阿里还在坚持做平台，亚马逊的品牌却玩得不亦乐乎--百度百家
阿里还在坚持做平台，亚马逊的品牌却玩得不亦乐乎
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当阿里坚持不懈吆喝做平台的时候，新一波亚马逊自主食品和家居品牌又要上线了。这并没有什么好惊奇的，因为亚马逊在自主品牌上早已深耕多年，从电子产品配件到枕头、尿布……你想知道亚马逊为何执着于此么？
MADE BY AMAZON，早已不是新鲜事儿
最近《华尔街日报》传出一个消息，亚马逊准备上线一系列自主食品和家居品牌。
食品品牌的产品种类将涵盖坚果、调味品、咖啡、茶叶、婴儿食品和维生素等。家居品牌则囊括了尿布、洗衣液等家居用品。
同为全球零售电商中的佼佼者，亚马逊与阿里巴巴的理想稍有不同。
除了主营B2C之外，多年来一直通过开发自己的电子产品，比如Kindle、Fire、Echo；以及探索线下实体店的方式渗透到整个零售行业中。
毕竟自主品牌商品背后更高的利润率，也更能掌控供应链与产品研发，这驱动着亚马逊早早开始亲自上阵。
2006年亚马逊就已经拥有了自主品牌Denali tools，主要生产简易的家装工具，比如螺丝刀和扳手之类。
2007年，Pinzon Bedding & Bath、PIKE STREET和Strathwood Patio Furniture三个专注床上用品和室外家具的亚马逊自主品牌诞生。
较多人熟知的Amazon Basics则诞生于2009年，该品牌主要生产的是一系列电子产品的配件以及办公用品等。
2015年，亚马逊旗下又诞生了生产婴儿湿巾和尿布的Amazon Elements和7个男女服装品牌。
而以上这些自主品牌的拥有者，均是亚马逊旗下子公司Amazon Technologies。
涉猎虽广泛，但亚马逊真正的野心是硬件和时尚
从目前亚马逊网站的商品分类数目来看，AmazonBasics和7个服装品牌的商品SKU（库存量）占了绝对优势。
贩卖湿巾和室外家具的AmazonElements和Strathwood Patio Furniture的商品类别较少，或表现一般，让贝索斯没有丰富SKU的欲望。
在擅长的电子产品领域，亚马逊以电子产品配件突围，打造了自己的品牌AmazonBasics。
目前，这个品牌旗下的相机、电脑等电子产品的配件类目占比超过二分之一；其次，手机配件和厨房家居用品也各占了该品牌类目约12%的比例。
除了这些，亚马逊还在这个品牌下尝试拓展了户外健身用品和宠物用品等等小类目。
值得一说的是，亚马逊进军时尚界的野心，还远不止拥有旗下7个自主服装品牌那么简单。
2006年，亚马逊收购了在线时尚零售商Shopbop；2009又继续收购了卖鞋和衣服的电商平台Zappos。
为了讨好时尚人士，2012年亚马逊赞助了被称为时尚界奥斯卡的Met Gala——就是今年苹果全程赞助的那场高逼格晚宴。
在打造自主服装品牌的时候，亚马逊也是挖来了Marks & Spencer前女装主管，请来了意大利时装博主Chiara Ferragni作为2016春夏季欧洲品牌代言人。
（图片说明：Shopbop官网截图）
自产自销好吆喝，亚马逊自主品牌表现不简单
深耕多年默默打造那么多的自主品牌，这些品牌产品的表现究竟如何？
据电商服务机构SKUBANA关于AmazonBasics为例的一份研究结果，这个品牌在今年3月10日当天旗下96.06%的产品获得的评分星级在3.5—5星之间。当15日再度观察3.5星以下商品发现，这部分商品的评价等级几乎都升至4.5星及以上。
也就是说，消费者们对于亚马逊自主品牌产品的评价还是不错的。
