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3秒自动关闭窗口工作方式方法有待改进 【范文十篇】
工作方式方法有待改进
范文一：改进工作方式方法的基本准则
——论认识理解“三具两基一抓手”
做工作、办事情，要讲究方式方法。方式方法科学、得当，就能使复杂的问题简单化，就能抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，就能取得事半功倍的效果；反之，就会使简单的问题变得复杂、明朗的局面变得模糊，就会出现付出很多、效果很差，即老百姓所说的“出力不讨好”的现象。
如何改进我们的工作方式方法？如何使我们的工作方式方法更加符合科学发展观的要求、更加贴近周口的实际？关键在于认识理解好、学习运用好、贯彻落实好省委书记卢展工的要求，坚持“三具两基一抓手”。“三具”，就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实；“两基”，就是切实抓好基层、打好基础；“一抓手”，就是把实施项目带动作为抓手，围绕项目建设形成合力。要多在运作上下工夫，在求实求效上下工夫。
先哲老子说过：“图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”历览前尘往事，王朝的更迭、盛世的勃兴、弊症的革除、吏制的刷新、改革的推进,,,,无不是从具体的事情做起，从容易办到的事情入手，由古至今，概莫能外。周口是欠发达地区，其目标就是加快追赶跨越，进一步缩小与全省平均水平之间的差距，充分发挥对全省发展的重要支撑推动作用。实事求是地讲，周口的发展既有基础和条件更加成熟、信心和决心更加坚定、目标和方向更加明确、经济社会发展呈现了好态势等有利的方面，也有由历史的、现实的以及其它方方面面原因所形成的痼疾和弊端。办好周口的事情，实现既定的目标，不可能一蹴而就，也非朝夕之功，必须
从具体的事情做起。正如市委书记毛超峰所说：“要坚持从实际出发，遵循发展规律，尊重群众意愿，不大轰大嗡，不头脑发热。只要我们朝既定目标一步一步走下去，把具体工作一件一件处理好，不急、不慢、不乱、不变，就能避免发展过程中大起大落，就能持续不断地创造积累，最终实现由量变到质变的转变。”几年来，周口快速发展的成功实践也一再证明，抓具体一抓就灵，一具体就突破，一具体就深入，一具体就落实。
基层是各项工作部署的“终端”，而基础则是各项事业发展的“始端”。“终端”抓不好，各项工作部署就不可能得到有效贯彻落实，就会出现老百姓说的“歪嘴和尚念歪经”的现象。“始端”抓不好，就不可能做到可持续发展，就会“基础不牢，地动山摇”。由此，抓基层、打基础的重要性可见一斑。长期以来，我市高度重视抓基层、打基础工作，市委书记毛超峰多次告诫全市各级干部：“要多做打基础、管长远的工作，做出经得起历史检验、实践检验和人民群众检验的业绩。”去年4月份，市委号召全市党政领导干部走遍乡镇、走遍村组、走遍农户和走进企业、走进社区、走进学校，市委领导带头实践并身体力行。如今，“三走遍三走进”已成为一项制度在我市长期坚持下来。持续不断地抓基层、打基础，使得党的基层组织的战斗堡垒作用、基层干部的骨干带头作用、全体党员的先锋模范作用都得以充分体现，各级干部科学的政绩观得以牢固树立，党同人民群众的联系日益密切。
我们有宏伟的目标，有清晰的思路，而这些靠什么实现？最终还是要落实到一个个具体的项目上。如果把我们的事业比喻成一艘破浪前行的航船，项目就是航船之上高耸鼓动的风帆。我们事业的进步，必须要靠项目来带动，也只有把项目带动作为抓手，才能找准工作的着力点，才能形成加快发展的
强大合力。而合力一旦形成，必将势如破竹、锐不可当。通过近几年来持续不断地努力，全市各级各部门实施项目带动的意识明显增强，通过把一项项工作转化为一个个具体项目，通过一个个具体项目的持续带动，我们工作的方向更加明确，老百姓得到了更多实惠，围绕项目建设，既形成了合力，又促进了各项事业的全面发展，实施项目带动这个抓手，已成为我市加快发展的一大利器。
改进我们的工作方式方法，还要多在运作上下工夫，在求实求效上下工夫。俗话说：“光说不练假把式。”改进工作方式方法，在一定程度上就是要改变“说得多、干得少”的不良风气，要“说得少、干得多”。但只是干得多还不行，还要干得好。怎么样才能干得好？这就要求我们必须在运作上下工夫，要想运作、敢运作、会运作、善运作、运作成。在运作方面，我市已经进行了有益的探索并取得了很好的效果。经过多方努力，我市与中建七局采取ＢＴ模式，合作投资建设了“四桥一路三馆”。此种运作模式符合周口市情，既解决了建设资金问题，又保证了项目建设，是我市成功运作的一个典范。取得实际效果是我们一切工作的落脚点，也是检验我们工作做得到位不到位的重要标准，尤其对经济欠发达地区，能不能做到求实求效更为重要。全市各级干部要自觉改进我们的工作方式方法，让求实求效之风兴起来。
“三具两基一抓手”对于我市有着很强的现实针对性，是改进我们工作方式方法的一个基本准则。周口发展到今天，很多老的问题解决了，但新的问题又出现了。如何解决追赶跨越中的难题？如何加快经济发展方式转变？如何实现经济社会可持续发展？这些问题都要在“三具两基一抓手”中来找答案。全市各级干部务必认识理解好、学习运用好、贯彻落实好省委书记卢展工的要求，坚持“三具两基一抓手”，以有效运作谋求工作实效，
努力保持我市经济社会发展的好趋势、好态势、好形势，不断推动各项工作取得新突破、实现新跨越。
范文二：改进工作方式方法的基本准则
做工作、办事情，要讲究方式方法。方式方法科学、得当，就能使复杂的问题简单化，就能抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，就能取得事半功倍的效果；反之，就会使简单的问题变得复杂、明朗的局面变得模糊，就会出现付出很多、效果很差，即老百姓所说的“出力不讨好”的现象。
　　如何改进我们的工作方式方法？如何使我们的工作方式方法更加符合科学发展观的要求、更加贴近周口的实际？关键在于认识理解好、学习运用好、贯彻落实好省委书记卢展工的要求，坚持“三具两基一抓手”。“三具”，就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实；“两基”，就是切实抓好基层、打好基础；“一抓手”，就是把实施项目带动作为抓手，围绕项目建设形成合力。要多在运作上下工夫，在求实求效上下工夫。
　　先哲老子说过：“图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”历览前尘往事，王朝的更迭、盛世的勃兴、弊症的革除、吏制的刷新、改革的推进……无不是从具体的事情做起，从容易办到的事情入手，由古至今，概莫能外。周口是欠发达地区，其目标就是加快追赶跨越，进一步缩小与全省平均水平之间的差距，充分发挥对全省发展的重要支撑推动作用。实事求是地讲，周口的发展既有基础和条件更加成熟、信心和决心更加坚定、目标和方向更加明确、经济社会发展呈现了好态势等有利的方面，也有由历史的、现实的以及其它方方面面原因所形成的痼疾和弊端。办好周口的事情，实现既定的目标，不可能一蹴而就，也非朝夕之功，必须从具体的事情做起。正如市委书记毛超峰所说：“要坚持从实际出发，遵循发展规律，尊重群众意愿，不大轰大嗡，不头脑发热。只要我们朝既定目标一步一步走下去，把具体工作一件一件处理好，不急、不慢、不乱、不变，就能避免发展过程中大起大落，就能持续不断地创造积累，最终实现由量变到质变的转变。”几年来，周口快速发展的成功实践也一再证明，抓具体一抓就灵，一具体就突破，一具体就深入，一具体就落实。
