费用利润率 【范文十篇】
费用利润率
范文一：财务与管理ＩＦｉｎａｎｃｉａｌ＆Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ
成本费用利润率分析
◎文／韩涛
摘要：成本费用利润率是一定期内企业实现的利润总额与成本费用总额的比率。成本费用总额按不同的考核评价要求有不同的计算口径：国家统计局规定的成本费用总额包括主营业务成本、销售费用、管理费用和财务费用四项，国资委财务监督与考核评价局规定的成本费用总额还增加了主营业务税金及附加项目。全国会计专业技术资格考试大纲规定的成本费用总额包括营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用和财务费用五项。对成本费用利润率进行分析，就是计算成本费用利润率，并同全国平均（先进）水平、行业平均（先进）水平以及国外先进水平进行比较，找出差距，以便采取有效措施提高成本费用利润率。
以上费用的五层涵义实质上就是“成本费用”概念的涵义。它包括：计入产品成本的直接材料、直接人工、制造费用；计入期间损益的“销售费用、管理费用、财务费用、销售税金及附加、支出或损失、所得税费用等”（引自朱学义编著（（中级财务会计（第４版）））第１６页，机械工业出版社
２０１０年６月）。这一概念中的产品成本或劳务成本、销售费
用、管理费用、财务费用属于Ｃ＋Ｖ的理论概念范畴，支出或损失属于ｃ＋Ｖ的法定概念范畴，销售税金及附加、所得税费用属于盈利Ｍ的范畴。将税金或附加计入成本费用有两个依据：一是它会导致企业流出现金，二是它是获取营业利润的付出。
国际会计准则定义费用概念时指出：费用是指会计期间经济利益的减少，包括企业日常活动中发生的费用和损失，其形式表现为现金、现金等价物、存货和固定资产的流出或折耗。在西方，费用大体分为三类：第一类是与营业收入有直接因果关系的销货成本；第二类是与营业收入之间存在间接因果关系的销售费用和管理费用，第三类是和某笔特定的营业收入不～定有任何直接关系的其他费用，如所得税费用、慈善性捐款
关键词：成本费用；成本费用总额；利润总额；比较分析
所谓成本费用，是指企业在生产经营中所发生的各种资金耗费。企业的成本费用，按传统的经济实质分析，是产品价值构成中生产资料转移价值（ｃ）和活劳动创造的价值（Ｖ）两部分价值的等价物，用货币形式来表示，也就是企业在产品经营中所耗费的资金的总和。但２０（０年新修订颁布的《企业会计准则》扩展了成本费用的经济内容，给我们的分析提供了新的视角。
从以上中西方对费用概念的定义看，西方定义的费用概念
比较广泛和明确，即企业从收入到净利润的全部扣除项目都是费用的内容，是一种广义的费用概念。
成本费用利润率的分析一般是采用比较分析法。首先，要将本单位成本费用利润率的实际数据同预算数据进行对比，求出产生的差异，并对每个项目进行具体分析，尤其是对差异大的项目进行重点分析。其次，要计算成本费用利润率同全国平均（先进）水平、行业平均（先进）水平以及国外先进水平进行比较，找出差距，以便采取有效措施予以改进。
一．成本费用概念的新涵义剖析
２００６年２月１５日，财政部修订颁布的我国《企业会计准则》第三十三条规定：“费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出”。第三十四条规定：“费用只有在经济利益很可能流出从而导致企业资产减少或者负债增加、且经济利益的流出额能够可靠计量时才能予以确认”。第三十五条规定：“企业为生产产品、提供劳务等发生的可归属于产品成本、劳务成本等的费用，应当在确认产品销售收入、劳务收入等时，将已销售产品、已提供劳务的成本等计入当期损益”。
根据以上规定，费用有五层涵义：１．费用是日常活动中“经济利益的总流出”，２．费用的发生会“导致所有者权益减少”，但“与向所有者分配利润无关”；３．费用的确认会“导致企业资产减少或者负债增加”；４．确认的“经济利益的流出额能够可靠计量”；５．费用的处理可以对象化，也可以期间化。对象化的费用形成产品成本或劳务成本，在确认其收入时将已销产品或已提供劳务的成本计入当期损益。费用不能归属产品、劳务等核算对象的，应该直接计入当期损益。
实行规范化、制度化、科学化的管理；最后，实行风险清收责任制，对已办理的贷款要加强贷后的管理和催收，并按照“谁
二、成本费用利润率的分析
成本费用利润率是一定期内实现的利润总额与成本费用总额的比率。按考核评价要求不同，它有以下三种不同的计算公
（一）国家统计局规定的工业成本费用利润率
黼＝意瓣蠢川似
×１００％公式一
主营业务成本＋销售费用＋财务费用
参考文献：
【ｌ】滕子操．对住房公积金财务管理模式的几点认识【Ｊ】－北方经贸，
２０１ｌ（０８）．
放贷、谁清收”的原则落实到人，加大清收力度。口
作者单位：兵团住房公积金管理中心农七师管理部
Ｆｉｎａｎｃｉａｌ＆ＭａｎａｇｅｍｅｎｔＩ财务与管理
上述公式一引自国家统计局编（（中国统计年鉴——２０１２》
第５６０页，中国统计出版社２０１２年９月。
例ｌ：２００７－２０１１年全国规模以上工业企业成本费用利润率指标见下表１：
２００７－２０１１年全国规模以上工业企业成本费用利润率指标计算表
２０１１五年简单平均
Ｉ成本费用利润率
７．４３％６．６１％６．９１％８．３１％
７．７１％
７．３９％
数据来源：２００７－２０１１年各栏数据直接引用各年《中国统计年鉴》?五年简单平均７．３９％＝（７．４３％＋６．６１％＋６．９１％＋８．３１％＋７．７１％）
÷５＝７。３９％
从表１可见，２００７－－２０１１年全国规模以上工业企业成本费用利润率五年简单平均为７．３９％它表明全国规模以上工业企业每耗费１００百元成本费用取得７．３９元利润。
（二）国资委财务监督与考核评价局规定的成本费用利润蜜
国务院国资委统计评价局将主营业务税金及附加也列入“成本费用总额。，进而突出分析企业以主营业务为基础的利润实现情况，规定了以下计算公式：
甄（王吾！普端瓣州毗公式二
成本费用利用率＝
主营业．主营业务．销售．管理。财务…”
务成本十税金及附加十费用十费用十费用
上述公式二引自国务院国资委财务监督与考核评价局制定的《企业绩效评价标准值——＿２０１２》附录１第４３９页，经济
科学出版社２０１２年３月。由于国务院国资委财务监督与考核评价局主要是考核评价国有企业绩效，其标准值按国有工业企业、国有建筑企业、国有交通运输仓储及邮政业、国有信息技术服务业、国有批发和零售贸易业、国有住宿和餐饮业、国有房地产业、国有社会服务业、国有传播和文化业、国有农林牧渔业共十个大类（行业）公布各行业的优秀值、良好值、平均值、较低值和极差值。
例２：全国国有工业企业２００７－－２０１１年成本费用利润率指标计算见表２：
成本费用利润率
２００７２００８２００９２０ｌＯ２０１ｌ五年简单平均
优秀值１３．９％
１３．２％１３．２％１３．７％１３．Ｏ％１３．４％
良好值９．觎
９．１％９．４％９．７％９．２％９．舷
平均值５．６％５．３％５．５％５．７％５．４％５．５％较低值Ｏ．８％０．８％
