为什么国际化精英 印度人占比远远高于中国人？
吴晓波频道
转自微信公众号 吴晓波频道 作者 巴九灵2008年上映的《贫民窟的百万富翁》，整个故事围绕着影片主角——孟买贫民窟出身的青年贾马尔参加《百万富翁》的有奖问答节目展开。凭借着传奇般的经历，他顺利地答对了7道题目。而这些题目背后的故事也向世界展示了一个日渐聚焦于镁光灯下的国家的只光片影——森严的等级、悬殊的贫富、混乱的黑帮以及时代的变迁等等。那么，此时此刻的印度又是怎样的光景？和中国又是怎样的竞合关系？龙象之争：软件中国程序员以数量庞大、勤劳踏实闻名全球，但印度程序员却仿佛开挂一般，风头更甚：在软件出口方面，印度占据20%的全球软件出口市场，仅次于美国；在软件外包方面，它拿下市场的“半壁江山”，软件产能总量达1500亿，高居榜首。全球最大的软件生产城市是班加罗尔，为什么这里不仅聚集了一百多万软件工程师，更有、、、等世界著名IT公司研究中心？凭什么班加罗尔能跻身世界“四大硅谷”？这甚至与地理位置有关，这看似没有任何特殊位置的南亚次大陆国家，为什么能与地球对面的美国在软件工程上有着天衣无缝的配合？龙象之争：电影近年来，大量过度娱乐化的电影霸占院线，使得国产电影成为一个令人难堪的符号。但与此同时，我们不忘心存侥幸，嘲笑以印度电影为主的落后国家的电影。在大部分人的印象中，印度电影庸俗、夸张且又臭又长，中间填充着的大篇幅歌舞片段，似乎纯粹只为了拼凑时间。可实际上，印度电影在长期发展中形成的独特风格，早已助它走向世界，颇得欧美电影圈子的喜爱，在北美票房中取得一席之位。2014年北美外语片票房前10名中，有5部来自印度，而2015年亚洲影片在北美票房前20名中更有15部出自印度。从民族特色来看，中国与印度电影皆有之，但分级制度却是很大的不同。为什么两者在国际影坛上的境遇竟如此天差地别？文化开放程度究竟能给电影带来多大的创造力？龙象之争：人才印度的国际化人才众多，在国际组织中的高管比例很高，在商业领域中同样强劲：2015年世界500强企业中，75名外籍CEO中印度占据10席，在外籍高级副总裁（SVP）中人多势众。反观中国，继章晟曼成为世界第二把手之后，再无人在国际组织中踏上此段位，在500强企业高管中也是人丁稀薄。两国商科建立的不用时期对两国商业人才有巨大影响吗？为什么印度高端人才多向海外发展而中国精英更忠于本土？为什么同样是能力无差的新晋实习生，印度人在企业中更容易被留下？微软CEO萨蒂亚·纳德拉和谷歌CEO桑达尔·皮查都是印度人。龙象之争：速度与制度龙象之争，关键在于速度与制度之争。2015年，印度GDP增速已经超过中国，而其经济规模仅仅是中国的1/5。未来两国的经济增速曲线高低较量将决定这两国之间的经济差距。“硬”投资与“软”制度是国家经济成长的两个重要因素，中印两国在这方面各有优劣，从上面三个领域就能窥见一斑。印度长期坚持民主宪政，那么它的投资劣势具体表现在哪些地方？中国的经济规模与基础设施已经领先印度，而它的软肋又藏在什么地方？在未来，两国又将如何谋求转型，在速度与制度中寻找到自己的发展路径？1924年，64岁的印度文豪泰戈尔来到中国，发觉“中印两国的山脉操相同的语言，两国的湖泊面带同样妩媚的笑容，两国的树木也相像”，未尝有丝毫陌生之感。也许，所谓的龙象之争，不是一场殊死搏斗，只是两个东方文明古国在各自现代化道路上一次非常友好的竞合。文章来源：“吴晓波频道”微信公众号，腾讯财经已取得授权，再次转载需得到原公众号授权免责声明：本文来自腾讯新闻客户端自媒体，不代表腾讯新闻的观点和立场
