乱象丛生 房产电商到底伤了谁 --百度百家
乱象丛生 房产电商到底伤了谁
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与传统意义上的电商不同，我们在购物网站买商品，从挑选、支付、发货、收货、评价，都是完全在网络上进行，尤其是支付，大部分网友都能操作，现在甚至扫扫二维码也能完成支付，极其方便，但如果是一套价格数百万的房子呢？
近日，苏州市住建局下发《关于进一步加强商品房销售管理的通知》，特别注明：在取得商品房预售许可前，房地产开发企业不得收取任何预订款性质的费用，不得委托第三方以认筹、发放会员卡、网络团购等抵扣或优惠购房款的方式组织团购，售楼现场不得收取或变相收取与销售项目相关的费用。继去年成为全国首例对房产电商设限的城市后，苏州又成为了全国首个明确对电商参与楼盘提前蓄客说不的城市。
根据媒体报道，目前房产电商收入，在房产垂直网站中占比较高，搜房2014年第二季度总营收1.682亿美金，而电商收入占比高达29%，这在房产网站当中非常普遍，一方面，是政府叫停房产电商的提前蓄客举动，另一方面，网站依靠电商收入节节攀高，这里面到底发生了什么事？
目前的房产电商，主要分为首次开盘电商以及持续销售阶段电商，而问题多多的则是首开电商。
首开电商乱象之一：变相收筹违规违法
与传统意义上的电商不同，我们在购物网站买商品，从挑选、支付、发货、收货、评价，都是完全在网络上进行，尤其是支付，大部分网友都能操作，现在甚至扫扫二维码也能完成支付，极其方便，但如果是一套价格数百万的房子呢？你是否也能从容的通过网站进行完成所有支付步骤。
于是，现在的房产电商，更像是过去的团购网站模式：购买优惠券，到售楼处享受一定的优惠，或者在售楼处现场，购买网站的会员等方式。而苏州住建局此次叫停的，就是针对首次开盘电商的违规收费问题。
为什么开发商极其热衷提前收费？其实道理非常简单，开发商在销售中的自主定价权较高，一般在申请预售许可证时，有一定周期，且为了后期利润，一般价格都定的比较高，高于实际成交价格。而提前收费，能帮开发商进行价格试探和提前锁定意向客群，但国家法律法规严格禁止提前任何意义的收费行为，而首开电商针对的提前收费，变相的钻了这个漏洞。
除了带来潜在资金风险外，这种方式，也是对其他购房人的不公平，试想，开发商原本很低的预期被激发，看到所谓“电商”提前收筹的数量提升，房价自然也就水涨船高了。
&& 首开电商乱象之二：开发商、媒体、购房人三方利益受损
开发商的正常销售阶段一般分为预热、蓄水、强销、尾盘四个阶段，从正常的操盘逻辑来看，一定的广告投放、多渠道的拓客来吸引自然来电、自然到访客户，最终转化成最终成交客户，而首次开盘，对于任何开发商而言，都是头等大事，综合渠道以及媒体的使用都是耗费巨大的人力物力，效果也是最好的。
而本该正常投放其他媒体的费用，也变相的变成了电商的“佣金”，没有的正常广告投放，尤其对于传统媒体而言，这部分的损失是巨大的，也是不应该的。
这也就意味着，所有的媒体平台，其实都为开发商的首次开盘贡献了自己的力量，而目前的很多首次开盘电商的方式，则是某一家网站进行独家房产电商，所有渠道的效果变成了一家的功劳，这也是为什么搜房转型新房产互联网平台中一个重要环节：一定要招聘售楼员的原因，因为所有售楼处，都是“效果”的入口，让作为甲方的开发商认可到所谓效果，一切都是值得的。这和互联网的流量转化理论是一个道理，售楼处的来访都是精准流量，转化效率自然高，效果自然好。
但是显而易见，这种效果，真的是电商带来的吗？
