如何快速成立一家公司的流程

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可以招聘一些应届生,应该会容易招聘点。想留人,要让职员认为留下可以得到自己想要的,当然想要的方面很多:薪金,职位提升,学习能力,培训充电机会。你现在可行的方法就是:让人觉得留在公司可以让自己得到提升,可以积累学到一些自己想要学的东西。可以花点精力给职员做培训呀,教人一种为人做事的方法。当然你也要看准那种努力想有所作为,想做事的人。
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电话:023-请在工作日9:00-17:00与我们联系  这个帖子是记录自己还有公司发展的帖子,从毕业之后经过两年的迷茫无所事事到来到一个可以让自己有更多学习机会的工作,以及在这个过程中看到的,学到的。跟想创业,但不知道怎么着手的人一起分享。我们的公司名字叫东方三淘,是一家马上就要营业的网络平台公司。可能在一到两年的时间,三淘公司就会成为能够让很多人熟知的大公司。我会分享在这个过程中碰到的问题,可能会很细,但只要我觉得值得去说。  这个帖子我会尽量用客观的角度去写。只要有人看,我会不间断的更新,因为你们的支持,就是这个帖子写下去的动力。    1自我介绍  我毕业于北京城市学院。   在高中我是个成绩不上不下的学生,好吧,所以考得大学也是不上不下。  学得是信息管理专业,但是这个并不是我喜欢的专业。家里人一开始就让我考研,因为家里也有点关系,觉得这也是个不错的选择。所以从一开始就做一些零碎的准备,背单词,学好考研要考的那几门课。但其实没有问过自己,是不是这真的是我想要走的路。怀着这种一开始就要干什么的心态,感觉在大学中错过了很多东西。  大一还算老实,由于高中的惯性,上课还会认真听,所以成绩在办理还不错,成绩都能进到前三。可是现在想想,除了这个成绩之外,大一没给我留下什么太多的印象了。大二开始老油条,用现在的话说就是任性,想上课就去,不想上就不去,一种老子就是能及格,怎么地的心态。比较自由散漫,除了晚上会去背背英语单词,偶尔看看专业课,没把心思放在学习上。基本每天就是打打球,跟朋友吃吃饭,无所事事,倒也开心自在。  毫无疑问,这种散漫了心态,让我最后没有考上研。  大四,很多人都去外面实习了,但我还是无所事事,跟着宿舍的几个基友厮混,早起,开电脑,干嘛,打游戏,饿了,出去买点吃的回来,宿舍晚上断电,那就几个大老爷们围着一起扯扯淡,扯扯隔壁班哪个女生跟谁好了,今天打球自己怎么这么牛了,张三王五被甩了等等。如果不断电,那基本就是游戏干到两三点钟的节奏。这种生活不变,周而复始,企图从无聊的生活中找到一丝的快乐,填足不知道干什么的时间。然后时间就跟那电表一样,哗哗哗的流着。很快,毕业典礼来了,本来传闻说要去人民大会堂开毕业典礼的,有点小激动,但是最后没去成。毕业典礼上,台上坐着一溜的领导,然后一个个开始致辞,同学们,充实而又短暂的大学生活落下了帷幕…完了又学生代表致辞,很高兴来到了城北,在这四年里我学到了…其实说什么已经毫无印象,这两句是凭我自己想象的。我只记得我自己坐下面挺虚的,哈哈,这四年,结束了。  那个时候跟女朋友分手,整个人很颓废,每天去上网,早出晚归的,过着“上班”一样的日子。  最后实在厌了,家里人一个个也很着急,说帮我找工作,但是我很倔,就是要自己找。最后回到了老家,浙江丽水,在一家造锁厂流水线干,干了几个月实在干不下去了。后来去4s店卖车,那时候一个月的工资只有1400多,就够个房租钱,吃喝拉撒还要向家里要钱。我不太会说话,红的没办法说成绿的,也说不成紫的,说白了不想干一份靠嘴巴的工作,所以干了2个月不干了。直到后来到现在这个公司,亲戚的朋友在这边弄,让我过来,来之后让我觉得我可能会干下去,因为我觉得公司的理念跟模式还不错,所以我跟大家一起分享。  上面这些讲的是我个人的一些简单介绍。现在我在一个刚刚起步的大公司上班,800平方米的办公场地,除了股东们,就只有两职员。来一个“还未出生的公司”上班,会接触到在一个成熟的公司看不到的东西。就像你面前的一幢大楼,你能看到它的样子,但看不到房子是怎么建成的,地基打多深,钢筋要在什么位置安放,这些都是看不到的,除非你去参与,才能了解怎么一回事。现在公司还在筹备阶段,我会发公司在筹备过程中碰到的一些事,不管大的,小的。我们走了一些弯路的地方,我也会写出来,让大家作为一个借鉴。以一个公司的小职员的角度去记录。
