卖家具,准备做一个做慈善怎么赚钱活动,让顾客一眼就能看出来我们是不赚钱的,

优秀的家具导购员 决不会让顾客说出“不”!
面对销售人员,客户很容易说不。客户说不只是客户拒绝销售人员的一种借口。销售人员若能够明察秋毫,灵机应对客户的借口,那么,客户或许
面对销售人员,客户很容易说&不&。客户说&不&只是客户拒绝销售人员的一种借口。销售人员若能够明察秋毫,灵机应对客户的借口,那么,客户或许就没有说&不&的机会了。那么,销售人员怎样才能不让客户说&不&呢?这需要从以下几点做起:
一、恰当的开场白使客户不得不回答&是&
在交谈过程中,销售人员要善于提问客户不得不回答&是&的问题,经过多次这样提问,就可以使客户形成一种~陨性&,无形之中,便培养起了对方想答&是&的心理状态。这样,就为你们最终达成交易积蓄了力量。不给客户说&不&的机会需要销售人员精心设计恰到好处的开场白。销售人员的开场白最好是拜访客户之前特意设计好的,并且要符合一般人的思维模式。销售人员应用心思考什么样的开场白能让客户找不到&不&的回答。在设计开场白时,销售人员可以提出一些接近事实的问题,让客户不得不回答&是&。这是和客户结缘的最佳办法,非常有利于销售成功。比如,你可以采用下面的方式和客户对话:
销售人员:&哦,打扰一下,漂亮的小姐,请问您住在这里吗?&
客户:&是呀!&
销售人员: &小姐,我想向您了解关于女孩美容的事,请问您愿意吗?&
客户当然会点头。
销售人员:&请问您喜欢漂亮吗?&
客户依然会点头。
销售人员:&那么,我现在把一套化妆品放到您这里,您可免费使用,请问您愿意吗?&
客户:&可以呀!&
销售人员:&小姐,您能答应我一个要求吗?也就是说,如果您的贵客或者您的小姐妹来后也要让她们用。请问您答应吗?&
客户:&当然可以!&
销售人员:&如果她们喜欢的话,您能帮助我们把公司的电话告诉她们吗?&
客户:&可以啊!&
问完之后,销售人员留下电话号码就告辞了。几天后,销售人员再来的时候,这位客户已经决定买下上次的化妆品,并且又多买了几套,显然是替她的朋友买的。以上这个例子,销售人员根本就没有给客户说&不&的机会,因此,客户才顺利购买了产品。如何换个销售人员,一开始就说:&你要不要买我的产品?&其结果肯定不会奏效。这就好比你初遇某位小姐,非常中意,开口便问:&小姐,你嫁给我好吗?&如此唐突,即使她对你怀有好感,也会被你吓一跳的,这时她就不得不回答&不&了。
二、开口要求交易
拜见客户时,如果你走进门的时候就告诉客户你想要的是什么,就会不给客户说&不&的机会,为完成这笔交易铺路。这要求你一旦听到购买讯号就立即开口要求交易。要求交易有一条重要原则:在你的问题中,同样要消除否定答案出现的可能性。消除&不&这个字眼,并不表示你就会得到垂涎已久的&是&,但至少你会得到一段对话,一段终将把答案引到&是&的对话。你可以以回答客户主要需求或欲望的方式,拟定你的促成问题。例如,&万先生,你喜欢明亮颜色的运动衫,还是暗色的?&或者&你写少年官在下个月1号之前或之后送货?&或者&请问你付款方式是开支票还是刷信用卡?&这个例子利用时间、选择或喜好的方法,轻轻松松就把&不&摒弃在答案之外了。销售人员要牢记的是:开口要求交易的关键在于真诚、友善的态度。不要逼迫或施加高压,如果你问了促成问题后便停止说话,空气中的紧张气氛会迅速凝结。
三、从客户感兴趣的话题入手
我们常常发现,不少销售人员好不容易约到与客户见面的机会,好不容易敲开了客户的家门,但却不知道如何开口说话,而是硬生生地说:&请问您对&&产品有兴趣吗?有没有购买&&产品?&得到的回答显然是很简单的、冷冰冰的&不&。如果销售人员善于从客户感兴趣的话题人手,引导客户回答&是&,诱敌深入,借题发挥,就能与客户达成共鸣。当客户与你达成共鸣时,那么他的&不&也就难以说出口了。
不给客户说&不&的机会,就是在客户打定主意、下定决心对你的产品说&不&的时候,一定要千方百计地改变他这种想法。注意,这里是告诉你,不要让你的客户说&不&,而不是不给你的客户任何说话的机会,否则就会引来客户的反感,客户最终会对你说&不&。
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这是一个螺丝钉的故事
富翁妻子断了一根肋骨
请医生为他妻子手术
医生用一根镙丝钉将病人骨头接好了
收5000美元
富翁不高兴并写了一封信给医生
要求列出收费明细
医生在账单写到:1根镙丝钉1美元
怎样放进去4999美元 ?
