违规操作的保安公司怎么投诉银行违规放贷

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-17 13:43 标签： 装修违规拆墙投诉
恒杰保安公司主要管理人竟是合同诈骗刑满释放人员?
来源：中青法制网
回应：被投诉人已不再担任保安公司负责人
7月31日，曾有媒体报道称安徽恒杰保安服务有限公司(以下简称&恒杰保安&)的前员工讨要工资无果，发现与他们签订合同的合肥恒众公司的法人代表竟是长丰县一位六旬老人。
近日，安徽恒杰保安前员工称，拖欠他们工资的公司法人代表是一名68岁的农民，但实际上幕后负责人是赵华荣。根据前员工提供的相关材料显示，2015年恒杰公司因由合同诈骗刑满释放人员赵华荣担任总经理而被警方要求整改。然而，根据投诉人提供的新材料显示，赵华荣今年仍在恒杰保安公司的报销单的负责人、保安工资说明董事长总经理一栏签名。
因此，投诉人认为赵华荣现在还在实际管理着恒杰保安公司，视警方的整改通知如空文。
2015年，曾有人向合肥警方举报，反映恒杰保安负责人赵华荣曾受过刑事处罚，根据相关法律规定，不能参与保安公司管理和经营，随即，合肥警方立即对该公司进行调查取证。
2015年7月，合肥警方经过调查并发布了通报，通报称安徽恒杰保安公司于2012年成立，申请获批的法人代表、总经理为蒋某某，该公司出资人之一的赵华荣曾因合同诈骗被刑事处罚，根据《安徽省保安服务管理办法》规定，有被刑事处罚等不良记录人员，不能担任保安服务公司的法定代表人和总经理、副总经理等主要管理人员。但赵华荣在恒杰保安公司的业务经营、网站宣传、内部管理中均以总经理身份参与公司经营管理。
因此，合肥警方随即约谈了恒杰保安公司相关人员，下达了《责令限期整改通知书》，要求公司限期整改，在恒杰保安公司网站、对外宣传和内部文件中替换不符合规定的公司管理层相关内容，同时在全市范围内对恒杰保安公司的违规行为进行了通报。
对此，恒杰保安公司方面人事部一工作人员回应称：&赵华荣现在已经不是恒杰保安的总经理，而是安徽省鹏徽物业管理有限公司董事长，去年整改后已不再以安徽恒杰保安服务有限公司总经理身份参与公司经营。人事部同时让记者联系市场部，市场部工作人员表示：赵华荣是鹏徽物业管理有限公司董事长，不是我们保安公司负责人，你估计搞错了，随即挂了电话。&
采访中投诉人还反映，赵华荣的初始学历为小学四年级，但其现已摇身一变成为合肥市公共资源交易中心的评标专家，恒杰保安在近期合肥公共资源交易中心中标率达80%以上，同时，赵华荣担任安徽申朋人力资源管理公司负责人，是安徽恒众人力资源公司出资人之一，安徽普文人力资源公司和恒杰保安公司注册地相同。
恒杰保安和赵华荣本人疑雾重重，希望相关单位能给其员工一个合理的解释。
记者将持续关注并跟踪报道
编辑：刘川枫&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&
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政府单位保安人员违规处罚条例提要：在值班过程中态度恶劣、方法粗暴被职工投诉，经过查实，一次扣20分。巡逻时不按规定签到扣25分。两个月内有两次以上作劝退处理。
　　政府单位人员违规处罚条例
　　1.违反考勤，及请、销假，迟到、早退30分钟以内的每次扣10分，每分扣1元。（以下相同）未经相关负责人同意请假、休假的，作旷工处理，一天扣三天。离队三天以上或超假三天以上作自动离职处理。未经队长同意而私自换班，将扣双方每人10分。连续三天以上作自动离职处理。
　　2.违反值班制度，工作时间内打瞌睡，每次扣30分，第二次上班打瞌睡扣50分，第三次作辞退处理。工作时间内离岗、串岗及看书报，发现一次扣10分。上班回宿舍睡觉扣30分，超过三次作劝退处理。
　　3.在值班过程中态度恶劣、方法粗暴被职工投诉，经过查实，一次扣20分。巡逻时不按规定签到扣25分。两个月内有两次以上作劝退处理。保安在上班时如有发生打架斗殴行为，作开除处理，情形严重的，送公安机关依法处理。如有保安人员在上班时间进行赌博或变相赌博的，发现一次扣25分。因个人表现极为不好，被公司要求劝退处理，公司视具体情况安排如无适当岗位，其必须在5天之内办理离队手续。
　　4.在训练过程中必须遵守训练规定，不参加训练的人员每次扣20分，如有特殊情况不能参加训练的必须提前向队长请假。
　　5.每班每月召开两次班务会议、一次队务会议，如有无故不参加者扣10分。
　　6.对值班通信器材有保管责任，损坏或丢失对讲机，按公司购买价格赔偿。利用对讲机传呼与工作无关的信息，发现一次扣10分。
　　7.保安人员在工作上受到院方及公司领导好评的，按本公司《员工》奖励条例执行。
　　8.保安人员值班时着装不整齐扣10分。岗位值班人员必须在下班前把卫生搞好，否则扣15分。
　　9.不当班的保安人员不得到值班室，如有违反的扣20分。
　　10.未经同意，任何人不得容留亲戚朋友在宿舍住宿，违者扣当事人30分。
　　11.所有保安人员有责任互相监督，做好安全防卫工作。
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