如何看待2015阿里巴巴组织架构最新的「大中台,小前台」组织架构

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阿里组织结构升级 将实行大中台小前台机制
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作者:熊嫒
责编:熊嫒
  【天极网IT新闻频道】【Yesky新闻频道消息】 今日,阿里巴巴集团CEO张勇发出阿里集团全员公开信,宣布全面启动阿里巴巴集团2018年中台战略,组织结构全面升级,构建符合DT时代阿里产品技术和数据能力的更创新灵活的“大中台、小前台”组织机制和业务机制。
  与此同时,更多年轻人将接替重要岗位,7位80后年轻管理者将承担起阿里体系内各重要管理岗位的重任。
  张勇表示:“在大数据和云计算正成为新经济时代的‘石油’和引擎的大背景下,阿里巴巴集团必须着眼于未来进行全面变革。这次组织结构调整,是我们面向未来必须经历的变革,也是年轻一代阿里人全面接过接力棒的开始。”
阿里组织结构升级 将实行大中台小前台机制
  张勇在公开信中表示,阿里巴巴将设立中台事业群,任命张建锋(花名:行癫)担任事业群总裁。中台事业群下辖搜索事业部、共享业务平台、数据技术及产品部。中台事业群将是未来阿里集团前端业务灵活发展、快速升级的最强有力保障和支撑,是阿里布局未来发展在组织结构上的重要战略变革。
  目前阿里生态拥有近4亿用户,服务超过1000万各类企业,几乎涵盖了包括零售交易、用户营销管理和供应链管理在内的所有商业场景,形成高效率规模化的技术产品数据平台变得尤为重要。
  张建锋作为集团内为数不多的兼具技术和商业背景和经验的领导者,是担纲落实集团大中台的最佳人选。他将作为阿里集团和蚂蚁金融服务集团统一中台体系的总架构师,全面负责两大集团中台体系的规划和建设。
  在大中台的支撑下,阿里电商事业群将打破树状结构,转变为一批快速决策,敏捷行动的“业务小前台”,由阿里巴巴集团CEO张勇率领。
  其中在天猫、淘宝和淘宝三大核心业务,将实施“班委会”集体负责制度,班委由阿里一批年轻业务骨干担当,其中有7位均是80后管理者。
  张勇在员工公开信里还明确,阿里妈妈、阿里云和菜鸟网络三大业务将继续面向市场更为独立的发展,实行总裁负责制。
  同时,阿里巴巴集团重组阿里巴巴集团商家事业部,提供以大数据为基础的工具和服务赋能商家;首次组建平台治理部,由集团副CFO郑俊芳兼任,负责电商平台的规则、知识产权保护等事宜。
(作者:熊嫒责任编辑:熊嫒)
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  12月7日下午,宣布全面升级,建设阿里和的强大中台,进而形成“大中台,小前台”的和业务体制,使前线业务更加灵动、敏捷,迎接未来新带来的机遇和挑战。同时,更多年轻人将接替重要,7位80后年者将承担起阿里体系内各重要的重任。
  阿里巴巴集团表示:“在和正成为时代的‘’和引擎的大背景下,阿里巴巴集团必须着眼于未来进行全面变革。这次,是我们面向未来必须经历的变革,也是年轻一代阿里人全面接过接力棒的开始。”
  张勇今天发出阿里集团全员公开信中表示,将设立中台事业群,任命张建锋(花名:行癫)担任事业群。中台事业群下辖搜索事业部、共享业务平台、数据技术及产品部。中台事业群将是未来阿里集团前端业务灵活发展、快速升级的最强有力保障和支撑,是阿局未来发展在组织结构上的重要。
  坐拥16年积累的大数据,强劲的产品工程开发能力和技术储备,阿里巴巴“大中台”将成为其生态体系的发。目前阿里生态拥有近4亿,超过1000万各类,几乎涵盖了包括、用户和在内的所有场景,形成高规模化的平台变得尤为重要。
