小米有什么经典出彩的短信营销文案案

房子比工作更难找,但他们依然选择来这奋斗打拼。
这一天几乎全村的老百姓都到他们家里道喜祝贺。
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  近日小米一直在为旗下即将发布红米新机预热,刘诗诗作为红米手机的第二位代言人,今天终于登台亮相 先是聊做菜,之后就给出了“十核双茎头”的字样。
  虽然我们都知道小米是要告诉我们“十核双镜头”,但是!这文案是从杜蕾斯请的吗?太污了。五!体!投!地!甘!拜!下!风!
  文案自作聪明的拍了一个堪比《舌尖上的中国》的刘诗诗篇,菜名叫“十核双茎头”,谐音红米手机的新功能“十核双镜头”,材料由十种果仁和两种根茎蔬菜组成
  评论区一开始还算正常,卖命夸赞文案创意优,但渐渐地被小司机们攻陷,评论成了一片重灾区
  不知道污力“国民女神”恍然大悟之后是什么感受。
  这年头,明星接广告不仅得亲自试过,看来还得防止被莫名其妙的消费,红米“双茎头”广告感觉刘诗诗被广告商消费了;这下确实博到了眼球提高了讨论度,但有没有想过你芭蕾女神的形象?
  一向以气质佳示人的刘诗诗,恐怕短期内会被“双茎头”这个词消耗调侃了~同样是“污”的文案,正大光明适度的话,大家都是很乐意转发讨论的,比如杜蕾斯。小杜杜就显得可爱多了好吗
  还有现在的广告商,都那么喜欢消费女明星吗?动不动就要打一点擦边球,创意和低俗是天差地别的,低俗只能吸引一时的眼球,但创意是恒久经典的。
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小米营销案例分享:如何策划一场性感、兴奋的活动
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对于小米的营销,我们都一致认为,花了最少的钱做了最吸引人的事情,当然,我们不能怀疑小米的营销能力,但是花没花钱和到底花了多少钱,今天不讨论,今天带大家进入小米营销的核心世界:打磨打磨再打磨,参与参与再参与。
小米参与感核心法则:
这张图已经很好的总结了小米营销的参与感的核心要素,主要通过一些实例说明参与感的执行细节。一个好的营销活动在于话题性和炫耀性,话题性可以引起大量关注,炫耀性可以让用户主动分享。
活动一:手机编年史
一个用户愿意分享有愿意参与的活动,前期的创意必然少不了,如何想到这样的一个有趣的话题。这个活动是小米在2010年做的,那个时候小米也刚刚起步,名气是基本没有,主要是通过论坛的一些种子用户,用户量的有限必须让有限的用户做出最大的的分享。
2010年正值智能手机改良换代的时期,从诺基亚到智能手机的转变之路。茶余饭后,我们可能很习惯的讨论自己用过的那些手机,好的东西我们总是发自内心的想要分享给周边的朋友,寻找认同感,每个人都渴望得到认可,成为身边朋友的领袖级人物。生活中我们会发各种类似的例子。
手机编年史,掺入用户每个用过手机的故事,愿意分享也愿意炫耀。最牛掰的人用过175部手机,总支出高达285910元,仅仅用了7年的时间,每年平均更换收25部,均价1634元。发烧友总是会不由自己的“炫耀”自己,自然愿意分享让周围更多的人“崇拜”自己。小米的种子用户的特点即发烧友,对于这种炫耀自然容易引起共鸣,活动效果自然不会太差。
所以,最重要的是想清楚,你的用户特点,针对用户特点做针对兴奋点的活动。
活动二:小米电视
首先,小米的人群在20-30岁之间收入应该不高,应该是中和中下层。
活动基调符合这个群体,很容易拉近距离,并且有种演讲感。就如同和年轻人的第一套房,年轻人的第一辆车类似的广告语一样,第一辆无疑给人的感觉是门槛低的,性价比超值的,性价比,就是同样的价格下我们最出众,但换个思路也就是,我可能质量不是顶尖的,但在我这个价格下,你也买不到比我更好的 。
用户可以根据自己的想法设计客厅的背景以及周边的搭配,然后选择小米电视的颜色,通过模拟用户的现场感,让用户获得更多的参与感以及成就感,以至于炫耀分享。