Ｏ．８％较差值
一８．３％
一８．７％一８．４％
一８．１％一８．５％
一８．４％
数据来源：２００８－２０１２年国务院国资委财务监督与考核评价局制定的各年《企业绩效评价标准值》，经济科学出版社出版，五年简单平均数值用五年数值加总后除以５得出
从表２可见，２００７－－２０１１年全国国有工业企业成本费用利润率五年简单平均的优秀值为１３．４％、良好值为９．４％、平均值为５．５％、较低值为０．８％、较差值为－－８．４％。以平均值５．５％为基准进行如下分析评价：
１．含义分析：它表明全国国有工业企业每耗费１００百元成
本费用取得５．５０元利润。
２．比较分析：将２００７－－２０１１年全国国有工业企业成本费用利润率平均值５．５％同表１全国规模以上工业企业成本费用利润率平均值７．３９％比，前者比后者低１．８９个百分点，说明全国工业企业每耗费１００百元成本费用取得的利润比全国规模
以上工业企业低１．８９元。
３．优秀效率分析：将优秀值除以平均值得出的系数就是优秀效率。２００７－２０１１年全国国有工业企业成本费用利润率优秀效率为２．４４（１３．４％÷５．５％）。它表明全国国有工业优秀企业成本费用利润效率是平均值工业企业的２．４４倍。
４．良好效率分析：将良好值除以平均值得出的系数就是良好效率。２００７－２０１１年全国国有工业企业成本费用利润率良好
效率为１．７ｌ（９．４０／０÷５．５％）。它表明全国国有工业良好企业成
本费用利润效率是平均值工业企业的１．７ｌ倍。
５．较低比率分析：将较低值除以平均值得出的系数就是较低比率。２００７－２０１１年全国国有工业企业成本费用利润率较低比率为０．１５（０．８％÷５．５％）。它表明全国国有工业较低企业成本费用利润效率是平均值工业企业的１５％。
６．极差比率分析：将极差值除以平均值得出的系数就是极差比率。２００７—２０１１年全国国有工业企业成本费用利润率极差率为一１．５３（－８．４％÷５．５％）。它表明全国国有工业较差企业成本费用利润效率是平均值工业企业的－１５３％。
（三）全国会计专业技术资格考试大纲规定的成本费用利润率
全国会计专业技术资格考试大纲规定的。成本费用总额”，除了期间三项费用（销售费用、管理费用、财务费用）外，还
包括营业成本（主营业务成本＋其他业务成本）和营业税金及附加（主营业务税金及附加＋其他业务税金及附加）。计算公式如下：
黼＝面疆苷鬻品ｘ?毗公式三
利用率一吾亚＝１面孺ｒ＝｛翻Ｆ—甄￡—厨蒡。１ｕＵ％公瓦二
成本１‘金及附加１。费用十费用十费用
上述公式三引自全国会计专业技术资格考试领导小组办公
室制，２００７年Ⅸ中级会计专业技术资格考试大纲财务管理））
第１１４页，经济科学出版社２００７年１月。
由于国家统计局只公布“主营业务成本”和“主营业务税金及附加”数据，未公布“其他业务成本”和“其他业务税金
及附加”数据，也未公布。营业成本”和“营业税金及附加”
数据，该公式只有各个企业根据自己编制的利润表中有关指标数据进行计算。上市公司在利润表中直接公布。营业成本”和“营业税金及附加”数据的，也可以根据已公布的利润表中有
关指标数据进行计算。囝参考文献：
【ｌ】朱学义，王建华，吴江龙，任艳杰，曹荣兴．财务分析创新内容与实践研究【Ｊ】．会计之友（中旬刊），２００９（１１）．
【２】国务院国资委统计评价局．企业绩效评价标准值【Ｍ】．北京：经济科学出版社，２００８、２００９、２０１０、２０１ｌ、２０１２
作者单位：江苏省电力公司连云港供电公司
成本费用利润率分析
作者：作者单位：刊名：英文刊名：年，卷(期)：
江苏省电力公司连云港供电公司会计师Accountant2013(3)
本文链接：http://d..cn/Periodical_kjs.aspx
范文二：A、毛利率：
销售毛利率=（销售收入-营业成本）/销售收入*100% ?成本毛利率=（销售收入-营业成本）/营业成本*100% ?毛利率的计算是：（不含税销售收入-不含税成本）/不含税销售收入。 ??要计算你说的商品的毛利率：1、假定你们是17%税率的一般纳税人，则该商品不含税销售收入=15/1.17=12.82元；2、该商品毛利率=（12.82-12）/12.82=6.4% B费用率： 获利能力分析
获利能力分析包括的指标有资本金利润率、销售收入利润率和成本费用利润率。
1、资本金利润率
是衡量投资者投入企业资本的获利能力的指标。其计算公式为：
资本金利润率=利润总额/资本金总额X100%
企业资本金利润率越高，说明企业资本的获利能力越强。
2、销售收入利润率
是衡量企业销售收入的收益水平的指标，其计算公式是：
销售收入利润率=利润总额/销售收入净额X100%
销售收入利润率是反映企业获利能力的重要指标，这项指标越高，说明企业销售收入获取利润的能力越强。
3、成本费用利润率
是反映企业成本费用与利润的关系的指标。其计算公式为：
成本费用利润率=利润总额/成本费用总额X100%
成本费用是企业组织生产经营活动所需要花费的代价，利润总额则是这种代价花费后可以取得的收益。这一指标的比较是很必要的。
C、税前利润
税前利润=销售收入-销售成本-期间费用+投资收益+营业外收入-营业外支出，是会计上的概念。?另附注:(税前利润就是指在扣除缴纳企业所得税前的利润，扣除企业所得税后叫做净利润)?税前利润=利润总额?1.利润总额:主营业务净收入-主营业务支出-主营业务税金及附加+其他业务利润-营业费用-管理费用-财务费用+投资收益+营业外收入-营业务支出?2.根据企业会计制度的规定：利润总额 = 营业利润 + 投资收益 + 补贴收入 + 营业外收入 -营业外支出
利润总额（税前利润）＝主应业务利润+其他业务利润-营业费用-管理费用财务费用+投资收益+补贴收入+营业外收入-营业外支出?净利润（税后利润）＝利润总额-所得税
范文三：1997年第3期　　　　
天　津　商　学　院　学　报
　　　　No.31997
JOURNALOFTIANJINUNIVERSITYOFCOMMERCE
成本费用利润率指标的剖析
　　摘要　成本费用利润率(成本利润率)是综合反映企业经济效益水平的最佳指标。介绍了计算公式、计算内容,运用因素分析法,解决了成本费用利润率在实际工作中的应用问题。
TheAnalysisofCost-ProfitRatio
WangGuanghui
　　Abstract:Therateofprofitbasedonthecastisoneofthemostsignificantsyntheticalquotasforreflectingtheeconomicefficiencyofenterprises.Theauthormainlypsovidesthecaculatingforumlasofcost-profitratioandthecaculatingcontents.Byusingtheanalysismethodtheauthorsolvesthepracticalproblemsofthecost-profitratio.
