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赣州中海国际社区项目一期B18-2地块（二标段）总承包工程。第五章 机械设备、材料和劳动力投入计划及保证措施。机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺以及我单位多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。。 。第一节
机械设备的投入计划及保证措施。 。1.施工准备阶段。施工准备阶段，我司将根..
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05机械设备、材料和劳动力投入计划及保证措施40-48
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机械设备、施工机具配备供应计划
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劳动力、机械设备、主要材料进场计划
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3秒自动关闭窗口第五章机械设备、材料和劳动力投入计划及保证措施；机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应；第一节机械设备的投入计划及保证措施；1.施工准备阶段；施工准备阶段，我司将根据业主提供的用水、用电量进；2.土方工程及基坑支护；在机械开挖过程中，选用2台小型反铲挖掘机配合人工；3.钢筋及模板工程；共布置2个钢筋加工车间，3个木工加工车间；每个钢；4.混凝土工程
第五章 机械设备、材料和劳动力投入计划及保证措施
机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺以及我单位多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。
机械设备的投入计划及保证措施
1.施工准备阶段
施工准备阶段，我司将根据业主提供的用水、用电量进行施工现场平面布置，并根据施工需要进行机械设备和材料的准备。
2.土方工程及基坑支护
在机械开挖过程中，选用2台小型反铲挖掘机配合人工开挖预留土及承台、地梁土方至承台及地梁底的标高位置。由项目派专职测量人员严格控制标高，以免超挖；工人积极配合机械，并铲平放坡坡面，以便做护坡。
3.钢筋及模板工程
共布置2个钢筋加工车间，3个木工加工车间；每个钢筋加工棚配备1台调直机，1台切断机，1台闪光对焊机和1台弯曲机，1台套丝机，同时地下室结构施工时配置8台交流电焊机和12台电渣压力焊机、上部主体结构施工时配置8台交流电焊机和12台电渣压力焊机可满足现场施工进度要求。每个木工加工棚设置木工圆盘锯1台，同时配备手工锯24台。
4.混凝土工程
4.1混凝土输送泵
本工程最大日用混凝土量在地下室底板结构施工阶段，采用3台HBT80汽车输送泵，每台输送泵实际施工浇捣能力平均按40m3/小时。
4.2插入式振动棒、平板振动器
3台输送泵同时浇筑，按每小时平均浇筑量160m3
，则配备6台插入式振动棒可满足施工
要求，共投入10台振动棒。平板振动器主要用于垫层、楼板混凝土施工，配备3台平板振动
器可满足施工要求。
5.垂直运输设备
地下室施工布置4台塔吊，主体施工阶段布置4台塔吊、6台人货电梯以满足现场施工，并辅以汽车吊。
6.其它器具投入
6.1测量器具
6.1.1全站仪
在前期施工测量中，拟采用宾得R-322NX m全站仪进行控制点的测量和建筑物的定位，建立测量控制网。由于地下结构分块进行施工，投入1台全站仪可满足测量要求。
6.1.2经纬仪、水准仪、钢卷尺
在主体结构的施工中，拟采用DT202C激光经纬仪进行平面轴线定位、轴线竖向传递和垂直度控制。在地下室和裙楼阶段，因作业面积较大，故投入2台激光经纬仪,并配备4台水准仪用作水准测量，5把50m钢卷尺用作距离测量。
6.2小型检测工具的投入
主要机械、设备和材料的主要性能由相关权威部门和单位进行检测，但为了保证工程质量，防患于未然，我单位拟投入一些小型的检测工具进行材料、机械设备和结构构件的初步检查，以便及时处理。具体投入如下：扭力扳手6把、接地摇表2个、混凝土坍落度筒2个、靠尺6把、铝制水平尺3把、游标卡尺2把，线垂6把，5米长卷尺20把。
6.3土方开挖阶段主要机械设备
6.4地下室结构施工阶段主要机械设备
6.5地上主体结构施工阶段主要机械设备
6.6装饰、装修阶段主要机械设备
6.7测量、质检仪器
7.保证机械设备供应措施
编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高
机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。
根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。
加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。 合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。
8.保证现场机械设备顺利、安全运行的具体措施
现场所投入的大型机械设备均需租用较新设备，租赁单位为我公司长期合作单位，信誉良好。租用时需经我单位设备的人员检查，安装完成后需报安全质量监督站验收方可使用，确保性能优良，安全可靠，并采用一些技术先进，机械化施工程度特别高的机械设备，确保
工程施工进度。
塔吊采用足够的吊运重量和吊运距离，除满足安全使用规范外，还对塔吊本身的钢材和
螺栓等进行材料强度疲劳检测，使其安全可靠，性能优良稳定，确保施工期间能长时间使用都不会出现较大的机械故障和安全隐患。
实行人机固定，要求操作人员必须持证上岗，必须遵守安全操作规程，积极为施工服务。提供机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与操作人员的经济利益联系起来。