从评估当日销量上看，AmazonBasics约有41.38%的产品荣登了各自品类当天热销榜单TOP100。
接近30%的产品可以跻身各类别榜单的TOP25，接近5%的产品成为自己品类中的最热销商品。
当然，亚马逊自主品牌的热销或许与平台给自己多打的广告不无关系，但都是自家人，这不正是亚马逊销售自主品牌的竞争优势嘛。
对入驻亚马逊的品牌商来说，这可能确实是个不利因素。
玩转自主品牌，亚马逊的秘诀是“山寨”？
入驻亚马逊的品牌商不仅要面对广告层面的不利局面，产品上也……据彭博等媒体披露的前员工爆料，亚马逊开发自己自主品牌的逻辑就是“对标”！具体步骤是：
挑选亚马逊平台上各类目中最畅销、评价最好商品
模仿它的设计、款式
制定一个相对低的价格
利用亚马逊平台的推广广告位进行低成本营销
最后……亚马逊就把自己的产品推到了热销榜单的第一位。
举个鲜活的栗子，下图左侧是电脑支架榜单曾经的销量第一品牌mStand的产品，右侧是亚马逊AmazonBasics的产品，是不是很像？
亚马逊这么玩耍的资本，在于它拥有平台背后的一系列数据，利用数据亚马逊能更精准地制定旗下自主品牌的产品战略。
当然，亚马逊主攻的电子配件产品、服装等品类，也是因为消费者对于这类产品的品牌依赖度相对较低，从而使得它可以轻松超越品牌商家。
（联系本文作者李宇琳：）
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逗比的还在夸亚马逊，最无耻的企业了
看到吧里的帖子，说苏宁不发货没契约精神，在那里夸亚马逊！听着都想吐，国内最差的就是亚马逊，最没契约精神的，现在京东、苏宁都是学亚马逊的，亚马逊bug从来没发过货，每次都是直接把订单取消的无影无踪，还弄个霸王条款：收到订单合同不成立，只有从库房发出货物才表示订单成立，弄的现在国内其他电商都在学习亚马逊！苏宁被撸了很多次，但是每次都会有一部分人发货，后面没发货的苏宁也会协商赔偿，前提是一个人一单。但是亚马逊呢，从来都没通知过就把订单取消了，下了一单也会被取消，以前还给个几块钱礼品卡，现在就是一句抱歉你所购的商品无法发出！最没契约精神的电商就是亚马逊，不要拿美国亚马逊来说事，要对比就对比国内的亚马逊！
外国的月亮比国内的圆&
说得自己道貌岸然，靠撸洞求生的人，真不知哪来的脸皮。
还好，亚马逊跟苏宁都拿过不少补偿
最契丹的就是亚马逊，还有贱婢在夸，我艹
契约精神这东西，一个巴掌拍不响。
依稀及得那个扫地机器人，不过上次发券，没少撸
还黑过我两块钱，像你说的，订单取消的无影无踪
夸的是国外亚马逊
都是一家公司，国内亚马逊那么垃圾，还好意思夸国外的，这不就是典型的歧视，歧视国内人&
国内环境不好，一群人靠洞吃饭。倒逼的对策
夸的是国外亚马逊
都是一家公司，国内亚马逊那么垃圾，还好意思夸国外的，这不就是典型的歧视，歧视国内人
看来你没赶上无限撸
亚马逊衣服的退货政策很不错，去年也撸过不少零元单的，发货单都一沓了
你应该是没赶上而已··amazon 谁用谁知道
美亚的话实在太良心……国内亚马逊没用过不知道了
看来有很多海淘的高手
像楼主所说的一致，砍单不发货，后来有货再下单，还会打电话说要发货几时到，最后又砍单，无果。其实最讨厌就这个中亚。我一朋友说的很有道理，外国和尚不怕投诉。
亚马逊，有活动，商品就涨价
美国亚马逊也会砍单，外国的月亮也不圆
不说啥，去年亚马逊撸了半年零食和书
亚马逊确实是非常烂，基本不在中亚买东西
亚马逊真没啥好买的，以前赔的一堆礼品卡充在账户里到现在还没用完，现在就是一铁公鸡。也不能把亚麻说的一无是处，去年亚麻的零食券图书券玩具券搞的人应该不少，还都是拆单......