　　基层是各项工作部署的“终端”，而基础则是各项事业发展的“始端”。“终端”抓不好，各项工作部署就不可能得到有效贯彻落实，就会出现老百姓说的“歪嘴和尚念歪经”的现象。“始端”抓不好，就不可能做到可持续发展，就会“基础不牢，地动山摇”。由此，抓基层、打基础的重要性可见一斑。长期以来，我市高度重视抓基层、打基础工作，市委书记毛超峰多次告
诫全市各级干部：“要多做打基础、管长远的工作，做出经得起历史检验、实践检验和人民群众检验的业绩。”去年4月份，市委号召全市党政领导干部走遍乡镇、走遍村组、走遍农户和走进企业、走进社区、走进学校，市委领导带头实践并身体力行。如今，“三走遍三走进”已成为一项制度在我市长期坚持下来。持续不断地抓基层、打基础，使得党的基层组织的战斗堡垒作用、基层干部的骨干带头作用、全体党员的先锋模范作用都得以充分体现，各级干部科学的政绩观得以牢固树立，党同人民群众的联系日益密切。
　　我们有宏伟的目标，有清晰的思路，而这些靠什么实现？最终还是要落实到一个个具体的项目上。如果把我们的事业比喻成一艘破浪前行的航船，项目就是航船之上高耸鼓动的风帆。我们事业的进步，必须要靠项目来带动，也只有把项目带动作为抓手，才能找准工作的着力点，才能形成加快发展的强大合力。而合力一旦形成，必将势如破竹、锐不可当。通过近几年来持续不断地努力，全市各级各部门实施项目带动的意识明显增强，通过把一项项工作转化为一个个具体项目，通过一个个具体项目的持续带动，我们工作的方向更加明确，老百姓得到了更多实惠，围绕项目建设，既形成了合力，又促进了各项事业的全面发展，实施项目带动这个抓手，已成为我市加快发展的一大利器。
　　改进我们的工作方式方法，还要多在运作上下工夫，在求实求效上下工夫。俗话说：“光说不练假把式。”改进工作方式方法，在一定程度上就是要改变“说得多、干得少”的不良风气，要“说得少、干得多”。但只是干得多还不行，还要干得好。怎么样才能干得好？这就要求我们必须在运作上下工夫，要想运作、敢运作、会运作、善运作、运作成。在运作方面，我市已经进行了有益的探索并取得了很好的效果。经过多方努力，我市与中建七局采取ＢＴ模式，合作投资建设了“四桥一路三馆”。此种运作模式符合周口市情，既解决了建设资金问题，又保证了项目建设，是我市成功运作的一个典范。取得实际效果是我们一切工作的落脚点，也是检验我们工作做得到位不到位的重要标准，尤其对经济欠发达地区，能不能做到求实求效更为重要。全市各级干部要自觉改进我们的工作方式方法，让求实求效之风兴起来。
　　“三具两基一抓手”对于我市有着很强的现实针对性，是改进我们工作方式方法的一个基本准则。周口发展到今天，很多老的问题解决了，但新的问题又出现了。如何解决追赶跨越中的难题？如何加快经济发展方式转变？
如何实现经济社会可持续发展？这些问题都要在“三具两基一抓手”中来找答案。全市各级干部务必认识理解好、学习运用好、贯彻落实好省委书记卢展工的要求，坚持“三具两基一抓手”，以有效运作谋求工作实效，努力保持我市经济社会发展的好趋势、好态势、好形势，不断推动各项工作取得新突破、实现新跨越。
范文三：核算中心改进工作方法
落实整改意见优化服务质量
核算中心认真学习十八届三中全会精神，查找工作中的不足，并提出改进方案，切实整改，优化服务质量。
一、费用审批程序的改进
根据中共东明县委关于进一步加强廉洁自律严肃财政纪律的通知要求，纳入派驻机构工作范围的部门和单位费用支出，须经办人员签字，写明详细情况，由财务负责人、派驻纪检组长、分管财务负责人、单位主要负责人会签。
二、加强了财务监管力度
单位报账员报销原始单据要严格按照会计制度规定，资金高效运转，及时掌握现金流向，提高现金使用效率，也有效避免了白条抵库现象，保证了资金的安全性。
三、加强与业务人员之间的交流
对于前来办理业务的人员，热情接待，认真办理业务的同时，细心询问他们有何需求，征求意见和建议，不断完善工作方法，提高工作效率。
范文四：改进你的工作方法
好的工作方法有助于我们把事情做好、做到位，很多人之所 以没有取得卓越的工作业绩，没能成为老板心中最优秀的员工，不 是因为工作能力不足，而是工作方法平庸。陈旧的工作方法使他们 遗漏了工作中看似平凡实则至关重要的环节。只有不断改进工作方 法，抓住这些关键环节，才能把工作完成得尽善尽美。
主动汇报自己的工作情况
接到一项任务后，不管工作成效的好坏，都不要在老板问起时 才汇报，这样的态度很糟糕。工作汇报应该是随时进行的，尤其是 发生变动和异常情况时更应及时汇报，这是员工的天职，也是常识。
有些人总是在老板问起“那件事进行得如何了”时才会汇报， 这样显然是不行的。作为一名下属，要尽量在老板提出问题之前主 动汇报，即便是要花费很长时间才能完成的工作，也应该在中途提 出报告，让老板了解工作是不是依照计划进行了，如果不是，需要 做哪些方面的调整。这样一来，即便工作无法依原计划达成目标， 让老板知道经过原委，才好采取有效的补救措施，减少损失。
即使只出差两三天，在中途也应该打电话或发电子邮件向老板 汇报工作进行的状况，这样一方面有助于老板了解你的工作进展， 另一方面还能得到老板的建议和指示，更有利于你把事情做好。
在你准备做一件事时，应提前向老板作一下汇报，在做事过程 中为了不让老板忘掉，可以不断地汇报工作的进展情况，老板肯定
会认为你是一个很有责任感的人。
当你的工作已经取得了初步的成绩，即将进入一个新的工作阶 段时，主动向老板汇报自己前一阶段的工作和下一步的打算，是十 分必要的。这可以使老板了解你的工作成绩和将来的发展，并给予 必要的指导和帮助。如果你不主动汇报，老板就会觉得你不称职。
工作中遇到关键的问题，多向老板汇报和请示是下属做好工作 的重要保证。聪明的下属善于主动向老板汇报和请示，征求老板的 意见和看法，把老板的意见融入到工作中去，更快更好地完成工作。
汇报对接受指示、任务的人来说，是一种应尽的义务。汇报的 好坏，也会使一个员工的评价受到影响。
实际上，多主动向老板汇报，接触多了，还可以让老板知道你 的长处和优点。这对你的个人发展显然是很有好处的。
无论从哪一方面说，不及时汇报的人都不是老板所喜欢和器重 的，这样的员工也是难以取得成功的。
向上回请教前，事先想好问题的解决方法
在工作中，我们常常会向上司请教一些问题，这些问题有些 是我们难以解决的工作难题，有些是我们不敢自作主张的“大事”， 但是不管遇到什么情况，都不要在未加思索之前就匆忙呈上去。
因为当你向上司请示“这件事该如何处理”时，上司可能会反 问你：“你觉得怎样解决才是最好的呢？”如果没有任何准备，你 可能会不知所措，无法回答，或者支支吾吾、毫无逻辑。这样做就
等于告诉上司，你没有进行思考和判断，缺乏独立工作的能力。对 于一个职场中人来说，这种不负责任的态度是非常要不得的。
所以，向上司请教之前，心里一定要好好思考一番，有了自己 的看法再去向上司请示，以便上司问及时能够从容不迫地回答，这 对树立你在上司心目中的良好形象会起到积极作用。在思考解决办 法前，针对问题要想办法搜集有关工作的正确情报，然后整理、分 析，以保证你的回答有很高的利用价值，能够得到上司的认可。
不要害怕上司驳回你的看法。要耐心地倾听上司的分析和结 论，找出自己思考方法和深度方面的不足。多次与老板进行这样深 层次的沟通，有利于你从公司的大局出发，了解上司的思考倾向， 久而久之自然能了解上司的想法，下次再遇到类似的问题时，就会 考虑得更周到了。这是一个人磨炼自我，取得进步的好机会。
如果每次上司向你询问问题的解决方案时，都能看到你充满自 信的面容；听到你见解独到的回答，相信你的发展前景一定会很乐 观。因此，任何时候，抢先思考对职业人士来说都是十分重要的。
工作中，免不了要写报告、做方案，有些人辛辛苦苦、倾尽心 血做好的工作报告、方案，到头来得不到老板的认可。这是什么原 因呢？原来他们忽视了一个关键点，在给老板的报告里，没有预备 一份简短的概要，‘以便老板快速地浏览。