活动三:小米活塞耳机
做耳机的营销很难,因为耳机是很专业的东西,比如你要说音质,音质本身没法用图文精确描述,翻遍了市场上几乎所有耳机的营销案,发现都说得玄乎其玄,一般都说所谓"高频突出,中频实,低频沉"。小米第一次做耳机,你再讲这些东西,第一是跳不出原来的路数,第二恐怕你没别人讲得专业。
当时担任这款产品策划的是一个刚从广告公司过来的小伙,他身上有些传统广告文案操作的习惯。一开始提出一堆名字大多都是"灵动"、"灵悦"之类,然而实在有点烂大街,相近名字在各大品类的商品中毫无辨识感。营销需要更简单直接的东西。从音腔形态和发声单元外表上找出路,外形像活塞,那我们就以此命名叫"小米活塞耳机",活塞给人感觉也有动力感。
产品点分为卖点和噱头,卖点是用户愿意为之掏钱的,噱头是有意思但用户不会为之掏钱的。卖点定义分为两类:一级卖点和二级卖点。一级卖点只有一个,这样用户才记得住,如果你说三到四个就等于没说。二级是辅助描述一级的,一般有两到三个。
如何找到小米耳机的一级卖点?小米耳机的产品团队有顶级的供应链和制造工艺经验,开始想到了从"工艺"环节突破来讲"音质"。想要给用户传递的关键是品质感,其中包含了工艺、用料和包装三方面。
关于工艺的话题,特别想说这个音腔是一块铝锭整体一刀成型。在用料方面,是军用级别的凯夫拉的线材。第三个卖点,小米策划的同学原本想说的是多彩绕线器,但很多用户没有用过,所以我最后建议还是使用"礼品级包装",概括了绕线器以及特别精致的包装盒等。列几个当初的候选文案。
一级卖点方案1:灵感来自于F1活塞设计。
被否:描述太虚。
一级卖点方案2:航空铝合金一体成型的音腔。
被否:这是二级卖点。
二级卖点方案1:奶嘴级硅质,柔软舒适。
被否:不是卖点,是噱头。
最后卖点定的是--小米活塞耳机,99元听歌神器。
活塞耳机的卖点,一开始总结了12个,一路PK,后来变成了7个,再否定,到最后只剩下了3个。这是一个去繁从简的过程。其实我们的方法论也够简单,想想怎么跟朋友推荐?你肯定不会乱飚广告修饰词,而是直接简明说最重点的要素:使用一体成型的铝合金音腔所以音质好,军用标准的凯夫拉线材用料好,礼品包装高大上,还只卖99元,买个包装都值了。实际上,见过这款产品的人几乎都能把三个核心卖点背下来。
小米有很多经典的营销活动案例,每个活动都是经过反复打磨和前期精心准备才达到甚至超出了预想效果。当然,所有的一切都是围绕小米参与感的三三原则为核心。
小米的活动营销都是经典和值得学习的,但是在学习的时候一定要认清自己的产品特点以及媒介资源,小米每个活动的成功离不开雷军在行业中的影响力,一味的追求小米式似乎零成本式的营销案例,必然会走进一个误区。
其实活动的精髓就是了解自己的产品用户,再经过不断的思考和打磨,让目标用户获得参与感、兴奋感、炫耀感。
扒一扒小米内部的那些事:来源知乎网友
在小米干了有两年多,前些日子还是离职了。小米是血汗工厂,一开始每周六天,朝十晚十,后来勉强改成一周五天,但如果周六要上班,都是直接邮件一句话通知。绝无加班补助。
离职的还有很多, 在小米做营销的一周休息时间更少,经常看他三更半夜在抽烟,做方案。在小米就是用青春奉献小米的明天。
讲一件真事儿。前年小米年会,有个许愿树环节,全体员工写个愿望,每个合伙人都抽一个愿望帮助满足。本以为大家会写出国旅游,苹果电脑啥的。结果全场抽奖只有一两个人是物质愿望,其余全部是希望周末不上班,晚上不加班。可见民怨。
现场好不尴尬,没有一个合伙人敢承诺未来可以一天不上十二个小时。到最后主持人都挂不住了,但凡遇到不加班的愿望,统统作废,重抽。结果,呵呵,越废越多,整个环节雷总脸都绿了。
所以第一个原因:在小米工作两年,身体状况每况愈下,面临婚事,唯独跳槽过的更轻松。我相信离开小米的有绝大一部分是因为累。