表面上的红火，带来的则是三方的互相伤害，我们来看看房产的生物链。
开发商一般都是资本方，直接负责项目销售的，大部分都是职业经理人，按照职业道德，因为尽心尽力为聘请自己的公司努力工作，而这个岗位的收入自然不菲，本该不应该有一些非分的想法，实际过程中，则是另外一回事。
首先是老板，作为老板，希望自己的项目热销，在近年来国家调控不断，楼市艰难的情况下，适当的降价，放弃一部分利润也是合理的市场行为。且操盘的职业经理人自己也有一定的权限。
实际的情况下，市场是多变的，操盘者手中有两套价格，一个是正常的优惠后的案场售价，还有一份是真正的底价，为了销量，项目销售的经理人有时候会刻意放弃一部分合理的，原本属于老板的利润，促进销售。而这部分，则是老板的损失，积少成多。
至于配合一些无效的所谓房产电商，由于本身网站流量低，效果不佳，与操盘的职业经理人之间勾兑效果比例，最终获得非法的收益，也是其中的一大潜规则。
首开电商乱象之三: 房多多们真的是互联网思维吗？
如果，你是公司的老板，你雇佣了一批员工，每个月给合理的薪水和福利，而他们却在为其他公司工作，你愿意吗？
以房多多、好屋中国等类似的“垂直网站”，披着互联网的外衣，终于还是获得了资本的追逐，所谓的全民经纪人概念，就是他们所追捧的概念之一。
这些经纪人，大多都是在职的中介公司员工，而这些房地产网站，自身并没有太多的买房人关注和访问，没有买房人访问？那如何转化，这里面则是中介公司的员工大显身手的时候了。
原本应该为自己公司努力工作的中介员工，摇身一变成为各大电商“拓客”网站的免费员工，根据媒体报道，某些网站给予的回报是带一个客户进入案场100块报酬，如果客户成交则有丰厚的佣金，而很多的中介公司则为这些网站，每个月免费工资雇佣了一批“别人的员工”，而自身公司的客户资源流失、飞单，也见怪不怪了。除了因为端口费抵制搜房，而电商这方面的原因，自然也是不言而喻了。
至于这些中介成交的费用，自然也不是这些电商网站给，同样是开发商买单，一样损失的是开发商公司和股东的利益，归根结底，房价上涨的助推手，以及买房人的合理利益，就是这样被瓜分的。
每天，楼盘聚集区的售楼处门口，总会看到这些人的身影，起早贪黑，美其名曰帮助开发商“拓客”“截客”，实际上，这部分的成交，在首次开盘中，开发商的总体成交，这类的所占的比例根本不大。
并且，因为电商进入售楼处后，带来本身项目精准到访数据的流失，最后这些数据成为这类网站的“大数据”卖点，一个针对资本市场的巨大故事，这又是开发商的作茧自缚了。你愿意自己的精准客户数据与周边竞品楼盘分享吗？
摒弃乱象 房产电商依旧需要产品为王
从目前房产电商的发展趋势来看，各大垂直网站的渠道化属性会非常明显，基于线上到线下的O2O模式会在很长一段时间内引领市场变化，而近期不管是搜房的房天下、乐居的合动力，我们都能看到未来垂直网站帮助开发商进行成交，而线上成交，以及纯粹意义上的房产电商时代，也将到来。
对于开发商而言，面对互联网的变革，基于自身产品的定位、规划、开发、营销，以不变的产品，去打造基于互联网的口碑，以及利用互联网平台进行多元化的运营，才是根本，比如近期万科与淘宝利用淘宝账单抵房价，都是很好的互联网利用的尝试。
对于房产的电商选择，电商网站们体现的渠道优势，应该是基于从网站访问量、用户的维护和转化，帮助买房人挑选到合适的房子，而不是为了商业利益损害买房人的合法权益，这方面，老牌的垂直网站都有一定的用户基础，需要更加深化做的是互联网平台和产品的创新，与其他网站的竞争只要是合理合法的尝试，我们都应该支持。
