呷哺呷哺加盟费多少店长发奖金公平吗?

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很伤心,又流失了一个优秀的伙伴,希望能把在呷哺的这段日子,留在你记忆中最宝贵的一刻。
今天突然接到主管的通知,后天让我去带店。店长显得有些失落,但他也为我高兴。从主管和店长的言语上我能体会到他们对我的认可,我非常开心,虽然我现在有很多不足,但我会努力的,纵使辞职,我也要把店带好后再辞。一来对得起主管和店长,二来也能体现自己的价值。我知道在带店之初会遇到很多困难和挫折,但是我都会把它们一一化解。自日加入呷哺之后,已经5个多月了,我能感觉到自己每天都在成长,遇到过形形色色的人和事,被骗,被“捅刀子”,也遇到过唯利是图的小人,当然也交了很多共患难的朋友,在此,我感谢那些骗过我,捅过我刀子的人,因为是你们使我变得更坚强,在此,叩谢那些和我共患难的朋友,因为是你们陪我度过了重重难关!
你们有个QQ群吗?有时间交流一下!
储备经理的工作内容;2、储备经理的工资待遇,福利;3、升职空间,时间;4、在实习期间有正规的培训吗?5、储备经理复试的问题及答案!希望知道问题答案的朋友不辞相告!谢谢!
今天第一天带店,收获不是太大,这个店目前是天津最清闲的一个店,但是员工也很少,十一地铁就要试运营了,到时候的客流量会猛增,前后广场再一通,每天过往的人不知道有多少,也就是说到时候这个店的营业额应该也会翻几番,如果还是那么清闲,这个店以后可能永远不会火起来了,所以我认定这个店会火!所以我的当务之急是招聘新员工,但是招人并不是一件简单的事情,不管怎么样,我要把我的第一仗打好,在最短的时间内招到合适的人选!祝我好运!
今天起得很早,发了好多招聘广告,也贴了好多,最后没有一个人来应聘,明天再去远点的地方看看~
本来想把店带顺了再离职的,可是我的身心疲惫到极限了,还是选择了提前离职,如果再坚持,我的身体估计就完蛋了。最近整个人已经精神恍惚,有时候感觉连呼吸的力气都没有,这样怎么去管理,明天我要睡到自然醒,让身心彻底放松。过几天我要回老家了,好久没回去过了。
再见了,呷哺,谢谢您对我的磨练,谢谢您带给我那么多朋友~
离职感想(上篇)
在春意盎然的4月,我加入了呷哺,在秋风瑟瑟的9月,我离开了。最直接的感受,我终于放下了所有的负担,难道是呷哺真的很累吗,答案是否定的,是我自己把自己整的身心疲惫。
从以往我的发帖中,可以看到我很少休息的,不是公司没有提供让我休息的时间,大多是我自己主动放弃了,我是一个对工作很认真负责的人,工作起来就很难停止的人,说白了,就是有点工作狂,刚好作为一个餐厅管理人员的工作又是做不完的,所以导致了我自己在逼自己不停地去工作,等到自己背负的东西越来越多,直到承受不住之时,我还有选择吗?
有个同事一直跟我说,要学会减压,要找到缓解压力的方法,没用的,对于我这种性格没用。
从呷哺离开,我感觉唯一愧对的人是蒋主管,因为我作为他的餐厅经理确实没有为他做任何事情,在这里对您说声:对不起,我真的太累了!
在这里我要感谢王主管,王店,张店,是您们让我成长了很多,也让我学到了很多东西。
我还要感谢那些在我困难时期一直支持我的朋友,金哥,两个小磊,大林子,云桥.....还有好多大哥,大姐,在此不一一例举了。
离职感想(中篇)我在呷哺的工作时间虽然只有短短的5个月零17天,但是这五个多月发生的事情好像比五年发生的都多。先说一下几个比较重要的时间点吧:日,我接到了自己被呷哺录用的通知。日,第一天进入餐厅工作。日,换衫。日,从MT转成助理经理A。日,调到另一个店做助理。日,调到另一个店做店长。日,是我在呷哺工作的最后一天。期间犯过最大的错误:几个新员工的工时没有补录到电脑上,我只在班表和工时表上做了记录,合计差工时近80个。原因:我当时什么都不会,根本想不到去补,从良心角度来说,从法律角度来说,我都不可能为这件事情承担百分之百的责任,但是最后我对外表示的是愿意承担全部责任,不过后来公司把工时都给员工补上了,我很感谢公司。通过这件事情,我看到了人与人之间的冷漠,看到了一些人丑恶的嘴脸。期间最快乐的事情:就是经常会和几个朋友在一块吃饭,喝酒,聊天,大家都敞开心扉,无话不谈,呵呵,现在想想还是回味无穷。期间最痛苦的事情:有些顾客的素质非常低,甚至有个别的人缺乏最基本的教养,拿服务员根本不当人看,用恐吓的语气对服务员呼来喝去,用的手势那是唤狗的手势,我一看到这情景,恨不得去打他,但是我又能如何,毕竟自己是服务人员,对此情此景我无能为力,甚至不能做任何事情,很难受,很痛苦。想认清一个人的素质高低,方法很简单,带他去吃饭,看他是怎么对待服务员的。在这五个月,我支援过两次五折店,对五折活动我保留自己的意见。
在呷哺干服务员要禁得住后厨人的骂才行
我想应聘呷哺呷哺的储备餐厅经理,想了解一下主要干什么工作,以后发展前景怎样?