有一个职员，他写的报告十分详尽，可每次将报告呈给老板时， 老板总是随意地翻一翻，不置可否。这个职员很是不解，为什么明 明写得很好的报告却得不到老板的认可呢？
后来，一个在职场打拼多年的成功人士提醒他：“你的报告写 得好，如果附上一份简短的概要，那就能行得通了。”
这个职员懂得了这个道理，以后在写报告做方案时，就附上一 份简短的概要，他的报告果真就很容易通过了，很容易得到老板的 认可了。这就是简短概要的威力。
作为一个老板，他一天的工作已经够忙碌的了，根本没有足够 的时间仔细阅读报告方案。如果你在给他的报告里附上一份简洁的 概要，老板接到你的报告时，能够先阅读这份概要，通过阅读这份 概要，他就能节省时间，迅速知道你的报告内容，快速作出决策。
如果你没附上概要，由于老板事多人忙，加之讲求效率，往往 无心细看，很多时候还会产生一种厌倦感，你辛辛苦苦做出的报告 就有可能被老板否定，甚至变成一卷废纸，自然难以得到认可。
另一方面，概要本就是报告的不可或缺的一部分，就像每一本 书都应该有一个准确的目录一样。没有概要，这个报告就是不完整 的。把一份不完整的报告扔给上司，当然是一种不负责任、做事虎 头蛇尾的表现，自然会让上司反感，因此，在给老板的报告里预备 一份概要是把事情做到位的关键。
概要就是报告中重要内容的缩写，如此，老板在有限的时间内 就知道你报告中里传达的内容。老板因此还会认为你是一个精明且 有心的人，从而肯定你的工作能力，也许某一日，会把晋升的机会 摆在你面前。
周易算命、周易起名、周易预测、周易预测婚姻、周易择日、周易预测学业、周易预测财运、周易测名、周易测字、周易改运、周易测生男生女、周易测功名、周易测事途、周易测生学、周易测情感、周易择日剖腹产、周易看病、周易预测学、周易择日开业、周易八字合婚等。
联系电话：
联系人：易赞良
算命、算命婚姻、爱情算命、婚姻算命、男女算命、算命财运、财运算命、算命起名、算命开业、算命择日、算命八字、八字算命、事业算命。
范文五：改进你的工作方法
（科普宣传科推荐）
每一个职场人在工作中都会面临如何迅速提高自己的综合能力问题。综合能力包括业务能力、人际交往能力等多方面，其中工作方法是其中的重要方面，它影响着一个人能力的发挥程度和工作业绩的好坏。下面就职场人常遇到的一些问题的工作方法给出一点点提示。
方法一：接受工作问职责
在接受一项任务的时候要主动问清自己的工作要做到哪种程度，希望达到的工作结果的标准是什么？要明确工作的要求，界定自己可以做什么，不可以做什么。
某办公室文员接到一个工作，校对经理所写的一篇文章。她改得很努力，连续三天早来晚走。结果将这篇文章交给经理的时候，却受到批评。因为她没有经过经理同意，根据个人判断，就将文章中的一些主体内容删减掉了。
她的动机是希望将文章修改得更好，但是否删减文章里的内容却不应该由她决定。原因在于这篇文章的作者是经理而非这名文员，经理请她校对，她可以提修改建议，并且可以与经理确认，哪方面内容可以改，哪方面内容不可以改，最后改不改内容应该由写文章的人决定，这叫职责界限。
当接受一个工作时，要问清楚：对自己工作的具体要求是什么？当要求明确时，如果没有做到，是没有完成任务；而一旦做的工作超过了界线，就属于越界。
方法二：准备工作学经验
当我们准备开始做一项工作的时候，向以前做过这些工作的老同事或者是上级询问他们的工作经验及注意事项，或者主动找一些参考资料，这样比自己重新摸索会节省时间、资源、财力和物力，可以少走很多弯路，并且更有可能获得良好的工作结果。
有位刚刚毕业的大学生进入一家企业后，担任市场部经理助理。因此有机会和经理一起参加一个项目的洽谈，事后经理让他起草一份合同。这位助理很为难，因为他在起草合同方面知道的并不多。于是只好找来几本与起草合同有关的书，认真研究了一个晚上，第二天他根据自己记录和理解，非常认真地撰写一份合同交给经理，结果遭到经理的严厉批评。经理说他起草的合同漏洞百出，甚至连行业里基本的条款都没有加进去，问他为什么不用公司已经非常完善的合同模板，这时他才知道这类合同基本条款每次都是一样的，他只要把公司已有的合同模板找出来，根据这次洽谈的记录把和以前不一样的地方修改一下就可以了。
企业里通常都有一些已经固化了的工作经验和方法，它们是在前人成功或者失败的基础之上，吸取经验、总结教训建立起来的，职场的人一定要积极地向老同事或者是上级了解和学习这些工作经验和
方法，才能少走弯路，更快地走出职场寒冰期。
方法三：请示工作说方案
请示工作时不要试图把自己的问题踢给上级，在向上级请示工作前做到自己先心中有数，至少准备解决这个问题的三个以上的方案。千万不要说：“老总，这事还做吗？要做我等您的指令。”作为一个合格的职业人，这种请示工作的方法是不够积极的，更不利于自己成长和发展。
请示工作的时候可以说：“关于这个工作我认为可以这样做，有三个方案供参考，您看是否可行？方案一是……，方案二是……，方案三是……。”
工作中，下级向上级提出方案时，可能会被接受，也可能会遇到另一种情况，即下级辛辛苦苦花了几天几夜的时间制定出来的方案，期待向上级提出时得到上级的赞扬和支持，但上级很可能只说了一句话：“这个方案不成熟，不能接受。”这时候，作为下级心里会感到有一些委屈，有一些气馁。有的人会因此而生气地说：“这么好的方案你都不接受，你爱接受不接受，下次我不提了！”这样做就会失去机会，失去了免费向领导学习的机会。因为上级看问题的高度、广度、深度和自己是有区别的，因此上级不同意会有他不同意的理由，而我们则可以从这个过程中学到上级思考问题的方式和工作经验。
请示工作是职场人经常要做的一件事情，这关系到自己今后是否能有更多成长与发展的机会，也是自己免费向上级学习的一个很好的
方法四：实施工作求效果
职场中我们必须把自己的注意力放在如何才能创造出有利于组织成长和发展的有效工作结果上，只有这样才能得到组织的认可，才能有机会和组织共同成长和发展。
某企业一位新入职的销售人员已经做销售工作三个月了，但销售业绩一直很不理想，部门主管问他为何业绩上不去时，他的回答是：“我已经很努力地在做了，每天都和足够数量的客户联系并定期去拜访他们，但是他们就是不买我们的产品，我有什么办法？”这位销售人员显然不明白企业需要的真正结果不是他和多少客户联系或见面，而是有多少客户通过他的这些行为愿意购买企业的产品。
效果就是有效的结果，也就是被人认可的工作结果。工作效果可能涉及数量与质量、时间成本与财务成本、局部效果与全局效果、目前效果与长期效果、业绩成果与人才培养等内容。应该在实施中注重信息反馈，及时调整方案，勇于克服困难，坚持对结果负责，直到达成预期的效果。
方法五：汇报工作说结果
职场人在汇报工作时往往有意无意地将工作结果和工作过程混淆在一起，以至上级听得一头雾水不知所云。
有一个下级曾这样向上级汇报签协议的工作：“王总，您昨天让
我去见那个客户签协议，我八点半就去了，我去的时候他还没到。后来他来了，可是他说很忙，要开会，让我等一会儿，结果没想到等到一点多，我中午饭都没吃，肚子现在还“咕咕”叫……”这个人描述了半天还是没有汇报工作结果——协议是否签定。人们在汇报工作说这些过程时往往是工作结果不好，所以急于说明过程中自己已经做了很多事，自己已经很辛苦了，有时是无意识地用描述过程来推卸责任。这种做法不应是一个职业人的做法，更不可能成为上级重用你的理由，作为职场新人尤其要注意这一点。
在电影《列宁在1918》中有一个非常经典的场面，列宁的忠诚卫士瓦西里运送粮食回来时，列宁问他：“粮食运来了吗？”他向列宁汇报说：“运来了，一共90车皮。”当时瓦西里已经长时间没有吃东西，以至于列宁到旁边接电话时，他饿得晕了过去，可是瓦西里没有说：“我还饿着肚子呢！先弄点吃的，边吃边说，我们这趟很辛苦，很危险，有几批人中途拦截向我们开枪……”因为他知道革命领袖现在最焦急等待的就是这个结果。