  张勇在公开信绍,张建锋作为集团内为数不多的兼具和商业背景和经验的,是担纲落实集团大中台的最佳人选。他将作为阿里集团和蚂蚁集团统一中台体系的总架构师,全面负责两大集团中台体系的和建设。
  在大中台的支撑下,阿里事业群将打破树状,转变为一批快速,敏捷行动的“业务小前台”,由率领。其中在、和淘宝三大,将实施“班委会”集体负责,班委由阿里一批年轻担当,其中有7位均是80后。
  张勇在公开信里还明确,阿里妈妈、阿里云和三大业务将继续面向更为独立的发展,实行负责制。同时,阿里巴巴集团阿里巴巴集团商家事业部,提供以为基础的工具和服务赋能商家;首次组建平台部,由集团副郑俊芳兼任,负责电商平台的规则、等事宜。
  以“拥抱变化”为。这家每一次架构变化,背后实则是阿里感受到机遇和挑战后的变革,而每次调整,带来的往往是业务的爆炸式增长:2011年淘宝一拆三,(天猫)独立后取得了蛙跳式增长。2014年阿里集团调整架构Allin,手机淘宝移动电商平台在一年后占比双双超过50%,成为全球无可撼动领先者,帮助阿里顺利实现移动。
  根据阿里巴巴集团显示,今年第3季度,阿里巴巴集团GMV达7130亿元,28%,约占当季中国的9.6%。截至9月30日,平台年度活跃达到3.86亿,已经成为世界上最大的公司。
以下为内部信:
  各位阿里人:
  在和不断变化、融合的今天,在大数据和正成为时代的“”和引擎的大背景下,阿里巴巴集团必须着眼于未来进行全面变革。
  今天起,我们全面启动阿里巴巴集团2018年中台,构建符合的更灵活的“大中台、小前台”组织和业务机制:作为前台的一线业务会更敏捷,更快速适应瞬息万变的;中台将集合整个集团的、能力,对各前台业务形成强力支撑。由此,推动集团电商零售平台的全面升级,实现云计算、阿里妈妈、等新兴业务的全面独立发展。同时,让集团更多优秀的年轻人承担起更大的。
  为全面推进中台战略,经集团研究,对集团做如下调整:
  -成立阿里巴巴集团中台事业群,由张建锋(行癫)担任,向我汇报。中台事业群包括:搜索事业部、共享业务平台、数据技术及产品部。其中,搜索事业部仍由谷雪梅(康朵)带领;共享业务平台、数据技术及产品部,分别改由墙辉(玄难)和朋新宇(小芃)带领,原两个王曦若(优昙)和车品觉(品觉)集团另有。行癫同时还将带领两个创新的社区化产品,闲鱼和头条。
  行癫是淘宝第一代的技术Leader和,后来成功为业务Leader,在1688、淘宝、、聚划算等多项业务中为集团做出过突出的贡献。作为集团内为数不多的兼具技术和背景和经验的,行癫是担纲落实集团中台的最佳人选。他也将作为阿里集团和蚂蚁集团统一中台体系的总架构师,全面负责两大集团中台体系的和建设。
  -事业群由我直接率领,在淘宝、淘宝、天猫三大形成“班委”负责制,班委由蒋凡、庄卓然(南天)、杨光(青云)、吴泽明(范禹)、蔡勇(脱欢)、墙辉(玄难)、龚玉萍(雨荞)、靖捷、石旻(菲蓝)及Leader等年轻人共同担纲;聚划算事业部由刘博(家洛)带领。我将和这些年轻人一起,推动集团零售电商平台的全面和升级。
  -阿里妈妈、和三大事业群成为三大独立军团,面向更为独立的发展,实行负责制以及的总量。阿里妈妈、云计算和菜鸟的总裁继续由俞永福、胡晓明(孙权)和童文红担任。保持不变,继续由吴敏芝担任总裁。以上四位总裁仍向我汇报。
  -组建阿里巴巴集团平台部,由集团副郑俊芳兼任。平台治理部将负责电商平台的规则、、、炒作等管理事宜。
  -阿里巴巴集团,由周桓(桓公)全面负责。桓公除了继续直接零售电商业务的外,集团其他事业部的公关团队向桓公虚线汇报。
  -重组阿里巴巴集团商家事业部,由张阔带领。商家事业部将着眼于赋能商家,提供以为基础的工具和,帮助商家全面提升。
  以上调整即日起生效。
  这次,是我们面向未来必须经历的变革,是年轻一代阿里人全面接过接力棒的开始。让我们一起勇于,敢于担当,共同面对未来!