第二个原因:所有领导都擅长画大饼。理想很大很忽悠,刚到公司说好好干今后有期权,结果期权干满五年才有,然后又承诺会有小米公寓,前1000员工免费入住,而现在大楼选址还没选。管理层也是精明到家的人,给员工奖励无非就是自家产品和友商产品,变相让员工推销。到头来,人人都热血沸腾而来,未必能共苦走到最后。
小米把别的公司用来喝咖啡的时间都用在创业上,毫无疑问他能跑的更快。但是那些推进这只狂飙突进的木马的底层员工,却在深深地感受着资本主义血和泪的压迫。
至于在小米工作的优势:在高薪和对小米文化热爱的吸引下,仍然有很多人不会离开——因为这个公司确实也有他好的一面,比如人际关系相对简单,员工平均年龄年轻,牛人多,等等。适合刚出校门,一无所有的年轻人做跳板。
小米公司成长迅速,
是难遇的一个平台,也是一个机会。
而每一家公司或人事管理或企业文化方面都有长板短板,小米亦是如此。
有人喜欢公务员的稳定闲适,于是一生执着加官进爵,做“ 醒握天下权、醉卧美人膝”的黄粱好梦;有人则享受高压下冲刺的快感,多劳多得且不计被资本家榨干的血与汗。
围城在心,墙里墙外。
有人渴望留下,
自然有人想要离开。
忽然想起一句老话:
“ 永远相信:美好的事情—即将发生 ”
所以,小米能做出来的经典营销案例,也是来之不易的,别人的成功不以复制,因为你不了解背后的付出…
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原谅他们是上帝的事,我们的任务就是送他们见上帝
九点半财经
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5 个经典广告文案营销理策划论及典型案例,上手即用!
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5 个经典广告文案营销理策划论及典型案例,上手即用!
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5 个经典广告文案营销理策划论及典型案例,上手即用!
真正意义的大创意,有它你不觉得,没它你不自在。就像没wifi,没电的那种失落。今天要说的5个就是典型的、缺不得的广告营销理论。
独特销售主张理论,20世纪50年代,由达彼思当时的董事长罗瑟·瑞夫斯提出。什么意思呢?提炼商品独一无二的卖点,别人从来没说过的最好,别人说过的你能说得更好也成。
农夫山泉有点甜(农夫山泉)
充电5分钟,通话2小时(OPPO R9)
At 60miles an hour the loudest noise in this new Roll-Royce comes from the electricclock(劳斯莱斯)
三毫米的旅程,一颗好葡萄要走10年(长城葡萄酒)
每天3次,每次7分钟(知乎日报)
早期的USP多用在看得见摸得着的产品属性上,后来又升级为UEP(独特情感主张)、UCP(独特文化主张),慢慢的就形而上了。
Be Stupid(迪赛牛仔)
轻幽默,有情趣(壹读)
停下来,享受美丽(美即面膜)
生命只有一次,多试试(德嘉与海)
留在深圳,给自己与爱的人一个家(马克住区)
下一次,如果你的指导对你说“文案写得太平”,很大程度上指的就是USP不够狠。
适用场合:广告语、大标题、小标题等细节执行。
“广告最主要的目标是为塑造品牌服务,任何一个广告都是对品牌的长期投资。”奥美创始人大卫·奥格威如是说,20世界60年代,他提出了品牌形象理论。
豆瓣=文艺;步履不停=文艺女;颈霸=硬汉;花笙记=汉唐风……无形的品牌印象,边界模糊,而有形的品牌形象,多成了符号,乃至吉祥物。
万宝路的牛仔
鹅厂的企鹅
苏宁的狮子
国美的老虎
三只松鼠的松鼠
动物园的雏形有了,品牌的有形与符号、吉祥物的关联,只是我的个人感受,奥格威先生严格的定义,还请参见《一个广告人的自白》。
赠送奥格威的另一常用理论——3B原则&《贱、装、书,新广告SB原则》
适用场合:维护无形的品牌印象,打造有形的品牌符号。
又过了10多年,20世纪70年代,这个号称“有史以来对美国营销影响最大的观念”,被异父异母的亲兄弟艾·里斯、杰克·特劳特提出来。