汇报工作时首先要说结果，如果上级需要了解过程，再说过程。企业是靠着一个个良性的结果运转的，作为职业人，首先要关注的、要汇报的就是工作结果，因为工作结果才是企业和管理者最关心的。
方法六：总结工作改流程
改进工作流程的能力是职业化素质的最直接的体现，也是职场快速进步最有效的方法之一。关于一项工作，分几个工作模块？它们的
先后顺序是什么？工作流程是什么？第一步做什么，第二步做什么，注意事项是什么？要学会将好的工作经验总结固化下来。
有一位青年在美国某石油公司工作，他的工作是巡视并确认石油罐盖有没有自动焊接好。当石油罐在输送带上移动至旋转台上时，焊接剂便自动滴下，沿着盖子回转一周，作业就算结束。他每天必须反复好几百次地注视着这种单调机械、枯燥乏味的作业。然而，此人却在这份了无生趣的工作中找到了乐趣和突破。他发现罐子旋转一次，焊接剂滴落39滴，焊接工作便结束了。他想，在这一连串的工作中，有没有什么可以改善的地方呢？一天，他突然想到：如果能将焊接剂减少一两滴，是不是能节省成本？经过一番研究，他终于研制出“38滴型”焊接机。这次发明非常完美，公司对他的评价很高。不久，便生产出这种机器，并运用到实际工作中。虽然节省的只是一滴焊接剂，但却给公司带来了每年5亿美元的新利润。这位青年，就是后来掌管全美制油业95%实权的石油大王洛克菲勒！
任何一项工作都可以在工作流程上进行改善，以取得更佳效果。有意识地对工作流程改进是成为一个真正的职业人的起点，从这一天起你不再是一个被动工作的机器而成为一个主动工作的职业人。
范文六：摘要：党的十八大报告提出要“建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党”， 要求全党“增强创新意识，坚持真理，修正错误，始终保持奋发有力的精神状态”。新形势下，基层党组织应当努力用发展中的马克思主义理论和科学技术知识武装头脑，深入实践解决问题，积极探索开拓创新，坚持在实践中不断加强自身综合素养培养和办事能力锻炼，才能开辟企业思想政治工作的新局面，为实现党的目标做出贡献。 　　关键词：学习型组织建设 创新 贴近企业实际 素养 　　十八大报告提出要“建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心”，要求全党“增强创新意识，坚持真理，修正错误，始终保持奋发有力的精神状态”。揭示出学习和创新在确保党的生机和活力、提高全党政治思想水平和解决问题能力方面的重要作用，为新时期思想政治工作指明了方向。 　　一、加强学习型组织建设培养创新能力 　　重视学习历来是党的优良传统，今天仍然我们是提高政治思想水平、增强研究新情况、解决新问题本领的重要思想源泉，开展学习型基层党组织建设是创新企业思想政治工作的重要内容。《第五项修炼》的作者彼特·圣吉认为学习型组织的真谛是创新，提示我们通过学习方法的优化，可以帮助提升认知现实、准确把握事物规律的能力，从而掌握应对变化不断创新改进的本领。常言说得好：“读书生灵气学习添动力”。只有不断加强组织和个人的学习，我们才能认清社会发展趋势，掌握时代变化特点，始终保持共产党员先进性的特质；只有重视学习、精于学习、勤于思考、善于总结，才能把握规律、引领变化、敢于大胆尝试和探索新方法，把我们的工作推向前进。 　　学习型党组织要求我们不断用发展中马克思主义理论、先进的科学思想指导新实践、解决实际问题，通过不断改革创新，永葆生机和活力。建设学习型党组织能够通过塑造美好愿景、营造学习氛围、提倡团队学习办法、进行思维模式修炼，实现培养组织的创新意识。愿景的不断完善和改进是建设学习型党组织第一步工作，要将党组织的工作目标（愿景）与企业的发展相结合、与“创先争优”活动内容相结合、与个人的工作实际相结合，始终将工作的不断改进做为不懈追求的目标，使组织产生出激励创新动能的创造性张力。其次是持续改进团队学习方法，有意识将理论学习与思想政治工作分析研究融合在一体，将创新思维与解决问题的能力提高结合在一道，通过在干中学、学中干，将自上而下学习制度、集体政治理论学习方式，与组织及个人开展思政工作能力提升结合起来，在实现崭新目标追求、完善工作改进的同时有效培育、锻炼组织和成员的创新意识及思维，促进组织与个人自我完善与超越，让理论学习更加生动与充满活力引导，使整个组织团队的创新意识和能力不断提高。 　　二、贴近企业实际创新思想政治工作 　　引领变化、求真务实、贴近群众真实思想、切实解决具体问题，是创新思想政治工作的基本出发点和着力点。企业思想政治工作必须围绕生产经营活动展开，应当时刻瞄准工作中的重点、难点实施大力配合，用开拓性的思维、前瞻性的思考、周密性的操作，迎接新考验、创造新办法、开创新局面。在企业运行机制、管理制度、企业文化建设方面全方位思考，适应新变化，提出新举措，塑造新亮点。多层次多角度多形式的开展工作、将思想政治工作渗透到企业生活的各个方面各个角落，覆盖到企业员工的各类群体和各项活动。应当密切关注和高度重视群众关注度高、影响面大的热点和敏感问题（例如企业发展战略决策问题、利益分配公平失衡问题等等），实事求是的分析研究、客观实际的提出办法、真抓实干的解决问题。这是创新思想政治工作、树立党组织威信的最好办法与基本要求。 　　创新思想政治工作离不开对工作对象的研究思考和环境发展的跟进变化。坚持以人为本基本理念是创新思政工作的出发点和基础，只有充分尊重员工的人格和价值追求，将职工个人职业生涯发展与企业的长期战略相统一，我们的工作才易收到实效。应当注重构筑有利于员工施展才华的发展平台，着力营造健康、和谐、富有活力和创新精神的工作氛围，结合各类员工群体的心理需求和层次特点组织开展教育活动，建立健全职工管理、激励、关怀、帮扶机制，在交流沟通中注意体现人文关怀，帮助他们切实解决工作中的实际困难，变简单的灌输思想为平等的沟通交流，引导职工客观实际的分析社会把握自己，主动调整自己的发展追求与企业的前进目标相向而行；坚持群众路线，真正如十八大报告要求的 “问政于民、问需于民、问计于民”，工作遇到问题时，注重依靠群众、向群众学习、集群众智慧，真正做到开启群众智慧之思、尊重群众智慧之议、鼓励群众智慧之行；新经济时代的企业员工信息资源丰富、思想观念活跃、个性追求强烈，企业思想政治工作需要顺应对象群体的特质，开展有针对性和实效性的活动。应当充分利用互联网、企业平台、手机短信、微博、微信等新兴媒体的传播沟通功能，改进与员工的个性化沟通方式，缩短组织内部因层级制度导致的信息传递时空距离，在第一时间内将管理层的思想、员工的意见相汇交融，会在很大的程度上增强思想政治工作的亲和力、信任感，消融员工易于出现的被边缘感、提升员工的主人翁意识。华为的任正非、阿里巴巴的马云、联想的杨元庆堪称这方面的高手，在企业发展的各个时刻，一篇饱含深情的自述文、一张充满温馨的告员工书，一封严肃正容的警示信，有时常常抵得上埔天盖地的宣传效果，的确值得我们学习和借鉴。只有通过真诚细致的交流沟通，才能起到健康心理、振奋精神、理顺情绪、化解矛盾的作用，真正发挥思想政治工作引领变化、润物无声的浸透导向功能。 　　三、跟上时代步伐提高自身素养 　　在社会飞速发展科技不断进步的今天，思想政治工作者时刻面临着怎样切实提升自身素养跟上时代步伐的考验。必须不断加强学习、努力修炼，提升自己各方面的综合素质。可以通过修炼“察”、“思”、“学”、“说”、“做”等方面内功，逐步提高开展思想政治工作的本领： 　　“勤察”，熟悉和精通本企业、本岗位的生产经营运行机制，自觉站在全局的角度观察形势、把握问题，积极关注相关因素、运行状态，及时捕捉职工思想动态，便于针对性地进行思想教育，为保障企业的健康运营提供及时到位的服务。