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互联网大佬为众筹竞风流 业态发展尚需走一步看一步
互联网大佬为众筹竞风流 业态发展尚需走一步看一步
　　继宝宝类产品创造了一轮狂欢之后，互联网大佬们在金融领域开始了新的掘金历程。
　　7月1日，京东众筹平台“凑份子”揭开神秘面纱，首批项目共有12个，涵盖智能机顶盒、智能灯泡、歌手演唱会、微电影、新书发行等领域。据本刊记者了解，消费者只需花费规定的定量金额参与众筹后，就能获得将来发售的商品、电影票以及演唱会门票等。
　　依据京东众筹项目负责人的介绍，京东还将作为孵化平台，向筹资方，也就是项目实施者输出资金、生产、营销、销售、审计等资源。
　　仅仅一个星期之后，也对外发布了类众筹平台苏宁众包，该平台将整合设计、服务、媒介等多方资源，孵化创新项目。苏宁方面表示，2015年苏宁众包的销售规模预计可达250亿元，到2017年销售额将达450亿元。
　　虽然苏宁方面有意将众包平台与众筹区分开来，不过业界人士依然认为苏宁众包难脱众筹的范畴。而京东、苏宁两大电商巨头前后脚涉水众筹这一国内崭新的领域，缘于众筹业务在悄然之间已经炙手可热。
　　作为根植于互联网的一种筹资形式，众筹能够帮助小企业或者个人获得项目启动的第一笔资金，为更多小本经营或创作人提供了无限的可能，因此也在近几年中广受追捧。对于整个行业而言，众筹或将是一块崭新的处女地等待开发。
　　巨头纷纷涉水
　　7月17日，由争议作家执导的电影《小时代3：刺金时代》在上映首日狂揽1.1亿元惊人票房，成为娱乐圈津津乐道的话题。不过，鲜为人知的是，《小时代3》后有着互联网巨鳄阿里巴巴的支持。
　　实际上，《小时代3》以及接下来的《小时代4》正是阿里巴巴理财产品“娱乐宝”第一期中的人气项目。今年3月26日，阿里巴巴数字娱乐事业群发布“娱乐宝”，推出了首批类似众筹模式的产品。其“出资100元就能投资电影!还能赚钱!还有机会享受剧组探班、亲临明星见面会……以后更有机会决定谁当导演、谁当男一号、女一号”的宣传噱头，迅速为其吸引了大批拥趸。有报道称，《小时代3》开机拍摄前在娱乐宝募集到了1300万元。
　　尽管阿里方面在娱乐宝推出伊始否认其为众筹，但由于其模式与众筹相似，业界仍顺水推舟地将其理解为阿里进军众筹的开局。而不管阿里承认与否，其在几个月后又推出了娱乐宝二期产品更颇具深意。
　　相比阿里的欲盖弥彰，百度在众筹上的试水则显得“光明磊落”。今年4月，百度金融推出了“众筹”频道，以百度钱包为枢纽，打通、PPS、大数据、百度糯米等强势资源，推广影视项目。在业内人士看来，百度众筹模式实现了大众筹资，帮助项目发起方或创意方获得项目资金，解决中小企业融资难困局，是百度进军众筹的重要标志。
　　除了电商大佬外，国内还有一批以众筹起家的单一平台，如点名时间、追梦网、点梦时刻等。来自清科资本研究中心的报告显示：今年5月，国内各众筹平台共募集资金总额约2052万元，其中股权类的项目约为1112万元，产品类的约为940.67万元。而世界银行关于众筹的前景预测更是让人血脉偾张，他们预计到2025年，全球的众筹市场规模将达到3000亿美元，而其中的500亿美元将产生在中国。如此诱人的大蛋糕，难怪各方“列强”企图瓜分了。
　　完美的电商模式
　　对于各方掘金者而言，众筹展现出的未来的美好蓝图固然令人心动，但更打动人心的，恐怕还数众筹的全新商务模式。
　　在传统模式中，一款产品是否推出，取决于前期的用户调研，一旦产品投入市场后无人问津，零售商会将产品退回来，制造商必然为此付出沉重代价。而在众筹模式中，前期投入的成本不会太高，如果大家反应热烈，那么就可以放心研发，如果筹款不顺利，则可以避免错误的投入，这种前置用户购买时间的方式，大大降低了新产品投入的风险。
　　据本刊记者了解，京东凑份子首期项目就涵盖了硬件产品。对此，金麟直言不讳地表示：“我们当然希望能将电商平台在产业链的位置前移到量产以前的阶段。”而这样做的核心，就是京东希望把手中最值钱的各种消费信息反向影响整个产品的设计。
　　苏宁方面尽管并没有在众包和众筹之间划上等号，但苏宁副董事长表示：“我们的众包就是为了深化采销供应链的改革，提前介入产品的设计、生产等环节。”
