从酷必得倒闭看电子商务模式
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从酷必得倒闭看电子商务模式
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继明日报停止营运后，随即传出国内知名电子商务网站酷必得宣布暂停交易的消息。此消息一出，不仅产业人士惊讶，更加深了一般人对网络存有泡沫化的刻板印象，并使人们质疑网络的后续发展。检讨网络公司的困境，乃来自以美国NASDAQ为首之网络资金投资市场的崩盘危机，引发网络公司资金紧缩，连带引发投资股东要求限期获利的双重危机。在亚洲，网络公司起步晚，且获取资金不易情形下，新兴网络产业短期内要获利难之又难。因此所有公司必须证实自身可以提供所谓商业价值与成功的商业模式，否则便丧失独立经营的能力，如果现有的资金有限，将只有等待被并购或是倒闭两条路。通过更结构化的商业模式，不仅能了解酷必得经营方面所遭遇的困境，也可以进而对电子商务的现况与未来发展作更深度探讨。就笔者浅见，酷必得的商业模式探讨如下：一、国人不熟悉交易模式酷必得网站当初标榜eBay网站的起家。以拍卖闻名的美国eBay网站，以旧品与稀有物品为主要拍卖商品，创造了二手商品与稀有商品的新型态商机。eBay以单纯的提供买卖双方的交易信息(不介入交易与物流)，收取服务费用为经营模式。而酷必得的拍卖模式的困难在于：国人对拍卖交易模式的普遍不熟习，网物拍卖往往是叫好不叫座，看热闹的人往往比实际参与竞标与购买的人多。另以新品为主的酷必得网站，基本上没有充分发挥拍卖最擅长创造的二手商品与稀有商品市场的交易商机。二、提供多元商品的选择有利有弊以百货商店为主体经营模式的酷必得，以拥有七大类各种日常商品的丰富性为追求，虽然提供多元化的商品会带来更多的购买选择，但也会面临百货公司不敌专卖店挑战的疑虑。多元的商品不仅会大幅增加后勤供货的困难度，也较难建立专业品质服务。因此当其热门商品如手机或3C产品专业的网站成立时，便会造成酷必得网友的流失。三、后勤物流的经营成本过高如何在最短的时间内将物品送达网友的手中，是目前电子商务的最大挑战，如酷必网络原生电子商务网站，都会面临是否自行设立库存与如何配送安排的问题。缺乏专业物流的网络公司必须面对库存成本的大量增加与处理商品滞销、退货退订单等带来的相关问题。缺乏专业后勤的支持，是现在经营电子商务的重要瓶颈。另外，利润不足的主要原因是，网站大都采低售价策略，为了比传统门市更具消费吸引力，酷必得在去年采取扩张性的经营行销策略，在庞大的广告行销与人事管销费用压力下，更是挤压了原本就获利不多的差价。过于快速的烧钱速度，自然种下了停止营业的祸根。虽然酷必得有着电子商务网站普遍的问题，但就经营成效而言，酷必得网站不论是知名度建立、交易模式的创新、网页设计、网络服务流程与客户服务上，都算是B2C网站拥有难得完整经验的网站。尽管电子商务公司短期内面临许多挑战，整体而言，笔者认为电子商务未来远景可期。商业模式是电子商务经营的精随，实体与虚拟的结合是未来必须走的路。网络公司应思考如何避免类似酷必得经营模式上的缺失，结合传统实体的经营专业与现有的经营机能，提出新型态整合性商务服务模式。
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Copyright@1999- All Rights Reserved北京嘉德在线拍卖有限公司ICP经营许可证编号京ICP证010113号北京市通信公司提供网络带宽京公网安备号实体店的倒闭，是否是阿里巴巴电商的错
近日，伴随着互联网上“实体店将会逆袭电商”的声音，关于实体店、互联网电商乃至马云的讨论热烈了起来。对于最近的阿里巴巴集团，由于股价的持续增长，其市值已经接近2700亿美元。对于国内最大的电商平台跻身全球市值最高的十大上市公司，也在表明中国电商行业的繁荣。不过，对于电商和实体店之间的竞争，却保持着越来越激烈的趋势。早在今年9月4日，阿里巴巴集团董事局主席马云不仅系统阐述了eWTP的理念、愿景和行动计划，还针对实体零售业表达了自己的观点。在马云看来，实体店将生意下滑怪罪于阿里巴巴等电商。但是，真正的原因是实体店失去了创新，是自己导致了自己的衰落。马云支付宝也在不断了发展线下实体店,实体店倒闭也是他不愿意看到的吧,特别是支付宝有众多的金融产品,对银行也是强有力的竞争对手:1、蚂蚁花呗，类似于网络信用卡，很多支付宝用户都有开通。2、蚂蚁借呗，这个就是纯粹的互联网金融贷款，秒杀了银行贷款和线下金融公司。3、网商易借，这个在微信公众平台可以申请低息贷，额度最低是2万，最高是15万。4、网商贷，为中小企业提供小额贷款服务，也可以自己登陆支付宝查看。如今，除了阿里系的淘宝、天猫、京东、唯品会、聚美优品等互联网电商也保持着不断增长的趋势。在各大电商平台交易额快速增长的背景下，实体店的销售或多或少的会受到影响。如同现在的网约车和传统出租车一样，在滴滴出行等智能出行平台壮大的背景下，出租车市场受到了一定的冲击。
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&来源：来回收倒闭还是被收购，蜜淘到底怎么了？
来源:行行出状元网整理
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近日，曾经风光一时的蜜淘，又回到了风头浪尖。日前有消息称，京东收购了蜜淘，而京东官方回应，传闻不实。而后，又被媒体曝出并非被收购，是倒闭了，办公场所人去楼空，而前员工透露，其对外宣称搬家，其实早在年前就解散了，所有员工补贴了1个月工资。至今蜜淘官方并未对此作出任何回应。
蜜淘前身CN海淘，2013年创立，是国内最早一批跨境电商。首创了海单品团、品牌团、品类团等限时特卖模式。2014年7月，蜜淘获得A轮融资，金额500万美元；2014年8月更名为蜜淘，并启用全新的国际域名。2014年的“黑五”是蜜淘首次“造节”，活动当天约7万订单，全天交易额超过了2000万。4个月后，蜜淘又获得了3000万美元的B轮投资。期间“疯狂”烧钱，投放大量广告且叫板京东、天猫、聚美优品等进行过促销。可如今...曾经风光无限的蜜淘，他怎么了？
据了解，蜜淘从去年10月就开始裁员，到解散时只剩几十个员工。今年1月，更有多位蜜淘员工在微博称“蜜淘最后的晚餐，以后各奔东西”，并透露了“公司倒闭”“第二批裁员”等信息。
小编登录蜜淘网站发现，商品基本都处于下架或是售罄的状态。有业内人士透露，蜜淘在郑州保税区的仓库很大一部分已转手给了另一家跨境电商Need。蜜淘某供应商表示，在去年就已经停止了为蜜淘供货，因为发现蜜淘囤货太多，回款也出现问题。种种迹象都表明“蜜淘，已经撑不住了”。
小编还发现蜜淘七个子频道全部消失了，所有自营商品也都不见了，却新出现一个“淘日本”频道。蜜淘这是打算会到最初模式，开始做海淘代购吗？
而这到底是垂死挣扎，还是出现了转机，暂时无从得知。但蜜淘自2014年迅速崛起走到如今，是否能给跨境电商创业带来些许思考！
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