试想，多家电商网站，在同一个项目，真正的对买房人推出很有诚意的优惠，谁的优惠最好，服务最到位。开发商的项目品质优秀的情况下，相信目前这样的首开房产电商乱象，也一定会被市场所摈弃，回归产品和服务本质，这恐怕也是大家最想看到的一天吧？（文/宁哲网络/王新宇）
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盘点：2014年中国电商房地产行业O2O十大案例
　　消息：2014年，O2O模式备受资本青睐，产业链逐渐成熟，互联网公司纷纷入局，连盛极一时的房地产行业也不例外。2014年房地产O2O加速发展，堪称为中国房产O2O元年，房产电商O2O平台、租房O2O平台、短租O2O平台等不断涌入，蘑菇公寓、爱屋吉屋、房多多等众多房产平台搅局O2O，不仅如此，房产O2O在移动互联网的布局也是效果明显，据中国研究中心()监测数据显示，移动找房用户单次访问时间在10分钟以内的用户占到了78%，移动找房用户平均访问房源数是PC找房用户的2.7倍。以下是中国电子商务研究中心发布的2014年中国电商房地产行业O2O十大案例：
　　【案例一】&蘑菇公寓&：房屋托管+标准化装修+租后服务
　　案例简介：2014年开年，由平安投资创立的蘑菇公寓面世，马晓军任CEO，作为上海首家单身白领合租公寓，专注为都市白领创造高品质居住生活。蘑菇公寓会与房东签下5到10年的托管合约(批发)，对于托管的房子，会进行一定的标准化装修，再从空间和时间上进行拆分并出租给用户(零售)。蘑菇公寓还会对租客信息做出验证，打消用户对合租对象的顾虑，并赋予用户选择合租人的权利。同时也提供了租后的保洁、维修、保险、宽带等服务，更有特色的是其与银行进行分期付款合作。
　　融资情况：2014年12月获得B轮2500万美元的融资
　　分析师点评：对此，中国电子商务研究中心助理分析师沈云云认为，房屋质量、价格、维修、清洁，以及找房子所需花费的时间和精力一直是白领们租房的痛点。房屋租赁O2O是O2O行业的重要方向，蘑菇公寓抓住了租房领域的供需点&&大量商品房的闲置和大量白领流动人口对租房的刚性需求，在凌乱的的租房市场里树立了自己特有的标杆，而分散式白领公寓的房产O2O市场前景也是非常客观的。
　　【案例二】&爱屋吉屋&：用互联网思维革中介的命
　　案例简介：爱屋吉屋成立于2014年3月，诞生于上海，创始人团队全部来自土豆网，是一家互联网化的房屋中介公司。与目前中介公司做法不同的是，它不设线下门店;对经纪人不设提成，而是所有订单采用统一标准，主要分为四块操作流程：线上接单、自建团队、不设线下、低额佣金。
　　融资情况：2014年10月获得数百万美元A轮投资
　　分析师点评：对此，中国电子商务研究中心助理分析师沈云云认为，租房领域属于一个非标准化的产品市场，中介的作用无法忽视，但人力密集的传统租赁并不利于长久发展。在传统中介模式弊端显现无疑的情况下，爱屋吉屋的出现是对地产行业的改革，尽管如此，单靠一家企业改变一个存在了四十年的传统模式并不容易，未来能否改变或需要多久能扭转中介这个行业在人们心中的形象，也不得而知。
　　【案例三】&房多多&：让二手房经纪人卖更多新房
　　案例简介：房多多创立于2011年8月，是互联网房地产整合服务平台，以O2O模式为开发商、经纪公司、买房卖房者搭建的房地产营销服务。房多多是一个为经纪人打造的平台。不同于一些宣称要&消灭中介&的互联网公司，房多多的目标是服务中介。其营销方式是让二手房经纪人卖更多新房：通过在上游和房产开发商合作，拿到新楼盘的团购优惠，再把这些新房资源开放给二手房经纪公司，让二手房经纪人参与到新房的交易中。据中国电子商务研究中心()监测数据显示，目前房多多已经落地全国40多个城市，渗透经纪公司门店5万多个，签约经纪人超50万。项目超500个。