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您当前的位置 ：&&&&&&&&&&&&&正文对话世界500强高管的选择解读杭州印的世界级精英生活标准　日 14:26:24　住在杭州网
　　浙江在线&住在杭州网11月11日消息　世界500强企业最早入驻杭州的时间是1987年，当时排名201位的可口可乐公司为杭州中萃公司注资5475万美元。后来逐年增多，据国际知名房地产服务商的监测数据显示，截止到目前为止，世界500强中已有近百家企业在杭州设立办事处。2014年3月，思科(Cisco)将中国总部落户杭州，既北、上、广之后，杭州正式成为跻身拥有世界500强企业中国总部的城市之一。
　　依托活跃的市场环境，杭州经济的快速发展及区域经济地位为的不断跃升，杭州已成为除四个一线城市之外，世界500强企业最为集中的中心城市。而滨江区作为目前浙江省唯一的国家级高新技术产业开发区和高新技术产品出口基地，聚集了吉利控股、三星电子、西门子、松下等十多个世界500强企业以及苏泊尔、康恩贝等38家知名企业总部，未来这里将成为世界500强企业选址杭州的热点区域。而随着众多500-强企业的到来，大量的企业高管及高端技术、管理人才也纷至沓来。目前综观整个滨江市场，几乎没有一个能够迎合来自世界各地的500强高管及名企高管全方位需求的生活居所。而如今，在滨江CBD的核心位置，在企业总部周边，杭州印将填补这一空白。
　　11月9日，杭州印携手500强企业签约盛典在杭州印售楼中心隆重举行。500强企业吉利及恒生电子、五洲工程、绿城电商、万轮等知名企业共同参与了此次签约。杭州印到底凭借着什么得到500强高管的认可？它的独特魅力到底体现在哪些方面？实力企业高管代表各自阐述了选择杭州印的深层次原因。
　　吉利集团控股集团总监　张守庆
　　看过各地的高端酒店式公寓，杭州印依然让我心动
　　记者：您好，吉利此次选择与杭州印签约，您对未来高管入住杭州印的生活有怎样的预期呢？
　　张守庆：
　　我走过东京六本木、香港四季酒店、纽约利兹卡尔顿等等世界各地的高端酒店式公寓，再回来看杭州印依然让我很心动。
　　我从三个维度来考虑：
　　1、 看到的：在杭州印的270度江景看出去，近看钱塘江一线江景、远眺西湖风光，凤凰山景色，北望钱江新城，整个城市轮廓尽在眼底。这种感觉是非常棒的。
　　2、 听到的：现在作为我自己而言，工作的压力是比较大的，晚上经常会失眠，杭州印门口的路叫闻涛路，顾名思义，就是听着涛声入睡，惬意啊。
　　3、 再来说出行：望江隧道开通，杭州印是钱塘江南岸的桥头堡。这边不管是去机场还是出城去宁波、绍兴都很方便；地铁就更不用说了，这边是两条地铁线的交汇处，地铁江陵路站就距离杭州印800米远。&