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  我们是一家OTO网络平台公司  我先从公司装修设计开始,等把进度赶上了,如果碰到什么问题我会当天更新。  公司装修设计  这里面涉及到的东西也不多,但是真正操作起来还是会碰到一些麻烦。相信很多朋友也是一样。  家具  这一块在装修投入中也是一笔不小投入,例如办公区职员椅子单把是293,办公室的椅子、会议室椅子稍微贵一点,300多,会客椅,500多。各种类式的班台,茶几,柜子,沙发等,这一块加起来12w左右。整体来说质量还不错,从红星美凯龙买的,这已经是大了很大的折扣。  网络  交换器,机箱等,办公电脑还没有配备。  内部装修  插座、灯管、地毯、刷墙,前台背景墙等等。  当初这块弄得不是很理想,可能有经验的人知道。这三块是需要同步进行的,需要一个准确的统一设计图纸。但是我们没有想到。最后导致工作位的插座跟工作位不匹配,最后我们只能对一些家具进行更换和修改。在装弱电的时候,对线路没有标记,这就让最后做网络的人弄得很麻烦,本来一个晚上能做好的事情,后来弄了四五次才弄好。还有一点,承包给装修公司的时候,一些关键的东西,例如插板,电线等等一定要跟他说好用什么品牌,不然对方会“偷工减料”,这样要重新装就会很麻烦。- - 没有经验啊。   盆摘  原来想租的,租的话会有专门的人来帮你维护,自己不用操心,但是费用高,平均下来没盆花要六七毛一天,现在摆放有四十盘左右,按7毛算,一年下来的费用要1w,这笔钱足够买这一批盆摘了。所以果断自己去买了,确实能省不少钱。不管什么公司,能省还是要省的。但是买来之后怎么想办法让这些脆弱的小东西活下去又是一个问题,然后就经常端着水壶上网查每个品种的习性。至少到现在还好,买来一个月,都能幸存着。  举报 | 收藏 |
6楼 | 打赏 | 评论  楼主:大龙虾1573 时间: 15:47:00  商标、网站域名注册  一共注册了3大类,8个商标,要没记错的话,每个商标的价格是2500.  Vi设计  这一块是我们现在在做的,我解释一下什么是vi,我相信很多人跟我一样,一开始也不知道这是什么玩意儿。Vi指的是视觉设计,一般稍微大一点的公司都会做,里面包括很多东西,例如logo、便笺纸、雨伞、杯子、名片、广告牌等等,它把设计风格统一。总之可能你在公司能看到的,都属于他设计的范围,除了人。这一块市场价格是2w左右,但这只是初步的设计,以后添加东西还是要继续投入。  在前台走廊设计这方面,也花了不少心思,因为我们是一家0T0网络平台公司,前台还有走廊设计这一块要求会比传统行业要求更加多一些,前前后后修改了很多次,从一开始的最简单版本慢慢“升级”,不知道究极形态什么时候能出来。
  发几张效果图      
  最终确定的版本  
  招人  现在招人的网站很多,赶集、58、前程无忧这几个我们都有发过,但效果一般,。如果招人可以像在网上购物一样快捷多好,哈哈是吧?下单,收快递。  相比较赶集、58上面招收一些大众化的职位会更加容易,比如文员,前台。但想要招更专业的人才我推荐还是去前程无忧合适。前程无忧成立的时间比较久,很多更资深的人才会习惯用前程无忧,而且下面的市场也被其他招聘网站瓜分差不多了。前几天赶集网来了两个业务员,企业在他们网上招聘是包年或者包季度的,费用的话一年3000左右,有不同的套餐。所以每个人在招聘网投简历之后,很大一部分都是收费卖给企业的。据他们说如果在51job招高端人才,花几万都很正常。  招人信息发出去有2个月了,收到最多回复的是项目经理,还有文员。但我们现在急招的美工还有商场经理,收到回复很少,大多数都是以一个团队承包的形式。  还有一件很囧的事就发生在刚刚,一个赶集的业务员来这边,在赶集网上给我们演示简历,走的时候忘记关了,就是说我们都能看到她后台的数据。哈哈你们说怎么办。