富翁看了大发雷霆
现在的很多人老较真你的什么成本价
从不考虑别人的品质与服务!
现在的家具厂
房租居高不下
人工工资比往年高出百分之20
材料也不断上涨
每年研发新品的费用也很大
户外广告、参展........
人员多的产能又过剩
厂房面积小的
有单做不出,盈利能力有限
总之,很不容易
操着心,日夜难眠
成本是什么?
是劳动力,
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欧美家具销售不得不看的一个销售案例
作者:井越&
欧美家具,高值、高价,销售与普通家具销售不同。其成交,一般需要顾客多次进店,多次体验感知、联想对比判断后购买,对于初次进店的顾客,其核心在于产品价值、品牌价值、服务价值的塑造,大多成交是在二次进店达成。& &
待其二次进店,这是就意味着最佳的成交机会来了,如何把握住这个成交佳机,下面这个实战的销售案例一定会给您很大的启发。
这个案例来源于井越老师团队在为欧美家具企业服务时,在做销售话术提炼、技巧整合、成交率提升方法模板设计的过程时通过一个多月的门店调研,在暗访、座谈中收集整理的多个案例中的一个,分为上下篇和大家分享,希望能抛砖引玉。
上篇、二次进店由陌生到熟悉
下篇、二次进店由产品到谈价
上篇:由陌生到熟悉
店长接待:您是哪个小区?
王店长:盛世花都的
王店长:哦,您是刘姐的老公,对吗?(销售顾问对着随身佩戴的耳麦轻声对同伴说:请帮忙给我的客户倒杯茶水。)【井越点评:佩戴耳麦,方便随时、有效招呼到店面同事帮忙协助,更重要的是,在客户面前展现了举止优雅、言行得体的职业形象!】
王店长:请问怎么称呼您?
男业主:我姓黄。
王店长:(主动伸出右手并微笑)哦,您好,黄老师,我是XXX家具的金牌店长,我叫王X。很高兴见到您。上次刘姐过来,有一套家具她是非常满意的,您今天过来是对一下户型和颜色搭配,是吗?上次刘姐过来,刚好没有带着户型图,对户型大小把握不准,今天我给您看一下户型图,这样可以让您和刘姐对家具尺寸更有把握。
店长顺势引导两位客户就坐。【井越点评:1、店长用商务礼仪的握手表示对客户的尊重,同时让客户感觉到亲切、自然,同时作为店面导购接待过的二次进店客户,没有再次递交店长个人的名片。2、以业主爱人第一次看家具的情境描述和达成共识点作为出发点,切入讲解本次接待的计划,让客户确认同意。3、如何在销售前期,准备更多与客户相关联的人和事、共识点,让客户在认同的良好氛围下,为后续剑拔弩张的砍价做温柔的铺垫,这是第一次认同。】
坐好后,另一位陪同人员主动拿出户型图(后面了解到是设计师),并指出客厅、餐厅、卧房和书房位置,以及休闲区。
店长双手接过户型图后,赞美说:您家房子的平方数还是很大的,您来我们XXX,相信我们会做出一个适合您家的方案。我想请您起身一下,带您了解一下我们有哪些款式,是适合您家客厅的尺寸。【井越点评:店长接过户型图细看后,立即跟上一句赞美,让客户感受到销售顾问的此外,客户在坐着,店长在旁边站着陪同,体现对客户的尊崇。】
到了第一套客厅家具区,店长开始介绍:您看到的这一款,是一加二加四人位的空间,结合您家户型的尺寸,是合适摆放的;您整体看他的做工,是采用橡胶木材质,外面喷涂上环保的木器漆;您看在灯光下,这个材质的轮廓和漆面是非常逼真、饱满的。不知道黄老师您之前对我们品牌有没有一些了解呵?【井越点评:店长的开场讲解很讲究,结合业主家装的客厅空间切入讲解,贴心;第二句话聊家装热点话题环保,细心;第三句话讲解整体轮廓的美感,符合爱美之心人皆有之的购买心理。第四句话,探询客户对自有品牌是否了解?也侧面探询客户是否会说出行业其它牌子?退一步说,通过封闭式的问话,了解客户是否健谈?】
男业主:没有了解,我过来是对一下户型的。
王店长:啊,是吗……那您觉得这套怎么样呢?【井越点评:客户的回答,让店长立即做出了初步判断:客户就事论事,今天过来就是看家具,购买的目的性应该很强哦。】
男业主转过身问设计师:你觉得怎么样?