　　孙为民的诉求，在实质上与京东对“凑份子”的定位不谋而合。值得一提的是，在今年5月，苏宁董事长谈到今年的主要任务时表示“将过去以谈判博弈为主导的模式变为以用户需求为驱动的商品合作模式”。
　　现实情况是，无论是京东，还是苏宁，对于众筹带来的商品生产过程的颠覆都无法不怦然心动。在众筹模式下，完全按照用户的订单量去向供应商订货，一方面规避了产品叫好不叫座的尴尬，另一方面还引进了大量资金，降低创业门槛。电子商务最理想的C2B模式，在众筹的世界里成为了现实可能。
　　待解的问题
　　对于国内还处于“初级阶段”的众筹行业来说，阿里巴巴、京东、百度等的入场无疑算得上是最新最猛的催化剂。然而，这依然掩盖不了众筹这个新生儿面临着的诸多挑战。
　　作为最新形态的舶来品，众筹在政策监管上还属空白。此前有消息称：由牵头，多个部委正在加紧制定针对互联网金融的监管办法，其中就明确众筹由监管。而近期坊间亦传出证监会主席亲自带队到多家股权众筹公司调研的消息，而此举被认为是众筹监管细则将要出台的信号。有业内分析人士向《IT时代周刊》指出，在国家相关部门出台监管细则之前，要谨防众筹野蛮发展。
　　此外，国内众筹面临的最大挑战还在于项目的创新度，绝大多数平台缺少真正高技术含量的优质项目。没有下金蛋的“母鸡”，用户就很难建立对项目的信任。
　　有业界观点指出，众筹平台能在发展得如火如荼，与当地良好的社会信誉环境有着最直接关系。而在中国普遍缺乏诚信的大环境之下，让用户建立起对项目的信任度并非易事。这也是阿里巴巴、百度、京东在首推众筹平台时，选择影视领域作为切入点的重要原因――影视行业的“粉丝”能够较理想地转化为众筹用户。
　　有分析师指出，虽然几大电商巨头几乎包揽了国内大部分的互联网流量，但众筹从根本上来讲并不是一种流量模式，而更多的是个性化、私人定制化的模式。互联网的海量流量，不能从根本上解决众筹面临的问题，还是需要用项目本身来说话。
　　虽然成长的烦恼不少，不过电商观察员鲁振旺表示，众筹热度还会持续发酵。
　　相比鲁振旺的乐观，互联网评论人王利阳则谨慎许多：“未来的走向、健康的发展、各大平台的力度、有关部门是否会抑制项目的发展等都是影响众筹的因素。目前有关部门对众筹没有明确的限制，互联网会让众筹的前景会更广阔，众筹的前景走一步看一步。”
（责任编辑：HN025）
08/14 00:45
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收件人：六力文化
你想向TA说些什么呢~(最多300字)
营销是企业的龙头，看行业大佬带你怎么不攻自破
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目标筹资?30,000
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六力文化，一个吸桑迪咨询之精粹,纳行业大咖之资源而独立的平台公司，对“六力营销”理念有着更深入的解读和升华，而这本书就是对这一理念的极好诠释。算下来，这本书总共收录有近百位行业大咖的营销卓见，它们中或取自荣获“中国医药十大营销案例”大奖的经典案例，或取自已被市场验证的成功案例，大都是不可多得、不易亲见的营销经典，是花费巨资检验与实践的成功案例。对于广大正在医药大健康产业就职或有意进入医药大健康产业的人来说，有极具价值的实战指导意义。面对如此精要的文字，大咖们能如此倾囊相授、毫无保留，实乃万千医药人及医药行业从业者之福。
汇大家之精华，集精英之智慧。感谢为这本书供稿的朋友们的鼎力支持，这不仅是对六力文化的信任，也是送给所有医药人沉甸甸的福利。感谢上海师范大学教授金定海为本书欣然作序，感谢以供稿为始至正式出版发行，为这本书贡献力量的所有朋友，感谢你们！
直至截稿，仍有不少朋友通过各方渠道，表达愿为这本书提供书稿的意愿，但因出版时间等各方客观原因限制而不能在书中予以呈现，对此深表歉意。
最后，谨以此书献给所有医药界和对营销热爱过、正热爱或将热爱的朋友，希望能对您有所裨益！
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光伏众筹：看业内大佬怎么玩?
