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泰康人寿推出企业健康管理服务
[导读]：越来越多的朋友关自己的健康保险了，众所周知一旦患上重疾，轻则将多年积累的财富掏空，重则负债累累，让家人苦不言堪。所以现在很多人已经明白了要通过保险公司分担风险的理财安排。
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　　世界卫生组织研究显示：个人或群体在健康管理上投入1元钱，可以节约8-9元钱的未来医疗费用支出。近日，与专业健康咨询公司合作，为石油系统某企业提供全程健康管理服务计划。这是泰康人寿在团体保险中首次引入健康管理服务。
　　据了解，泰康人寿此次健康管理服务的内容是通过专业健康咨询公司，依托当地医疗资源，为投保团体的客户提供咨询、健康档案、专属医生上门、陪诊等健康管理服务，指导企业员工如何锻炼、平衡饮食，如何就医。这相当于为企业建立流动&医务室&，为员工提供面对面的贴身服务，让员工保健就医更加方便、及时和合理。
　　据介绍，与健康管理相结合的经营模式，在英美等国家有较为成熟的经验，而国内各大保险公司和专业公司正在进行积极的探索。
　　健康管理服务最大的亮点之一是大幅减少日常就医、用药的费用支出，促进医患双方合理利用医疗保健资源。例如，通过健康咨询与指导，降低疾病发生率，减少不必要的诊疗；通过介入诊疗过程，帮助客户了解健康常识与医疗机构，缓解医患之间的信息不对称，提高医疗服务提供者诊疗的合理性，避免滥用诊疗技术与开大处方。对于企业而言，降低医疗费用的回报是立竿见影的，而且是可持续的，如果再加上提高生产效率的回报，实际效益则更大。
　　目前，泰康人寿正逐步将多种形式的健康管理服务融入企业综合健康福利计划。在企业总的健康预算不增加的前提下，将企业员工体检、医务室及统筹交给保险公司打理，通过泰康人寿专业的一体化运作，有效整合健康体检、健康管理、健康保险，让企业员工少生病、少看病、少花钱，进而享受优惠的保险费率。
　　[链接：健康管理]
　　健康管理是指对健康人群、亚健康人群、疾病人群的健康危险因素进行全面检测、评估、预测、预防和干预，提供健康咨询和指导的全过程，是集临床医学、预防医学、保健医学、营养学、康复医学等学科为一体化的高端医疗服务模式。（文章来源：金融界）
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健康体检服务十大品牌榜中榜，体检连锁机构排行，健康体检服务企业十强(2016)
以上数据名单由几十项数据统计计算系统自动生成，排序不分先后，仅提供给您作参考。
(010-，北京,由洛克菲勒基金会创办于1921年,疑难重症诊治指导中心,集医疗/教学/科研于一体的大型三级甲等综合医院)
(028-，四川,建于1892年,成人活体肝脏移植/肺癌外科和微创治疗/心脏介入治疗等多个领域处于世界领先水平,四川大学华西临床医学院/华西医院)
(北京,创建于1953年,承担各军区/军兵种转送的疑难/危重病人的诊治,集医疗/保健/教学/科研于一体的大型现代化综合性医院)
(021-，上海,始建于1907年,原名广慈医院,率先开展心脏和肝脏的移植手术,专注白血病分子生物学研究和临床医疗研究)
(021-，上海,创建于1907年,建立卫星远程会诊中心,国家三级甲等医院,神经内外科/手外科及皮肤科等各种疑难杂症具有较高的医疗质量)
(020-，中山,始建于1910年,华南地区医疗/教学/科研/预防保健和康复的重要基地,国家三级甲等医院)
(029-，西安,始于1937年,具有心肝肺肾四项大器官移植项目准入资格,集医疗/教学/科研和保障为一体的大型现代化综合性医院)
(010-，北京,创建于1915年,国内首批建立的临床医学院之一,融医疗/教学/科研/预防为一体的大型综合性三级甲等医院)
