“十三五”时期面临的挑战与机遇
　　王一鸣：经济下行是挑战更是机会
　　“十三五”时期要在稳定需求的同时，更有效地调整结构，进行结构性改革。调整结构很重要的一个方面就是消化过剩产能。过剩产能占有大量资源，不能有效地产出，造成资源的错配。推进结构性改革，就是要让资源能够重新流动起来，按照市场需求的变化有效地再配置，这样的结构调整才能取得实质性进展。此外，在经济繁荣的时候，企业满负荷生产，很难下决心调整结构，经济下行的时候才会下决心调整结构，重新优化配置资源，所以我们要紧紧地抓住这个机会，为“十三五”或更长时期的经济增长创造条件。
　　刘伟：“十三五”面临跨越中等收入陷阱的挑战
　　世界上发展中经济体真正跨过中等收入阶段，顺利进入高收入国家行列的例子并不多，大多数国家陷入了所谓的中等收入陷阱。没有跨过的原因，是当经济条件发生变化时，发展方式没有做出及时转变。我国“十三五”时期也会面临这样的挑战，面临的突出矛盾是总量失衡，一方面是成本推动的通货膨胀压力比较大，另一方面又要遏制经济下行，解决这一矛盾的核心是要控制速度，但更深层次的问题是结构。解决结构问题要靠创新，包括技术创新和制度创新。如果没有技术创新，经济结构、增长方式不可能改变。但制度重于技术，制度创新里最核心的是经济制度。
　　林岗：对中国的经济增长要有自信
　　总体看我国的基本条件，供给方面还不错，通过比较积极的财政政策和货币政策，加上一些社会政策，可以把需求不足弥补起来，达到每年7.4%的速度，每年翻一番，到2030年再翻一番，成为世界上最发达的国家是完全有可能的。我们还处于重大战略机遇期，只要国家的政策得力，经过努力经济增长是会上去的。
　　李稻葵：经济实现跨越需要满足三个条件
　　什么因素能够让一个经济体跨越中等收入陷阱，进入高收入国家行列？我认为有三点必须同时满足：一是政府体制和基本政治环境的稳定，社会经济要保持基本稳定，满足基本的法治，这一点中国是满足的；二是人口的健康水平和教育水平要达到一定标准，这方面在同一发展水平的国家中，中国走在了前列；三是一个经济不发达的国家如果在投资和贸易上跟经济发达国家进行交往的话，他就会学习，他的产业就会进步、企业竞争力就会上升，这一点中国也是满足的。
　　黄泰岩：创新是经济发展第一推动力
　　“十三五”期间要靠创新推动经济发展，从供给侧来看就是要进行创新驱动。创新驱动有三大要义：一是观念创新，二是制度创新，三是技术创新。人们对制度创新和技术创新分析的较多，我认为还要关注观念创新，只有统一思想，才能统一行动，进而把我国引领到一个新的发展阶段。这一轮的观念创新和以往相比，面临的条件发生了重要变化，即创新已缺少新的额外空间，已无法在新增资源的基础上进行创新，而是要进行资源的重新配置，通过提高效率来解决中国的发展问题。也就是说我们要整合资源，不仅是在中国进行整合，而且要在世界范围进行整合。（张雁）
[责任编辑:7月5日，稻花香酒业公司组织全体营销人员近800人，从稻花香大礼堂前广场出发徒步至珠宝水库，用徒步健走的方式锻造营销铁军的意志力和战斗力，进一步增强团队凝聚力和向心力。
? 稻花香酒业营销人员整装待发
? 徒步队伍行走在稻花香集团办公楼前
本次徒步路线从稻花香集团厂区到龙泉镇青龙村珠宝水库，往返近15公里。伴着雨后的徐徐微风，近800人在旗手的带领下，排着整齐的队伍健步行走在绿树丛荫的乡间小路上，历经一个半小时的徒步，终于抵达风景秀丽的珠宝水库。“团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强……”在各分公司经理的带领下，全体营销人员斗志昂扬，一展歌喉，随即，刚劲有力的歌声响彻山谷，唱出了他们再夺市场销售业绩的豪情壮志。
? 徒步队伍行走在乡间小道上