如果说USP解决了“你为什么要买我”的问题,那么定位则成功的回答了“我是谁”。我们常见XX是XX行业第一品牌,大部分都是意淫。定位强调的不是自认为或事实,而是消费者心智的认知。
男人的衣柜(海澜之家)
怕上火喝王老吉(王老吉)
今年过节不送礼,送礼就送脑白金(脑白金)
一本杂志和他倡导的生活(三联生活周刊)
拍照手机(OPPO R9)
当消费者的心智认知对品牌不利,就只有砸广告、砸广告、砸广告了。陌陌当年为摘掉约炮利器的标签可没少花立白广告洗衣液啊。
适用场合:视觉风格、文案风格、产品、品牌、企业、职场、个人品牌、人生规划。
一切营销的源头,都可归结到4P——Product(产品)、price(价格)、promotion(促销)、place(渠道)。
前不久,知乎开发的付费新功能“值乎”为什么能在朋友圈火起来?轻产品和传播渠道这俩P就是根本。
有意思的是,这个被菲利普·科特勒的《营销管理》捧红的理论,最早是美国营销学学者麦卡锡提出来的。
下一次,当别人说你的文案没感觉,很大程度上是:一、点没有定准;二、点定准了USP不够爆。
适用场合:营销策划的原点,产品、品牌、企业的问题诊断。
这里的ROI不是企业常说的投资回报率,而是DDB创始人比尔·伯恩巴克评判好广告的三个标准:Relevance(关联性)、Originality(原创性)、Impact(震撼性)。
就说昨晚杜蕾斯的百人试戴直播,请伯恩巴克来点评,无疑是好广告的典范。
奥运会开幕式
可口可乐昵称瓶
迈克·杰克逊等明星演唱会
《阿凡达》等电影
周杰伦等人的音乐
上周刷屏的宝马H5,用上这个理论,你怎么看呢?
适用场合:检验广告的策略是否准确,评定广告的表现是否出众。
本资讯文章内容可能来自于会员从网络上的收集,如有侵犯您的权益,请与我们联系:QQ-
素材公社版权所有
&&湘ICP备号&&
&& 第九部落公司旗下网站:小米式“神文案”的3个经典案例sp
编辑:专家 网聚中国 14-09-11
品牌策划公司
  小米的文案,连一向唱反调的周鸿t都夸奖,他们是如何做到的?   在产品的文案策划和画面表达上有两个要求:一要直接,讲大白话,让用户一听就明白;二要切中要害,可感知,能打动用户。   &卓尔不凡&,这是我们在诸多广告中最常见到的词,却是小米内部策划会议上经常被批判的一个词汇。我经常在内部讲,小米做的是口碑推荐,我们在定义产品的卖点时,其实你只需要考虑一个场景,你在那个当下会向朋友怎么来推荐。你向朋友推荐的时候,肯定不会讲&小米手机卓尔不凡&,对吧?   同事给我很多案子,我的第一句很多的时候是:不要这么扭扭捏捏的,能不能简单直接点。很多企业在设计上,第一个陷阱就是玩虚的,这套设计你觉得用在你的产品上挺好,用在别人身上也挺好,看起来很潮很炫,想展现品牌高大上,简单说就是&要画面&,觉得用在哪儿都挺好,但就是不抓心。第二个陷阱就是经常把噱头当卖点,没有把产品那个最大的点、最本质的点讲清楚。   分享几个小米做产品海报的思考过程,大家看了就懂。   案例一:小米手机就是快   在小米手机2发布之后,我们需要输出一张给框架广告的海报。2代手机核心卖点是性能翻倍,全球首款四核。所以在海报表达上倾向突出高性能的特性,&快&是核心关键词。文案有&唯快不破&、&性能怪兽&等十几个方案,但最后我们选择了&小米手机就是快&。主要是够直接,够大白话。
品牌策划公司   广告的信息输出是需要编码的,到消费者那里需要解码,然后中间会有干扰和耗损,所以最有效的是编码简单,解码直接,保真度最高。   案例二:小米活塞耳机   做耳机的营销很难,因为耳机是很专业的东西,比如你要说音质,音质本身没法用图文精确描述,我们翻遍了市场上几乎所有耳机的营销案,发现都说得玄乎其玄,一般都说所谓&高频突出,中频实,低频沉&。小米第一次做耳机,你再讲这些东西,第一是跳不出原来的路数,第二恐怕你没别人讲得专业。   当时担任这款产品策划的是一个刚从广告公司过来的小伙,他身上有些传统广告文案操作的习惯。一开始提出一堆名字大多都是&灵动&、&灵悦&之类,我觉得有点烂大街,相近名字在各大品类的商品中毫无辨识感。我们需要更简单直接的东西。我们从音腔形态和发声单元外表上找到了出路,外形像活塞,那我们就以此命名叫&小米活塞耳机&,活塞给人感觉也有动力感。