(021-，上海,创建于1937年,复旦大学附属综合性教学医院,国内领先的知名大型综合性创新型医院,国家三级甲等医院)
(027-，武汉,始建于1900年,康复科为世界卫生组织指定的研究和培训中心,集医疗/教学/科研为一体的创新型现代化综合性医院)
(400-881-1616，专业从事高端母婴月子专护服务的机构,高端母婴专护服务知名品牌,馨月汇母婴专护服务(上海)有限公司)
(021-，母婴月子专护服务行业领先品牌,国内极具实力的高端月子会所服务大型提供商,优艾贝(中国)有限公司)
(010-2348000，美中宜和医疗集团旗下,国内首家具有医疗背景的专业母婴产后健康护理机构,北京禧月阁母婴看护有限公司)
(021-，由台湾顶级产后护理团队领军,以顶级RESORT/度假酒店概念打造之精品月子会所,悦子阁(上海)健康服务有限公司)
(400-601-6686，月子护理行业的领先者,母婴保健服务行业标准起草单位,知名高端月子会所品牌,北京承巍月佳家政服务有限公司)
(400-180-1833，月子会所十大品牌,以月子会所注册的股份制企业,月子会所专业管理委员会委员单位,仕馨月子会所股份有限公司)
(400-098-0867，高端母婴专护服务行业领先品牌,大型月子连锁服务机构,知名月子会所品牌,怡芳苑(上海)母婴护理服务有限公司)
(，国内较早提供分段式月子服务,提供全方位的一站式产褥期专业护理和系统健康管理服务,上海喜喜母婴护理服务有限公司)
(，上海知名高端月子会所,提供一站式孕/产/月子陪护服务,较具实力月子服务中心,知爱母婴专护服务(上海)有限公司)
(021-，母婴护理机构十强,主要从事妇婴护理用品及配件/儿童家具及相关配件产品经营的现代化产妇护理中心,上海成好投资管理咨询有限公司)
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　　和讯消息 7月29日由中国保险报主办的“2011中国保险经纪高层研讨会”在北京卧佛山庄举行，本次的主题为“未来十年，保险经纪如何打造核心竞争力”。
　　以下是圆桌论坛环节文字实录：
　　上海东大保险经纪有限责任公司董事长王荣桃：
　　上海东大保险公司是中国最早的三大保险经纪公司之一。经纪公司要加强专业化服务，专业化达到一定程度之后，客户自然而然会选择保险经纪公司，这点是肯定的。
　　今后十年，专业、管理、服务、人才和文化、资本和实力非常重要，经纪行业发展前景确实可以看好。目前人才在经纪公司当中还是很重要，接下来就是专业水平，有些大集团财务总监的保险意识，保险才能和保险专业知识很有水平。所以，要迫切解决行业里专业服务和人才方面的问题。此外，我非常同意孟主任说的，要集团化发展，多样化发展，网络化发展，信息化发展，这是时代的必然趋势，我也相信保险经纪公司在后十年中能够朝这些方向发展，能够持续地发展下去，做大做强，能在股市里多看到一些经纪公司的身影。
　　中怡保险经纪有限责任公司总经理周昊明：
　　中怡经纪很有特点，在全球建立了非常好的网络，这是我们的优势。现在我们做得不是特别快，好的人才不是那么容易找的，想做事也没有那么多人来做。我们有中国业务和中国客户，随着客户对风险意识越来越增加的时候，我觉得我们的服务附加值会更大一些，如果只是保险采购，我觉得我们的附加值就不会那么大。
　　将来，我们希望把我们团队打造成为中外比较通的团队，而不是只投资海外业务或只会做中国的业务。
　　中怡保险经纪有限责任公司品牌与传播总监李月印：
　　反观西方保险经纪人具有三百年的历史，我们才十年。过去十年保险经纪处于幼稚期，大家还是孩子，在摸索，在成长。保险经纪未来的发展，第一，需要人才。要想专业化必须靠人才 第二，需要创新。金融创新是金融行业发展的生命力，此外还有合规。
　　国电保险经纪(北京）有限公司副总经理李小宁：
　　针对保险专业和人才的问题，我提一点建议。现在中国保险经纪行业发展这十年，我与业内人士交流，觉得人才还是比较匮乏，对于保险经纪公司应该发展什么样的专业，大家没有一个充分的认识。