设计师:是这样的,黄总,我觉得这一款沙发的尺寸……有点大,而且颜色也太深了,跟你家里的装修风格不是很搭。
王店长快速回应:那是这样,我们到另一边,那边还有另一款,我带您去那边看一下。那是我们刚刚推出的一款最新款,麻烦您过去看一下。【井越点评:对于刚进店的设计师提出的意见,顺顾客的意,让设计师感到倍受重视。】
(用得体的手势引导客户)客户慢慢往前走,店长一点点往后退。【井越点评:请注意王店长的引导方法,是采用面对面往前走的客户,脚在不断地往后撤退的方式接待客户。对于刚进店不久的客户,需要密切注意客户的言行举止,客户是否配合你?愿意往另一个区域走吗?同时也让客户感觉到销售顾问很尊重客户,始终和客户面对面做贴心服务,脚步不快不慢。】
到达第二款家具区后,王店长开始介绍:这一款是刚刚推出的以百合为雕刻主题的沙发,百合在13世纪中期的法国,它是权力的象征。刘姐和我说到,您在外打拼非常不容易,刘姐说要把家布置成您想要的样子。您可以坐下来感受一下,不管是它的坐感,还是它的皮质,还是整体的轮廓感,都是象征着您以后的财富蒸蒸日上的。
家具买的是细节部分!您看餐桌中间这一块,用的是五十年以上的树瘤,您看树瘤呈现的纹理特别清晰,并且每一款都是对称的,包括桌面边缘的一圈都是用斜纹拼花的,市场上很多做出来是直纹拼花效果。这表明在使用木料的时候,XXX要用更好、更多的木料,才能做出和其它牌子不一样的效果,也就是说:您看我们每一款的家具,XXX都要用奢侈品、艺术品的态度去做。这样每一款家具摆到您家里,都是和别人不一样的。
【井越点评:第一段讲解,店长特别善于迎合客户,并且有理有据,无法拒绝,因为她以产品切入引导,以客户最熟悉的身边人切入引导,这是第二次与客户建立认同。第二段讲解,对于产品价值的塑造,用到了对比、体验、展望等多种方法,非常具体、贴切生动。】
王店长:再就是您看这款沙发的话……
设计师打断说:(注视着铆钉问)这个(用久了)会不会生锈啊?
王店长:您问到这个铆钉,任何一个东西都有老化的可能。您问的这个东西有一定的使用寿命,在十年之内不会出现变色生锈,这样您在使用中就不用担心美观度会下降。如果十年内出现问题,我们给您保障质量,这个请您放心。
【井越点评:这是一个考验销售顾问专业知识技能和话术引导能力的问话!销售顾问能够精准地捕捉到设计师问话背后的顾虑,高端客户问生锈是担心美观度会不会降低,不仅如此,销售顾问前面还有一个铺垫:任何东西都有老化可能性,但铆钉十年内不会出现问题,让客户听起来觉得逻辑性强,很有道理,销售顾问对细小的配件讲解都很专业,是行家。如果简单回答不会生锈,设计师和业主必定会怀疑。】
客户没有再追问,王店长继续引导客户转向中心问题:这套家具我会给您一个报价,上次有报价过一次,当时有一个梳妆台的摆放尺寸没有定,所以不完整,要不您现在过来看下我们摆放出来的一款梳妆台。【井越点评:什么时候开始报价?一定不是在接待前期。王店长在这里的思路是成套销售,当前客户还有部分家具没有确定,所以暂不报价。】
王店长引导客户到梳妆台面前,设计师说:嗯,这一款梳妆台的雕刻主题也是百合,和刚看的那套是一致的,这个整体的风格还是比较统一的。
业主不说话,王店长再次跟进询问:如果您要是不喜欢,那我再给您推荐一款,麻烦您过来看一下。【井越点评:店长一边讲解,一边不断征询客户意见,时时体现对客户的尊重。】
业主继续跟着王店长的脚步往前走,店长引导业主看梳妆台:这一款采用的是玫瑰花的设计主题,非常的浪漫。
客户听了后,没有再关注产品或细节,而是问询:这一款价格是多少?