  有一次,两个人过来应聘文员。领导正好不在,所以我跟另外一个同事就上了。  其中他面试的那女的长得挺漂亮,做过平面模特,说话时眼睛直勾勾的,平时挺能说的同事都被看得不知道说什么。  我面试的是一个马上毕业的大专生。给我的印象挺好的。  “我给你搬张椅子,你坐着填简历。”  “没事,不用。”  过了5分钟。  “好了吗?”  他指着自我评价那一栏“这个怎么填”。  她很紧张,但其实我可能比她还有紧张,第一次面试别人,一个连自己都没什么面试经的人。我想多了解一点,但是不知道说什么,只能问一些书面化的问题。  “之前有做过什么吗。”  “前段时间是在超市做收银员。”  我说“哦。”  “那你的期望工资是多少?”  “1600”  她说这个的时候我顿了一下。  “如果以后是单休,能接受吗?”因为我也不确定。  “额,可以的。但是最好是双休。”  “那这边晚上需不要要加班”  “如果忙的话,可能有时候也会加班,说不定的。”  我问她如果有时候要加班可以接受么。  她说“可以的,但最好还是不要。  我妈身体不好,下班后要回家里帮忙。”  这时候我觉得瞬间在我这个“领导”这里加了十分。  能看出来,她很紧张,可能同事看我也很紧张。  大概过了10多分钟,我能说的都说得差不多了,剩下要再问就只能查户口本了。  这两个人能算是鲜明的对比了。  他俩走后,我问同事感觉怎么样,他说,如果是我选的话,我会选择你那个。
  这个是马云在一次采访中谈到的  “如果是科技改变了世界,我不会在这儿,我没有被训练成一个科技专家,我对电脑一无所知,我对互联网也了解的不多。”  阿里巴巴创始人马云在汉诺威IT博览会开幕式上作了主题演讲,他表示是梦想在驱动这个世界,不仅仅是科技。
  市场调查  我们公司前期的合作对象很有可能会选择高档酒店。所以对酒店的市场调查是重要的一块。  在宁波4星级酒店跟5星级酒店加起来大概有80家。光网上了解不够,我们需要实地去看,最多的一天我们跑了20多家,直到最后人渴马乏,汽车轮胎也漏气,各式各样名片加起来可以绕地球一圈。  以后哪位朋友要在这边找酒店,可以咨询我,从休闲到商务,或者别墅类型的,我都能给你意见。  去酒店一般是先去找前台询问标间多少,多少房间。其实一开始我是不好意思问的,因为我压根不打算住,多少有点尴尬。好在带我们去的领导经验丰富,同样的问题,从他嘴里说出来就感觉合适!像有一些问题我们会去问保安,例如入住率怎么样这个问题。如果问前台,得到的答案不是“我们这里的入住率算是很高的,平时都有80%”,要么就是“还不错,70%都有的。”宁波香格里,我们晚上9点多了过去的,一大幢楼,有四五百个房间,但是开着灯的我用手指跟脚趾就能数过来。走进去问前台现在入住率怎么样,她说“80%.”  很多时候我们就把车子停在酒店门口…保安跑过来“你好,这里不准停车。”  “就接个人,很快,马上出来。”  半个小时候后,我们出来了。
  虽然有时候也很累,但是想想自己都去参与了,看着一个公司在慢慢成长,在很多方面自己从一个白痴来到了幼儿班水平,先不管是不是有用,至少有些事情可以跟时间轴对上,不是浑浑噩噩的过去  。  在这样一个通信数据的时代下,传统行业会变得越来越艰难,这也是我进入公司才了解到的,如果不跟互联网接轨,就会被慢慢淘汰。记得二维码在我大二大三时候还作为一个不起眼的教材的时候,现在已经广泛普及,恨不得在每个人脑门上都贴上一个。  科技数据的发达让我们行动便利,信息的传播都不再用朝发夕至去描述,而是即时的。大数据时代改变着我们大多数人的生活习惯,有人说社会更加和谐了,有人说隐私越来越少了;有人说生活更加丰富了,有人说人与人之间的沟通反而少了。你觉得呢?