　　保险公司提供的是全程服务，保险经纪提供的是过程化服务，从保险风险识别，的设计和后期的保险涉及到相当多的环节。我们现在的从业资格是比较简单的经纪人资格考试和公估人资格考试，如果我们把专业考试做好，社会大众对我们的认可度可能会更高，这对提高我们的专业水平和服务能力也会有所帮助。
　　金诚国际保险经纪有限公司董事长王进：
　　今天通过保险报业股份有限公司把经纪公司召集在一起，为我们指明方向，使我们对未来十年有更加清醒的认识，作为行业内这样一份报纸有这样的热心非常难得。
　　我进入这个行业也有五年认识，对这个行业的认识，我感觉，保险经纪行业和佛教在实践上非常接近的行业，这也是这个行业具有魅力的地方。由于我们与佛教最接近，所以我们这个行业要修身养性，才有可能取得成功。
　　关于打造核心竞争力，要从三方面来考虑：1、所有的保险经纪公司在未来行业发展要顺应天时，不能逆天而行，所谓天时就是顺应时间，顺应全球发展的趋势，顺应中国未来发展的趋势，因为这个行业是随着中国加入世贸以后产生的。2、我们的发展要促地利，说到底就是保护消费者，发现消费者的需求。3、要人和。在建立和谐社会里保险经纪一定要做一份贡献，如遇到重大事故，保险经纪人也应该到场。
　　所以，从天时、地利、人和角度，保险经纪要发现更多的客户以及客户的需求，为客户创造价值。
　　华信保险经纪有限公司总经理梁译之：
　　去年开始华信开始试点体制机制，真正走向市场化，干部能上能下，员工能进能出，这在国企里是很难的，我们正在做很多的尝试。
　　呼吁在制定各种政策时，我们保险经纪公司也能参与其中，能维权，能交流，同时能分享，我们在一起希望不要是恶性竞争，而是良性竞争，同时能够行业自律。
　　华富（北京）保险经纪有限公司总经理张宏：
　　中国保险报业和中保网非常关注保险行业发展和保险经纪公司发展，变相推动了保险行业的发展，对此，非常感谢！
　　保险经纪应该加强合作，十年之前大家是为了生存，后来五年，我们之间的竞争越来越激烈。
　　这个行业需要标准。注册资本金应该制定一个标准，保险经纪提供哪些服务应该有个标准。标准化制定以后，保险经纪要给客户提供整体的服务方案，而不是招标压价的方案。现在有的保险经纪公司拿不出这个方案，并不是保险经纪行业没有这个能力，而是这家公司没有这个能力，建立标准化这一点对我们整个行业的信誉是很有好处的。
　　五洲（北京）保险经纪有限公司总经理张勇：
　　我们公司的核心业务是再保，再保业务占到整个业务的七成，公司有四十个人的再保团队，公司这八年的发展还是以专业化、国际化为特色。
　　我认为，保险监管在市场准入、执照等方面是没有问题的，唯一一个空白点就是再保险经纪人。再保经纪人目前很多是国外的，不用交税收，不用接受监管部门任何监管，这其实是监管的空白。现在新加坡、马来西亚以及南美、巴西已经推出更加严格的监管措施，所有在本国开展保险经纪业务不用说，经营再保险经纪业务的再保险经纪公司都要在当地注册。 至于如何发展我国的再保险经纪市场，我认为从三方入手，第一市场准入，第二税收，第三对再保险公司的代扣代缴等。
　　今天研讨会的主题核心竞争力，从我的经验来讲，作为一个经纪公司核心竞争力，我认为：一是核心团队；二是具有核心业务领域，如做大型国企业务，做再保，以及合作做海外工程等；三是核心客户，一个公司没有自己的客户那肯定是不行的，有时，10%的客户完成你一年90%的收入。此外，保险经纪公司对客户的需求和服务了解应该更专业化一点，专业化也是两面，要做就做到真正的专业化水平。
　　我还讲讲兼并问题。以后保险经纪公司之间肯定会有兼并，兼并一家公司容易，买下它就可以了，但怎么消化它？像一条蛇吃下很大一头牛似的，怎么把牛消化？我们保险经纪公司怎么消化和被消化？
　　北京中体保险经纪有限公司常务副总经理陈兵：
　　中体成立七八年时间，单纯以体育行业为主，发展七八年，我感觉没有其它公司发展得那么快、那么大，也就是在业内往前推进。