　　融资情况：2014年6月获得8000万美元B轮融资
　　分析师点评：对此，中国电子商务研究中心助理分析师沈云云认为，互联网能够让参与者行为和数据的累积更加便利和透明，房多多与传统营销代理行业一起拥抱移动互联，打破了信息的不对称格局，让大数据资源共享，无疑营造了一个开放共赢的局面。在互联网把&去中介化&的旗帜插到各个传统领域时，房多多这种推陈出新的模式无疑向我们证明了：互联网在改变我们，但不会改变商业的本质。
　　【案例四】&途家网&：自营中高端度假租赁+第三方经营者+管家服务
　　案例简介：途家网是由原纳斯达克上市企业中国房产信息集团联席执行总裁、新浪乐居总经理罗军(微博)及原美国度假租赁系统平台公司Escapia CTO Melissa Yang共同创立。从&中国生活服务O2O网&了解到，公司旗下三大业务板块包括：中高端度假公寓在线预订服务;提供不动产管家服务;采用开放式托管服务合约，在不限制业主任何自住时间的前提下，将空余时间实现出租。
　　融资情况：2014年6月获得1亿美元C轮融资
　　分析师点评：对此，中国电子商务研究中心助理分析师沈云云认为，生活节奏日益加快衍生了对旅游的巨大需求，而创新型休闲旅游、商务旅行产品是在线旅游增长的亮点，度假租赁市场迎合了这一消费热点，途家网的融资是度假租赁市场的缩影，但注重中高端度假租赁服务的平台并不多，无论哪个领域的市场都有VIP的消费需求。在房产租赁O2O的大潮下，能抓住极具消费热点的细分领域才是王道。
　　【案例五】&优客逸家&：面向年轻人的房屋租赁管理增值服务
　　案例简介：成立于2012年2月，业务立足于成都，定位于房屋租赁管理增值服务，打造的是一家包括房屋托管、家居设计、装修施工、房屋租赁、租后管理维护一站式的标准化服务提供商。对于业主，是不动产增值管理服务商;对于租客，是优质租房体验的供应商。致力于打造都市出租公寓标准，为入租住客提供完美的租住生活体验，为闲置房业主提供资产增值管理服务。
　　融资情况：2014年11月获得2200万美元B轮融资
　　分析师点评：对此，中国电子商务研究中心助理分析师沈云云认为，有时候一款产品的成功可能不是顾及到了最全面的需求，而是它的服务是最精确的。明确目标用户，解决服务对象的真正痛点，才能留住消费者。优客逸家解决了年轻租户的痛点&&房屋品质，找到了在电商房产行业的立足点。利用互联网思维，围绕用户体验做设计是关键所在。
　　【案例六】&美澳居&：深耕互联网海外房产
　　案例简介：美澳居是北京美澳居商务有限公司旗下海外房产电子商务平台，由拉手网创始人吴波创立。在日正式上线。美澳居不同于国内其他的房产电子商务平台，它作为海外房产首个电子商务平台，为众多海外房产机构开辟专业的网上商城。也为购房者提供市场分析，协助客户完成投资决策和购房手续。美澳居的核心在于，通过智能化的方法对海外房产进行全面汇总和分析，同时向购房者推荐信息权威，投资回报率高的房产项目，并为众多海外房产机构开辟网上商城。
　　融资情况：2014年3月获得5000万元A轮融资
　　分析师点评：对此，中国电子商务研究中心助理分析师沈云云认为，国内资本对海外房产的关注程度一直不低，为海外地产行业提供线上线下O2O模式的全面解决方案是地产O2O领域的一大创新，有资源没资金，有想法缺平台这是海外房产投资面临的现状，美澳居让资产配置得以国际化，不失为互联网房产投资新途径。
