。而申请号为.0的为实用新型专利申请，已于日获得授权；申请号为.3的为发明专利申请，国家知识产权局工作人员表示，“这个申请在2010年3月视为撤回，没有授权就已经失效。”
　　目前，我国《专利法》规定的专利类型有三种：发明专利、实用新型专利和外观设计专利。另据国家知识产权局工作人员介绍，发明专利比实用新型专利的授权过程要复杂一些，“实用新型专利申请，只需通过初步审查就可以授权，而发明专利申请还需进行实质审查，需要对其新颖性、创造性和实用性等进行审查。”
　　“我要么是将骨正基免费送给我的好朋友，要么是低价卖给刚刚认识的新朋友。”对于严律来说，赔钱卖骨正基，只是他为了拉拢别人“下水”的手段而已。
　　就这样，严律的团队迅速发展起来，成为同批经销商中的佼佼者，但问题也随之而来。
　　权健的奖金制度让严律很难挣到钱。严律的团队已经发展到100多人，然而最高的一个月他也才拿到6000元钱，其中奖金是3000元，且只有一次。而一般情况下，他每月只能拿到1000多元钱，甚至有时会2~3个月拿不到钱。因为他下面的两个部门必须要同时达到一定目标，才能够获得相应的奖金。“今年6月份的时候，我下面的一个部门已经达到16000pv，但另一个是2600pv，即使一个部门卖得再多，另一个达不到标准，我也只能干着急，拿不到钱。”他很是无奈。
　　迄今为止，权健仍未取得国务院批准的直销企业营业执照，这让严律坐立不安，“我不想背负非法直销的罪名。”今年已经65岁的他不得不开始重新审视自己从事的权健事业。加之权健产品的“更新换代”——权健新产品“药食同源”理念在权健人中的广泛传播，使严律彻底失去了对权健仅存的信心，他终于决定转身离开。
　　(文中严律为化名)
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