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快递员回家过年了，但电商还在继续
来源：作者：唐云路责编：悠悠
思慧几乎在网上陆陆续续买了所有“年货”范畴内的商品，从买给父亲母亲的礼物，寄到家里的海鲜礼盒，到买给小表妹的公仔，以及自己里里外外一身新衣服，都是在网购平台购买的。由于采购开始的有点晚，最后的几单都是和店家商量好加运费发顺丰，因为这是唯一能保证节前跨省按时送货的快递服务。之前店家都和申通、圆通之类的有合作，运费相对便宜。这是25岁的思慧在北京工作的第一个春节，直到腊月二十七的上午她也没有等到年前最后一个快递。当EMS的送货员打通她的电话时，她已经在首都机场准备登机了。根据国家邮政局的统计，目前全国快递业有超过120万名快递员，其中约有二分之一会返乡过年。不过，这件事对中国人的春节网购事业，影响也许并没有那么大。电商希望你尽量在网上把年货都买了根据国家邮政局发布的统计数据，1月，全国快递服务企业业务量完成14.5亿件，同比增长62.5%，换言之，在最近的一年里，人们在网上买年货的几率比以前大多了。哪怕已经在“双十一”、“双十二”囤够了够吃一整年的坚果，面对电商一波又一波的促销攻势，配上应景的喜庆气氛，不少用户还是会在网上买一些年货。根据企鹅智酷与微信团队的调查数据，有23.7%的受访者已经尝试通过电商网站购买年货，不过，仍然有56.7%的受访者完全没有在网上购买年货的打算。在受访者会在网上购买年货的品类中，服装鞋袜占到了62%，其次是礼品和糖果糕饼。蔬菜水果、海鲜肉类和油盐酱醋则因为年前运输和保存的问题，在网购年货中所占体量较小。菜谱和烹饪交流社区下厨房在1月下旬推出了精选食材年货市集，包括了南北特色食材、水果、进口食材和厨房电器在内的100件商品。据下厨房市集负责人黄欢介绍，在为期三天的市集中，有2万用户下单，销售额达到近200万，其中几种几度缺货的商品也因此成为淘宝搜索指数的爆款。之所以选择1月中下旬，一方面是因为用户正好在那时开始采购年货，各大电商网站都趁此时机推出了相应的促销活动，另一方面，1月下旬物流通道仍然畅通，商品到达买家手中的时间仍然可控。淘宝上什么都有，但这几天你买不到淘宝大约可以算是一个真正意义上的Everything Store，它没有集中存储货品的仓库，所有货物从卖家直接发往购买者。这使得它可以吸纳近乎无限的商家，但随着公司、单位陆续放假，以中小卖家为主的电商平台淘宝也进入了半休假状态。忙过年底加班的那一阵，终于有时间爬上淘宝一看，却发现平常习惯逛的店铺基本都在2月10日左右结束了营业，或是只接单不发货。对于那些在偏远地区的买家来说，这一波店铺休假的影响大概在2月初就来了。据往年的经验，年前2-3周的物流高峰过去之后，电商和快递都会相继进入“春节模式”。进入二月以后，淘宝上的许多店铺都相继挂出了店铺休假的预告，这与它们平时合作的“四通一达”快递揽收和派送时效性相对滞后有关。豆瓣上的“哇靠这么巧！你也来团购啊！”小组聚集了75000多个“深陷网购泥沼的少男少女”，正常情况下，每天小组里新开的团购意向贴会多达几十个。但是进入2月以后，管理组就不再接受新团审核，理由是春节假期期间的售后不确定性影响了小组成员的权益。1月底的团购相继结束之后，哇靠组逐渐变得冷清，这个往日活跃着各种“求团”、“有兴趣吗”为主题的意向帖的小组，如今只有盘点过去一年斩获的几位楼主缓慢地更新着网购推荐。对于重度网购成瘾者患者来说，这段时间大抵会出现如下“戒断”反应：反复打开相熟店铺的界面，将各种商品加入购物车，收藏那些因店铺放假暂时下架的商品页面，以及，在网购论坛里和“病友们”一起等待春节假期过去，快递重新开始发货的那一天。一些定制服装、饰品的店家，选择在春节期间开拍定金，趁着物流停顿的空歇联系工厂打版，准备年后的生产。如果你特别想买，也不是买不到在美国近年的圣诞购物季，人们提前网购礼物的时间越来越短。