广州品牌营销策划
广告策划公司
  产品点分为卖点和噱头,卖点是用户愿意为之掏钱的,噱头是有意思但用户不会为之掏钱的。卖点定义分为两类:一级卖点和二级卖点。一级卖点只有一个,这样用户才记得住,如果你说三到四个就等于没说。二级是辅助描述一级的,一般有两到三个。   如何找到小米耳机的一级卖点?我们耳机的产品团队有顶级的供应链和制造工艺经验,我们想到了从&工艺&环节突破来讲&音质&。我们要给用户传递的关键是品质感,其中包含了工艺、用料和包装三方面。   工艺的话题,我们特别想说这个音腔是一块铝锭整体一刀成型。在用料方面,我们讲军用凯夫拉的线材。第三个卖点,我们策划的同学原本想说的是多彩绕线器,但很多用户没有用过,所以我最后建议还是使用&礼品级包装&,概括了绕线器以及特别精致的包装盒等。列几个当初的候选文案。   一级卖点方案1:灵感来自于F1活塞设计。   被否:描述太虚。   一级卖点方案2:航空铝合金一体成型的音腔。   被否:这是二级卖点。   二级卖点方案1:奶嘴级硅质,柔软舒适。   被否:不是卖点,是噱头。
品牌策划   最后卖点定的是--小米活塞耳机,99元听歌神器。   活塞耳机的卖点,一开始总结了12个,一路PK,后来变成了7个,再否定,到最后只剩下了3个。这是一个去繁从简的过程。其实我们的方法论也够简单,想想怎么跟朋友推荐?你肯定不会乱飚广告修饰词,而是直接简明说最重点的要素:使用一体成型的铝合金音腔所以音质好,军用标准的凯夫拉线材用料好,礼品包装高大上,还只卖99元,买个包装都值了。实际上,见过这款产品的人几乎都能把三个核心卖点背下来。   案例三:小米移动电源,10400毫安时,69元   这是10400毫安时小米移动电源的产品文案。   一开始,我们的策划团队想说明它小身材大容量,也试图强调1万毫安时能够让手机续航多久。甚至,还有一些没节操的描述方案,比如&不但大,而且久&之类的,但都被我否掉了。   第一版:小身材,大容量。   被否:太虚了,就是大家不可感知,到底多小多大还要去想,还要想多一层。   第二版:重新定义移动电源。   被否:太虚了。本质上来讲我们没有重新定义,容易盖上一个很大的帽子。
品牌策划   第三版:超乎想象的惊艳。   被否:太高大上,不抓心。   第四版:最具性价比的手机伴侣。   被否:不够直接,不知道是干吗用的,手机伴侣第一时间甚至会想到WiFi。   第五版:一掌之间,充足一天。   被否:充足一天,没讲出差异点。   第六版:小米最来电的配件。   被否:配件第一时间会想到手机壳。   第七版:69元充电神器。   被否:&神器&这个词曾在红米和活塞耳机上用过,如果再用就是一种很偷懒的做法,我从根本上就排斥它。   这样一路PK下来,后来我就说我们干脆就写它的大小、价格就完了,这是最直接的。最后,定的一级卖点是:10400毫安时,69元;二级卖点是:LG、三星国际电芯,全铝合金外壳。
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小米式“神文案”的3个经典案例sp 本文链接地址:/wangju-brand/1297.html关键词:广州品牌策划公司 , 广州营销策划公司 , 广州品牌推广公司 , 广州品牌全案策划 , 广州品牌形象设计, 广州广告策划公司, 品牌设计公司, 品牌营销推广公司,广州品牌设计公司, 广州VI设计, 企业VI设计公司 , 品牌VI设计公司本文
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