请遵守言论规则,不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)从苹果公司成立,看怎样发起一家创业公司
一个粗糙的产品原型,和一整套完整的解决方案,加上两个穷小子,怎么就成就了&美国梦&呢?
在我看来,苹果创新有几个贯彻始终的很重要的初始因素,让他们成功。此前,我们曾讨论过产品创新对于苹果的重要作用。现在,我们重点讨论乔布斯的价值。
很多人认为,苹果就是沃兹的苹果,乔布斯并没有做什么事。就连沃兹的父亲杰瑞都当面和乔布斯说:&你不配得到这么多,你没有做出过任何产品。&
说起来,我本人也有过类似的经历。我被拉着去创业,对方说:不需要你做太多具体工作,你的创意和产品能力就是最大的价值。但产品出来以后,对方说,你是做了一些东西,但具体的活都是我做的,你不配得到这么多。
不过,乔布斯比较幸运,因为沃兹知道,他可以做出产品的原型,但仅此而已。如果苹果要想往前走,仅靠这些是不够的。
乔布斯为苹果都做了哪些事呢?
1、找元件。
沃兹的电脑需要元件,而这些元件价格不菲。比如,英特尔当时刚推出的昂贵的DRAM芯片。
这时,乔布斯直接找英特尔打了几个电话,就拿到了一些芯片。如果没有这些芯片,科技的历史就要重写(此前,沃兹使用的是AMI DRAM)。
2、找订单。
销售产品是公司区别于普通爱好者(甚至包括手工业者)的核心能力之一。沃兹其实一直满足于做出产品这个阶段,只有乔布斯拉着沃兹一直在销售。
做出Apple I后,乔布斯立刻就在家酿电脑俱乐部进行了展示。由于当时电脑的潜在消费者主要是这些疯狂的&爱好者&们,这样的销售就顺理成章了。
不仅如此,乔布斯还当场询价(此后,定价能力和宣传能力就成了苹果的无形资产)。
当时只有一个人对苹果产品感兴趣,保罗&特雷尔。听了乔布斯现场的宣传,特雷尔礼貌的说&保持联系&。
第二天,乔布斯就走进特雷尔的店中,&我来和你联系了。&
3、找贷款。
凭借着顽强的臭不要脸的精神,乔布斯拿到了订单。但这时的苹果,除了两个人以外,连买基本零件的钱都凑不齐。乔布斯这时的能力又显现出来。
除了借到的一点钱以外,乔布斯必须要为超过10000美元的零部件找资金。为此,乔布斯光脚(是真的光脚)跑遍了硅谷的各个银行借钱。你猜怎么着?没借着。
最后的最后,乔布斯找到了Cramer Electronics公司,希望能赊账购入零部件。对方不相信这个邋遢小子拥有这笔价值2.5万美元的订单。乔布斯就给特雷尔打电话核实。
特雷尔在开会。乔布斯就一遍遍的打电话,最后在&紧急电话&中,特雷尔确认了订单。
4、组织生产。
即便是现在,在华强北,开启一条生产线用于新产品也不容易。何况两个穷小子,在没有运营费用的情况下,要一个月完成一个全新产品的规模化生产。
乔布斯这时动员了他能动员的所有力量:乔布斯和沃兹。他的朋友科特基以及科特基的前女友,乔布斯的妹妹,甚至乔布斯的父亲都停下工作来帮忙。
在没有任何条件的情况下,批量生产本身就是一件了不起的事。
后来,又是乔布斯组织把沃兹的电路板,变成了有机箱、有键盘、有电源等全解决方案的产品。
5、筹建公司。
没钱的时候建立公司,说服合伙人们加入本身就是一个很重要的本事,而且还能拉来比自己优秀的人。
乔布斯可以给沃兹所有关系密切的人打电话,让他们协助说服沃兹。他会给韦恩10%的股权。他张罗着让沃兹卖掉心爱的惠普计算器,而他自己卖掉了汽车。这种不顾一切的劲头本身就是组建公司最需要的品质。
6、募集资本。
为了解决后续生产问题,苹果需要钱。这时乔布斯再次穷尽一切可能。他去找自己的前老板布什内尔,许诺5万美元换取1/3股份。
被拒绝以后,乔布斯缠着布什内尔要求推荐人。布什内尔推荐了唐&瓦伦丁。如果有人不知道他是谁的话,那可能就太糟糕了。他是大名鼎鼎的红杉资本创始人,是乔布斯的发现者,苹果的早期投资者。
瓦伦丁没有第一时间投资,他认为乔布斯他们缺乏销售人才。&你们两个谁都不懂市场营销,对未来的市场规模也没有一个明确的概念,这样就无法开拓更广阔的市场。&乔布斯立刻要求瓦伦丁给推荐人才。
瓦伦丁推荐了马库拉。乔布斯马上打电话给马库拉。最终,马库拉不仅成为了苹果的1/3股东,而且也带来了苹果发展亟需的资本:25万美元。
7、寻找人才。
知道乔布斯怎样说服瓦伦丁推荐人才的吗?瓦伦丁开始没有给乔布斯推荐。乔布斯就每天给瓦伦丁打三四遍电话,后来这个投资专家&啪&的一声打开他的名片架,推荐了3个人,其中就有马库拉。看到乔布斯多少次用死缠烂打逆转解决了么?