王店长还是没有顺业主的问价进行回答,选择继续讲解梳妆台:我为什么给您推荐这一款,因为这一款摆放到家里是非常霸气的一款。很多人买家具都喜欢成套成系列的购买,您刚才看的那款主题是百合花的,我为什么给您推荐这一款玫瑰的梳妆台,我觉得女人都爱美,这一款玫瑰主题梳妆台体现的是柔美浪漫,这样的话您太太在这个区域化妆、使用,感觉更赏心悦目些。
【井越点评:对于冷关注行业的任何一款产品,都需要有产品的讲解和价值塑造,才能让客户了解后作出判断,对这款产品真的感兴趣吗?是选择这款产品还是前一款?】
业主把图纸递还给设计师,设计师说:沙发我们就订这一套吧。梳妆台我看着也可以。
业主看着设计师问:这个配套和尺寸可以吗?
设计师:没有关系,这个(玫瑰雕花主题的梳妆台)是摆在卧房的,而且你看这个尺寸也不占位置。【井越点评:王店长对设计师两次提出看样品的要求表示认可和遵从,并且时时注意设计师所提建议和意见,主动积极做讲解,让设计师从一开始的警惕到认同,再到最后的配合协作,这是王店长通过服务到位和树立专家形象带来的良好开局。】
王店长:这样的话,您两位稍微坐一下,我的同事帮您写一下合同。这样,您是确认刷卡还是现金?【井越点评:让同事配合着写合同,一方面自己可以照顾到客户可能还有的提问,另一方面也可以让客户当时当地确认预订意向,以免业主和设计师静坐下来后,可能发生预订单的变卦。】
下篇、由产品到谈价
果然不出所料,设计师立即问话:你先给我说一下具体报价。
另一个同事写好价格后,王店长说:好的,好的。这样我给您报一下,您家客厅选择的是一二三(人座)的沙发,加上一个长茶几,然后是电视柜;您家的卧房是一张床两个床头柜,加一个衣柜衣帽间和梳妆台;再加您的餐厅,是一个一米八的长餐桌,外加六把餐椅。这样整体设计,我给您做完了报价,总价是二十五万三千八百六十四元。
【井越点评:非常镇定自如地按照报价流程来做:有哪些区域、配置包含哪些、总价是多少。配合长期训练出来的流畅语速、得体手势和标准站姿,让客户感受到专业的服务。】
设计师看了一下业主,说:这个是还没有打折的吧?
王店长:其实是这样的,您问的这个我非常理解,因为XXX在我们这一层的家具品牌中也是从来不打折,&但是刘姐和我们聊的也是比较熟悉了,我答应了刘姐做一个样板间的折扣,这样的话我给您打九八折,然后我们额外再赠送一个全年的保养,在新品销售中,这是所有顾客都没有做到的,这样更体现您的尊贵。【井越点评:对于设计师提出的价格谈判要求,王店长既给出折扣,又通过关联照顾到业主爱人的一番话,让设计师身边的客户听着特别舒服。】
设计师再看了一下业主,说:九八折,力度一点都不够。没少多少啊,感觉。
王店长:我们会给您的整体家具做全年的保养。
业主说话了:“一年也没有保养多少啊,顶多就是三四次……”
王店长:是,这个在行业里面是有的,但是XXX给客户做的这个保养,都是用的进口家具护理液,我们给您保养的师傅也是做过很多年的,非常有经验。如果您到外面找好一些的公司保养的话,据我了解,一次保养价格在300多到500块钱,不过,还是会出现不专业的地方,比如保养中被擦伤、划伤,可能就不能用钱计算的。但我们就非常专业。【井越点评:第二次价格谈判,保持塑造产品或服务价值的谈判方式,让客户感觉到有理有据、来之不易。】
设计师:这个没有什么,你还是去再申请一下吧。
王店长:好的,好的,您方便的话,请等一下,&我去给我的老板打一个电话,我会去申请我能争取的最大折扣。您相信我,可能在其它领域,您是专业的老师,但是在家具行业,我肯定会给您争取最合适的价格、最适合您的一个产品。您稍微等一下。