  逍遥子
  【来源:】
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核心提示:阿里巴巴集团CEO张勇表示:“在大数据和云计算正成为新经济时代的‘石油’和引擎的大背景下,阿里巴巴集团必须着眼于未来进行全面变革。”
12月7日下午消息,阿里巴巴集团宣布组织结构全面升级,建设整合阿里产品技术和数据能力的强大中台,进而形成“大中台,小前台”的组织和业务体制,使前线业务更加灵动、敏捷,迎接未来新商业环境带来的机遇和挑战。同时,更多年轻人将接替重要岗位,7位80后年轻管理者将承担起阿里体系内各重要管理岗位的重任。
阿里巴巴集团CEO张勇表示:“在大数据和云计算正成为新经济时代的‘石油’和引擎的大背景下,阿里巴巴集团必须着眼于未来进行全面变革。这次组织结构调整,是我们面向未来必须经历的变革,也是年轻一代阿里人全面接过接力棒的开始。”
张勇今天发出阿里集团全员公开信中表示,阿里巴巴将设立中台事业群,任命张建锋(花名:行癫)担任事业群总裁。中台事业群下辖搜索事业部、共享业务平台、数据技术及产品部。中台事业群将是未来阿里集团前端业务灵活发展、快速升级的最强有力保障和支撑,是阿里布局未来发展在组织结构上的重要战略变革。
张勇在公开信中介绍,张建锋作为集团内为数不多的兼具技术和商业背景和经验的领导者,是担纲落实集团大中台的最佳人选。他将作为阿里集团和蚂蚁金融服务集团统一中台体系的总架构师,全面负责两大集团中台体系的规划和建设。
在大中台的支撑下,阿里电商事业群将打破树状结构,转变为一批快速决策,敏捷行动的“业务小前台”,由阿里巴巴集团CEO张勇率领。其中在天猫、淘宝和手机淘宝三大核心业务,将实施“班委会”集体负责制度,班委由阿里一批年轻业务骨干担当,其中有7位均是80后管理者。
张勇在员工公开信里还明确,阿里妈妈、阿里云和菜鸟网络三大业务将继续面向市场更为独立的发展,实行总裁负责制。同时,阿里巴巴集团重组阿里巴巴集团商家事业部,提供以大数据为基础的工具和服务赋能商家;首次组建平台治理部,由集团副CFO郑俊芳兼任,负责电商平台的规则、知识产权保护等事宜。
以下为阿里巴巴集团CEO张勇内部信:
各位阿里人:
在互联网和商业不断变化、融合的今天,在大数据和云计算正成为新经济时代的“石油”和引擎的大背景下,阿里巴巴集团必须着眼于未来进行全面变革。
今天起,我们全面启动阿里巴巴集团2018年中台战略,构建符合DT时代的更创新灵活的“大中台、小前台”组织机制和业务机制:作为前台的一线业务会更敏捷,更快速适应瞬息万变的市场;中台将集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力,对各前台业务形成强力支撑。由此,推动集团电商零售平台的全面改革升级,实现云计算、阿里妈妈、菜鸟等新兴业务的全面独立发展。同时,让集团更多优秀的年轻人承担起更大的责任。
为全面推进中台战略,经集团研究决定,对集团组织结构做如下调整:
- 成立阿里巴巴集团中台事业群,由张建锋(行癫)担任总裁,向我汇报。中台事业群包括:搜索事业部、共享业务平台、数据技术及产品部。其中, 搜索事业部仍由谷雪梅(康朵)带领;共享业务平台、数据技术及产品部,分别改由墙辉(玄难)和朋新宇(小芃)带领,原两个团队Leader王曦若(优昙)和车品觉(品觉)集团另有任用。行癫同时还将带领两个创新的社区化产品,闲鱼和淘宝头条。