? 徒步队伍行至珠宝花海（建设中）
? 营销团队在珠宝水库分组进行合唱
“这次徒步不仅增强我们的体质，更是增强了集体荣誉感……”、“开展这样的活动非常有意义，它不仅锻炼了团队每个人的个人意志，更增加了团队的向心力和凝聚力，对我们市场后期的工作开展具有非常重要的意义……”徒步过程中，来自荆州分公司、黄冈分公司的相关负责人与记者分享了参加本次徒步活动的感受。参与徒步的人员纷纷表示，希望公司以后多组织类似的活动，提供同事之间相互交流了解的平台，进一步增强团队凝聚力。
? 徒步途中
? 集团、酒业相关领导及各分公司经理合影
? 曾洋（左一）、杨海波（左二）、罗贤强（左四）、陈小磊（左三）带队参加徒步活动
稻花香集团常务副总经理曾洋，稻花香酒业公司常务副总经理杨海波，副总经理兼营销公司总经理罗贤强，副总经理陈小磊等集团及酒业公司高层领导参加徒步活动。
▌企业动态 ▌
七一 | 表彰先进树典型 共唱红歌颂党恩 稻花香集团隆重纪念建党95周年
节庆 | 非公党建一面旗 稻花香集团开展纪念建党95周年系列活动
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重磅 | 稻花香品牌价值跃升至431.68亿元
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观点 | 蔡开云：“十三五”时期，白酒业靠什么赢得未来？
酒业 | 稻花香“百市千县万镇”大行动掀起新风暴
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“十三五”规划吹来酒业发展的春风
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核心提示|2016年是“十三五”规划的开局之年。那么酒类行业能从“十三五”规划中获得哪些利好消息呢？“十三五”期间，河南酒业市场仍然会面对全国各地酒类品牌的强烈冲击，那么河南本土酒类品牌又会有哪些作为？能否在激烈的市场厮杀中突出重围，迎来一个明媚的春天呢？
原标题：“十三五”规划吹来酒业发展的春风□记者朱金中霍坤峰核心提示|2016年是“十三五”规划的开局之年。那么酒类行业能从“十三五”规划中获得哪些利好消息呢？“十三五”期间，河南酒业市场仍然会面对全国各地酒类品牌的强烈冲击，那么河南本土酒类品牌又会有哪些作为？能否在激烈的市场厮杀中突出重围，迎来一个明媚的春天呢？酒业有望正式立法十三五规划中提出，“十三五”期间，加强法治政府建设，依法设定权力、行使权力、制约权力、监督权力，依法调控和治理经济，推行综合执法，实现政府活动全面纳入法治轨道。其实，近年来，行业人士对酒业立法的呼声日益高涨，希望酒类行业有法可依，以此促进酒类行业的科学健康持续发展。“既让白酒行业拥有专项法律，又能够推动饮酒方式的科学化、产品质量品牌化、市场管理规范化、白酒产品结构国际化”。“一带一路”蕴含酒业机遇十三五规划中提出，中国将推进“一带一路”建设，推进同有关国家和地区多领域互利共赢的务实合作，推进国际产能和装备制造合作，打造陆海内外联动、东西双向开放的全面开放新格局。显然，酒类行业在“一带一路”建设中蕴含重大机遇，可以为中国酒类产品创造更好的环境，提供更多的机会，让中国酒类产品顺利走出国门，逐步实现产品全国化，甚至国际化。名酒企业“十三五”规划纷纷出台国家“十三五”规划已然开局，不少知名酒类企业也编制了自己的“十三五”规划。茅台的战略目标是，计划到“十三五”末成为资产总额千亿级企业，其中酒业收入占65%-70%，非酒类业务收入占30%-35%，在集团内培育2-3个上市公司，形成产融结合、双轮驱动、全面发展的国际化企业。