　　【案例七】&小猪短租&：P2P模式+租房界的&&
　　案例简介：小猪短租于2012年8月正式上线，在北京、上海等全国13个城市设有分公司，房源覆盖国内130多个城市。作为分享经济的代表，小猪短租是C2C模式，这种模式搭建线上平台让租客和房东直接沟通，因为比较草根，也被称为租房界的&淘宝网&。将更多个人房东的闲置资源通过分享充分利用并发挥最大价值，同时构建房东和房客间的社交关系，注重个人房东和房客同住一室的交互，为房客提供更具人情味的住宿体验。
　　融资情况：2014年6月小猪短租获得1500万美金B轮融资。
　　分析师点评：对此，中国电子商务研究中心助理分析师沈云云认为，空余房源的出租满足了租客与房东的双向需求，短租有市场需求，但从整个中国住宿业在线预订的成交量看，短租市场还是小众的零散市场，占比较少。在国内陌生社会关系信用缺失比较严重的当下，对在线短租平台在进行交易中维持双方诚信将是一大考验。
　　【案例八】&搜房网&：传统房产平台的电商谋变
　　案例简介：搜房网是全球最大的房地产家居网络平台，面向新房、二手房、家居、房地产研究等领域。据中国电子商务研究中心()监测数据显示，截至2014年1月，搜房APP的移动用户达217万;截止2014年9月，搜房网全国注册的购房者用户超过3500万。2104年，搜房网出现了自成立以来最大&中介危机&，从2014年5月月底开始，包括我爱我家、华邦地产、盛世管家、链家地产等主要房产中介抵制搜房网的事件在全国蔓延。日，搜房网正式宣告了电商转型之路。
　　融资情况：未知
　　分析师点评：对此，中国电子商务研究中心助理分析师沈云云认为，中介联合抵制让搜房网临危，这也显示出了传统房产平台电商模式的脆弱，电商的本质应该是去中间环节，而房产买卖的复杂性决定其暂时不可能去中介化。搜房网虽然确立了转型方向，但如何真正将客户导流转化为交易，目前还没有成型的模式，转型能否突围，还有很大的不确定性。
　　【案例九】&链家网&：传统房产中介的互联网二次创业
　　案例简介：链家地产作为北京最大的房地产中介公司，早在2011年就上线了O2O模式的平台自如网，日，链家地产当天宣布终止与搜房的合作，将链家地产官网链家在线更名为&链家网&，并进行全城推广，链家地产要求经纪人用好链家网，推动链家网成交占比不断提升。链家重点布局官网，是从线下往线上发展，都欲打造互联网化的新中介行业，房产中介O2O转型开启。
　　融资情况：未知
　　分析师点评：对此，中国电子商务研究中心助理分析师沈云云认为，随着互联网深深影响各个行业，互联网与房地产行业是一种融合的趋势，而中介行业和互联网彼此本质相同，就是看谁先将线上与线下打通，把线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。传统行业已经做到极致并已遇到瓶颈，在互联网时代，转型有可能会死，但不转型一定会死。以房产交易切入互联网金融将是未来新的发力点。
　　【案例十】&平安好房网&：互联网+房地产+金融&
　　案例简介：平安好房是中国平安集团旗下重要成员之一，致力于将金融与互联网融入房地产全产业链之中，推出互联网金融房产营销模式。通过网站平台、移动入口及各专业频道提供新房、二手房、租房、海外房产、好管家等服务，并有在线购房、在线租房、在线竞价、在线管家、在线支付等多项服务功能，满足房地产用户的不同需求。号，平安好房众筹平台正式上线，这是继&好房宝&和&好房贷&之后，平安好房推出的另一个互联网思维的产品，为购房者提供全新的互联网购房理财增值服务。
　　融资情况：未知