　　成本费用利润率是利润总额与成本费用总额的比率,由于该指标反映了企业全部劳动投入取得多少利润,因此,该指标是综合反映企业经济效益水平的最佳指标。计算公式为:　　　　　　　　　成本费用利润率=×100%
成本费用总额
　　由公式可见,企业成本费用利润率高,说明企业以较少的劳动投入,创造出更多的利润,企业获利能力强,经济效益好。但如何计算成本费用利润率,其所需资料从何而来,该指标的变动受哪些因素影响,都是值得分析研究的。
　　首先,上述公式过于简单化,不便于计算。上述公式的分子、分母都可进行分解。从分母资料看,成本费用总额,应该包括生产成本与期间费用两项内容,由于分子是企业已实现的财务成果,因此,生产成本应采用已售产品的生产成本即产品销售成本更为合适,这样才能使分子、分母资料可比,所得成本费用利润率指标准确可靠。从分子资料看,利润总额也要受营业利润、投资收益、营业外收支等因素的影响。因此,成本费用利润率指标的计算公式可分解列示如下:
　　　成本费用利润率=
利润总额利润总额
×100%=×100%
成本费用总额产品销售成本+期间费用=×100%产品销售成本+产品销售费用+管理费用+财务费用
天　　津　　商　　学　　院　　学　　报　　　　　　　　　　第3期
　　式中分子、分母资料都可从企业的损益表中获得。
　　现根据立达工厂损益表的资料(见表1)计算成本费用率指标如下:
　　1995年成本费用利润率=×100%
00+=×100%=42.65%422000
　　1996年成本费用利润率=×100%
00+00=×100%=35.49%510000
　　　　　　　　　　　　　　　　　　表1　立达工厂损益表　　　　　　　　　单位:元
一、产品销售收入　减:产品销售成本　　　产品销售费用　　　产品销售税金及附加二、产品销售利润　加:其他业务利润　减:管理费用　　　财务费用三、营业利润　加:投资收益　　　营业外收入　减:营业外支出四、利润总额
　　　　　　　　　　　　　图2　立达工厂成本费用利润率计算分析表　　　　　单位:元
营业利润投资收益营业外收入营业外支出利润总额产品销售成本产品销售费用管理费用财务费用
成本费用总额
成本费用利润率(%)
1996年较上年(+、-)
　　再有,由成本费用利润率指标的计算公式可知,成本费用利润率的变动受两个基本因素、八个具体因素的影响(参见表2)。从表2资料可知,尽管1996年利润总额较上年增加1000元,但成本费用利润率从42.65%,下降为35.49%,下降了7.16个百分点,应该说1996年较1995年经济效益有明显下降。对此可进行因素分析。首先,利润总额和成本费用
1997年7月　　　　　　　　　王广辉:成本费用利润率指标的剖析
-=42.89%-42.65%=+0.24%
　　2.成本费用总额变动影响=000=35.49%-42.89%=-7.40%　　-7.16%=0.24%-7.40%
　　计算结果说明,成本费用利润率下降7.16%,是由于利润总额增加使其增加了0.24%　　1.利润总额变动影响=
和成本费用总额增加使其下降7.40%,两个基本因素影响的结果。成本费用总额的大幅上升是造成企业经济效益滑坡的主要因素。但成本费用总额是由生产成本和期间费用构成,为了分清责任,还应进行详细分析。现运用连环替代法对成本费用利润率进行八因素分析,计算结果见表3。
表3　立达工厂成本费用利润率多因素分析表
影响成本费用利润率变动的因素成本费用利润率总变动
计算依据(连环替代法)被减数
×100%=35.49%
×100%=42.89%
×100%=41.47%
×100%=45.26%
×100%=42.89%
×100%=35.49%
×100%=41.9%
×100%=40.95%
×100%=36.06%
×100%=35.49%
减数180000
.65%42.65%42.65%41.47%
+0.24-1.18+2.37使成本费用利润率变动的数值(%)
一、利润总额变动影响其中:?营业利润变动影响　　　?投资收益变动影响　　　>>营业外收入变动影
　　　　响
　　　 1/4 营业外支出变动影
　　　　响
二、成本费用总额变动影响其中:?产品销售成本变动
　　　　影响
　　　?产品销售费用变动
　　　　影响
　　　>>管理费用变动影响　　　 1/4 财务费用变动影响
43.84%+1.42
45.26%×100%
=42.89%42.89%
41.90%-0.95
40.95%36.06%
-4.89-0.57
　　根据表3的计算结果可知,成本费用利润率减少7.16%,其中,由于营业利润下降使其减少1.18%,由于投资收益提高使其增加2.37%,由于营业外收入提高使其增加1.42%,由于营业外支出增加使其减少2.37%,由于产品销售成本提高使其减少0.99%,由于产品销售费用提高使其减少0.95%,由于管理费用提高使其减少4.89%,由于财务费用提高使
天　　津　　商　　学　　院　　学　　报　　　　　　　　　　第3期
　　　　　　　　　-7.16%=0.24%-7.40%
=(-1.18%+2.37%+1.42%-2.37%)
　+(-0.99%-0.95%-4.89%-0.57%)
　　可见,企业
产品销售收入提高13.3%×100%-100%,而产品销售成本只提高了2.9%
×100%-100%,产品销售成本相对而言是下降了。因此,成本费用利润率下降不340000
是制造环节的问题,主要是管理费用等期间费用控制不力造成的,对此,还需按企业实际情况作出分析。
(上接第52页)纳入法制轨道,做到依法治理、规范管理。必须加大查处国有资产流失的力度,研究制定《国有资产流失案件查处条例》,为查处国有资产流失案件提供法律依据和法律保障。要稳、准、狠地查处一批大案要案,与纪律检察机关、司法机关及政府有关部门配合,保证查处工作顺利进行。
3.4　加强对外资并购国企业的监控和境外国有资产的管理