　　从竞争力角度来讲，我们认为，第一重要的是“人”，这里的人是人脉。对我们来讲，如果没有人脉，没有背景，你具有专业也没用，往往有专业的也有人脉。第二是“财”，就是资本。
　　最近国务院提出了加快体育产业发展的指导意见，这对我们来讲是个机遇。这几年体育总局提出要加快体育产业发展，公司在这几年应当有所发展，利用这个契机往前推动这个业务。
　　刚才各位讲的竞合我是比较同意的，希望能与同行业内的所有经纪人、经纪公司的专家、同仁一起学习，在学习的基础上把我们的业务做上去。现在，我们是先把内部做好了然后再想怎么往外发展。我们首先要做得足够深，规模大了以后再往外发展。
　　明亚保险经纪董事长杨臣：
　　我们是以寿险和个人保险业务为主。目前大部分保险经纪公司都是服务于机构的，但是我们认为，其实真正最需要保险经纪服务的是每一个个体消费者，因为无论他们的地位和专业能力都是比较弱。
　　保险经纪公司希望也能进入寿险领域以及个人消费者服务，它的市场空间非常多，未来的增长潜力很大，这也是我们未来打造核心竞争力的很重要方面。我希望能有一个实在、透明的产品给消费者带来最好的利益。
　　整个寿险行业目前的营销，无论是保险公司还是中介公司都还是销售拉动，佣金拉动的政策，而不是真正站在消费者角度，开发新产品，满足消费者需求。不过，我相信寿险领域的余地还是很大的，因为确确实实有很多消费者有保险需求。
　　如果我们可以站在消费者角度打造我们的核心竞争力、在产品开发和相应服务上能走得更前一步、能给消费者解决问题的话，那么我们这个行业就可以长久地发展下去。保险经纪行业是一个天然的，必然会存在的产业或行业，我希望之后会有更多保险经纪人，而不是保险经理人，会有越来越多的保险经纪会进入到寿险领域里，为客户做更好的服务。
　　航联保险经纪有限公司董事会秘书李晓程：
　　像我们这些公司基本是依托股东背景的公司，到一定时间，业内资源有限，需要向外拓展。从行业角度来说，我认为个人业务的发展更重要一点。
　　谈到核心竞争力的问题，保险经纪公司在行销上要构建很好的服务标准，如果采取以前的行销手段恐怕也无法与保险公司抗衡，而且也不是保险经纪本身作用的体现，因为我们还是要体现我们的服务价值。未来保险经纪人还应该关注行业发展，制定好每个公司的发展战略
　　最后，我对会议的主办单位表现感谢，给我们这些保险经纪公司未来发展送来了“及时雨”，同时监管部门领导也给了指引，这给我们和谐共建行业发展起到了非常积极的作用。
　　北京联合保险经纪有限公司副总经理李玮：
　　谈到未来十年如何打造核心竞争力。有三个问题基本上摆在我们面前：第一，保险经纪人在行业如何定位。第二，如何体现保险经纪人风险管理、服务功能。第三，如何提高社会对保险经纪人的认知度。
　　保险经纪人在保险行业的定位。如果只负责保险代理，可能就不能体现保险经纪人的作用。如果代理公司越来越像经纪公司，经纪公司拿完不管了，越来越像代理公司，这样就会出现定位错误的问题。我们和公估、代理公司不一样，公估公司是第三方，代理公司是代表保险公司，我们应该站在人、被保险人，这样才能体现我们的功能。
　　保险经纪公司为被保险人服务的时候，首先要做保险方案，同时分析怎样进行风险转移，当发生意外的时候如何理赔，真正体现出我们保险服务能力，这才是占领市场的根本。
　　现在社会对保险经纪行业的认知度不断提高。我们希望通过媒体宣传，不断推高行业内外对保险经纪的认知度，使社会知道买保险找保险经纪人，有风险也找保险经纪人。
　　中汇国际保险经纪有限公司董事长牟宝喜：
　　我对中国保险报业股份有限公司表示感谢，我订了两份保险报，我每天必看的是保险报，也受益匪浅，它里面谈到很多保险经纪公司经营发展的问题。
　　作为企业和行业，要想生存和发展得好，取决于两个方面：一是需要外部环境（客观因素）；二是需要行业的组织。
　　保险行业协会准备成立中介协会，这和过去比是一个很大的进步，但对行业发展还是有很大的不足，因为中介是三大家，各自的特点和利益体不一样，坐在一起谈这个事情比较麻烦。现在我们只是关起门来自己发声，还没有到社会上发声。这需要行业的推动，需要体现行业价值。