“善思”，经常思考怎样围绕企业经营的重点、难点开展工作，主动分析出现的问题和遇到的困难，找到其中的症结和规律所在，研究解决方法和把握尺度，在探索中锻炼自己的创新思维、培养创新意识。“爱学”，学习理论提高水平，学习知识增长才能，必须有针对性的增加自身学习能力，既要系统的完善自己的理论知识，适应工作需要和环境的变化，乐于通过学习完善自身的整体素质水平，让自己成为相关方面的专家，提升在与人思想交流中的话语权和影响力；又要学会在工作中学习、在学习中工作，善于在工作中提高分析问题解决问题的能力。“能说”，擅长用丰富的语言、睿智的哲理、严密的逻辑，交流思想、与人沟通、推动工作；既是善于献计献策、提出方案的好参谋、好帮手，又是擅长交流、乐于助人的好同志、好朋友；在重大原则问题上该说敢说能说会说，说时注重合情在理、教育疏导，抓住要害、直抵心田；平时擅以身边的事教育身边的人，用鲜活生动的先进典型引导示范，达到感动教育职工的思想政治工作效果。“会做”，一是以身作则，说做合一，作风踏实、清正廉洁，己身公正方能诲人；二是善于将方案变为现实，既能发现问题找到办法，又能根据情况因事制宜，该做就要做到位，努力成为思想政治工作的行家里手。 　　当今世界风云变幻，高速发展，充满着机遇与挑战，面对新形势下的改革发展重任，我们惟有勇于进取、迎接考验，坚持用发展中的马克思主义理论和科学技术知识武装头脑，深入实践解决问题，积极探索开拓创新，坚持在实践中不断加强自身综合素养培养和办事能力锻炼，才能开辟企业思想政治工作的新局面，为实现党的目标做出贡献。 　　参考文献： 　　[1]姜怀忠.当前企业思想政治工作的现状、问题及对策探讨[J].湖南财经高等专科学校学报. 2010（04）：133-135 　　[2]王渊安、张焕霞.浅析企业思想政治工作与企业文化的融合[J].发展.2010（04）：67-68 　　作者简介： 　　王农生（1958-），男，南京电子网板科技股份有限公司人力资源部经理助理，政工师，经济师。 　　（作者单位：南京电子网板科技股份有限公司；江苏 南京 210003）
范文七：作者：朱成林《安徽日报》 2001年09期　　江泽民同志在庆祝中国共产党成立80周年大会上的重要讲话，站在历史和战略的高度，从新的历史条件、新的发展阶段出发，紧紧把握时代发展趋势，全面分析了我们所处的特殊环境和肩负的历史使命，深刻阐述了“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质，进一步回答了在新形势下建设一个什么样的党和怎样建设党的重大问题，是新世纪全面加强和改进党的建设的理论指南和行动纲领。这篇闪耀着马克思主义思想光辉、凝聚着中国共产党人实践经验和理论创新的纲领性文献，对于我们在充满希望和挑战的21世纪进一步做好组织工作，具有重大而深远的指导意义。　　始终自觉地加强和改进党的建设，不断增强党的创造力、凝聚力和战斗力，永葆党的生机和活力，是我们党80年奋斗历史的基本经验之一，是我们党战胜各种艰难险阻不断从胜利走向胜利的重要法定之一。在新的历史条件下，我们必须继承围绕建设一个什么样的党和怎样建设党这个基本问题，解决好提高党的领导水平和执政能力这一新的课题。江总书记指出，要按照总揽全局、协调各方的原则，进一步加强和完善党的领导体制，改进党的领导方式和执政方式。我们要深刻领会江总书记讲话中关于坚持和完善党的领导、加强和改进党的建设、进一步提高党的领导水平和执政能力的针对性和重大指导意义，按照“三个代表”的要求，着力解决提高领导水平和执政能力这个历史性课题。　　领导水平和执政能力，牵涉到领导思想、领导体制、领导作风、领导方式和领导方法等诸多方面。当前，如何进一步改进党的领导方式和领导方法，实现领导方式和领导方法的创新，对提高党的领导水平和执政能力非常重要，对各级领导干部来说显得尤为迫切。在纪念建党80周年前夕，江泽民总书记在安徽省考察时强调指出，采取正确的领导方式和领导方法，是我们党作为马克思主义政党，作为要带领人民紧跟时代潮流、不断开拓前进的执政党必须具备的能力。改进领导方式和领导方法，是当前加强和改善党的领导、做好各项工作面临的一个重大课题，也是做好组织工作要解决的一个重大课题。为此，我们一要更好地贯彻“三个代表”重要思想、实践党的根本宗旨。领导方式和领导方法，不仅是工作方法问题，也是思想方法和世界观问题，是对人民群众的立场和态度问题。同“三个代表”要求相比，同人民群众愿望相比，我们还不同程度地存在着作风不实、方法不灵、手段不新等问题。要使组织部门成为带头实践“三个代表”重要思想的表率部门，必须时刻牢记宗旨，切实改进领导方式和领导方法，把中央和省委的方针政策同组织部门的实际结合起来，创造性地开展工作，使组织工作更加切合实际，更加富有成效。二要进一步提高“服务有效、保证有力”的质量和效率。面对经济政治社会变化带来的各种新情况新问题，组织工作迫切需要解决的是如何适应的问题，不仅要解决思想观念、工作职能如何适应的问题，而且要解决工作方式方法如何适应的问题。我们必须在改进工作方式方法等方面采取相应的措施和办法，下大功夫，花大力气，认真研究解决组织工作面临的新问题。三要为实现加快发展、富民强省宏伟目标提供坚强的组织保证和人才支持。加快发展、富民强省是安徽最大的政治、最硬的道理、最根本的任务。实现加快发展、富民强省的奋斗目标，靠全省各级党组织和领导班子坚强有力，靠一大批德才兼备的优秀领导干部团结带领广大人民群众开拓进取扎实奋斗，也要靠组织部门提供坚强的组织保证和有力的人才支持。只有切实增强自身素质，努力熟悉经济工作，大力提高工作的效率水平，才能为我省经济发展和社会的全面进步做出积极的贡献。四要继续推进党的建设新的伟大工程。面对新世纪深刻变化的国内外形势，面对继续推进改革开放和现代化建设的繁重任务，我们既要始终坚持经济建设这个中心不动摇，又要牢牢抓住党的建设这个关键不放松。我们要紧密结合国内外形势的发展变化，紧密结合生产力发展和经济体制的深刻变革，紧密结合党员干部队伍的重大变化，紧密结合加强组织部门的自身建设，大力改进领导方式、领导方法和工作方式、工作方法。　　为了完成这个光荣而艰苦的历史性任务，全省组织部门的同志必须做到：　　第一，加强学习，提高素质。面对纷繁复杂的形势和繁重艰巨的任务，我们必须把学习放在首位。要认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别要加强对江泽民同志“三个代表”重要思想的学习。同时，要注意广泛学习历史、经济、科技、法律和领导科学等方面的知识，不断拓展自己的知识面。学习要紧密结合工作实际和思想实际，着眼于对实际问题的理论思考，着力提高解决实际问题的能力。当前最重要的是认真学习江泽民同志“七一”重要讲话，全面正确领会其精神实质和深刻内涵，把思想认识统一到讲话精神上来，坚定为贯彻党的基本路线和实现党的历史任务而奋斗的信心和决心。　　第二，加强调查研究，推进科学决策。调查研究是谋事之基，成事之道。组织工作的一线在基层，必须下决心下沉工作重心，真正深入基层，深入群众，深入一线，在发现和解决各种问题的实践中，积累经验，增长才干，贯彻落实好党的组织工作路线方针政策。调查研究必须抓重点，攻难点，突出针对性，增强实效性。比如，在干部工作方面，推进干部能上能下、加强领导干部监督、培养选拔优秀年轻干部、女干部和发展女党员等，都是当前工作的重点，必须按照《中共安徽省委关于贯彻实施〈深化干部人事制度改革纲要〉意见》的要求，进行深入调查研究，提出落实的具体办法。再比如，在基层组织建设方面，着力围绕税费改革后农村基层组织建设出现的新情况新问题，围绕巩固“三个代表”学习教育活动成果并把好的做法制度化、建立常抓不懈的工作机制，围绕抓好非公有制经济组织党建工作，进行调查研究，提出具体的解决办法。　　第三，总结经验，把握规律。总结经验，是改进工作方式方法的一种最直接、最有效的手段。