京东放弃支付宝，刘强东为什么要这么做？
京东放弃支付宝，刘强东为什么要这么做？
日，咨询公司毕马威（KPMG）与澳大利亚知名金融科技风投机构H2 Ventures发布了三季度全球金融科技公司排名。值得注意的是，全球排名前五的金融科技创新企业中有四家都来自中国，第一名就是支付宝的母公司蚂蚁金服集团。
如今，支付宝和微信支付在移动支付市场可谓打的异常火热，从线上到线下，从医院到加油站，从专卖店到路边的早餐摊点，支付宝和微信支付可以称得上如影随形。在腾讯和京东达成战略合作关系后，微信支付和京东商城的关系自然会越走越近。面对即将到来的双十一电商购物节，移动支付也成为各个电商平台较量的内容之一。
值得注意的是，京东从2007年10月开始正式启用支付宝，半年后，刘强东在媒体上表示“现有的用户及新用户选择支付宝这种支付方式付款的比例正在逐步提高，这对我们的销售有很大的促进作用。”但是，2011年5月，刘强东则宣布因为手续费问题，取消了京东与支付宝的合作。
对于京东和刘强东来说，之所以拒绝支付宝，除了手续费等问题，也可能是忌惮交易数据被阿里系掌握的忧虑。毕竟，对于任何互联网平台，交易产生的大数据具有极高数据价值和保密需要。同时，京东也在发展自家的京东支付乃至京东金融，这无疑和支付宝乃至蚂蚁金服形成了竞争关系。
而且京东的京东白条跟支付宝的蚂蚁花呗也存在竞争关系,特别是支付宝旗下众多的金融产品也是京东一直所担心的:
1、蚂蚁花呗，类似于网络信用卡，很多支付宝用户都有开通。
2、蚂蚁借呗，这个是纯粹的互联网金融贷款，秒杀了银行贷款和线下金融公司。
3、网商快借，在微信平台推出低息贷服务，额度最低2万，最高是15万。
4、网商贷，为中小企业提供小额贷款服务，也可以自己登陆支付宝查看。
最后，就京东商城，主打的是家电3C产品，该产品运输过程中也更容易损坏，一手验货一手交钱的方式，更容易被用户接受。由此，京东推行的货到付款方式，契合了3C产品的特点，此前，京东到付款比例一度高达80%。而这，显然就是刘强东拒绝支付宝的重要底气。当然，长远来看，京东商城还是需要大力发展移动支付服务，也即自家的京东支付、京东白条等。
编 辑：王洪艳
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这一天几乎全村的老百姓都到他们家里道喜祝贺。
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　　说：培养一个良好的理财习惯要远远好于你坚持存钱和偶尔一次存入一大笔的钱！！！
　　近几年，银行利息越来越少。厚着存进去，薄着出来。
　　对于看不懂股市的大起大落，害怕炒股血本无归，拿着保命钱担着跳楼心的；整不懂基金，又不会“养鸡”的我们，“缺钱族”来说，钱不能全花了吧，还要留起来，以备大用。存不了银行，放哪儿呢？
　　前年以前兴起的，让P民们欣喜的支付宝？还是方兴未艾，屡爆跑路的P2P？
　　好吧，P2P没辟谣之前，还是先别趟这浑水了。
　　先从支付宝说起，之前，同事眉飞色舞义务推广余额宝的时候，半信半疑的开通了。那时候余额宝还是理财新神器，最高时，年化收益率冲上过7%，存入1万元一年差不多就有700元的收益。还是非常客观的。
　　但是在银行的“围追堵截”下、日益严格的监管政策，使宝宝春天已逐渐远去，诺，一直降到这样惨不忍睹……2.3%［取出来吧，留点儿拉面钱］
　　只好转战阵地吧。
　　后来发现了易信，对于易信的即时社交功能和易信电话没怎么有好感。易信不死不活的躺在一堆APP中。偶然乱翻，哇，在余额宝将要跌破4%的时候，易信理财居然固期半年就有6.5%，活期也有5.6%；查了查易信的后台老大，是网易和电信。权且信他，大着胆子入驻了，一年下来，净收益了6000人民的币啊。还是有点儿白赚的赶脚。
　　好景不长啊，易信果然也扛不住了，瞧现在
　　比余额宝强点儿，有限。
　　咋整，就找理财吧，钱不多，心要操啊。
　　各种P2P，只能对着15%，看看，向往意淫一下，打死也不能碰，不靠谱吧？不靠谱吧？不靠谱！
　　微信理财，QQ理财，同样在4%下徘徊。
　　16年初那会儿，开始盯上了京东金融。彼时，在支付宝、易信都偃旗息鼓时，京东金融好像一枝独秀。1年固期做到7%左右。半年盈6.5%，月月盈还5.6%呢。因为对京东还有好感，信任也满满，京东老板和老板娘也地道。坚信，近几年倒闭不了哈，就从易信乔迁至了京东金融。
　　就到今天，还是固守在了京东金融，天天盈，月月盈也还是比其它宝宝盈，高出那么一点点。上图
　　仁者见仁，智者见智！