汾酒在十三五期间将坚定地进行“聚焦战略”，其规划纲要为：两大战略——品牌大树战略，市场航母战略，营收和资产总额目标均超200亿元。按照规划，西凤集团将在未来五年，以白酒为主业，投资并购和酒城产业群为两翼，整合上下游产业链，实现“百亿西凤”的战略目标。剑南春的“十三五”规划是，从2016年到2020年的五年期间，销售规模将达到100亿元,并在300元至400元的销售价格带上占据绝对的领导地位,这是剑南春首次提出百亿目标。豫酒可望在“十三五”期间突出重围河南省酒业协会秘书长蒋辉认为，“十三五”期间，豫酒前景不错。“要想赢得市场，品牌、品质、营销、团队，这四点是缺一不可的，而河南几家大型酒企，在这方面都非常成熟、完善，在未来非常有竞争力。”面对未来，宋河、仰韶、杜康等豫酒企业都在积极布局，深耕市场，巩固消费人群。以优秀的品质去打动消费者、以深厚的文化去感染消费者。“河南一些二线品牌，也非常有希望，比如百泉春、姚花春、卧龙酒业等，在过去都有过亿元的销售，他们是豫酒的中坚力量。”蒋辉说。河南啤酒龙头企业金星啤酒集团也确定了企业“十三五”战略方向，为年轻人提供有特色的中档啤酒产品，坚持以市场开发为中心，以组织能力为核心竞争力，三年内成为上市公司。然而，一个不争的事实是，豫酒整体上企业规模还不够大，品牌知名度还不够高，产品质量也有待进一步提升，而面对的市场竞争压力却是很大，很大……
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1、十三五时期经济发展若干重要问题
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你可能喜欢“十三五”时期，湖南面临五大发展新挑战
湖南省人民政府发展研究中心副主任、研究员 唐宇文
　　“十三五”时期，我国、我省发展虽然仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，但我国、我省发展中的不平衡、不协调、不可持续的问题仍然突出，同时也面临着诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。综合分析，“十三五”时期我们面临五大发展新挑战：　　　　一是经济增速换挡带来新挑战　　　　“十三五”时期，中国经济可能继续面临下行压力。国内外主要研究机构的预测普遍认为，未来五年我国年均经济潜在增长率为6%-7%。习近平总书记在“关于《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》的说明”中指出，从国内生产总值翻一番看，2016年至2020年经济年均增长底线是6.5%以上。当然，也不排除个别年份经济增长可能会下滑到6.5%以下。随着经济增速从高速向中高速换挡，将使产能过剩、地方债务危机和金融风险等问题凸显出来，亦将给经济的可持续发展、就业的扩大和社会稳定进步带来严峻挑战。从湖南经济增长来看，尽管我们近年来保持了高于全国平均水平1.5-2个百分点左右，但经济增长下行压力仍较大，给湖南各领域发展带来的挑战也是不可轻视的。　　　　二是国际国内竞争日趋激烈带来新挑战　　　　从产业竞争来看，我国制造业面临发达国家“高端回流”和周边国家“中低端分流”的双重挤压，给产业转型升级带来严峻挑战。例如，2008年国际金融危机爆发以来，以美国为代表的西方国家开始强调推进“再工业化”、“再制造业化”，大力吸引高端制造业回流，强调发展实体经济，相对来说它们在这些领域具有明显的技术和人才等竞争优势。美国1950年制造业占GDP的27%，2010年下降到只占12%，近年来通过推动苹果公司等大企业回归，制造业增加值占GDP的比重已上升到15%以上。