麦得邻智能化仓储管理系统的流程啥样子的?

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友商麦得邻智能仓储订货平台---实现”快多好省“
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在全民讨论如何转型的今天,作为我们经销商行业我们也不可能独善其身。
现在大家所谓的转型,无外乎一种是内部优化结构,提升效率,降低成本,从来保证利润空间;另一个就是彻底的转型,利用互联网技术,打造经销商专属的互联网订货平台,比如现在做的比较成功的【荆门美一天订货平台】
但是我今天要阐述的,不管你采用内部优化,还是外部整合,针对我们经销商行业,仓储物流的优化一直是重点。
仓储物流费率以及管理问题,是困扰我们经销商行业多年来最大的一个问题
在过去的很多年来,我们经销商采用了很多的方法,也花了很大的时间与精力去学习,但是一直没有得到实质性的改善。
仓储物流的效率,准确率以及批次管理的必须性。都是重点疑难问题。
仓库物流管理主要的问题有以下几点:
1、仓库的利用率,影响仓储成本
2、物流的高效调度,影响成本与员工收入
3、仓库的批次管理,直接影响商品的价值
4、大量拆零发货,直接影响配货效率与成本
5、仓储费用和物流绩效的核算方式,直接影响员工的积极性
6、退货的流程与管理,直接导致库存准确率与成本
7、平台企业的立库管理,难以找到适合快消品行业适合的WMS系统
其实看看主要难题也简单,但是实际操作起来,确实一直不能很好地解决,特别是玩平台项目的,如果你仓储管理不好,那么你平台弄的再好,也走不远,没有强大的后台运营保障,你前端是不可能成功。
苏州友商软件有限公司作为全国专注于经销商行业内部信息化管理以及管理软件提供商,友商软件同胞公司上海麦得邻信息科技有限公司作为专业针对经销商行业提供互联网平台项目的互联网平台服务商,
经过全国麦得邻订货平台的综合数据采集与分析,苏州友商软件将原有自主研发的专业WMS智能仓储管理系统与供应商专用S6管理系统进行了全面的整合,从而打造出了专业的适合经销商行业发展的【供应商专用智能仓储管理系统】
该系统全面考虑到经销商行业的特殊性,以及仓库的实际运用性,从智能库位到批次管理,到拆零配货等,都做了全面的专业个性化设计。
针对平台项目,该系统自带行业化专业仓储物流费自动计算功能,充分考虑到除了体积、重量以外的行业化特殊问题,比如拆零发货等动作的费用计算,配货员与司机的抢单绩效方式,订单量大高峰期,也可以将社会物流纳入抢单派送体系(类似滴滴打车)
至此不管你使用的是其他平台,或者只是内部大仓优化,友商软件将都能很专业的帮你打造个性化智能仓储管理解决方案,从而让你摆脱多年来的难题。
(编辑:yanqi)
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关键词:WMS智能仓储 智能仓储管理 快消品仓库管理 仓库管理软件 快消品立库管理WMS
在互联网技术发展高潮期,所有的企业都在不同程度的融入互联网技术,从而实现新的转型与发展。
在快消品经销商行业更是全民热议互联网订货平台,商讨整合资源。
整合资源肯定没有错,引进互联网技术,打造专属于自己的订货平台,从而实现新的转型,更没有错。
然,今天我们要沟通的是,作为供应链的中间环节,不管我们如何转型,如何升级,无外乎就是提高销量、降低成本、提升利润。
作为供应链中间环节,仓储物流更是我们重中之重;不管你搭建互联网订货平台也好,整合区域经销商也罢,都绕不开仓储物流的环节。
之前我也写过关于经销商行业的仓储管理文章,有很多的朋友来电咨询与交流;那么今天我们针对整合后的大仓,我们到底该如何进行管理呢?
针对大仓管理,不管你是平台仓储也好,传统仓库也罢;我们都需要非常规范的管理模式来实现标准化管理。
纵观目前行业内主要分为二种:
一种为传统的仓储管理模式,采用进销存管理系统来兼顾仓储物流管理,这种模式本身并没有问题,前期投入成本很低,但是如果仓库面积达到5千平以上,要想进行批次管理,并且要将控制好配货成本以及仓库库存准确率与仓库利用率,这个就很难做到,甚至根本就不可能做到。
第二种为采用WMS智能仓储系统来管理,能够引进智能仓储系统的公司,一般都有较大的仓储,并且拥有一定的管理水准与要求。
正常来说,引进这样的系统,仓储管理应该非常的高效。但是问题是,我们经销商行业的进销存要求比较特殊、要想寻找一套具备适合经销商行业进销存的WMS智能仓储系统,这个纵观国内,目前好像除了苏州友商软件有限公司没有第二家具备了集供应商行业专用进销存和WMS系统为一体的专业管理系统了。
针对WMS系统,目前国内也是非常的多,我们肯定不能去主观评价优劣,我们需要的是先明确本行业的需求点,然后选择适合我们的。
针对快消品行业,我们需要的智能仓储系统特殊需求表现如下:
1、 整进零出,拆零发货,多口味拼箱等需求
2、 一个单号上,多则几百个散货单品如何处理需求
3、 退货问题,退回的商品根据批次分拣二次入库需求
4、 商品体积不规则,无法准确计算体积,从而无法精确计算仓位问题。
5、 专业的行业特殊进销存需求(如果采用第三方接口来实现,这种说法目前来说,基本是忽悠和扯淡)
6、 散货配货区、退货待分拣区、存储区、整件配货区、分拣封箱区等划分与系统支持需求
7、 如何合理计算仓储费用,面对整件发货、拆零发货,我们如何合理的计算与仓储物流费用?
8、 ··· ···
选择一个系统,不是说其品牌如何,也不是说其他公司用的如何,而是关键是适合你否,如果适合你,并且该系统服务商口碑也很好,那么你就可以选择。
反之,其他的公司用的再好,不适合你,也是不可取。
准备引进WMS系统的仓库,基本都是全国在考察,在学习,但是我们扪心自问,我们除了看看激动,我们到底看到了什么核心技术?殊不知你去看的数据,可能都是后台系统虚拟数据,你所看到的仓储货架,并不是核心技术,真正的核心技术是,如果一个单据,有500个SKU以上,并且绝大部分是拆箱配货,他们有没有专业的技术解决?如果每天这样的大家超过1000份,他们是如何应对?针对仓储管理,物流金额高,并不是最大的苦难,因为商品的价值差异巨大,最大的难题是50g乐事薯片所有口味拼一箱;可口可乐600系列饮料拼箱等特殊的问题;
针对司机退货回来,如何快速分拣与处理,有没有专业的解决方案?
针对一个单品多个供应商,如何处理账务?
不管我们如何选择,我们要明确的是,我们需要的不仅仅是一个仓库管理系统,需要的是一个适合我们快消品行业的智能仓储系统;并且购买的不仅仅是管理系统,而是需要的全套解决方案与服务。
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