　　我们的核心竞争力是以风险管理为主线的全面金融服务，这是保险经纪公司的胜利之源。我认为有三个层次：一是条款安排，二是风险管理，三是风险转移。我们和保险公司不一样，应该驾驭市场，高于保险公司的专业水平、运作能力，要在服务上下工夫。
　　中国保险报业股份有限公司总经理李建臣：保险报报社去年针对保险经纪进行了十年回顾。保险经纪这块虽然小，但是保险行业的重要组成部分，并且是未来发展前景非常光明的一块。
　　保险行业有势不可挡的发展趋势，消费者利益保护也是当前我们国家保险行业最迫切需要解决的问题，保险经纪行业发展空间十分可观，不过在保险服务定位和发展方式上有很多不规范，不尽如人意之处。现在看，“”以及后十年期间保险经纪的发展空间非常广泛，未来《中国保险报》也用大量的版面推动保险经纪业的宣传深度，今后继续推动保险经纪行业的发展。& &
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股票/基金&险企巨头涉足健康管理 觊觎医疗市场大蛋糕|保险公司|健康管理_新浪财经_新浪网
&&& &&正文
险企巨头涉足健康管理 觊觎医疗市场大蛋糕
　　保险公司拥有自己的康复中心等健康管理机构，在欧美国家以及我国台湾地区等地，已有成熟的经验
　　■本报见习记者 刘敬元
　　仿佛只在一夜间，“健康管理”就成为保险业“出镜率”最高的词，被各大保险公司争相提及。
　　2015年伊始，国内寿险业龙头陆续发布了两条布局健康产业的消息，“保险+医院”的健康管理模式正在推进中。这种模式在业内并不新颖，但其“入主”香港地区头号私人连锁医疗机构“康健医疗”的举动，却有一定的典型意义。
　　此前，在保险业已有公司投资健康管理机构的零星案例。如今，随着“保险保障+健康管理”的保险业务发展趋势的日渐清晰，各大保险公司正在积极参与国内健康产业链的整合，一支由保险公司控股的健康管理公司队伍已具雏形。
　　险企巨头涉足健康管理
　　国内保险巨头已相继展开行动，发起或参股健康管理服务类的机构。
　　近日，中国人寿在官方微信上发布了布局健康医疗产业的消息。今年1月5日，中国人寿保险(集团)公司与我国香港主板上市公司康健国际医疗集团有限公司(以下简称“康健医疗”)签订投资协议，拟斥资近17.5亿港元投资康健医疗。投资完成后，中国人寿集团将持有康健医疗24.59%股权，为公司第一大股东。
　　康健医疗是香港地区最大的私人连锁医疗网络，香港第一家在联交所主板上市的医疗集团，同时也是香港历史最悠久、规模最大的医疗服务管理营运商之一。
　　中国人寿称，发展从传统的健康保险扩延到健康管理、健康服务的“大健康”。此次入主康健医疗，是中国人寿推进大健康战略的重要举措，未来公司将继续积极探索参与大健康产业链的途径和方式，寻求中国及全球范围内的医疗产业投资及发展机会。
　　而上市公司去年年底的一则公告显示，其将与中再寿险就健康服务展开合作，且双方将择机共同设立健康管理服务公司。
　　在这之前，已有部分保险公司投资了健康管理服务类的机构。
　　是业内较早看到这一领域潜力并行动的公司。早在2008年，中国平安就通过旗下平安信托投资北京慈铭健康体检连锁机构、投资成立广州宜康医疗投资管理有限公司；随后又于2013年9月，与凯雷投资集团、凯辉中法基金联合出资3亿元人民币，战略投资美年大健康有限公司，共同打造健康管理平台。
　　平安集团总经理任汇川去年表示，平安将来想做两个最大的垂直门户，一个是财富管理，一个是健康管理。新年的“飞船”计划中，以电子健康档案和健康管家移动平台为核心的“健康云”，成为与资产管理的“资产云”并重的一项业务。市场有一种观点认为，平安健康险业务目前的选择是与互联网嫁接起来做健康管理。