发表于： 08:46:46
来源：光伏梦想家
编辑：xiaoxue
是一种，主要用于小额风险投资，它的特点是积少成多、英雄不问出处。网络众筹则是通过平台进行的众筹。在光伏行业里有哪些优秀的众筹案例，可以让我们学习与参考?我们通过搜集资料，提供如下几个案例，供大家参考了解。
案例1、马赛克经典光伏众筹案例
2013年被美国《快公司》杂志评选为能源领域十家最具创力公司之一的马赛克，自2011年5月成立以来，主要通过网络众筹方式已经募集超过600万美元，为18MW多的个人屋顶光伏项目提供了融资服务。
马赛克公司的经营模式是，将经过严格筛选，把附有财产险的已签署电力销售合同或租赁合同，配合提供项目装机、预测年发电量、贷款人、贷款年限和利率等信息，通过网络众筹平台向基础门槛为25美元的投资者展开众筹，投资回报率在4-6%。马赛克盈利模式是以向项目业主收取贷款发放费，向投资者收取1%的平台年费获得收益。享有固定收益的屋顶电站项目需要资金，追求这一风险收益比的中小投资者可以提供资金，网络众筹平台将二者进行市场化撮合，无疑是一个既简单又成立的商业结构，个人以为非常适合个人屋顶光伏电站的建设融资。
马赛克公司在美国的光伏电站众筹相当于有保险合同和开发商承诺作为增信的债权融资，其与电站开发商的合作方式、电站的选择和融资结构的设计对于在中国进行光伏电站众筹都很有参考意义。但由于中国和美国在金融环境上的差异，即便进行相似的增信，目前国内的光伏电站众筹预计也难以做到像马赛克公司这样低的融资成本和接近10年的长期限。不过，由于中国境内目前针对债权众筹的监管政策还在出台和完善之中，融资项目的报备流程及对投资人的要求预计会明显少于美国市场，因此，相比马赛克公司在经营模式和投资人方面受到的限制，在中国市场尝试进行光伏债权众筹可能有更大的空间。
案例2、：联合光伏用众筹模式改变了企业融资
股权众筹虽然一直以来颇受争议，但仍然改变不了这种企业用众筹项目融资的热情。2014年2月，联合光伏在众筹网发起建立全球最大的太阳能电站的众筹项目，项目是典型的股权众筹模式。该项目预计筹资金额为1000万元，每份筹资金额为10万元，每个用户最多购买一份，所有支持者都将会成为此次项目的股东。项目超额完成了预定任务，总计筹资金额达到1000万元。
联合光伏这个项目无论是从规模上还是从具体实施上都给整个众筹行业起到了示范作用。而对于股权众筹受争议的部分，随着去年美国Jobs法案签署，今年证监会正式将股权众筹放到讨论事项，股权众筹得到相关法律支持的可能性非常大。到相关法律规定出台之时，相信一定还会有其它企业仿效联合光伏，用众筹的模式进行融资。
联合光伏公开信息显示，深圳前海保税区项目从3月1日开始集资，至3月31日集资结束。每份投资额为10万元，每人最多认购1份。联合光伏和项目担保方国电光伏分别认购10%和5%~6%的份额。招商新能源可再生能源交易所为此发起有限合伙制基金，在有限合伙制基金锁定两年期满后，为投资者提供年6%的赎回。截至目前，这一项目已经预约了380万元的投资额。
在该项目中，国电光伏作为该电站项目的施工方将进行垫资建设，并提供发电量的担保。国家开发银行作为资金监管方将协助项目公司开设众筹监管专户，全程监管资金，专款专用。同时对于投资者也设置了高门槛，要求投资人必须为投资机构、企业、高净值人群、有投资经验的个人，并且有行业丰富经验、独立判断力、高风险承受能力;另一方面年收入不少于50万，或者净资产不低于1000万，以及无不良信用记录、资信良好等。
案例3、澳大利亚南50兆瓦光热发电项目众筹融资