新时期组织工作面临着许多新情况、新问题，迫切需要我们以改革的精神加以研究解决。其中重要的一条就是要抓好总结提高工作。我们要结合自身工作实际，善于通过总结经验，把握规律，推进工作开展。总结经验要坚持在马克思主义理论指导下，将丰富的材料进行去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的加工制作，经过艰苦的思考、分析、总结、概括、抽象，将我们的感性认识上升为理性认识，从而实现再认识、再提高。　　第四，改进工作作风，促进工作落实。树立良好的作风，直接关系到改进组织工作方式方法的实际成效。没有扎实深入的工作作风，再好的工作方式方法也不能得到很好的发挥。推进新时期的组织工作，就必须真正深入基层和广大党员群众之中，做到说实话、重实际、干实事、求实效。工作不仅要有计划、有部署，能否得到落实，关键要看是否真正深入实际，发现问题，解决问题。比如选派3000名优秀年轻干部到贫困村、后进村任职，这是省委、省政府推进农村基层组织建设、促进农村改革发展稳定、培养造就高素质干部队伍的重大决策。怎样具体抓好落实，就要深入基层发现问题，帮助基层解决问题。要有深入、扎实、过细的作风，脚踏实地、求真务实、埋头苦干。我们要多读书思考，少应酬玩乐，做勤奋学习的表率；多深入基层，少浮在上面，做联系群众的表率；多埋头苦干，少怨天尤人，做真抓实干的表率；多严格自律，少追名逐利，做清正廉洁的表率。同时，要注意拓宽渠道，听取党员干部和社会各界对组织工作的反映，做到闻过则喜，从善如流，推进组织工作的开展。　　第五，加强思想政治工作，营造组织工作良好氛围。改进组织工作方式方法，一个重要的切入点，就是要着力提高组织部门思想政治工作水平。要针对当前影响人们思想发展变化因素多样性、复杂性的新特点，综合运用多种方法，坚持平易近人、平等待人、以理服人，着力在尊重人、理解人和关心人上下功夫，做到晓之以理，动之以情，导之以行，约之以纪，真正把党员干部的积极性引导好、保护好、发挥好。要健全干部谈话制度，做到“十个必谈”：干部在贯彻执行党的方针政策和民主集中制方面出现偏差时必谈，在考察考核、民主评议时必谈，在换届选举或干部调整时必谈，在得到提拔重用或离退休时必谈，在工作有了成绩受到表彰奖励时必谈，在遇到挫折或受到处理时必谈，在出国出境时必谈，在个人及家庭遇到重大事情时必谈，在对配偶、子女和身边工作人员管理不严群众有反映时必谈，在干部有重要情况或思想问题时必谈，真正把党组织的严格要求和关心帮助落到实处。　　第六，积极探索，勇于创新。江泽民同志指出：“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，是一个政党永葆生机的源泉。”面对新的形势和任务，组织工作必须锐意改革，勇于创新。组织工作的创新，包括观念创新、工作创新、制度创新和机制创新。关键的是机制的创新。要在机制上做文章，在机制上下功夫。要健全干部选拔任用机制，着力扩大干部工作民主，推进干部能上能下，真正形成公开、平等、竞争、择优的用人机制。要健全干部监督管理机制，完善相关制度，构筑监督网络，形成监督合力，努力从源头防止和遏制用人上不正之风和腐败现象的发生。要健全基层组织建设常抓不懈的工作机制，以学习教育活动为契机，以三级联创为载体，建设高素质基层干部队伍，推进民主政治建设，充分发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用，增强党的工作覆盖面和影响力。要健全抓落实的工作机制，明确工作责任，加强督促检查，实行分类指导，及时解决问题，推进各项工作扎实有效地开展。作者介绍：朱成林　省委组织部部长
范文八：2012年在领导和同志们的关心、帮助下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方式方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
坚持学习，不断提高自身综合素质。针对自已的工作特点，主动学习各项政策法规。自觉深入学习实践科学发展观;通过认真学习，深入实践，我对科学发展观有了更加明晰更加深刻的认识。通过学习，不仅提高了认识，进一步丰富了理论知识，理清了工作思路，增强了自身素质，也为做好今后工作，奠定了良好的基础。
强化职能，做好本职工作。我负责本单位的文书制作、农村公路路政管理和农村公路养护等工作;工作中，我注重把握根本，努力提高工作服务水平。在人手少，工作量大的情况下，我都积极配合做好各项工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。利用本职工作业务，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。
回顾一年来，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业
精神，从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此，我从内心深处表示衷心的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中，领导、老同志、新同志对我一如既往给予关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予原谅。总的来说，在各方面工作取得了一些成绩，但反思一年来工作还存在着：一是理论学习上全面性和系统性不够，特别是对农村公路工作的学习上与农村公路工作的要求有差距。二是在解决实际问题上办法不多，与群众对我们的希望值还有差距，今后我仍然需要不断学习，努力改进。
范文九：略谈企业工作方式方法的改进
工作方式方法是指人们在实践过程中为达到一定目的和效果所采取的思路、方式、办法和措施。在企业当中，也要讲究工作的方式方法，因为利用科学和得当的方式方法能使复杂的工作简单化，能抓住工作中的主要环节和重点同时具有系统控制，进而取得事半功倍的效果；反之，就会使得简单的工作复杂化、明确的目标模糊化，就会出现付出很多但效果很差，所以企业注重工作方式方法是很有必要的。
同时，很多企业也重视工作方式方法的应用，但部分企业却陷入固步自封（一直延用在先前某一时期找到的最佳工作方式方法）的境地，却未考虑政府政策、行业环境等随着时间的推移在不断变化，这必然会影响企业的工作效率，所以结合实际情况不断改进工作方式方法也是企业实际的不断需要。
毛主席曾研究、征求和提出《工作方法六十条》，为了追求在工作方法方面求得一个进步，以适应在当时已经改变了的政治情况的需要，事实证明效果很好。国家如此考虑工作方法的重要性，企业也要结合企业自身所处的各方面环境并深刻分析自身工作方式方法的现状，进而实施改进工作方式方法以符合企业的生存和发展。
企业工作方式方法改进的基本思路，一是积极实施与本企业具有同等性质同样环境等具有共同性的先进企业实施工作方式方法的对标、学习、引进和应用；二是积极开展全方位、全员、
全系统工作方式方法大讨论，积极采纳好的建议，并深入挖掘内部潜力，提升工作方式方法的质量；三是具有选择性地请本行业专家教授等给予指导，合理利用咨询推动工作方式方法的升级；四是积极利用党的最新理论结合实际来开拓工作方式方法；五是积极应用系统化、PDCA循环、6S、数字化等管理思路与工具，优化工作方式方法；六是借助建设学习型、创新型企业，再次实施系统、深入、持久地改进工作方式方法，以追求企业自身健康地生存和良好地发展。就以企业内部培训为例，很多企业在培训时往往仅用单方面文字灌输的方式，显然这种单一的培训方式效果不会很理想，这时就要考虑改进培训的工作方式方法，可以结合视频短片、图片增强直观性，可以到现场指导更有实际意义，可以召开座谈会和经验交流会加深印象，可以举行比赛活动增强紧迫感，可以借助头脑风暴法调动员工思考意识，可以利用对标让员工自己寻找差距，可以让经验和技术好的员工制作单点教程传授技能提升员工进取心等等。