　　分析师点评：对此，中国电子商务研究中心助理分析师沈云云认为，平安好房网具有浓厚的互联网金融色彩，传统房地产平台、企业、媒体都要进行转型，旧模式终将面临困境，必须要满足客户最真实最重要的需求，但是&互联网+房地产+金融&的威力到底有多大，现在来看，仍旧是一个未知数。
　　(来源：联商网 作者：中国电子商务研究中心助理分析师 沈云云)
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联商网版权所有 &2015年房产三大电商是怎样一块儿玩链家的？ -TB前卫网TB前卫网店铺大全为您精选最好的精品店铺导航，欢迎您。上一篇：当前位置：>>2015年是房产电商的“布局元年”，从佣金大战到交易服务上的撕逼，谁趁机踏上上坡路？谁又在走下坡路？谁又为2016年的洗牌做足了筹备？ 1二手房佣金大战 主要参战方：爱屋、搜房、链家其实在“衣食住行”四大糊口要素里，衣食行已经经被互联全方位的渗入，一块钱在饿了么点一杯奶茶，几块钱就能乘UBER上下班，但“住”这个要花去china人一生财富的60%、70%财富的大事，比如租房类以及买房类一直都是互联网最难啃的一块骨头。2014年，互联网深刻新居市场，新的电商、新的模式掀起了不小的浪花，市场中更多的服务商加入变革的队列，开启了房产变革的元年。2015年，他们继续深刻布局，纷纭开展了对于二手房市场的掠取。相对于于新居，二手房的布局更为艰巨。首先房源都掌握在业主个人手中是，十分扩散没法像新居那样进行团购，因而，几近没有享遭到互联网带来的优惠福利。不但如斯，买二手房还要支付昂扬的中介费，如今在北上广深这种一线城市，一套300万的房子中介费都要5、6万元。今年年初，爱屋吉屋、搜房天下等无不以调低中介费为突破口，以推翻者的形象，应用低廉的佣金打响了价格战，爱屋吉屋最早推广“二手房佣金1%、租客佣金全免”，搜房来了个“二手房佣金0.5%，找租房免中介费”。不少购房人也一度以为，低价策略确定会倒逼传统中介下调中介服务费。但使人绝望的是，在这样的策略下，链家、中原这样的大中介其佣金并无被撼动，链家、中原的交易额依旧遥遥领先。赤裸裸的事实说明，买房子的人仍是都选择传统中介门店，房地产市场就是卖方市场，只要你有足够优秀的房源，你就能够实现行业内的垄断，所以哪里有好房子，客户就去了哪里。链家、中原的门店资源深耕社区十几年，在房源开发上有无比大的优势，此外，虽然链家没有正面迎战佣金大战，然而在市场掠取最凶悍的阶段，链家迅猛启动签赔策略，逼得许多互联网中介没有更多的房源上架。为何会这样，缘由很简单，购房不像点外卖，一天三顿、顿顿不拉，可能五年十年的才出手一次，所以在这样的条件下，买到好房子的首要程度远弘远于低佣金买房。说实话，佣金大战太过简单粗鲁，现在哪家电商砸钱也不必定砸得过链家。折腾了大半年也没啥效果，最后该降薪的仍是得降薪，该裁员的仍是得裁员。 2交易服务大战 主要参战方：房多多 链家价格战还在继续，虽然收效甚微，但至少是把链家给激怒了，链家已经开始大肆收购、开店、招人，扩展市场占有率，收集房源。虽然大战已经到了最后的疲乏状况，二手房市场却并无归于镇静。2015年 10月份，房多多推出了一键直约功能，再次给市场添了一把火。这一把火不同于上半年，这把火烧到了行业大哥的脚底心。房多多从房源信息、交易服务下手，显然相比价格似乎更能切中要害。在一键直约功能上线前，将近有10个月，房多多一边做房源量一边试探新的二手房交易模式。其实真房源链家做了良多年，今年还隆重约请了尤其亲民的沪人民妇孺皆知的柏万青以及万峰为链家打假站台。 