　　我在杭州居住这么多年，说实话EAC我也非常了解，从硬件、户型设计、栏杆的色调，走廊的空间，这些细节上我是不满意的。现在单纯的土豪已经不是我们追求的东西了，而所谓的高端更多的是从细节处显示出来，我们需要的是从细节处感觉到与自己的身份是匹配的，那杭州印的阿玛尼风格我是喜欢的，从我来看到现在杭州还没有哪个公寓项目能比杭州印好的。
　　杭州印拥有绿城物业定制的首个金钥匙服务体系，其&七大管家服务&服务内容多达百余项，而且未来还会植入智慧社区服务系统，通过APP以及微信公众号就可以享受绿城物业提供的最新、最便捷、最具个性化与创意性的线上与线下服务。这样一来，住在这里可谓是万事无忧了，既可以提升生活质量，又可以节省大量的时间。能够满足这么多需求的，在滨江恐怕只有杭州印了。
　　绿城电商业务中心总经理　吕勇
　　为公司高层挑选最合适居所，首先考虑的还是房子真正能够为其带来的居住感受。周边满足我们需求的只有杭州印
　　记者：在与杭州印签约的过程当中，哪些是公司考虑最多的？又是哪一点打动了您？
　　吕勇：三年之前，就已经和融创有了相关合作，通过融绿平台，在上海、江苏等地围绕精装修展开合作。在这些合作中，绿城电商会在标准化的配置、材料的系统管控上提供帮助。从
　　杭州印项目来看，我们合作的周期会很长，五年可能只是一个起步数字。作为绿城的一员，我们对品质的坚持始终如一，在为公司高层挑选最合适居所的时候我们首先考虑的还是房子真正能够为其带来的居住感受。
　　在绿城电商的企业文化中，人才一直以来都被视为公司最大的财富和资产，所以，为公司的高层管理人才选择合适的居所一直以来都是公司极其重视的事情。而环顾周边，拥有如此便捷的交通位置，同时又具有高标准物业服务能够提供全天候、全方位生活管家服务，最大限度方便生活起居的酒店式公寓只有杭州印，因此它也成为我们的终极选择。
　　另外，旅居Yopark为我们提供的五大VIP专属服务，对我们也非常有吸引力，特别是定点定时专车接送和入住满6个月之后就可随时转换为日租模式的灵活租期方式，以及VIP优惠房价，既人性化又可以达到资源的高效利用，这种细致到家的贴心服务理念我们非常认同。
　　旅居Yopark酒店运营总监　章晶
　　我们合作的很多500强企业的高管来杭，均会首选杭州印作为居住选择，这对未来杭州印业主长期稳定的投资收益也将是重要的保障
　　记者：旅居Yopark在北京、上海有成熟的运营经验，那么旅居进驻会对未来杭州印吸引世界500强企业高管入住产生怎样的影响？
　　章晶：世界500强的所有企业高管都曾经在上海或北京入住过旅居Yopark,其中上海长期合作的500强企业约50家，北京长期合作的500强企业约20家。其中道康宁、通用集团、西门子、汇丰银行、花旗银行等知名企业都是我们稳定的租客来源，未来这些企业的高管来到杭州，均会首选杭州印作为优先的居住选择，这对未来杭州印业主长期稳定的投资收益也将是重要的保障。
　　在与几位高管的交流中，充分地展示出了杭州印作为高管指定居所所具有的天赋和高标准，而这对于投资杭州印的业主来说无疑是又一重大利好。
　　目前，杭州印酒店式公寓、写字楼、商业同步发售中！11月绿城银泰约&惠&季，打造疯狂中国购物节，杭州印重磅钜惠来袭，11.11&11.16在银泰单笔消费满5000即可兑换杭州印相应额度购房券，最高优惠金额可达8万！凭购房券即可于售楼中心领取精美礼品！优质房源等你来兑!