呷哺一个这么垃圾的店有什么发展,看看呷哺欺客有多严重,有那种抱负多不如去肯德基麦当劳,一看你就很年轻,容易受人影响,有些事该坚持,有些事有些人你就是给他惯的
那个初试几天通知复试啊
这帖子会跑路啊
我现在就在面试见习经理,给个经验吧,我刚毕业的
呷哺能加盟吗?朋友
我Q,呷哺有没有加盟的,知情的告诉一下,谢谢
请问去吃呷哺呷哺可以自己带肉或者其他鱼豆腐之类的东西吗
我即将入职呷哺 因为面试过程太简单 心里还在打鼓 好的公司面试很严格 呷哺到底值得去吗 一个新人充满疑惑
看完你的帖子,真的有很多感想,人生真的是很难预料结局的,看到如此努力的你,觉得呷哺错失了一位好员工。当你攀登到最高峰的时候你却倒下了,替你感到惋惜,你是一个很好的人,一个很值得交的朋友,一个boss的好员工,但你替自己想的太少,你这种亲力亲为的管理是会让自己太累,管理就意味着适当放权。这段经历或许是笔财富,或许一文不值,不过以你的这份对待工作的热情,证明你是个随时做好了准备的一个人,老天会眷顾你的!敬礼!
楼主好想问你,你几个月升到助理的啦?工资多少了?那个员工告诉我一开始培训13块一个小时,两个月后做得好就15块钱一个小时,然后呢
呷哺现在学生证是又打折了吗?周几啊?到什么时候?谢谢
楼主请问会员卡怎么办理的 每次就餐可以打折是么
问一下楼主呷莆是不是直营店,不允许加盟的吧
想问您一下 您的工资待遇如何?
曾经上了320个工,只给了299.5。我也是醉了
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公司给的奖金店长把钱分的和员工一样多好吗
公司给的奖金店长把钱分的和员工一样多好吗
导读: 公司给的奖金店长把钱分的和员工一样多好吗(共5篇)公司员工奖金分配为提升公司(南京得运旅行社)品牌、扩大公司业务、提高公司员工待遇,经公司董事会商讨决定按照如下条款对公司员工提成----进行业绩考核及奖励办法如下。老总寄语:当你为公司付出的时候;领导看的到,记在心里。当时为公司偷懒的时候;领导看的到,记在心里。当你对公司要求的时候,先想想你是否也达...
以下是招生考试网为大家整理的《公司给的奖金店长把钱分的和员工一样多好吗》,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索知识频道与你分享!
篇一:《公司员工奖金分配》
为提升公司(南京得运旅行社)品牌、扩大公司业务、提高公司员工待遇,经公司董事会商讨决定按照如下条款对公司员工提成----进行业绩考核及奖励办法如下。
老总寄语:当你为公司付出的时候;领导看的到,记在心里。
当时为公司偷懒的时候;领导看的到,记在心里。
当你对公司要求的时候,先想想你是否也达到了公司的要求。你每天为公司创造的多少利润和价值。
当你对公司要求工资、奖金、福利待遇的时候,先想想你在公司的每一天,有多少分钟在为公司工作,有多少分钟在学习如何提高自己的工作能力,有多少分钟在为公司的发展出谋划策,还有多少分钟在发呆,聊天,打游戏,无所事事。如果你是混日子的,你会发现,这里并不适合你。
当领导对你夸奖的时候,请你不要骄傲,不要急躁,你的工资、奖金、福利都快要提高了。
当领导对你批评的时候,请你不要气馁,不要害怕,只要及时的端正自己的态度,更加积极的投入工作,你也会得到领导的重新审视和信任。
一切都是“当”
当你签下这协议的时候,你就正式成为得运旅游的一份子,每一个细胞都是充满活力的,健康的,有思想的,我们不需要无所事事,无事生非,不能对公司的发展做出应有贡献的员工,我们会选择适合我们这个团队的人才。
每一个员工都有选择老板和炒老板鱿鱼的权利,在公司规章制度面前,人人平等。不要跟在一个没有出息,没有远见,没有原则的老板后面。直接把你的辞职报告交给你的老板,让他知道你是个人才,你需要更大的海,更大的天。
最后祝每一位员工 工作快乐,身体健康,奖金多多。
第一章 员工签定工作岗位
南京得运旅游有限责任公司员工:
第二章 陈述与保证
1. 公司签署本协议是其真实意思的表示;
2. 试用期后的员工方可签订此协议,如实习期未过或者实习期结束后公司未与其续签的,不可享受以下奖励条件。
3. 公司制定的提成方案和标准必须在与员工充分沟通、双方平等协商的基础上建立起来的。
4. 协议签订后在合同或者协议有效期内不做更改。未尽事宜可在协议内进行补充。
5. 员工在一年内工作认真、使部门岗位没有亏损可续签考核奖励协议。
6. 如员工在工作期间违反公司条例,公司有权按照规定扣除部分或全部奖金,连续3个月被扣除奖金的员工,此奖金
协议自动废止,并酌情另行商议处理方案。
第三章 员工试用期和协议有效期
1. 新员工及特殊线路业务指标试用考核期限(三个月)不能胜任工作岗位或业务指标不能完成并严重亏损可由公司重新安排岗位或辞退,试用期后办理社保。
2. 老员工每年协议一次,有效期限(一年)根据每年指标完成业绩,多劳多得。
第四章 工种奖励及惩罚方案
工作职责:
散客提成方案:基本奖励:1:旅游:一日游0.5元 二日游1元 三日游1.5元 (谁操作谁得)
保险:如游客正常购买保险可提1元/人(不计算加成奖励)
加成奖励:2:加成奖金:由前台人员平均分配.