有人亲身体验，也的确拿到了奖金。与链家检举揭发，后置的处理方式不同，房多多做真房源平台，不强调打假。 他们之所以能保证真房源，主要是由于，其房源都是业主主动挂到房多多APP上的，而房多多主要用服务以及成交效力吸引业主主动挂盘，然后再通过线下地推团队为房主提供上门拍照、丈量、验真服务，最后房多多在这个进程中对于房源库进行房源管理。 而且，房多多前置的解决假房源的办法相比链家打假方式的确比较先进也比较有效。链家网CCO徐东华在公然场合说，他认为房多多真房源的实勘比大多数电商做的好。的确在房源信息层面，房多多房源信息真实性做的不错，然而因为二手房业务刚刚起步，房源量还不及链家。虽然目前房多多在平台，鼎力推行房源速卖业务来吸引更多业主挂盘，但房源数量的积累还需光阴。其实现在一些中介或者者中介性质的O2O对于做真房源都表示了极大的热忱，比如视频看房、假一罚十之类的词听了太多，但却没有无一个公司敢把信息完整透明开放。信息公然就是让买家可以直接上房多多APP找到房源信息，直接以及卖家在平台上电话联络，然后自己约看并完成交易。如果你自己愿意花时间去学习交易进程之中的各种的交易知识，自己完成贷款、过户等交易后续，你就能够省一笔钱。但若你对于交易心有余悸，那也能够选择在直约看房、议价、肯定购买意向让房多多“过户超人”帮你完成后续服务，费用只要几千块，以及几万块的中介费相比，十分吸惹人。找房、看房、买房三个买房的流程，买家卖家都能自己把控，而且信息透明、买卖自主，还能省一大笔中介费，这类模式不可能不吸引买家，至少比起粗鲁的佣金大战要高明一些。更毒的是，这一招把其它中介甩出好几条街。想一想就明白了， 十多年来， 中介就靠服务以及信息挣钱，而信息费几近是中介能让购房人乖乖买单的主要部份。让一些中介抛却信息垄断，再也不贩卖信息无异是让他们玩火自焚。此外，对于于搜房而言，端口的事已经经闹得很凶了，更何况搜房现在自己也组建了经纪人团队，俨然一个中介公司，信息开放透明就更不可能了。2015年，电商们大战了一年，有的千金散去，成效甚微；有的雨打浮萍、力不从心；有的脑满肠肥、步伐坚定；有的博观而约取，厚积薄发，但是不管哪一种际遇也都只是在为2016年的洗牌做筹备，真实的丛林大战刚刚开启，谁是丛林霸主？ 大家坐等猛兽开撕吧！【峰会时间】 ⑴8日（3天2夜） 【峰会地点】 china●北京【参会对于象】 房地产、产业链董事长及核心高管【主办单位】房地产O2O钻研院、壹方城本次峰会主题【互联网+时期下】china房地产最新政策方向解读，房企“互联网+”转型路径【物业社区O2O】如何抢占社区物业入口，打造新懒人同享经济？深度解读彩糊口、中海云、中奥到家、小区无忧、E袋洗等O2O案例。【商业地产O2O】如何打造智能化商圈、情形消费体验？大悦城、万达电商、银泰【文旅地产O2O】文化+游览+地产+O2O，场景革命，解读2015年最好文旅项目“阿那亚”【房产营销O2O】房企如何去库存？如何借助O2O年销售额超2千亿？好屋china、房多多、Q房、扎根网（房地产uber模式）【房地产众筹】如何借助众筹融资融钱去库存？地产+互联网+金融（平安好房、无忧我房）【O2O项目考察】YOU+小米国际青年公寓、文旅阿那亚项目、当代置业恐龙一号（解除雾霾）席位紧张！“当即。报名方式：1、直接拨打缪老师电话申请贵宾席位！2、微信报名：添加微信188 备注企业、职务、申请席位！浏览原文在线报名！目前席位无比有限咱们会尽快联络！
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