据记者了解，澳大利亚可再生能源公民自有网络组织(CORENA)在众筹融资方面早有经验。2013年，该组织决定采用众筹模式为即将在澳大利亚建设的一座装机规模50兆瓦的光热发电项目融资。这种融资模式非常简单，支持者只要直接将钱捐给一个为该项目特别设立的名为BigWin的账户中即可，等到筹集足够资金后项目就可开工。
CORENA主席Margaret Hender表示，如果有72万人愿意每周出资8美元(约300美元/年)的话，估计一年时间他们就可以募集到建设一个装机50兆瓦并伴有3小时熔盐储热系统的光热发电项目所需要的资金。
相比其他项目融资，Margaret Hender认为，众筹融资模式有几个关键的优势，例如，可以消除项目的融资成本，而且可以使项目摆脱单纯寻求商业回报率，可以创造更大的影响力。不过，Margaret Hender同时也承认，众筹模式存在一大缺陷，让公众自愿捐款以筹集一个较大的数额实属挑战，尤其是很多人对于这种新的融资模式并不熟悉。
截至目前，CORENA已经为上述50兆瓦光热发电项目筹集了37436美元。虽然这个数字距离目标还差很远，但这至少表明此种融资模式和设定的目标引起了不少人的共鸣。
对于Margaret Hender来说，主要的挑战是沧海一粟的问题。&根据观察发现，如果人们认为肯定会有其他719999人参与捐款的话，那么就会非常乐意参与捐款。这个规律在CORENA多次组织的一种名为Quick Win的新型众筹融资活动中都得到了验证。Quick Win是一种通过众筹融资模式为社区募集资金20000美元左右来建设光伏发电设施的小型众筹融资项目。往往项目在开始时人们捐款可能相对缓慢一些，但是最后几千美元一般会很快捐满。&MargaretHender说道。
案例4：江山控股10GW分布式光伏项目
江山控股打算融资在内蒙古建设一座装机容量为10GW的分布式光伏电站，但大型银行对此兴趣不大。今年6月，刘文平从SPI集团(Solar Power Inc)旗下的能源互联网平台绿能宝上获得了10亿元的融资租赁额度，启动首个融资项目，为内蒙古这家电站筹集到了资金。这实际上相当于刘文平租用了投资者在绿能宝上以1000元/块的价格所购买的太阳能电池板，再将电池板的发电收益以租金形式返还给绿能宝和投资者。目前，绿能宝平台上通过众筹方式融资的产品共有143款。据SPI集团向美国证监会提交的季度财报，这些产品在1-6月共获个人投资28782美元。
&我要做的是能源领域的Uber，把闲置的社会资金和闲置的屋顶光照资源结合起来，提升能源利用效率。&SPI集团董事长彭小峰说。目前，在绿能宝上参与投资的人数在160万左右，有90%以上是35岁以下的年轻人。根据投资锁定期限的不同，这些投资者可从绿能宝上获取年化收益率在6%-11%的利息回报，利息来源则是开发商向绿能宝缴纳的太阳能电池板租金。在8月19日绿能宝新推出的产品中，这部分利息被允许直接支付投资者所在家庭的电费。
不过，这种模式能否取得长期成功还取决于对项目建设风险的控制。王仲颖认为，众筹平台仍然需要面对分布式光伏的高风险问题，包括项目选址、余电并网情况等。绿能宝的做法是依赖SPI集团旗下的另一家负责项目落地运营工作的公司新维智能。&银行不能贷款的原因就是没有太阳能专家，没办法评判还没开始做的项目的风险，这需要熟悉光伏产业上下游的专家来做。&彭小峰说，新维智能将负责分布式光伏项目进驻绿能宝前的风险评估工作。
新闻/投稿热线：李女士
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独家：“光伏创新应用与土地有效利用分析研讨会”精彩发言
【独家海量图】Intersolar现场直击光伏产业玩众筹游戏 业内提醒小心庞氏骗局