需要强调的是：形成新的适合自身企业的工作方式方法后，重在认识理解好、学习运用好、贯彻落实好，特别是在工作方式方法的运用上要下功夫，在求实求效上下功夫。这就需要企业领导和员工在工作方式方法上具有想运用、敢运用、会运用、善运用、运用成的工作习惯。
当然，谈到企业工作方式方法的改进，重点是改进需要改进的而不是全盘否定，有的工作方式方法也是具有长期性的，比如：一切从实际出发，理论联系实际的工作方法；坚持真理，修正错
误，勇于批评和自我批评的工作方法；抓住工作重点，统筹工作全局的方法；抓典型带一般的工作方法等等。
通过切合企业自身实际，结合行业环境，随着时间的推移和空间的转变，改进企业的工作方式方法，这必将对提高企业工作效率起到非常好的推动作用。
范文十：改进办案方式方法 提高办案工作水平
严肃党的纪律、 坚决查办违纪案件是纪检监察部门的重要职 责。 《党章》明确规定各级纪律检查委员会的五项经常性工作之 一，是“检查和处理党的组织和党员违犯党的章程和其他党内法 规的比较重要和复杂的案件， 决定和取消对这些案件中的党员的 处分”。如何贯彻落实《党章》 ，认真履行纪检监察机关查办案件 的基本职责，不断创新办案工作思路，改进办案方式方法，提高 办案工作水平，切实体现纪检监察工作的有为、有位、有威，贯 彻从严治党方针、促进党风廉政建设和反腐败工作深入开展，是 纪检监察部门需长期探索和解决的课题。 本文在深入总结和认真 分析查办案件工作实践的基础上，就如何改进办案方式方法，促 进查办案件工作水平提高，进行了初步的探讨和思考。 一、保证工作落实到位，建立和完善领导机制 领导的重视和支持是落实办案工作力度，提升查办案件工 作能力和水平的重要保证。面对查处案件难度越来越大，要求越 来越高的情况，提高查办案件水平必须要加强组织领导，精心安 排部署，认真组织实施，确保办案工作落到实处，取得实效。 1.积极争取党政领导的重视和支持。实践证明，没有同级党 委的支持，纪委的工作就难以开展。各级纪委应及时向党委和政 府反映查办案件工作的情况，多请示、勤汇报；应紧紧围绕党、
政府、企业的中心工作，开展案件检查，认真查处大案要案，解 决群众反映强烈的热点问题，促进经济的健康发展。同时，还应 注意主动将案件检查的形势、动态、工作计划和查处大案要案的 情况以及办案的重点、难点和困难等向党委和政府汇报，以争取 党委党和政府的理解、重视和支持。 2.强化对办案工作领导指挥协调。纪检监察工作的重心工作 要向查办案件工作倾斜。 要让纪委领导班子把主要精力或部分精 力放在抓案件查办工作上；实行重大案件领导包案制，保证案件 顺利突破。要保证办案职能室人员配备，在查办大要案时，突破 室与室的界限，统一调度办案力量。要加大对办案专用车、笔记 本电脑、打印机、照相及摄像等设备投入，改变办案人员交通、 通讯工具落后，侦查能力弱，不能适应办案需要的实际，为查办 案件提供了良好条件。同时进一步细化、量化办案人员的“责、 权、利”，严格落实案件主办人制度和错案追究制度，有效规范 执法办案行为。加大督查力度，及时督促各办案人员严格依照规 定程序办案、依法行使职权，对滥用职权、不按程序办案的，按 责任划分，逐级严肃追究。 为使办案人员真正树
立起案件质量意识， 按照办案纪检干部 所担负的不同职责，将办案质量责任明确到每个具体执法岗位， 分解到各个办案环节和具有不同办案权限的纪检监察干部。 在此 基础上，逐步健全和完善了案件质量责任机制，从主管领导、调
查组组长到科室，普遍实行了办案质量“一把手”负责制，由此在 整体机制上，把握好办案质量与办案数量、办案效率等之间的关 系，并在法律、法规授予的权限下，按照“谁办案谁负责、谁签 字谁负责、谁批准谁负责”的原则，落实执法办案人员、案件审 理人员、领导审批三级责任制。 3. 强化办案工作责任追究。地方各级纪委可以对同级党委 及其成员实行党章规定范围内的监督。纪委实行这种监督，是履 行它的职责，不能视为“无组织无纪律”。恰恰相反，如果不这样 做，那就是失职。针对说情风、关系网的干扰，地方保护主义仍 然占据上风，官官相护仍然猖獗的现状，导致存在立案难、取证 难、定性难、处理更难的状况，纪检监察部门必须认真落实党风 廉政建设责任制，对查案不积极、不主动、不支持，有案不查、 办案不力、 瞒案不报以及采取其他方式干扰办案的单位和主要负 责人， 一经查实， 坚决追究有关人员和领导的责任， 构成犯罪的， 移交司法机关，依法追究其刑事责任。 二、改变收集管理方式，建立和完善线索机制 案件线索是查办案件的基础，只有有了确切的案件线索，才 有可能进行查案工作。当前，群众的信访举报基本上仍是我们获 取案件线索的唯一渠道，加上群众信访举报数量下降，举报线索 本身质量不高， 案源匮乏成了影响和制约查案工作深入发展的瓶 颈。因此，能否及时掌握违纪违法案件的线索，有效扩大查案战
果，深入研究发案规律，不断积累办案经验，切实抓住其本质特 征，是提高查办案件水平的重要基础。 1.拓宽案源，深入挖掘，主动出击寻找线索。针对违纪违法 由直接转为间接，作案手段日趋诡秘，智能化程度不断提高，群 众信访举报总量减少、线索来源渠道不宽等问题，要在抓线索信 息源上拓宽视野、 主动出击。 紧紧围绕容易滋生腐败的重点对象、 重点领域、重点环节和群众关心的热点问题，积极参与党委、政 府重大改革举措的实施工作； 认真介入社会公用事业和企业体制 改革；密切关注物资采购、工程发包、土地出让、企业转制等活 动；注意了解领导干部生活圈、社交圈等有关情况。善于运用审 计、纠风、效能监察、专项检查等手段，努力发现和扩大案源； 建立和完善网络举报平台，加强对网络信息的搜集研究，提炼信 访举报
线索；采取优先办理、限时回复、有功奖励等综合手段鼓 励实名举报；加强与公安、司法、审计及其他行政执法部门沟通 交流，做到信息互通、线索互递，多角度、多层次、多方位收集 案件线索。 2.由浅入深，由此及彼，努力查细办透案件。当前，违纪违 法案件呈现规模化、集团化、团伙化等突出现象，往往能查处一 案，牵出一“串”，捉住一个，堵住一窝，涉案人数少则几人，多 则十几人、数十人。在查办案件过程中，不是就事论事，而是立 足于从根本上解决问题，追根溯源，深入挖掘隐藏其后有审查价
值的违法违纪线索，扩大办案成果。坚持由点到面，促使案件纵 深发展，从单一违纪问题挖出其多方面的违纪违法问题；坚持由 表及里， 透过现象抓住本质， 从一般的违纪线索中挖出重大问题； 坚持由此及彼，推动案件滚动发展，从单一违纪对象挖出窝案串 案；坚持由小到大，抓住细微案件线索，从细小线索挖出重大违 纪违法问题。同时要积极拓展发现案件线索的领域，加强信息的 收集、检索、整理、研判和使用，改变办案人员受理线索的前瞻 性不够， 对信访信息反映不敏锐， 在线索搜集上如同“管中窥豹”， 处于被动受理局面的现状，注重开展案件实践和理论研讨活动， 总结案件发生的规律和查办案件经验，分析问题，探索运用灵活 的办案工作方法，深入挖掘隐藏案件线索的重要信访件，不断提 高办案工作的整体水平。 3. 深入调研，探寻规律，变接线索为找线索。改变以往只 在家里“坐堂”接访的做法， 经常派出纪检干部深入到涉及民生热 点的机关、学校、单位、部门，主动寻找线索，选派得力干部深 入到基层了解民情，针对性地展开调查掌握线索，为查办大要案 创造了条件。提高预测判断的能力，要勤于思考、深入研究、善 于发现权力运行过程中易发生腐败的部位和环节， 加大从源头上 预防和治理腐败的力度；通过认真分析，科学判断，预测走势， 超前研究对策，提出有效的防范办法，建立切实可行的预警评价 机制；运用战略思维，加强对新情况新问题的研究，不断总结和