　　外商并购国有企业应在不损害国有产权的合法权益、保障国家经济安全的前提下进行。目前,全国诸多行业的骨干企业被外资并购控股,使外商占有相当大的市场份额。尤其是外国大公司大财团与国内骨干龙头企业净行结合并享受合资企业优惠政策易在行业内形成垄断经营和不正当竞争,恶化行业内大多数企业的生存环境,攫取高额垄断利润,致使国有资产收益大量外流。政府应加强政策导向和监督控制,要严格区分国有资产产权转让和中外合资的区别,当外商掌握我国国有企业50%以上股份时,已形成事实上的企业并购,应禁止以合资名义进行事实上的产权交易。产权产易首先应立足国内,鼓励效益好的国有企业兼并效益差的企业,引进外资必须以不损害民族工业为基础前提,要尽快制定和落实向外商转让上市公司国有股权管理办法、境外国有资产管理等方面的法规,建立外资参股、产权转让的监控体系,完善境外国有资产以个人名义注册的产权委托法律手续,防止国有资产的境外转移。
建筑工程按单位工程建筑高度、跨度、工程规模以及施工技术的复杂程度，综合权衡划分工程类别；安装工程按工程性质，施工环境条件以及施
建筑安装工程各项费用计算方法和系数 ( 费率 ) 是工社会平均施工水平测算确定的，在工程计 价时，供参考使用。 一、 直接工程费计算方法
二、措施费计算方法
措施费应按照施工方案或施工组织设计，参照有关规定以项为单位综合计价。措施办法中提供的措施项目的消耗量定额，计算系数、计算公式以及本章中规定的单位工程管理费率是编制计算单位工程拦标价措施费的标准；同时可以作为施工企业在企业在投标报价或施工图预算中计算措施费的参照。 三、 管理费计算方法
( 一 ) 管理费 = 计算基数 × 管理费率
( 二 ) 管理费费率表 ( 社会平均参考值 )工程类别 计算基数 费 率 (%)
( 三 ) 包工不包料工程的管理费承发包双方协商 四、 其他项目费计算方法
( 一 ) 总包工程服务费：按分包专业工程造价 2%--6%( 社会平均参考值 ) 计算 ( 二 ) 特种保健津贴：由承发包双方协商后，按规定计算 ( 三 ) 其他：
1 、因设计变更或由建设单位和责任造成的停工，可参照下列方法计算费用：
(1) 现场机械停滞费：按机械台班单价 40%( 社会平均参考值 ) 计算 (2) 生产工人停工、窝工工资按人工工日单价 60%( 社会平均参考值 ) 计算 (3) 管理费按需支付生产工人停工、窝工工资总额 20%( 社会平均参考值 ) 计算 2 、承发包双方协商认定的有关费用；按实计算 五、利润的计算方法
( 一 ) 利润 = 计算基数 × 利润率 ( 二 ) 利润率 ( 社会平均参考值 )
六、 规费计算方法
( 一 ) 工程排污；按有关部门规定计算
( 二 ) 工程定额测定费 =( 直接工程费 + 管理费 + 措施费 + 其它项目费 + 利润 ) × 工程定额测定费率
( 三 ) 社会保障及住房公集金 = 直接工程费人工费和 × 26%
在计算社会保障及住房公集金时，其计算基数 ( 直接工程费的人工费总和 ) 中的人工工日单价 取
定为 37.74 元 七 . 税金计算方法
( 一 ) 税金 =( 直接工程费 + 管理费 + 措施费 + 其它项目费 + 利润 + 规费 ) × 计算系数
( 二 ) 计算系数取定值
分部分项工程管理费率表（社会平均参考值）
范文五：工业成本费用利润率计算
单位：万元
工业成本费用利=（利润总额+税金总额）/成本费用总额x100%，由此计算出：
一、2008年度工业成本费用利润率=54.26÷697.98x100%=7.78%；
二、2009年度工业成本费用利润率=138.61÷982.40x100%=14.11%；
三、2010年度工业成本费用利润率=335.55÷%=21.39%。
计算过程与有关报表的对应关系。
宣城市三九茶叶机械制造有限公司
总资产贡献率=（利润总额+税金总额）÷资产总额x100%； 一、2008年年度资产总额贡献率=54.26÷580.43x100%=9.35%； 二、2009年年度资产总额贡献率=138.61÷%=13.55%； 三、2010年年度资产总额贡献率=335.55÷%=18.13%。
计算过程与有关报表相对应关系。
宣城市三九茶叶机械制造有限公司
新产品产值率=新产品产值÷总产值x100%
一、2008年年度新产品产值率=468.60÷781x100%=60%； 二、2009年年度新产品产值率=805÷%； 三、2010年年度新产品产值率=95x100%=85%。
计算过程与有关报表相对应关系。
宣城市三九茶叶机械制造有限公司
范文六：成本费用利润率定义与公式
i. 成本费用利润率是企业一定期间的利润总额与成本、费用 总额的比率。成本费用利润率指标表明每付出一元成本费 用可获得多少利润，体现了经营耗费所带来的经营成果。 该项指标越高，反映企业的经济效益越好。 ii. iii. iv. 成本费用利润率的计算公式 成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100% 式中的利润总额和成本费用总额来自企业的损益表。成本 费用一般指主营业务成本和三项期间费用。分析时，可将 成本费用与营业利润对比， 计算成本费用营业利润率指标。 其计算公式如下： v. vi. 成本费用营业利润率=营业利润额/成本费用总额×100% 如利润中还包括其他业务利润，而其他业务利润与成本费 用也没有内在联系，分析时，还可将其他业务利润扣除。
范文七：成本费用利润率是企业一定期间的利润总额与成本、费用总 额的比率。反映企业投入的生产成本及费用的经济效益，同时也反 映企业降低成本所取得的经济效益。成本费用利润率指标表明每付 出一元成本费用可获得多少利润，体现了经营耗费所带来的经营 成果。成本费用利润率指标越高，反映企业的经济效益越好，指 标数值越低，反映企业的经济效益越不好。成本费用利润率是能 够反映劳动耗费与劳动成果对比关系的指标，其更客观、准确、 全面地说明企业的经济效益。 成本费用利润率的计算公式：
成本费用利润率(%) = 利润总额 × 100% 成本费用总额
式中的利润总额和成本费用用总额来自企业的损益表。成本费用 总额为产品销售成本、销售费用、管理费用、财务费用之和。
20 18 16 工业成本费用利润率（%） 14 12 10 8 6 4 2 0 -2 02 05 08
煤炭开采和洗选业成本费用利润率 电力、燃气及水的生产和供应业成本费用利润率
如图所示为煤炭行业和电力行业的成本费用利润率图，从图 中可看出，自 2000 年至今，煤炭开采和洗选业的成本费用利润率 的总体趋势是上升的，仅在