【井越点评:在察觉到设计师和业主对于价格优惠方面,依然不依不饶,店长马上行动起来,用再次向老板争取折扣的方式,让客户感觉到已经在向老板争取价格优惠,店长很给面子;与此同时,店长的第二句话,很好地安抚设计师和客户,不仅让他们感觉到好产品、好价格,同时也为下一步申请好老板给予的优惠价后,锁定价格谈判的最终底线:暗示客户在价格谈判上,那就是最终报价。】
店长去打电话时,销售顾问快速走过来招呼客户,给客户递水喝。
店长打完电话,回到客户面前说:是这样,刚才报价是二十五万三千八百六十四,我们取一个比较吉利的数字,二十五万三千六百块钱,您觉得可以吗?【井越点评:第三次价格谈判,以向店长上司申请的方式,让客户进一步感受到尽心尽力的诚意,同时巧妙地以吉利数字价格来提出价格,让客户感觉贴心和细心,营造不好拒绝的谈判氛围。】
设计师和业主相互看着,店长继续说:虽然我给您价格是这么多,但是您将来的售后,还有保养,我会全套的给您提供最专业的服务。
设计师和业主都相互看着,不说话。一会后,业主问:我还有些小件的东西要配。
店长:是这样,小件东西很难一下都考虑到位,您把大件都选好,因为小件东西很多很杂,需要慢慢配,一下子购买齐全,很难做好整体的协调配套。您看这样吧,有些小件配套的您先不用考虑。您不是在考虑价格的问题吗,俗话说,好马配好鞍,我看您沙发的角几上会缺一个装饰性的台灯,这个台灯您要再去看,肯定也不好一下子就选到协调配套的,我送一个台灯,就是给您打造一个最温馨的家,让你住在家里都不想出去。
【井越点评:客户会有几轮谈判价格的过程,什么时候是客户接受价格的时机?在这第四轮的价格谈判中,当客户曲线问话索要其它小件产品或赠品时,表明王店长已经成功在整体报价上和客户达成了初步意向!因此她乘胜追击,从家装搭配的角度,设身处地地为客户主动赠送赠品,让客户感觉到真诚、专业,更重要的是,在价格谈判策略上,已经掌握了优先主动权。】
业主说:这样吧,你再送我两个小椅子,因为我还有两个小孩吗。
王店长:这个东西是买家具送家具,不是我们纪梵希所能做到的,因为……
业主打断说:如果您能卖,我今天就订下来了。
王店长:家具这一块,您一定要想到买家具是不能送家具的,因为就算VIP的服务,一年的保养,也是特别给您申请的,就是请您不要太难为我,我尽我所有的权力,把所有的优惠都给你了。【井越点评:第五轮谈判,王店长采用对前面四轮谈判争取结果进行总结的方式,一方面向业主示弱,另一方面,委婉向客户施压,坚定客户购买意愿,预防客户经过多次价格谈判后可能推出的风险。】
业主坐着挥动了一下手掌:你再去申请一下,因为我在隔壁,那个XXX都是送这个的。【井越点评:业主提到了本品牌最大的竞争对手的名字】
店长反应很快,马上胸有成竹地说:这样吧,您家里有两位小宝宝,是吧,我们的欧式家具做的特别好,您家里的两个小宝宝,我们会特别送一个礼物,您看可以吗?【井越点评:在第六轮价格谈判中,店长通过主动出击,先发制人的策略,让客户感觉到店长的诚心诚意。店长既顾全客户为家人争取利益的面子,又没有降低整套家具价格。】
业主:你才送这个……
王店长跟进说:这个不能作为公司赠送了,这个是作为我自己给您家宝宝赠送的。因为公司是有制度的,我们谁都无法改掉,这个您也不要难为我,好吧?!
业主看着微笑的店长,说:那好吧。
【井越点评:王店长在最后阶段以个人名义赠送的讲解话术,合情合理,让客户感受到她的诚意和心意,同时也让客户认为确实是价格底线了。】
小结:这种买卖双方的价格谈判,最考验销售顾问在客户理解、签单时机和每一轮砍价环节中,对高端客户购买心理满意度的判断与感知!在每一个谈判环节中,客户心理舒服了,感觉舒服了,签预约单也就成功了。
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