　　保险业深入健康管理领域的，还有。新华保险投资5亿元全资成立了新华卓越健康投资管理有限公司，凭借保险保障的核心优势，依托各地的连锁化健康管理中心，为客户提供全生命周期的健康管理和医疗服务。截至目前，该公司12个城市的健康管理中心已经开业，相关投资约为2.4亿元。除此之外，新华保险还持有北京美兆健康体检中心有限公司30%的股权，截至去年6月，这一股权投资的规模为1200万元。
　　去年6月，阳光人寿与两家医院共同出资25亿元筹建阳光融和医院事宜获批，其持股比例在50%以上。阳光人寿称，将以阳光融和医院为核心，在当地建成集医疗、康复、养老、养生、健康管理为一体的市民健康中心，以此带动当地大健康产业的发展，提升医疗服务水平。根据阳光保险集团董事长张维功的表述，阳光融和医院仅是阳光保险布局医疗健康产业的第一步。
　　不仅行业巨头，中小公司们也在觊觎这块大蛋糕。
　　一家外资寿险公司的总裁也对《证券日报》记者表示，在公司的长期发展规划中，也将成立一家健康服务公司列入在内。不过，“现在还没到这一步”。华夏保险董事长李飞在接受媒体采访时也提到，会把健康养老产业列入重点投资领域，未来的投资方向将集中于养老健康社区、医院、健康中心、生物医药、高端医疗设备生产等。
　　这在保险学者郝演苏看来是极为正常的情况，尤其是新国十条倡导的情况下。不过，他对《证券日报》记者称，能够设立或投资医疗健康机构的，也仅限于有资本实力的大型险企，中小险企更多地将采取与现有机构合作的模式。目前，开启合作模式的，保险业已经有中国太平联手9号健康、华彬集团，泰康人寿牵手中信医疗健康产业集团等多个案例。
　　国际已有成熟经验
　　从见诸报端的消息来看，包括PE/VC、民资、险资等资金正在涌入国内健康管理领域，保险机构无疑是最新的一个群体，也对健康管理寄予厚望。
　　上述外资险企总裁认为，保险公司有意愿投身健康产业，同时还具备投资能力。保险公司不同于简单的财务投资人，在整个健康产业链中，可以依托自身保险业务提供产业链上下游延伸服务，与成熟的医疗机构进行合作，共同建立对客户的保险保障配套的服务延伸。
　　什么是“健康管理”？为何让保险公司如此看重？
　　对于健康管理服务，保监会曾在2013年9月发布的相关通知中作过定义，是指保险公司针对被保险人相关的健康风险因素，通过检测、评估、干预等手段，实现控制风险、改善健康状况的服务，包括健康体检、就医服务、生活方式管理、疾病管理、健康教育等。
　　在国际成熟市场，健康管理是保险体系中非常重要的一部分，并已证明能有效地降低投保者的健康风险，降低医疗开支，减少保险理赔。美国霍普金斯医学院的第三方独立研究报告证明，由于健康管理公司的出现，健康保险公司的直接医疗开支降低了30%。
　　人保寿险在其官网上介绍，通过电子健康档案和定期评估，保险公司能即时了解客户的健康状况；同时通过健康指导等干预措施，能降低其发病率，从而改变传统经营模式下对医疗风险束手无策的局面。
　　另一方面，健康管理也为保险公司实现服务有形化提供手段，从而差异化产品，提高产品吸引力和客户满意度。通过为被保险人提供个性化的有形化的健康服务，能使客户得到除了一份保障之外更实在的东西，从而有效地强化保险公司与客户之间的关系，提升产品竞争力。
　　事实上，保险公司拥有自己的康复中心等健康管理机构，在英美等国有成熟的经验。如英国大型保险机构保柏集团，除提供基础的健康保险外，还在英国、西班牙、新西兰等国开设了健康评估中心、医院和疗养院，提供医疗、急诊和保健等服务。郝演苏还给《证券日报》记者举了我国台湾地区国泰人寿、新光人寿的例子，他们不光有专属的健康管理服务机构，旗下甚至都有自己的医院。
　　国家政策已对此给予明确支持。保险业“新国十条”提到，鼓励保险公司提供健康管理服务，支持保险机构参与健康服务业产业链整合。《国务院办公厅关于加快发展商业健康保险的若干意见》也提出引导保险机构投资健康服务产业，以出资新建等方式新办医疗、社区养老、健康体检等服务机构，承接商业保险有关服务。
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