年出现了转折，在 2008 年成本费用利润率达到 17.31%，且为最大值。煤炭开采和洗选业 的成本费用利润率的持续攀升，说明了煤炭行业的经济效益越来 越好。电力、燃气及水的生产和供应业的成本费用利润率基本上 都在 4%-8%之间上下波动，在 2008 年出现了最低值 1.55%。我国 的电力行业从成本与利润的角度分析， 处于相对比较稳定的状态。 从成本费用利润率指标反映煤炭和电力产业投入的生产成本及费 用的经济效益，可知，煤炭产业的经济效益呈上升走势，但电力行业 投入的生产成本及费用的经济效益相对煤炭行业处于低水平， 可能是 电力行业推广和应用新技术、新工艺、改革产品造成的，比如大力发 展太阳能发电、风力发电风等，成本投入较大，但目前的经济效益较 小。 为更直观的显示我国煤炭、电力产业的经济效益水平，本文从相 对数过渡到绝对数，并用利润总额、工资职工工资等指标反映煤炭、 电力产业的创利能力。
1500 利润总额
0 98 01 04 07 10
-500 年份 煤炭行业 电力行业
从 1996 年到 2010 年的 15 年间，煤炭产业在前 6 年都是利润微 小，甚至出现了利润亏损的状况。自 2002 年开始，我国的煤炭行业 利润节节攀升。 1996 年至 2001 年，我国煤炭订货和市场化改革步入转型探索阶 段。这一阶段是我国煤炭市场由低迷走向繁荣的重要转折期。1
998 年至 2000 年，受亚洲金融危机等影响，我国煤炭需求明显下滑，市 场极度低迷，全国煤炭产量从 12.33 亿吨降到 9.99 亿吨，基本保持零 利润。针对当时市场现状，煤炭行业一方面鼓励煤炭企业限产压库， 另一方面积极配合国家有关部门，推进了一系列煤炭订货改革措施， 促进市场回暖。2001 年开始，世界经济进入新一轮增长周期，我国 煤炭需求在电力、钢铁等下游行业的强力拉动下，呈现出每年新增需 求 2 亿吨的高速增长。在煤炭市场快速复苏的背景下，国家大力推进
煤炭市场交易机制的研究探索，促进煤炭市场化改革稳步推进。从图 中也可看出，我国的煤炭产业利润总额开始稳步增长。2002 至 2008 年，从 2002 年以后国家放开了电煤指导价格，实行市场定价。2004 年，国家明确要求加快推进煤炭市场化进程，逐步取消电煤政府指导 价，鼓励煤炭供需双方自主协商订货。2005 年，以“发挥市场配置资 源的基础性作用、落实市场主体自主购销权”为重点，推动了煤炭市 场竞争机制的建立；2006 年，以推动“在政府监控下取消电煤价格干 预措施、供需双方自主协商定价”为重点，煤炭价格市场化改革取得 实质性突破；2007 年，以“打破‘重点煤炭’身份壁垒、促进市场主体 平等竞争、完善煤炭价格市场形成机制”为重点，确立了在国家宏观 调控指导下，企业自主衔接资源、协商定价的新机制。2008 年，在 深入总结多年煤炭订货改革成果的基础上， 继续深化煤炭市场化改革 方向，加快形成反映市场供求关系、资源稀缺程度及环境损害和安全 治理成本的煤炭价格形成机制。但由于煤炭与电力行业的特殊性，在 每年召开的煤炭订货会上， 电力行业与煤炭行业在电煤价格方面总是 会有所争议，电煤价格的最终制定实际上还得靠政府出面协调解决。 2009 年煤炭价格全面进入市场化，政府基本不再调控煤炭市场价格， 对电煤价格不再进行干预。经过不懈努力，煤炭订货和市场化改革年 年迈出新的更大步伐，不断取得重要阶段性成果，确立了继续建立和 完善现代煤炭市场体系的基本思路和改革目标。 从煤炭行业利润总额 的步步高升，可以体现煤炭产业在改革中所得到的实惠。从我国煤炭 市场发展的整个情况来看，随着市场经济体制的进一步完善，煤炭价
格的市场化步伐不断加快，市场化程度不断提高。 电力行业则恰恰相反。一方面，虽然我国在 1996 年已放开了煤 炭市场，但是国家为保障电力供应和电力行业发展，对电煤价格水平 一直严格控制。1998 年之后电力行业开始引入竞争机制，1998 年我 国实行“厂网分开，竞价上网”为主
要内容的电力改革，试图在发电 环节引入竞争机制。另一方面，电价由行政制定，但是电价结构比较 复杂和混乱，国家按照固定回报率制定上网电价和零售电价，电网企 业从发电和零售之间的差价获取利润。进入 21 世纪，我国经济持续 快速发展，电力需求增长，同时到 2002 年电力体制改革也进入实质 性阶段，实行了厂网分离，提出煤电联动，实施煤电联动。之后又进 行了一系列的电力改革，同时鼓励可再生能源发电。在上述定价政策 下，在 2002 年电力体制改革之前，厂网一家的电力企业长期盈利， 而且利润额远远超过煤炭行业，二者利润额差距逐年增大，如上图所 示。即便是在厂网分开之后的近几年，在煤炭市场价格整体大幅上涨 的情况下，在
年国有及国有控股工业企业的利润也在逐年 上升，仅在 08 年出现大幅下降，但在近两年呈现出稳步回升。
0 00 03 06 09
煤炭行业利润总额 煤炭行业本年应交增值税
由上图可以看出， 煤炭行业利润总额和煤炭行业本年应交增值税 整体上呈上升趋势，且 2003 年以后增长幅度显著提高。2001 年为煤 炭行业利润总额的转折点，由负值转变为正值，转亏为盈。而 2004 年煤炭行业利润总额也首次超过煤炭行业本年应交增值税， 并且随后 两者相差的幅度越来越大。
00 00 800 600 400 200 0 00 03 06 09 2010 电力行业利润总额 电力行业本年应交增值税
电力行业本年应交增值税整体呈上升趋势，而利润总额在 2007 年以前逐年增加， 2008 年直线下降到 424.63 亿元， 这可能是由于 2008 年金融危机所导致而成。与煤炭行业相似，2004 年以前应交增值税 都大于利润总额，随后形势逆转，利润总额大于了应交增值税，在经 历了 2008 年、2009 年的特殊时期后，2010 年利润总额又大于了应交 增值税。
就业人员的平均工资 （元）
0 03 06 09 2010 采矿业平均工资 城镇单位就业人员的平均工资 电力、燃气及水的生产和供应业的平均增长率
400.000 300.000 200.000 100.000 0.000
电力、燃气及水的生产和供应业平均工资 采矿业工资增长率 城镇单位就业人员的平均工资增长率
从上图可看到，采矿业平均工资，电力、燃气及水的生产和供应 业平均工资，城镇单位就业人员平均工资整体呈上升趋势。而电力、 燃气及水的生产和供应业平均工资始终高于采矿业平均工资， 采矿业 平均工资自 2004 年以来也一直高于城镇单位就业人员平均工资。 纵观历史，国内的垄