　　杭州印售楼中心：杭州市滨江区闻涛路与江晖路交叉口向东300米处
　　VIP热线：5
[滨江区]杭州市滨江区闻涛路与江晖路交叉口向东300米处
来源：　作者：　编辑：徐立群最后编辑：徐立群
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2015年&&世界500强&&第&225&名
（上一年排名:
公司总部所在城市地址：
(San Jose)
首席执行官（CEO）：
Charles H. Robbins
思科公司官方网站：
资产收益率
&思科公司历年数据
净利率营收总资产
&网络、通讯设备 - 行业横向比较
利润营收总资产
数据年份：2015 &&请选择公司(最多选10家)：
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500强情报中心
500强国家分布 500强行业分布印度盛产美国500强公司高管_产经要闻_新闻频道_全景网
<meta name="description" content="　　印度裔高管到底有多厉害？　　北京时间8月11日，谷歌联合创始人兼CEO拉里?佩奇(Larry Page)宣布了公司重组的消息。佩奇将与另外一位联合创始人谢尔盖?布林(Sergey Brin)创办一家新的控股公司Alphabet(编者注" />
印度盛产美国500强公司高管
　　印度裔高管到底有多厉害？
　　北京时间8月11日，谷歌联合创始人兼CEO拉里?佩奇(Larry Page)宣布了公司重组的消息。佩奇将与另外一位联合创始人谢尔盖?布林(Sergey Brin)创办一家新的控股公司Alphabet(编者注：中文直译为字母表)，两人分别出任CEO与总裁职位。
　　据悉，Alphabet将取代谷歌在纳斯达克上市，原先的谷歌将成为Alphabet的全资子公司，谷歌原产品大管家、印度裔高管桑达尔?皮查(Sandar Pichai)将出任新谷歌的CEO。
　　加上现任微软CEO萨蒂亚?纳德拉(Satya Nadella)，全球移动互联网时代两大科技巨头微软和谷歌，都已经被印度裔高管所掌控。这让人们再一次看到了印度裔高管对于硅谷乃至美国科技行业越来越大的影响力和话语权。难怪印度媒体曾不无骄傲地写道“印度向全球出产CEO”。
　　全球500强企业中，还有哪些企业的高管是印度裔？为什么印度裔高管备受青睐？中国高管和印度高管差在哪里？
　　美国500强企业中，外籍高管最多来自印度裔，中国大陆无人上榜
　　印度裔高管在美国500强企业中占据怎样的地位？
　　8月14日，《中国经济周刊》委托派思咨询(APEX RECRUITER)对美国 500 强企业印度 CEO 的现状做了分析报告。
　　派思咨询在研究了2015年美国500强企业CEO国籍分布后发现，75家(15%)企业的CEO为外籍或外裔身份，而425家(85%)的企业还是由美国本土CEO领导（图1）。
　　在这75位外裔（外籍）CEO中，人数最多的是印度裔（籍）（10位）；紧随其后是英国裔（籍）CEO数量为9；加拿大裔（籍）和澳大利亚裔（籍），分别为7位和6位。其他国家的还包括巴西、土耳其、伊朗、阿根廷、南非等。值得一提的是，中国香港裔（籍）和台湾裔（籍）分别有一位CEO位列其中，但中国大陆无人上榜（图2）。
　　这10位印度裔（籍）高管中，有7位所在的美国公司为科技行业，再次佐证了印度对科技行业的影响力。
　　尽管在多数情况下，印度裔（籍）高管都不是他们所领导公司的创始人，但是，他们却都是备受尊敬的职业经理人，他们在担任这些大公司的掌门人之前，已经在一些公司担任过诸多职务，是逐步晋升的结果。此次晋升新谷歌掌门的皮查也是从2004年开始就加盟谷歌。
　　与此同时，美国作为全球科技公司的孵化前沿阵地，对印度裔人才的欣赏和培养也为印度裔领袖级人物的出现提供了土壤。例如，专门引进高科技人才的H1-B（外籍专业技术人员）签证中的绝大多数被印度人分享。
　　为什么是印度裔高管？
　　――语言、抱团、办公室外的社交、善于领导不同意见的人