探索办案工作特点和规律， 使办案工作体现时代性， 把握规律性， 富于创造性。 三、讲求办案策略技巧，提高攻坚克难的能力 办案是一门学问，也是一门艺术。同样一个案件，有的人查 得好，有的人就查不开；同样一个对象，有的人攻得下来，有的 人就攻不下来。因此，要做到初核一件，成功一件，就必须针对 不同的对象采取不同的策略手段和方法技巧是突破问题的关键。 1.选准主攻方向，集中力量突破。要低调审慎地
进行初查， 尽可能选取隐秘的办案途径， 力争在被调查人无所察觉的情况下 固定可以直接构成处分的要害证据，以求尽快正式立案。要抓住 重点，做好深入细致的外围调查，找到最佳突破口。要强化证据 意识，丰富证实手段，以间接证据来获取直接证据，以直接证据 来验证间接证据，从而揭露和突破案情。要注重运专心理学、博 弈论和逻辑学，讲究办案技巧，以智取证，以谋突破，把握主动 权，提高办案效率。 2.讲究办案谋略，抓住要害部位。要运用现代高科技技术， 增加高科技含量，学习借鉴其他执法机关的办案经验，丰富和发 展突破案件的方法和手段。 尽管传统的办案方法也使我们成功突 破了不少案件，但已越来越难以适应办案实践的需要。要借鉴公 安、检察等执法机关的经验和做法，加强办案装备建设，努力提 高科技含量。要充分运用网络技术，开展网上举报，建立内部网
络系统，最大限度地整合办案资源。要配齐必要的办案工具，健 全先进的监控设施， 及时把握被调查对象的动向， 确保案件质量， 加强安全防范。 3.加强组织协调，发挥整体合力。按照中央确定的反腐败领 导体制和工作机制，“纪委组织协调”的职能具体到查办案件中， 就是要求我们对牵涉面广、问题较为复杂的案件，必须提高组织 化程度，将纪检、监察、公安、司法、审计等执法机关的人力、 信息、职能、手段等资源组织起来，选派得力纪检监察干部参加 联合调查，发挥主导作用，掌握联合办案的主动权。 要加强组织协调，主动协调执法机关联合办案，形成查处案 件的整体合力。要充分发挥公安、检察、审计机关的职能作用， 联合、交叉运用纪律、行政、司法以及审计、稽查等手段，从不 同层面对涉案人员形成攻势，增强办案合力。在查办一些重要而 复杂的案件中，对符合“两规”“两指”条件的重要涉案人员，明确 由纪委及时采取措施进行审查；对不符合“两规”“两指”条件，但 已有涉嫌违法犯罪事实的重要涉案人员， 商请相关执法机关及时 采取相应法律强制措施；对需要采取“两规”“两指”措施予以审查 或已采取法律强制措施、而又不知去向的重要涉案人员，商请有 关执法机关及时予以发现， 并依法商请公安机关适时采取限制出 境或边控手段， 这一系列措施和原则才能确保案件查处工作的有 序展开和顺利突破。
四、激发办案工作热情，建立和完善激励机制 办案人员积极性高不高，精神状态好不好，直接决定了查办 案件工作的成效。要在激励上多做文章，让尽可能多的纪检监察 干部有动力、有压力，充分发
挥主观能动性把工作干好，提高查 办案件工作水平。 1.建立办案惩罚制度。每查办一个案件都视贡献大小对主案 人、重大线索发现人、重要问题突破人分别加记业绩分并进行奖 励，激发了执纪办案工作的积极性。建立和推行以考核办案基础 理论和办案业务能力、 办案年限及绩效为主要内容的选拔晋升机 制。对不愿办案、不会办案、办不好案的，可给予批评教育，严 重的要给予一定的经济处罚，并且要逐步建立淘汰和退出机制， 创造能者上、平者让、庸者下的良好氛围。 2.建立办案奖励制度。办案工作辛苦劳累，办案人员在工作 中付出的心智和体能往往都是超负荷的， 有时还会受到人身攻击 甚至是生命安全的威胁。这几年中纪委查了不少大要案，但省级 以下，尤其是市县一级纪检干部大部分人不愿干，不会干，不让 干的问题相当突出，为此要提高纪检干部的政治经济待遇。各纪 委要建立完善的奖励制度，这种奖励既要有物质上的，也要有政 治上和精神上的，这既是对办案有功人员的肯定，也是一种舆论 导向。它会激励、引导广大办案人员认真做事，踏实工作。政治 上要关心纪检干部，对表现突出的要提拔重用；要统一纪检干部
的津补贴和办案奖励机制，千方百计提高纪检干部的福利待遇； 要优化干部队伍的年龄结构，激发干部队伍活力。 3.建立办案考评制度。要按照有关制度把查办案件工作与评 先奖优、干部任免和职级待遇结合起来，保护和培养办案机构、 办案人员的责任感、成就感和荣誉感，激励他们始终保持蓬勃向 上、昂扬奋进的精神状态，始终保持旺盛的战斗力和执著的事业 心。为保证办案任务的完成，设立查办案件专项奖，实行办案保 证金制度，对完成或超额完成任务的给予重奖；对错案实行责任 追究，增强办案人员责任心；把案件查办工作列入年度目标考核 中，实行一票否决制，对年底没有完成案件查办任务的单位，系 统内取消评先树优资格。 五、促进依纪依法办案，建立和完善公开机制 把办案行为置于“阳光”之下，提高办案工作的公开性、公正 性和透明度，切实保障人民群众对办案工作的知情权、参与权、 监督权，增强执法透明度和公信力，要将依纪依法办案与维护改 革发展稳定的大局统一起来，力求将办案效果与政治效果、社会 效果、经济效果相统一。 1.增强政策观念，统一规范量纪标准。在适当的时候，对影 响面较大，群众较为关心且案件事实清楚，当事人对过错行为有 深刻认识的案件，在协作办案中聘请一定数量的案件调查监督 员，全程参与案件调查核实、处理工作，提高案件
查办工作的透
明度。在政策的把握上，应力求做到两个统一，即原则性和灵活 性的统一， 案件检查的微观、 局部效果和宏观、 社会效果的统一。 严格按党和国家的法规和程序办案法律、条规，坚持从严治党， 从严治政，严肃纪律。坚决避免对所查办案件失之于宽，失之于 软的现象，不能以领导意志代替量纪标准，必须严肃执纪，防止 主观随意性。同时，制定和实施了执法过错追究制、重大案件集 体研究决定制等责任制度， 从而进一步健全和完善了内部执法办 案的职责分工与相互监督制约机制，在建章立制上，有效把住了 办案质量的第一道关口。 2.增加办案透明度，加强对办案过程监督。完善案件网络审 批系统。长期以来，由于受“重实体轻程序”、“重结果轻过程”观 念的影响，形成了“秘密办案”、“办案神秘化”的思维定势，导致 办案过程透明度不高，缺乏办案全过程监督机制，使现有的内外 监督制度也难以发挥应有的监督作用。譬如，在内部办案监督方 面，办案过程不公开、在办案过程中缺少预警机制，未形成有效 的监督评价体系和自我纠错机制；在外部监督方面，也因为办案 信息不畅通，社会各界知情渠道少，外部监督止于表面，无法具 体到案件的过程和关键环节中。由于缺乏有效监督，使检查权不 能得到有效控制，执纪随意性问题也难以解决。办公自动化、网 络化已经成为了今后社会发展的一个方向， 我们也应该按照案件 管理的有关规定，结合工作实际定制合适的办案流程，争取试行
办案网上流转， 使整个案件从立案到结案的各个过程都按照网上 预设的流程运转，这样即有助于提高办案效率，又增加了案件办 理的公开度、透明度。 3.完善公开审理制度，扩大群众知情权。在对部分行政案件 进行公开审理时，由公开审案专家组，对该局介绍的审案情况进 行质询和建议，有效保证了自由裁量权的正确使用，使行政和纪 律处分决定合法、 合理。 先由案件主办人对调查取证、 违法情节、 违法行为的定性和处分依据作详细介绍， 提出行政和纪律处分建 议。 然后， 由案审委成员及专家成员进行质询并发表意见。 最后， 案审委在充分采纳专家成员意见和建议的基础上， 作出了恰当的 行政和纪律处分决定。对行政和纪律处分实行大家审、大家评、 大家定，有效地杜绝了“暗箱操作” 摒弃了“衙门作风” 既提高了 ， ， 案件的审理效率，保证了案件审理的准确性和合理性，又有效地 维护了相对人的合法权益， 增强和提高纪检监察部门的社会公信 度。