断行业，如石油、烟草、电信、电力行业， 依靠国家特殊政策， 提供专有的技术服务获得整个行业的垄断生产和 经营， 同时在对其商品定价上采取较高的定价策略， 获取丰厚的盈利。 因而这些企业员工的工资达到全国平均工资水平的 3—4 倍，再加上 隐性收入和职工福利待遇上的差异，收入差距至少在 5—10 倍之间， 其工资收入平均水平远远高于其他企业职工收入垄断企业职工收入 为何如此之高，增速如此之快，其原因就是国家给予垄断企业的特殊 地位，使其独占全部市场。垄断企业提供的产品属于人们日常生活必 需品，市场需求较大，在整个市场中竞争对手很少，这就必然会给垄 断行业的企业带来较高的利润。06 年全国职工平均收入为 36539 元，
就业人员平均工资增长率 （%）
800.000 700.000 600.000 500.000
国企电厂一位没有任何技术成分的抄表工收入达到十万多， 是全国职 工收入的 8 倍多，实在不可思议。深入考察垄断企业员工收入过高的 线性， 主要还是由于这些企业在高收益的同时， 没有有效约束的情况。 当生产效益较好时，国企领导更倾向于向员工发放补助、奖金，以换 取某种利益。这就是形成国有垄断企业福利待遇较好的直接原因。要 想改善这种状况，必须加强对国企的监督，同时放宽市场准入资格， 增加同类产品在市场上的供应， 从根本上某个企业单独霸占整个市场 的状况，逐步增强国有企业的竞争力。
以科学发展观为指导，推进改革、以人为本、加强监督、规范管 理、 提升企业竞争力企业的年终分红和年终奖分配问题每年都会得到 大众的关注， 而以央企为代表的国企和上市公司的年终分红问题尤其 受人关注，行业间及不同所有制企业间的分配差距似乎越来越大，这 也引发了激烈的争议。我们更应关注的是“国企职工工资水平是否应 该显著高于全社会职工平均工资水平？”本文认为这个问题的答案应 该是否定的。首先，从国有资本定位来说，其不应该在竞争性领域， 而是在业务稳定的自然垄断领域或公用事业领域， 因此从报酬与风险 匹配的角度，其应该与社会平均工资水平持平即可。其次，从世界各 国尤其是发达国家国有企业的薪酬数据来看， 国有企业经营者的薪酬 基本上都低于私营企业。从收入差距格局来看，在城乡差距、行业差 距、企业内部差距三大差距中，城乡差距依然是最大的不公平，农民 工及农村地区农民所拥有的社会公共服务严重投入不足。 随着中国城
镇人口首次超过农村地区人口， 中央这些年坚持不懈地把三农问题放 在首位，这个差距在不断缩小。而行业差距正在不断拉
大，如果处理 不好这个矛盾， 就会使分配不公忍受力低于农民工的城镇居民产生极 大的不公平感。企业内部差距方面，中国由过去的大锅饭、平均主义 逐渐向美国式的那种高管和员工由于职位不同而收入差距悬殊的方 向演变， 而同为东亚国家的日本在经济迅速增长的同时却保持了高管 和员工收入比例的均衡，值得借鉴。 垄断利润产生于供给和需求的不平衡，由于行政规制(如金融领 域)和自然条件制约(如高速公路、铁路、电网、燃气自来水网等)，有 限的供给对巨大的需求，导致某些领域供不应求，如果不实行价格管 制的话，就如同对消费者征税一样，导致供给者利益丰厚。价格管制 目前越来越体现为政府部门与垄断行业既得利益者的博弈， 社会经济 利益最大化变质为局部供给者利益获取。
如何规范以央企为首的国有企业对薪酬分配制度问题。
具体展开来讲四点，第一，基础是做好工作分析、岗位评价的技 术性工作以确保“内部公平”， 即内部不同岗位的薪酬分配结构要体现 价值规律。第二，要注重行业收入差距等，既要考虑保持竞争力的因 素，不低于行业平均或全社会职工工资平均水平，同时更要考虑公众 舆论因素，不能远高于全社会职工工资平均水平。第三，要考虑企业 历史文化传统因素， 中国国有企业不能从大锅饭平均主义的极端走向 收入差距巨大的另一个极端，国有企业效益在十一五期间表现出成
绩， 不能因此就“好了伤疤忘了痛”， 依然要坚定不移实行市场化改革， 在微观上注重市场机制对资源包括人力资本的配置。第四，要把握好 当前的战略倾向重点，在坚持通过自主创新转变经济发展模式的时 代，注重向新型战略性行业倾斜、向创新技术人才倾斜、向知识工作 者倾斜。
做到上述四点，一是明确国家所有权政策，明确国有资本定位， 竞争性领域坚持市场化配置资源。二是制定专门的国有企业法，针对 特定行政规制领域或自然垄断领域的特定国有企业制定单独的法规； 三是加大对国有企业的公众舆论监督力度，国有企业作为公众企业， 应该做到比部分股东拥有的上市公司更高标准的透明度， 将内部岗位 价值、 行业间职位价值是否合理公正等最大程度地接受公众媒体的监 督。四是注重历史教训和战略的导向型，真正发挥出薪酬激励的导向 作用。
范文八：作者：乔纳森·伯恩斯销售与管理 2012年09期　　大多数经理人面临的最重要的问题就是，如何从现有业务中赚取更多的钱，而无须启动成本高昂的新方案。　　我曾在多个行业的公司开展过研究和工作过，在此期间，我发现每家公司的业务中，无论是从哪个角度衡量（客户、产品、交易），30%-40%的业务都是不赢利的。这听起来可能很令人吃惊，可事实就是如此。在每一个案例中，少数高赢利“岛屿”冲抵了赤字造成的所有损失。　　我们的最终发现如下：　　客户。公司33%的客户是不赢利的，区域之间存在差异，具体比例从29%到42%不等。　　订购项。公司35%的订购项是不赢利的。区域之间存在差异，具体比例从23%到50%不等。　　供应商。供应商群集的产品线中，包括几个主要的供应商产品线在内，40%是不赢利的，另外的38%利润微薄。　　销售渠道。与其他渠道相比（路区销售为36%，大客户销售为30%），电话销售的毛利率增幅较高（41%），即使考虑其他因素时亦是如此。不过，令人吃惊的是，区域间电话销售就业人员占比不尽相同，3%-32%不等。　　产品。出乎意料的是，高周转率产品的毛利率（36%）要高于低周转率产品的毛利率（34%），并且，这两类产品的毛利率均高于无库存特制订单的毛利率（29%）。这些差异对公司的净利润有着巨大和深远的影响。　　最终我们发现，公司存在30%以上的总体利润提升空间。只需针对当前业务组合作出小小变革即可获取这些潜在收益，这种变革可快速执行并且无须任何资本投入。这一点与我此后在钢铁业、零售业、电信业等众多行业中的发现如出一辙。　　仅完成指标还远远不够　　为什么这种现象屡见不鲜？