　　文/@雅倩品金。这里是一家专业提供金融行业知识普及、外汇及证券指数等产品行情分析的服务型工作室，由拥有深厚经验的市场分析师及行业专家组成。专业的事情需要专业的人去做更放心。作为第三方的御融分析室会使用专业眼光和资深经验去鉴别平台，同时更有专业分析师指导和24小时的风险提示控制服务。各大博客论坛都可以找到本人的文章。
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　　距离前光大银行资产管理部总经理张旭阳、前陆金所执委黄爽加盟百度已经过去2个月的时间。除了当时两位履新的新闻掀起一阵风之外，现在百度金融好像又回归平静。
　　此前百度系下FSG（金融服务事业群组）一连串密集的人事调整给外界释放的信号就是“百度要发力好好做金融了”。
　　但这一系列频频的动作背后，仍然无法掩盖其账号连接程度浅、爆款移动端产品匮乏的事实。
　　失账户者失天下
　　“百度发展互联网金融最大的顽疾在于其账号连接程度低，很难转化为金融账号。”不愿具名的业内人士表示。
　　相较于阿里基于支付宝、腾讯基于财付通及微信横向打通的账号体系，百度的账号体系就显得尤为混乱。尽管爱奇艺、贴吧、百度金融拥有各自的账户体系，但彼此之间却没有很好地打通。
　　平日里用户会用自己的百度账号去逛贴吧、看视频，但如果突然有一天，百度让他用同样的账号去进行支付、理财，这个时候，用户会作出何种反应？
　　“这其实很正常，因为贴吧、视频这些都属于信息消费，属于文化娱乐层面的东西；但突然要用同样的账号去做金融消费，上升到财产安全层面，必然会感到不安。”上述业内人士解释道。
　　在金融领域，素有“得账户者得天下”的说法。凭借搜索业务发家的百度，并未形成一套实名账户体系。这对于安全性要求极高的金融业务来说，无意是最大的“拦路虎”。
　　缺乏核心交易场景
　　支付是一切金融活动的核心，作为交易的最后一环，自然成为理财、信贷等金融业务的高频入口。所以AT都用网络支付切入互联网金融。百度旗下的支付工具百付宝于2013年7月获得第三方支付牌照，相较于支付宝和财付通作为首批获牌机构晚了两年。
　　这两年意味着百度失去了支付入口的先发优势，用户的支付习惯近乎养成，此时再提供同质化的支付产品，有多少用户会选择它呢？
　　相较于支付宝、微信钱包的交易场景来说，百度钱包的交易场景从电影票、外卖，到近期来表现活跃的理财、消费信贷等金融场景，最大的问题就是依然停留在自身的体系中。
　　不过好在百度意识到了布局O2O对于把控消费刚需的重要性，但遗憾的是“烧钱”也并没有成功培养起用户消费的习惯。
　　一位消费金融公司的CEO曾评价说：“天天搞钱包返点，短期能把数据刷上去，但用户没有黏性，因为缺乏核心交易场景，用户很少在百度生态中付费。”
　　总而言之，相比依托电商平台的阿里巴巴、京东和拥有微信、QQ 的腾讯，百度缺少一个吸引用户把它作为支付工具的理由。
　　没有拿得出手的爆款产品
　　我们这里以百度金融中活跃度和用户量最大的一款产品――百度钱包为例。
　　尽管百度Q2财报显示，百度钱包的激活账户数已增至8000万个，比去年同期增长了131%。但相比之下，支付宝上的实名用户数已达4.5亿，微信支付的用户数也已超4亿。
　　除用户数之外，还有一组数据可以看到一二。
　　春节“红包大战”期间，据支付宝官方的数据，除夕当日用户点击“咻一咻”的次数达到3245亿次，峰值达到210亿/分钟；腾讯的官方数据显示，除夕当日全球有4.2亿人使用了微信红包，收发总量达到了321亿次；而百度则迟迟未公开除夕当日的数据，只说截止到大年初一中午12点，百度钱包福袋被开次数达112亿，共发放出价值42亿的福袋，其中现金达3亿。
　　当然百度除了推出百度钱包之外，还有百度理财这一类的App。但现在的问题是，在金融场景化的今天，App求多倒不如求精。
　　百度是真的着急了，在多个场合都能听到高管们要做大金融的决心。4月13日，李彦宏在内部邮件中明确表示：“我会把更多的时间和精力放在互联网金融、无人驾驶车、人工智能等创新业务上，同时更多地从战略层面关注内容生态、服务生态、金融生态的布局和建设。”
　　对此，中国电子商务研究中心主任曹磊表示，早先百度高层对金融业务的重视程度低、起步晚；后逐渐意识到其重要性，加大高层次人才引进与投入力度。
　　“百度虽有百付宝，但市场占有率很低，整个第三方支付市场基本被支付宝和财付通（微信支付）两家所占据，加上百度系内使用消费支付的场景与产品缺乏，故百度金融看似资源不少，实则大多是‘花拳绣腿’，缺乏‘一招致胜’的真本事。” 曹磊表示。
　　在互联网金融市场逐渐被阿里、腾讯、京东抢食后，百度金融还有多少空间与优势，李彦宏到底有无把握追赶成功，尚需时日证明。
　　作者： 徐利 | 来源： 新浪科技
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