为了解决风扇问题,乔布斯想到的办法是找个电源专家,当40岁的霍尔特对乔布斯开价每天200美元时(如果我们没记错的话,沃兹当时的年薪是24000美元),乔布斯一口就答应下来。
当苹果需要机箱时,乔布斯就找到以前的合伙人韦恩。韦恩做的产品不满意,他又找到了当地一名技术顾问杰里&马诺克,以1500美元的价格设计塑料箱。
即便在最糟糕的情况下,也要寻找最好的人才。
8、建立营销。
人们的购买欲望来自哪里呢?当乔布斯想这个问题的时候,苹果的营销部分就开始成形了。
最早乔布斯被英特尔1976年的一个广告打动了。
乔布斯是这么做的:立刻拿起电话打给英特尔市场部,要求取得该广告的制作方和联系方式。
找到制作方麦肯纳的联系方式以后,乔布斯立刻打电话。麦肯纳办公室把电话转给了一个业务经理伯奇,而伯奇在接下来的几个星期一直拒绝合作。
当伯奇拒绝了业务以后,乔布斯继续每天几个电话打给麦肯纳,最后可能是麦肯纳的秘书厌烦了,就逼着麦肯纳接了电话。最终见到了&麦肯纳,本人&(名片就是这样写的)。
麦肯纳和乔布斯合作一直到乔布斯去世,他们彼此成就。
9、推动下一款产品。
公司需要持续的产品,乔布斯还要推动苹果在产品诞生以后,就推动下一款产品的诞生,比如说Apple II。
好在,在沃兹的世界里,在他能力范围内,他具有强大的自驱力(至少早期如此)。而且,优秀的人才,只要你让他看到更优秀的,他自己就会有动力。乔布斯不断的督促公司开发更优秀的产品,而这是企业行进的源动力。
看了上述和技术无关的9个方面,你有哪些感想?作为一个创业者,笔者感触最深的是:
1、不怕失败。只为了发现的可能性穷尽一切方法。
2、第一时间行动。一直到乔布斯去世,他都是想到立刻就做的典范。
3、强大的自驱力,为了达到目的坚持决不后退。
4、即便自己籍籍无名,也只和最优秀(也是最难搞)的人打交道。这是成功的很重要的技巧。他们最难搞,但搞定其他人也同样很难,但收益却可能寥寥。同样是花费时间,但你最终赢得的却是不一样的世界。如果开始选择最容易的入口,恐怕现在苹果也早就死掉了。
即便现在,即便最普通的人能够放弃自己的面子想到就无数次打扰、甚至算得上骚扰的去说服别人,都并不是一件容易的事。乔布斯并不懂代码,对技术的了解大概和笔者差不多。但他对技术改造未来的远见,以及对于组织人力物力进行大规模生产的自驱力,弥补了所有的不足。
对我而言,这些思考还有一层意义:
我常常想,苹果在启动时都没有人给投资,那么我们被拒绝不是正常的吗,我们被要求证明自己不是正常的吗?直到有一天我们逻辑确凿,并且赢得了真正需要我们的人。
认为自己行的人,就行;认为自己不行的人,永远不行。这是不容争辩的定律。&&毕加索
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