大部分公司都关注利润，但鲜有公司建立起一套流程，在日常运营中系统地管理利润率（顺便提一句，我指的是创造实际的利润增长，而不是操纵数字创造收益虚增的假象）。　　执行团队制定一套利润管理方案，各部门负责人作为方案的重要组成部分参与执行，并密切跟进。然而，即便每一位经理人都能完成指标，公司的利润率仍然要低于预期。为什么会这样？这是因为大多数公司未指定专人管理这些组成要素之间的相互关系，以提升利润率，促进公司充分实现赢利潜能。　　我记得几年前曾参加过一次月度运营审查会议。公司总裁坐在一张宽大的红木桌旁，环视每一位副总裁，每一个人都回复：　　“我完成了这个月的指标。”最后，他叹了口气，说：“很好！看来我是这里唯一一个没能完成指标的人了！”　　这是怎么回事？我们先来看看公司这个月发生的一些具体情况吧。销售部副总裁业绩斐然，完成了本月指标。不过，本月新增销售额来自于那些频频订购小额产品的新客户，这些订单的毛利不足以弥补分销成本，还有一些客户订购的产品因本地断货而不得不从其他地区调运过来。其实，如果事先准备充分，或事先制定一套产品替换方案，客户会乐于用类似的库存产品替换订单产品的。　　针对这种情况，有两点非常重要。首先，销售部副总裁和运营部副总裁都完成了预算指标，销售部副总裁的确增加了收益，运营部副总裁也的确完成了指标，因为她的预算以平均成本为基准。然而假定平均成本的低效率是整个运营体系中一个不可避免的组成部分，记住一点，他们虽然完成了当月指标，但却错失了提升利润的机会。其次，这些客户和订单本可通过一些简单易行的小小变通即可获取更高的利润，令客户和公司皆大欢喜。这些小的变通需要的只是认真思考和管理，并不需要多少资本投入。　　获利的秘诀　　1.几乎每一家公司，无论从哪一个角度衡量，30%-40%的业务绝无利润可言。　　2.几乎每一家公司，20%-30%的业务利润率较高，而这一赢利的很大一部分用于交叉补贴公司不赢利的业务，剩余部分的业务利润微薄。　　3.当前大部分商业计量与控制系统（预算等）根本无法体现这一问题，亦无法体现利润提升机会。　　4.大多数无利可图或利润微薄的业务可通过利润管理三大关键要素实现逆转，即利润地图、利润杠杆和利润率管理流程。　　解决方案　　在另外一个迥然不同的行业——电信业中，同样的问题亦在上演。贝比贝尔公司一位非常敏锐的规划经理完成了一项出色的分析报告。他研究客户的利润率后发现，众多商家竞相追逐的大客户要么具有很强的赢利性，要么几乎无利可图。　　那些几乎无利可图的客户要么是早期技术的采用者，要么是“抱怨者”，均需要大量的客户服务支持。业内一致公认，早期技术采用者对公司的市场开发而言至关重要，公司考虑在这类客户身上大做文章，而“抱怨者”不过是公司利润增长的“绊脚石”。　　这位规划经理并未草率地将这些“抱怨者”拒之门外，相反，他找到了一个更好的做法：他决定“改造”这类客户，令其有利可图。为此，公司专门设计了一些简单的指导手册，里面汇编了客户频频问及的问题，并提供自助服务热线，为“抱怨者”提供支持（其实，很多“抱怨者”对说明性指导的需求还是比较正当的），借此令他们由无利可图的“差”客户转变为有利可图的“好”客户。　　不过，假若未开展这项直观分析，这家电信公司肯定会不加区别地把销售额增长的重点放在大客户身上。在这种情况下，虽然销售额增长的任务和平均成本目标完成了，但是主要的利润增长机会仍未能被挖掘出来。其实，和以前一样，这些客户不见得就是无利可图的“差”客户，他们只不过是“未加管理”罢了。　　几年前，“水平管理模式”曾风行一时。对于协调横跨多个职能部门的业务流程（制造产品、销售产品、获得收入）而言，这是一个十分有用的做法。“水平管理模式”讲了那么多的流程，然而，其中的利润率管理流程却往往被人忽视，未获发现与管理。　　利润率管理　　怎么才能在公司中有效地管理利润率？有3个关键要素：　　1、利润地图。如何既能分析客户、产品和订单的利润率，又不用花上几年时间建立一个基于业务活动的成本系统（这是一个非常复杂的程序，旨在令公司所有成本与业务活动相符）？分析工作需达到多高的精准度？如何发现公司哪块业务深陷于赤字海洋中，哪块业务是高耸于海面之上的利润岛？　　2、利润杠杆。在客户、产品和运营管理工作中，重要的利润杠杆是什么？如何将“差”客户转变为“好”客户？　　3、利润率管理流程。如何对利润增长机会进行优先排序？哪些做法最有成效？如果同事已经完成指标了，我如何让他们配合我，共同提升利润？谁应发挥带头作用？　　有了上述三大基石，你可使公司的利润率最大化，充分发挥公司潜能。
范文九：利润率是剩余价值与全部预付资本的比率,利润率是剩余价值率的转化形式，是同一剩余价值量不同的方法计算出来的另一种比率。 如以p`代表利润率，C代表全部预付资本（c+v），那么利润率p`=m/C=m/(c+v)。 利润率反映企业一定时期利润水平的相对指标。利润率指标既可考核企业利润计划的完成情况，又可比较各企业之间和不同时期的经营管理水平，提高经济效益。成本利润率=利润÷成本×100%，销售利润率
=利润÷销售×100%
1..利润率是剩余价值率的转化形式
2.两者按同一方向变化
3.利润率总是小于剩余价值率
4.两者反映的关系不同
利润率公式
利润÷成本×100%=利润率
利润率常用百分比表示。
成本利润率=利润÷成本×100%
销售利润率=利润÷销售×100%
在资本主义社会，指剩余价值量同预付总资本量的比率。是剩余价值率的转化形式，表示资本增殖即资本家赢利的程度。
资本家生产商品的目的是为了赚钱，他以一定量的价值额投入周转，获得更大的价值额。这个增殖额是可变资本带来的，即由雇佣工人的无偿劳动所创造的剩余价值。但是，对资本家来说，预付资本的各个组成部分对于剩余价值的生产是同等重要的，不管剩余价值从何而来，它总归是超过成本价格以上的余额，从而也是超过全部预付总资本的余额。这个余额同预付总资本保持一个比率,即利润率。如果用p′代表利润率，m代表剩余价值，c代表不变资本，v代表可变资本，它的计算公式就是
马克思说：“用可变资本来计算的剩余价值的比率，叫作剩余价值率；用总资本来计算的剩余价值的比率，叫作利润率。这是同一个量的两种不同的计算方法，由于计算的标准不同，它们表示同一个量的不同的比率或关系”（《马克思恩格斯全集》第25卷，第51页）。对每个资本家来说，他经常关心的就是这个利润率，对于利润率高低变动的预测，就成了他的生产经营决策的最主要的根据。剩余价值率表示可变资本的增殖程度，或