遵守技术试验规定，凡进入现场的施工机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收。
为施工机械使用创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求。加强机械设备的安全作业，作业前必须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业。
由操作人员每日班前、工作中和工作后进行例行保养，防止有问题的施工设备继续使用，并及时维修；同时对一些小型机具设有备用机械，确保现场施工的顺利进行。
施工机械设备投入的保证措施
按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的供应计划，以便于有计划有组织地进场。
加强与项目管理公司联系，制定材料、设备采购送审制度，保证材料设备顺利采购进场。 主要材料、设备在使用前10天左右进场，在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。
在施工前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的材料的供应商签定供货合同，明确材料的供应时间、数量和质量，保证材料能及时供应，不影响现场施工；同时杜绝不合格材料进入施工现场。
加强对材料的调控，特别是节假日，应提前准备，做好材料的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。
加强机械设备的保养工作，在进场前对所有机具都要进行试运行，试运行无问题后方可组织进场。
及时对检测设备送检，确保检测设备在检定周期内使用。
各种机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需重新进行配训，确保操作人员能熟练掌握机械设备的操作规程，使机械设备能充分发挥其效率。
9.施工机械设备管理措施
为加强施工设备管理，保证机械设备的良好状态，实现机械设备管理的制度化、规范化，达到优质、高效、低耗、安全、环保的要求，以适应施工生产的需要，我们特制定以下管理措施，将在工程施工中切实执行，保障工程建设的顺利进行。
9.1机械设备检验及验收
设备管理员先查验提供设备单位资质，项目设备管理员还需查验分包提供的其它机械及其基本技术资料（包括出厂合格证，大修记录等），合格后，进行下列进场安装前验收：
物资采购管理部会同项目设备管理员组织相关人员对其进行检查、验收。
检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。
项目设备管理员组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场。
设备安装完毕后，由物资采购管理部组织项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资采购管理部进行备案。
设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备管理员检查操作人员的操作证（对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证）并预留其
复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。
9.3机械设备的使用管理
在机械设备投入使用前，项目设备管理员应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。
严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。
经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄漏现象。 机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。
不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。
对大型机械设备每日运转后，设备司机必须认真填写机械设备运转记录，并在月底交至项目设备工程师处存档。
第二节 周转材料计划
原材料组织将根据施工进度计划及材料进场时间计划，及时提出材料需用计划，然后根据计划货比三家优选购置，从质量上、单价上把关，必要时通过业主及有关部门审批。
原材料和半成品组织上，钢材、水泥、砂、石、砖、防水材料等质量至关重要，因此在采购前先需进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家，然后向业主、监理单位进行申报，经业主、监理单位确认，使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可，进场的材料均需提供材料的质量保证书，然后在现场进行见证取样做试验，试验合格后才能用于工程施工，不合格品将立即退货。
本工程所用之周转材料，均由材料部门共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，以确保工程顺利施工。周转材料需用计划表如下：
1.周转材料投入计划表
本工程周转材料的投入根据施工进度计划进行安排，水平构件模板及支撑投入考虑3套模板体系，竖向构件模板考虑2套。
2.材料投入保证措施
2.1材料投入保证措施
1) 项目部设立材料组，由经验丰富的材料员专项负责材料的采购、保管、发放
等工作，随时掌握材料消耗的动态，及时补充。
2) 项目施工员要预先制定出材料需用量计划，经项目技术负责人审核后交给材料组编制材料采购计划，并经项目经理审核后进行采购。材料组严格按采购计划进
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