央广网北京9月15日消息（记者张奥) 据经济之声《天下公司》报道，众筹是近两年热词，用户可以众筹科技产品、众筹吃喝玩乐的活动，还能众筹参与光伏发电项目。与其他众筹获得实物回报不同，参与光伏众筹得到的是利息。
老顾在某大型光伏国企做技术总监，他说，圈里人都注意到了绿能宝、光伏宝各类众筹产品。
　 老顾：我们圈子里有人会玩一下，每天能看到收益，但大家不敢投入太多，因为看不到后面大的监管，骗子公司太多。
早在几年前在欧洲出差时，老顾就看到了西班牙、德国的光伏众筹，不仅解决行业资金问题，也实现了行业的推广普及。不过，国内的光伏行业在遭遇欧美市场的双双制裁后陷入低谷，有一批企业被迫关门。老顾说，在转型自救中，比较激进的公司甚至骗子公司不少，想参与众筹的用户一定要擦亮眼睛。
光伏众筹领域，绿能宝规模稍大。据官网显示，目前参与投资的人数达160万，其中90%是35岁以下的年轻人。客服人员表示，用户众筹资金购买光伏板，平台负责租赁，每月返回赚得的租金，收益大概是年化6%--11%。
　 客服：我们是融资租赁，我们是把您购买的发电板、发电片委托给发电站发电，购买时会有委托租赁合作，投资的都是光伏项目。其中的活期中心里的产品都是可以随时提取本金的。
绿能宝上有140多款众筹产品，最便宜的光伏发电片只要16.8元，发电板则是一块1000元起，不同项目有30至90天不等的锁定期，之后可以赎回本金。专家认为，这更像是金融产品，而非众筹。
目前，绿能宝已经拿到7轮融资，投资人中不乏许家印、史玉柱这样的大佬级企业家，与其说他们是“投项目”，不如说“投人”。彭小峰曾创办了亚洲第一大硅片制造商赛维LDK，行业遇冷公司倒闭后，他尝试过电子商务，结果跨界失败。去年5月，彭小峰另起灶炉把光伏和互联网融合再次创业，推出绿能宝。
　 彭小峰：众筹能够解决光伏行业的资金问题，我们能够将业务和用户做资金对接，帮助行业解决困境。
尽管有大佬背书，有行业先锋，但光伏众筹的风险仍不小。老顾直言不讳，一、光伏分布式发电大多依靠政府补贴，但这部分资金经常滞后发放；二、设备产权、房屋产权交叉，万一遇到设备损坏、房屋拆迁，谁来负责？三、分布式发电必须有规模效应，才能降低风险、提高收益，中间的运营、维护、保险、评级，都是问题，一个众筹平台如何承担这么多责任？彭小峰的回复是，在国外出差没办法接受采访。
需要注意的是，行业内还有一种可怕的猜测——各类众筹平台的钱根本没投到光伏上来。一家光伏设备厂商的市场负责人说，目前分布式发电的收益非常低，短期内根本达不到它承诺的6%--11%。
　 业内：我们认为，它已经脱离光伏本身了，完全就是金融产品，私下里他用你的钱做什么事情，你根本不清楚，其实就是集资。没办法说，哪块板子是你的，你投资的钱在哪个电站。说实话，分布式光伏发电的收益没有大家想象的可观，绿能宝这种产品需要大量资金背后支持，就怕资金链断裂。
互联网+金融的方式正在改变很多行业：二手房中介公司链家官网上有理财通道，最低只需要1000元就能买一份年化收益率10%理财产品，主要是把购房尾款、赎楼信贷打包。自从有了自家的金融产品后，链家的中介们会向二手房客户推荐“链家垫付、链家高贷”。
针对校园市场，过去银行连向大学生发放信用卡都十分谨慎，而现在各种校园分期平台、各种消费金融公司、电商等争相布局这个颇具潜力的市场，先消费后还钱已经成大学生的常态。一些平台会将大学生的债权打包出售给P2P公司获取资金。
(原标题：光伏产业玩众筹游戏 业内提醒小心庞氏骗局)
本文来源：中国广播网
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