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双十一已经过去,对于消费者而言,这场盛宴已经退潮,而对于商家而言,大促真正出成效的时机才刚刚到来。大促带来的流量如何沉淀,能沉淀多少,关键还要看店铺后续的客服、物流、运营等方面的综合能力。轰轰烈烈的全民狂欢节过去了,这只是意味着这场战役告一段落,接下来的路如何走得更稳妥,如何将双十一期间收获的成绩沉淀下来,这都需要你好好规划。并且,大促过后,一年又到了尾声,如何把握好接下来的机会?显然,接下来的部署不是一件简单的事情。以下是笔者梳理的大促过后的几项重要工作,供医药电商同仁们参考。一、大促退潮之客服物流双十一晚盯着屏幕看业绩的兴奋感过去了后,第二天就要面临着发货的工作接力。在往年的大促中,因为无法及时发货造成消费者不满,整体评价降低,影响了店铺搜索权重,“大促爽一天,促后哭一年”的例子并不少见。商家在大促期间,规划了前期的预热、各种工作部署,好不容易有了足够的流量支撑起整体的爆发,不过,只有后期处理好发货、退货、客服等问题,才是一个完整的大促。1.售后客服随着大量的订单涌现,后续也必然会有一定比例的退换货、查件、补偿请求等问题。大促后的售后客服是非常重要的。随着发货、未发货订单的处理进度,退款,退货,换货等各种问题的出现,售后的需求量将逐步扩大,该状态受店铺交易量而定,影响时长在10~30天。因此,售后客服的人力分配比例非常重要。店铺需要随着时间的推移去逐渐增加人力,直至大促后的售后问题逐渐减少。备注:橙色为售后客服的建议分配比例。并且,对于店铺而言,做好应急预案,梳理一套应对以上售后问题的流程,并做好相应的培训非常关键。内容应匹配自己的店铺、产品情况,对售后客服人员进行一系列的培训,以便能够快速解决售后问题,减少中间沟通的时间成本。以下是某服装店铺的售后问题思维导图样本,对于医药电商企业也有一定的参考作用。2.大促后发货注意事项①保障订单都在20日24点之前发出,订单状态改为:卖家已发货。②保障订单在24日24点前均有物流走件记录,非揽收记录③多备选快递,多快递发货,快递单一也就意味着没有备选的预案。④异常单及时处理,及时发现,及时解决,切记长期拖延不处理引发投诉。3.大促后必须注意的规则规范双十一有其特定规则,且规则相对平常时段的处理流程简单,所以特别需要大家熟悉规则,注意提前预防做好规避。①. 11.11不开通退款,25日前退款,10日内处理退货,15日内处理完毕,5日后可申请介入。②. 11~17日的包裹,20日24点前需发完。21日会开通缺货、未按约定时间发货的退款申请入口。③. 25日查到无物流记录买家可发起投诉,将被直接判定投诉成立。二、大促退潮之运营手法大促过后,是不是代表着巨大的流量会瞬间消失?不是的,为了巩固双十一效果,以及布局接下来的双十二和年货季,必须打起十二分精神。1.PC端运营(1)切换大促整体装修,调整整体页面。大促后,很多商家喜欢搞大促返场,其实这是不错的选择,要把握大促的余温,吸引一些犹豫型的客户下单。大促后需要马上调整整体的页面装修。(2)发货收货流程整宣传大促后买家最关心的就是收货,所以可以在PC端展现发货收货的流程宣传,给到消费者信心。(3)双十一黑马产品优化双十一的黑马产品,需要不断优化维护,延长它的热度和销售周期。2.无线端运营无线端由于具有天生的社交性质,又是今年的主战场,促后无线端的布局也是不容小视。可以抓住无线端利于互动的特点,进行促后的维护以及接下来活动的铺垫。在这方面,微淘应该是一个不错的尝试。在发货后,除了在PC端公布发货收货的流程之外,也可以在微淘上进行相应的活动维护。①发货通知:告知消费者已经发货,让他们注意查收,附上一些仓库发货的图片。②晒到货:可以通过买家秀的方式去呈现收货晒图。或者是征集最先收到货的照片给予相应奖励,在微淘上晒图。可以邀请买家参与进来互动,展现店铺的发货效率,以及服务意识。③晒产品:让买家晒双十一产品,可以在评论晒、微淘参与晒,图片还可以处理后放在无线页面、PC页面等,加强客户的粘性。④抽奖互动,任务互动:如果已经有了接下来双十二的规划,可以提前先做好互动维持热度去做铺垫。方法可以多样,经典的玩法例如盖楼、抽奖等方法,新颖的方法例如猜图、找茬、小游戏、无线宝箱、无线任务。3.推广(1)把握缓冲力度,恢复正常推广水平:大促后流量下滑是肯定的,但不同类目的下滑曲线不同。其实大促后,仍会有许多消费者继续关注自己的意向单品。因此,对于商家而言,推广预算没必要马上大幅度减少。