亚马逊中国区副总裁吴俊峰告诉记者，中国的春节假期有所不同，美国的节日购物季相对来说有一个时间节点作为结束，在平安夜结束之前，网购来作为礼物的商品一定要送到，而在那之后，订单则会呈现急剧减少的情况。而在中国，人们不但在除夕之前需要购置年货，在初一到十五之间仍然有购置礼品的需求。亚马逊、京东、1号店、苏宁易购等拥有自营物流渠道的电商纷纷打出了“春节不打烊”的促销口号，在地铁、公交站牌随处可见电商年货的广告。地铁灯箱广告随处可见电商促销在春节假期来临之前，电商试图做到是，在人们回到家乡之前，先通过电商，把购买年货寄到家。而对于那些春节放假期间的购物需求，电商试图用“不打烊”让你想买也能继续买。生鲜食品类的垂直电商本来生活从1月5号起就推出了全国免费配送的年货礼包，但是除夕至大年初六期间只接单，不配送。国美在线则承诺“7天7夜不打烊，同时推出保证除夕当天完成配送的“除夕达”服务。顺丰优选为年货季准备了平日备货量5-6倍的生鲜、酒水饮料。京东推出了47个城市和地区的配送、售后无休服务，天猫今年也推出了大家电28城极速送达和天猫超市11城极速送达的不打“羊”服务。1号店市场部的杨淇茹告诉记者，根据他们观察到的数据，近几年以来，网购年货销售高峰会在年前3-2周时来临，而由于物流因素的限制，年前一周的销售就会趋于平稳。所以，春节假期的时候，物流要面临的压力并不是特别大。类似这样的年货促销页面从1月初就出现在各大电商网站上在第三方快递进入假期的时候，拥有自建仓储、配送的电商们，从供货商手中接过了从工厂到顾客之间的中间环节，根据这么多年的运作，这些电商平台已经让“节假日正常运作”这件事变得容易一些了。简单来说，在这段日子里，你特别想要产自特定产地的陨石，可能一时半会儿拿不到手，但是如果大电商们在运营中心提前备好了足够的星星和月亮，用户在除夕期间就算想要星星，电商也能给你摘下来。对于电商的仓库来说，春节并不特别2月11日，除夕前一周，北京东南五环外的亚马逊运营中心正在为春节期间销售的商品做准备。印着work hard. have fun. make history.三组大字的仓库被一长列工作台隔开。工作台外侧，穿着红色马甲的供应商人员将成箱的货品从卡车上卸下，堆放在工作台前。工作台内侧，身着便装的亚马逊工作人员拆开每个箱子，将货品信息录入电脑。这大约是这个物流中心年前最后一批备货运营经理王勇介绍说，这是亚马逊春节前最后几天进货高峰，供应商很快便会放假。“我们从11,12月起就开始收集信息，和他们确认放假的时间，把信息放进采购商品的系统，算出每一种商品需要多备多少货，储备到哪个地点，保证春节期间能正常下单，这些都是系统自己完成的”，亚马逊中国供应链总监吴俊峰告诉《好奇心日报》。畅销的年货品类与往年相比变化不大，“春节前一两周会有个销量高峰，主要是礼品、食品、酒类还有高端化妆品（可以送礼的）。进口产品的销量比往年多很多”。在亚马逊运营中心的仓库区域，比起人说话的声音，你更常听到的是音乐北京东南的这处运营中心主要负责小型货品的存放。走进其中，我们注意到的第一件事就是安静。这个占地5万平米的仓储空间平日里有数百工作人员，春节期间人员会减少超过五成，平均每人负责数百平米的仓储区域。仓库里密布着一排排货架，每个货架由不同尺寸的格子构成。看上去有点像超市，但你恐怕没法在地球的任何一个角落找到这么乱的货架。卷纸、洗衣液、罐装食物、玩具乃至双肩包都会出现在同一个货架上。每天新送来的货品都被随机放在货架上的空位。但运营中心的工作人员并不对此感到苦恼。事实上，他们根本不需要记忆货架的位置。每件商品送到亚马逊以后，工作人员推着小车将它们见缝插针地放在任何空着的货架。在这个过程中，亚马逊的管理系统会记下每一件货品的位置。典型的亚马逊仓储中心货架，毫无关联的货品被放在一起当你在网上下订单后，亚马逊的管理系统会根据运营中心的人员平均效率、每件商品的保质期等信息安排最优取货路线。取货的工人推着小车、拿着一支被亚马逊称作“枪”的手持扫描仪。“枪”是亚马逊库房里普通员工接触到的最重要设备，每天带着它工作的时长甚至被直接计入考核指标。