产业资本家对雇佣工人的剥削程度，它反映工人创造的新价值按什么比率在资本家与工人之间进行分配，从而反映了资本主义剥削关系。而利润率则表示剩余价值量同预付总资本的比率，即资本的增殖程度，或资本家赢
利的程度，由于总资本价值同剩余价值之间没有任何内在的必然联系，所以利润率掩盖了资本对雇佣劳动的剥削本质，而使资本关系神秘化了。
利润率既然是剩余价值率的转化形式，因此影响利润率变化的因素，首先取决于剩余价值率的高低。假定其他条件不变，利润率的高低同剩余价值率的高低成正比，而同预付总资本价值的大小成反比。利润率的高低还取决于以下三个因素：①资本有机构成。在剩余价值率既定的条件下，利润率的高低同资本有机构成的高低成反比，即：资本有机构成愈低，一定量资本吸收的活劳动就愈多，榨取的剩余价值量也愈多，利润率就愈高；反之，则相反。②资本周转速度。利润率一般是以一年为期来计算的。假定其他条件（资本有机构成、剩余价值率、工作日长度）相同，则年利润率的高低同资本周转速度的快慢成正比，而同资本周转时间的长短成反比。资本周转速度愈快，同量的可变资本在一年内就可以推动更多的活劳动，从而榨取更多的剩余价值量，使利润率提高；反之亦然。③不变资本使用上的节约。如以靠牺牲雇佣工人健康为代价而实现的劳动条件的节约，可以减少不变资本的支出，从而提高利润率；通过技术进步和劳动生产率的提高，使生产的排泄物（废渣、废水、废气等）减少并加以综合利用，既可减少不变资本的支出，又可增加收入，从而提高利润率；社会劳动生产率的变动还会通过不变资本的构成要素，特别是原材料价格的变动（这情况同供求关系的变动无关），促使资本增殖或贬值（这情况同货币价值的变动无关），从而对利润率发生直接影响。如其他条件不变，利润率的高低同原料价格的高低成反比。
资本为追逐利润率而在不同部门流动的结果，使利润率趋于平均化，形成平均利润率。随着科学技术的进步和生产机械化、自动化程度的提高，资本有机构成普遍提高，一般利润率呈下降的趋势。平均利润率趋向下降的规律的作用，在不同程度上使资本主义社会所固有的矛盾趋于尖锐化。
企业利润率的主要形式有：
①销售利润率。一定时期的销售
利润总额与销售收入总额的比率。它表明单位销售收入获得的利润，反映销售收入和利润的关系。
②成本利润率。一定时期的销售利润总额与销售成本总额之比。它表明单位销售成本获得的利润，反映成本与利润的关系。
③产值利润率。一定时期的销售利润总额与总产值之比，它表明单位产值获得的利润，反映产值与利润的关系。
④资金利润率。一定时期的销售利润总额与资金平均占用额的比率。它表明单位资金获得的销售利润，反映企业资金的利用效果。
⑤净利润率。一定时期的净利润（税后利润）与销售净额的比率。它表明单位销售收入获得税后利润的能力，反映销售收入与净利润的关系。
利润率是剩余价值转化为利润，剩余价值率就转化为利润率。利润率是剩余价值与全部预付资本的比率。利润率和剩余价值率是同一个剩余价值量与不同资本数量的对 比得出的不同比率。利润率表示全部预付资本的增值程度，而且在量上总是小于剩余价值率，从而掩盖了资本主义的剥削程度。利润率是经常变动的，决定和影响利润率的主要因素有：
★第一，剩余价值率。在其他条件相同的情况下，剩余价值率高，利润率就高；反之，剩余价值率低，利润率也低。因此，凡是能够提高剩余价值率的方法，都会相应地提高利润率。
★第二，资本有机构成。资本有机构成高，利润率低；资本有机构成低，利润率高。
★第三，资本周转速度。资本周转速度加快，提高年剩余价值率，从而也提高年利润率。资本的年利润率与资本周转速度成同方向变化。
★第四，不变资本的节省。在剩余价值率、剩余价值量一定的情况下，节省不变资本，可以减少预付资本，从而提高利润率。
在资本主义制度下，利润率有一种越来越降低的趋势。 这是因为，随着资本主义大工业的发展，资本的有机构成是不断提高的，这种提高必然要引起利润率的下降。但是，这只不过是问题的一个方面。除此之外，还必须看到有一系列因素在阻碍和延缓着利润率的下降。例如，随着资本主义的发展，资本家对工人的剥削在不断地加强；由于劳动生产率的提高，机器、设备、原料等生 产资料的价值也在不断地下降。此外，资本主义国家通过对外贸易的不等价交换，也可以提高它们的利润率。因此，马克思说：“一般地说我们已经看到，同样一些引起一般利润率下降的原因，将会生出相反的作用，阻碍它的下降，缓和它的下降，并且部分地使它变得微弱。,,,,所以，这个规律只是当作倾向来发生作用；它的作用，只有在一定情况下，并且经过长的期间，方才会明白地显示出来。”
由此可以明白，尽管利润率有逐渐下降的趋势，但这绝不等于说资本家所获得的利润量越来越少，更不等于说工人的处境可以越来越得到改善。事情绝不是这样的。正是由于利润率倾向下降的规律的作用，使资本对雇佣劳动的剥削日益加强，并使资本主义社会所固有的对抗性矛盾日益尖锐。
范文十：什么是成本利润率
成本利润率是反映盈利能力的另一个重要指标，是利润与成本之比。
成本利润率是反映企业投入产出水平的指标，可以综合衡量生产和销售产品的全部得与失的经济效果，为不断降低产品成本和提高成本利润率提供参考。成本利润率不仅是反映企业生产、经营管理效果的重要指标，而且也是制定价格的重要依据。
成本利润率既可按主要产品分品种计算，也可按企业全部产品计算。影响成本利润率高低的因素主要有：产品结构变化、销售量变化、销售价格变化、产品税率变化、销售费用变化、新产品投入变化等等。
成本利润率的计算
成本有多种形式，但这里成本主要指经营成本，其计算公式如下：
经营成本利润率 = （主营业务利润÷经营成本）×100%
其中：经营成本=主营业务成本+主营业务税金及附加
根据XYZ公司利润表知,2001年主营业务收入为1595万元，主营业务成本为12515万元，主营业务税金及附加为140万元；2002年主营业务收入为1640万元，主营业务成本为13220万元，主营业务税金及附加为140万元；可计算成本利润率如下：
2001年经营成本利润率=1595÷()=12.60%
2002年经营成本利润率=1640÷()=12.28%
从以上计算可知，XYZ公司2001年成本利润率指标比2002年也有所下降，说明其盈利能力下降。公司应进一步分析利润下降、成本上升的因素，采取有效措施，降低成本，提高盈利能力。