而且,大促后很多消费者会自发查询订单和物流情况,这也是定向渠道展现和推广的好机会。(2)活动黑马关键词维护,持续优化质量分:对于大促期间的黑马关键词要重点维护。大促过后的一周时间内,随着成交数据指标陆续发生变化,卖得好的单品的点击和转化权重质量会快速提升,继而拉升质量分、展现排名以及搜索权重。这时,建议趁胜追击,加大投放比例,巩固权重和质量分,为双十二的促销再作准备。(3)春季新品预热:促后可以继续在店铺内做好促销清仓的打折活动,让回头流量二次围观,提高关联转化机会。另外可以抓紧上架新春季的应季产品,为接下来年末促销做准备。(4)加强潜在人群挖掘推广:促后除了稳定目前正常推广水平,还可以加强潜在人群的挖掘推广。建议结合大数据,去圈定、挖掘新人群,加深人群的挖掘。三、大促退潮之会员维护大促带来很多新流量,老客户的比例可能因为新流量的加入而出现下降。而大促过后,做好新客户沉淀和维护,能够给接下来的年末节日促销带来极大的帮助。同时,这也是店铺会员库增长的良好契机。1.大促新客户的分层对于新客户,我们要进行打标分层,这样也能够给我们接下来的工作做更好的引导。(1)好评客户:对客户表示感谢支持,做好二次转化的引导。(2)中差评客户:售后客服进行一对一的问题跟进处理,及时表达歉意,给予适当的优惠券激励。(3)缺货客户:向客户致歉,让客户申请退款或者推荐类似的款式给客户选择。可给予适当的补偿。(4)大订单客户:如果有这种客户,可能是批发性质,需要特别留意打标签。在一些特殊的活动时,可以进行屏蔽或者优先提醒。2.大促新客户的维系计划打标分层后,就可以针对这部分客户进行维系了。根据不同的时间节点,对这部分客户进行唤醒,方案可参考如下:11.11~11.12(发货提醒)——&11.19~11.21(好评有礼)——&11.26~11.27(售后关怀)——&12.11~12.12(同类产品推荐)——&12.17~12.18(圣诞促销唤醒)——&12.24~12.25(元旦促销唤醒——&1.29~1.30(春节大促唤醒)3.邮件营销总结如果有用邮件营销的商家,必须着手做邮件营销的总结,分析本次大促邮件发送布局的优缺点。(1)回顾总结邮件营销活动的数据报告,衡量评估本次营销效果;(2)分析用户移动端打开邮件的占比份额及带来的影响,适应这一趋势,在邮件设计以及内容上增加移动端的体验感考虑。(3)利用邮件做售后服务、用户体验等方面的反馈调查,做好关怀;(4)比较分析电子邮件、社交媒体、SEM等流量来源渠道,寻找最适合自身的营销搭配组合;(5)追踪各渠道的实际转化情况,及时调整营销策略;(6)通过关怀类邮件展开用户关系的后期维护,以示持续的贴心形象。四、大促退潮之年末规划大促过后,一个目标完成,接下来也应该有新的规划。双十二结束后,圣诞、元旦、春节促销是今年最后的几个节日,也是年末促销的话题所在。随着双十二的结束,年底的流量可能会有个小低潮。原因有二:双十一、双十二淘宝大促活动带来的影响,导致很多买家该买的东西都集中在这两个时间段买完了;其次,年末工作量的增加也会导致网购时间的减少。但是营销却不能因此停滞,还是需要持续有序地开展。1.制定规划表根据自身店铺情况,制定店铺大促规划部署表。接下来的大促的特性是时间短、频率高,不像双十一那样,是一次性的大高峰,更偏向于节日营销,可以有主题性和连贯性。几个活动之间可以互相关联,活动的维度应该包含新老客户的玩法方案,可以给予老客户适当的优惠和利益点,年末借着节日进行老客户关怀是不错的选择。2.节日话题互动活动借着双十一的新客涌入,可以借助节日策划主题互动营销活动,维护新客户流量。3.适当地进行清仓特价纵使在年底这样人气不多的时间段,也会有一些备货起来的卖家,这些卖家为的是年底时增加销售量,在买家购物欲望低下时,适时进行清仓特价是很有必要的,进行清仓有助于商品的优胜劣汰。把销量和市场吸引力不太好的产品甩卖出去,这不仅有利于提高店铺人气,还能快速增加店铺的销量。4.总结与规划在做年末促销时,一年也到了尾声。在这个时间段,也是我们进行一年总结、复盘的好时机,也是我们做好明年规划的好时机。做好明年一整年的规划,再打好精神迎接新一年的挑战吧!END﹀﹀大促过后,激情褪去并不意味着工作停止,大促后必须兼顾好运营、推广、物流、客服等一系列的维护,抓好新流量的沉淀玩法,再做好接下来年末促销的规划才是王道。共赢会(gd360gyh) 
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