扫描仪的屏幕上能够自动将需要取的货品位置、需要走的通道名称显示出来，就像一个简单的导航仪。工作人员不需要，也不可能熟悉货品摆放位置，他每天的工作就是跟着“枪”上显示的路线将货品一股脑丢进小车。当一车商品取完后，另一组工作人员会用“枪”扫描每一件商品。管理系统会根据订单中每一件商品的尺寸给出最适合的包装盒型号，并告诉操作人员是否需要放空气袋避免冲击。整个调配流程中，系统会利用早先保存的数据避免人工失误的可能。比如在上传送带去装车的过程中，每个盒子都会过秤，系统会根据自己记录的每件商品的重量判断整个盒子应有的重量，将重量偏差较大的盒子挑出来重新检查。在这样一个由算法和预测主导的运营中心，工人本身的经验和学习能力对仓储管理可能造成的影响被降至最低。整个中心的管理同样也依赖计算机算法和预测进行，控制中心的三台大屏幕电视上实时显示着仓库未来一段时间的预期工作量、每位工人当天的工作效率和整个仓库的运作情况。管理人员根据这些数据决定工人排班，甚至未来的招聘计划。对于拥有先进管理系统的大型电商来说，春节期间的仓储并不会带来多大的挑战。相对于亚马逊全球范围的数十个运营中心里，北京这家都不算先进。和其他保持运力的快递公司一样，自建物流的电商一般采用调休加奖金的方式激励员工。吴俊峰告诉记者，他们的配送人员可以选择年前休假，也可以年后调休，在这期间留在本地不回家的配送员，也可以把家人接来过年。最后一公里，快递仍然是春节电商的一道伤但在大部分春节送货的城市，大部分电商在除夕和初一的配送依然停了，瓶颈仍然在最后一公里送货的工人。2月14日晚上6点，北京朝阳区双井花园的顺丰站点和平日一样忙碌，快递员进进出出，不到一百平米的空间内，各种尺寸的包裹堆成一座小山。据一位春节留守的快递员介绍，15日将是他们的最后一个正常工作日，之后大部’快递员将回家过年。虽然配送依然继续，但配送人员被减少至最低。比如国贸地区建外SOHO，平日里有大约20位快递员负责收递，但春节期间只有一位快递员负责该地近十余幢办公楼和商住楼的快件，无法保证送货时间。春节期间，传统线下商店依然是更可靠的选择。2月16日凌晨1点，上海襄阳北路的家得利超市门口迎来了年前最后一批送新鲜猪肉的师傅，据匆匆停留的送货师傅介绍，平时他们主要供货给超市、菜市场，送完这一车就可以休息，年初二夜里就会重新开始送货。不过变化的趋势已经出现。京东商城公关部告诉记者，运营方面的数据显示，2013年春节期间的商品销量达到了2012年春节期间的4倍，在过去两年里，春节长假期间与春节全月的商品销量占比也有上升。“我买了这东西，明天就该给我送到”这样的期望并不容易戒掉，不管你是在一线城市，还是过年回家。
大家都在买
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1. 亚马逊美国站暂停招商：
& & 7月8日消息，接亚马逊中国全球开店项目管理层最新通知，从现在开始，北上广所有招商经理停止美国站链接的发送，恢复时间暂定。
& & 1）US站点目前不论任何地区，全部先停止注册链接发送，恢复时间另行通知。2）所有站点的购物车赋予与否，目前已经全部由系统决定，人工不做任何干预。
& & 针对此政策，小易也与亚马逊官方进行确认，相关负责人表示，亚马逊正在优化卖家及产品上线流程，该举措可能会对亚马逊美国站点的新卖家的上线周期产生影响，但卖家依旧能够通过全球开始和自主注册两种方式入驻亚马逊。目前确实Amazon美国站点已经暂停招商，另外的通道还是可以填写资料，只是暂停审核。其他地区的站点依然在招商中。
2. 亚马逊加大侵权行为的打击力度:
& &有卖家爆料：&最新政策，所有图片侵权、商标侵权、专利侵权等产品侵权的行为，亚马逊将对侵权卖家直接进行关店处理，同时这个关店是直接永久冻结账号。&
（来源：雨果网，广州积特）
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