　　虽然印度是全球最大的软件和后端服务外包大国，在IT科技领域具有培养高端人才的优势，但单纯的技术原因还不足以解释其为何盛产跨国公司高管。
　　到底是什么原因让印度高管更容易受到跨国公司的青睐？
　　首先就是：印度人的英语水平比大多数国家的居民都要高。也许很多人会觉得非常滑稽，印度人那口音极重的英语怎么能算好？
　　中国与全球化智库（CCG）执行秘书长苗绿告诉《中国经济周刊》记者，尽管印式英语很难听懂，但毕竟英语也是印度的官方语言之一，许多受过良好教育的印度人不但习惯于使用英语交流，更重要的是，他们懂得用英语来思考。
　　世界顶级猎头公司之一的光辉国际（Korn Ferry）北京公司总经理刘家良告诉《中国经济周刊》，印度高管的语言占优势，但不是主要原因，印度高管的英语逻辑思维和表达是强项，中国高管说英文没有问题，但是要走到上层用英文做辩论的时候就会显出弱势。
　　“这也解释了为什么许多哈佛教授、麦肯锡的顾问，甚至商学院院长多是印度裔的原因。”刘家良说。
　　据公开资料查询，2010年，美国著名的哈佛商学院任命印度裔的尼廷?罗利亚(Nitin Nohria)为该学院第10任院长，也成为这个著名学府102年历史上首位非本土裔的院长；芝加哥商学院也选定印度人苏什?库马尔(Sushil Kumar) 担任新的院长；在欧洲，原籍印度的前美国西北大学凯洛格商学院名誉院长迪帕克?詹恩(DipakC.Jain)2011年也担任了欧洲工商管理学院（INSEAD）商学院院长一职。
　　“现在世界上研究中国的专家里，牛津大学中国中心的主任也是一位40多岁的印度教授，这不仅说明印度人写论文的能力很强，也说明其管理能力得到世界认可。”苗绿说。
　　其次，印度人非常“抱团”。有笑话说一家公司进了一个印度人，就会引来一群印度人。
　　刘家良表示，印度人互相帮助的传统非常明显，和中国的高管为了避嫌不同，印度高管真正做到了“举贤不避亲”。
　　“你必须适应新的地方，不管到哪儿，都得尽快建立一个圈子。”联合利华公司前任印度裔CEO文迪?邦加（Manvinder Banga）说。而他同为印度裔的弟弟则是万事达卡的现任CEO安杰?邦加（Ajaypal Banga）。
　　派思咨询CEO李晨告诉《中国经济周刊》记者，印度人在相互之间的朋友推荐方面做得一流。他们乐此不疲地把自己的亲戚、朋友，之前的同事，甚至不认识的人，只要是印度人，都努力介绍到自己所在的公司里，形成了非常强的一个“印度圈”，好的职位和资源坚决第一时间介绍给印度人。
　　“印度人的自我圈子文化在美国硅谷中已经成为了一个极其显著和特殊的现象。在英特尔公司的餐厅内，大片的印度人甚是热闹。”李晨说。
　　除此之外，刘家良表示，印度高管除了埋头苦干之外，还非常注重办公室以外的社交活动来获得老板的信任。印度高管们对有助于提升自己职业生涯的“非正式场合”的活动，如陪老板喝咖啡、吃饭等方面都会处处留心。而且他们在对自己职业生涯向上走的决心方面比中国高管更加强烈。
　　刘家良用了“Desperate”（绝望）这个词来形容印度高管在海外的发展动力，与印度高管的“孤注一掷、破釜沉舟”相比，因为近年来中国经济的高速发展，中国高管会有干不好还可以回国发展的备选，所以往往不会表现出与印度高管相当的升职决心。
　　最后，刘家良表示印度高管最为重要的特质在于善于领导和管理不同政见的人。因为印度高管从小生活在多民族国家，从小就擅长辩论，擅长处理与自己意见不同人的争论。而中国本土高管大多成长于比较单一的社会环境中，更注重的是对上级的服从，对持不同意见的人很难接受。
　　“也许印度高管的实干能力没有中国人强，但是他们更热衷于表现自己的观点，同时也更善于接纳不同意见的人，这都是跨国企业CEO所需要的特质。”刘家良说。
　　苗绿表示，中国的文化体系里包括“枪打出头鸟”、“掌握一门技能”等都从一定程度上束缚了人们的思维。
　　刘家良也表示中国的教育更加擅长培养一个个“精致的个体”而非接受“异己”领导全局的战略家。
　　苗绿说，目前中国也已经开始意识到应该在国际组织和跨国公司中培养自己的人，输送华人，这也是提升中国软实力，更多地参与国际规则制定的“隐形战略”。