又如，富士康最近宣布，要在印度投资50亿美元建电子设备制造厂；而三星公司计划将它在中国产能的80%移往越南。随着经济发展进入新阶段，推进产业优化升级别无选择。但产业转型升级需要具备一系列条件，如人才、技术、知识、信息、管理、制度等条件。但这些条件的具备往往需要一个过程，在条件不具备或不完全具备的情况下推进产业转型升级，会面临很多新挑战。从科技竞争角度来看，目前各国都在加大研发投入，我国研发投入占GDP的比重已达2%，但发达国家水平更高，如美国在2.8%、德国2.9%、日本3.4%、以色列3.9%、韩国4.2%。从科研产出数量来看，“十二五”期间，中国专利申请数占世界专利申请数的比重上升到32%，美国则下降到22%，但中国的专利结构低端化，而美国的航空航天、电子科技、生物医药等高精尖的专利多，同时我国的授权专利转让实施率远低于美国的授权专利转让实施率。　　　　三是“高成本时代”悄然到来带来新挑战　　　　随着中国经济发展进入到新阶段，“人口红利”逐渐消失，“高成本时代”悄然到来。包括土地成本、原材料成本、劳动力成本、人才成本、能源成本、环保成本、资金成本、物流成本、知识产权成本、交易成本等在内，企业经营成本都在上升。而成本的全面上升会侵蚀企业的利润空间，限制产业的发展，会对很多行业和企业带来挑战。即使像湖南这样的内陆省份，现在企业经营的人工成本等亦正在接近沿海地区。而在我们的周边国家和地区，如越南的工人平均工资只有500元左右、印度的工人平均工资也只有1000元左右，它们的低成本优势十分明显。　　　　四是资源环境约束加大带来新挑战　　　　随着我国工业化、城镇化进程快速推进，我国资源能源短缺的状况一直难以彻底扭转。我们的人均资源拥有量只有世界平均水平的一半，但我们这些年通过发展资源密集型的重化工业，消耗的资源超过了全世界的20%以上。过去我们湖南号称是“三乡一地”，但现在我们讲有色金属之乡和非金属矿之乡都没有底气了，因为探明的资源已经开发得差不多了。而与此同时，我国各地发展经济的过程中，所遭遇的环境污染压力日益加大，从现在开始不得不加大对环境保护的力度，不得不把绿色发展作为我国新时期的重要发展理念之一。随着环保力度的加大，环境污染的增量会有所控制，但已经污染的大气、水、土壤等存量问题的解决还需假以时日，污染绝对量还在增加，故“十三五”期间资源环境压力依然很大。从湖南来看，我们要在推进经济社会发展的同时，全面完成长株潭城市群两型社会建设综合配套改革试验的任务，亦是任重而道远。仅拿万元GDP能耗来讲，目前，长沙的万元GDP能耗低于全国平均水平，但株洲、湘潭的这一指标还高出全国平均水平较多。　　　　五是“中等收入陷阱”摆在面前带来新挑战　　　　“十二五”以来，我国“人口红利”逐渐减弱乃至消失，未富先老的特征开始形成。国家统计局公布的数据显示，2012年我国适龄劳动人口数量首次出现了下降，人口总量及劳动力总量的变化对未来继续保持较高的经济增长速度形成挑战；同时，经济发展进入新常态，特别是经济增长的动力还没有完全实现转换；收入分配差距仍然较大，一些领域的体制机制僵化滞后；还有，实施创新发展也还面临着人才储备不足等问题。总之，我们能否勇敢跨越“中等收入陷阱”，仍面临着许多难题和挑战。而解决问题的关键在于，转变经济发展方式，优化资源配置和要素组合，加大人力资本投入，努力提高劳动生产率，引入新的增长动力，聚集新的增长能量，冲破增长模式的低端锁定状态等。　　　　（作者系湖南省人民政府发展研究中心副主任、研究员唐宇文。文章来源：湖南省人民政府发展研究中心官方微信“HNDRC_GOV”，原标题为《唐宇文：“十三五”发展的五大挑战》。）
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