行癫是淘宝第一代的技术Leader和产品经理,后来成功转型为业务Leader, 在1688、淘宝、天猫、聚划算等多项业务中为集团做出过突出的贡献。作为集团内为数不多的兼具技术和商业背景和经验的领导者,行癫是担纲落实集团中台战略的最佳人选。他也将作为阿里集团和蚂蚁金融服务集团统一中台体系的总架构师,全面负责两大集团中台体系的规划和建设。
- 阿里巴巴集团零售电商事业群由我直接率领,在淘宝、手机淘宝、天猫三大业务部门形成“班委”负责制,班委由蒋凡、庄卓然(南天)、杨光(青云)、吴泽明(范禹)、蔡勇(脱欢)、墙辉(玄难)、龚玉萍(雨荞)、靖捷、石旻(菲蓝)及行业Leader等年轻人共同担纲;聚划算事业部由刘博(家洛)带领。我将和这些年轻人一起,推动集团零售电商平台的全面改革和升级。
- 阿里妈妈、云计算和菜鸟三大事业群成为三大独立军团,面向市场更为独立的发展,实行总裁负责制以及财务人事预算的总量管理。阿里妈妈、云计算和菜鸟的总裁继续由俞永福、胡晓明(孙权)和童文红担任。B2B组织架构保持不变,继续由吴敏芝担任总裁。以上四位总裁仍向我汇报。
- 组建阿里巴巴集团平台治理部,由集团副CFO郑俊芳兼任。平台治理部将负责电商平台的规则、知识产权保护、打假、信用炒作等管理事宜。
- 重组阿里巴巴集团公关部,由周桓(桓公)全面负责。桓公除了继续直接领导零售电商业务的公关团队外,集团其他事业部的公关团队向桓公虚线汇报。
- 重组阿里巴巴集团商家事业部,由张阔带领。商家事业部将着眼于赋能商家,提供以大数据为基础的工具和服务,帮助商家全面提升运营能力。
以上调整即日起生效。
这次组织结构调整,是我们面向未来必须经历的变革,是年轻一代阿里人全面接过接力棒的开始。让我们一起勇于创新,敢于担当,共同面对未来!
阿里巴巴集团CEO
责任编辑:李书苗
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阿里巴巴集团宣布组织结构全面升级,形成“大中台,小前台”的组织和业务体制,同时,更多年轻人将接替重要岗位,7位80后年轻管理者将承担起阿里体系内各重要管理岗位的重任。
潘基文表示,对马云5日在巴黎气候变化大会的演讲《如果地球病了,没有人会健康》印象深刻,他对阿里巴巴利用自身技术能力在节省能耗保护环境方面的努力表示感谢,“阿里巴巴取得的成绩被联合国和各国领袖认可和赞赏。”潘基文说。
北京时间12月6日凌晨,阿里巴巴集团董事局主席马云受邀出席联合国气候变化巴黎大会并发表主题演讲。他表示,面对气候问题,政府、企业家、科学家要学会合作,应该讨论分享谁有更好的解决办法,而不是继续争论谁对谁错,或是谁应该承担更多责任。“如果地球病了,没有人会健康。”
巴黎气候大会期间,联合国秘书长潘基文和阿里巴巴董事局主席马云详细商讨了如何利用DT时代的新技术,更科学地应对气候变化的难题,以及全球面临的饥荒、灾难、疾病等问题。
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