　　(实习生房宝群对本文亦有贡献)
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女子在郑州高速上被踹下车，哭诉一年被打二十次。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　~在世界500强企业（不包括中国国企和少数进入500强的民企）或者那些显赫的国际金融机构中，印度人显然比中国人混得好得多――我们只讨论族裔，而不是国籍。
　　前不久，印度人桑达尔?皮查伊（Sundar Pichai）成为了谷歌新任CEO，再次刷新印度人身居要职的记录。
　　可以列出一个数据，先后担任世界500强CEO的印度人有：百事公司CEO卢英德、花旗银行CEO潘伟迪、微软CEO 纳德拉、诺基亚CEO拉吉夫?苏里。此外，那些多如过江之鲫的印度裔大企业副职就更不用说了。拿炙手可热的科技公司来说，中国人做到副职或“部门主任”的职位是凤毛麟角，微软的陆奇算是一位。那些在国内听起来吊炸天的投行或科技公司“副总裁”，不过是个中低级职位，甚至向“部门主任”汇报的级别都不够。
　　印度人为什么能行？目前主要流行两种观点：一是印度人把英语作为官方语言，有语言优势；二是印度人有抱团文化，“老乡”互相提携。
　　这两条原因很关键，但或许只是表面现象，并有失偏颇。实际上，中国人之所以坚信印度人的这两条优势，很大程度上在于海外留学生吃这两条的亏太多了。
　　以个人愚见，另一条原因或许才最为根本――印度人混得好，不是因为他们有多大优势，而是因为他们别无选择。
　　很多留学生都会说，印度人“功课”和中国人一样厉害。但我认为，这方面印度人肯定赶不上我们。因为，中国人“做功课”的传统有两千多年，而印度人上世纪中叶才废除种姓制度，大家一起“做功课”还不到百年。全民爱做“功课”不是小事，它其实关乎一个国家的政治传统。
　　政治传统上，中国和印度最大的不同在于，中国一直是中央集权国家，而印度不是。抛开中央集权的其他方面不说，其最大的优点是，除了皇帝之外，所有中国人都是平等的。始皇帝焚书坑儒是罪过，但他废除治理权力的贵族制，却给中国读书人带来了千年福音。“朝为田舍郎，暮登天子堂”。他们不问出身，可以考取功名，如果不想读书，还可以举起锄头，高呼一声“王侯将相宁有种乎”，“刘项原来不读书”。
　　但印度却不然，这是个领主制、贵族制和种姓制混杂的地方。在古代，下层种姓很少有晋升机会，不要说读书做官，连读书的物质条件都没有，而上层政权几乎都是贵族和高种姓把持。
　　到了现代，中国和印度同样是两种不同状态。曾有好几位年轻大学生朋友和我交流，他们认为财富分配不公，富人恒富，穷人恒穷，阶层流动固化。我告诉他们：不要着急，中国数千年来最重要的政治传统就是“平等”二字，要相信中央一定会考虑普通人的利益。
　　但在印度，这就不一样了。前几年曾有个新闻，印度首富穆克什?安巴尼为自己建造了一座近30层楼的“世界最牛豪宅”，造价 10亿美金。从这个新闻，我读出两点：印度富人不怕炫富，他们知道财产永远是自己家族的。你想想看，马云敢在杭州这样干吗？第二，印度的阶层隔膜比想象的严重，富人根本就希望直接和穷人“空间隔离”。
　　因此，对于印度的穷孩子来说，如果他们有着鸿鹄之志，只有一条路：念IIT（印度理工学院），然后去美国，然后在美国工作，忍辱负重，一步步向上爬。美国绝非镀金之地，它就是人生归宿。
　　但中国的孩子却不一样。你和留学生聊天，他们谈论的人生路径多半是：先在美国积累经验，然后回国“撬动资源”。
　　实际上，我们没有必要动辄反思“为什么中国人不行”。这是一种病。中国人的选择太多了，而印度同龄人只能背水一战。我们的留学生叫“海外游子”，而印度人不这么说。
　　我们真正要反思的是，中国的“海外游子”在美国是否真的学到了国际资本运作的经验和最顶尖的技术？一些人是不是把国外一个低级职位吹得天花乱坠，回国一边“撬动资源”，一边对还在美国办公室受印度人气的中国同学说：“人傻，钱多，速来！”
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