如月人数超过500人次,可获得提成+20%的奖金。
如月人数超过600人次,可活动提成+30%的奖金。
依次类推,每100人提高10%比例
2. 组团计调:
工作职责:
散客提成方案:基本奖励(享受前台基本奖励,不享受前台加成奖励)
团队提成方案:1: 公司团队独立操作完成,可获得净利润的_10_%奖励
2:公司团队由他人协助完成,按照散客基本提成。
3:因请假或不当班等其他原因,未参与团队操作,无任何奖励。
4:若属于自己的客户(简称:私房团),交由公司操作,可获得净利润的35%
文字解释:独立操作:包括但不仅限于:从接单-核算-报价-签单-收款-利润表等一系列流程。采用单团单结算的方式。
协助操作:包括但不仅限于:因某些原因部分工作需有他人分担或者完成,
零操作: 无任何团队流程操作,或者操作份额低于10%,或者您的操作没有被领导认可。
私房团操作:自己的长期稳定的关系团队。不得为公司的客户团,或者因公司身份而取得的客户团,或者从公司客户中发展而来的客户团。若有“打老窝”的行为,一经发现,公司可对员工立刻解除劳动合同,并向其追索公司的损失。
违规操作处罚:1、员工不得将私房团转交由其他兄弟旅行社操作,一经发现,公司将劝其离开公司。
2、员工不得跳公司客户,如发现员工记录公司客户资料,所有工作资料在离职时必须交回公司。
如拒绝,公司有权利扣发当月工资及押金及奖金。如涉及商业机密保留提交有关部门解决的权利!
3:员工上班只能登陆1个私人QQ和一个工作QQ,如超过需要申请,如违规扣除月奖金5%
4:迟到:早9点上班-晚6点下班 12点-1点为用餐休息时间。
要求8点50签到。9点10分算迟到。迟到2小时以上将扣除全天工资。
迟到1次算警告,迟到2次算胡闹,迟到3次要扣钞票。迟到3次将一次性扣除50元奖金,
3次以上部分将按照每次50元/次。直至奖金扣完为止。
早退:晚5点45准备下班,整理桌面,交接工作.6点准时下班。
早退1次算警告,早退 2次算胡闹,早退3次要扣钞票。迟到3次将一次性扣除50元奖金,
3次以上部分将按照每次50元/次。直至奖金扣完为止。
病假:如确实生病需要请假,需要提供医院证明,医院处方证明,已经用药缴费单。否则按照事假
处理!如发现欺骗公司现象,公司有权利开除员工。
事假:每事假一次扣除100元/天,若月事假超过3次,公司有权扣发当月奖金,并劝您离职,办完
事再过来上班。
3:专线计调:
工作职责:
散客提成方案:
团队提成方案:
文字解释:
第五章 违约责任
违反本协议的任何条款,视情节的严重性公司有权采取如下措施:
1、立即停止岗位工作,追究责任。 2、立即解除劳动关系并追索因其违约行为给公司造成的经济损失。
第六章 不可抗力及免责
1. 协议签订后,由于火灾、旱灾、台风、大雪、地震、战争和双方认同的其他不可抗力的事故而影响本协议履行时,
可根据情况部分或全部免予承担违约责任。
2. 适用法律及争议的解决
1. 本协议所有条款均适用于中华人民共和国相关法律。
2. 本协议执行过程中如发生争议,应协议解决。如协商不成,提交南京市仲裁委员会,依据其仲裁规则进行裁决。双方一致同意仲裁结果是最终的,并对双方均有约束力,并遵照执行。
第七章 协议生效、变更与终止
1. 本协议经员工签字公司盖章后生效;
2. 本协议生效后,各方均应严格履行。任何一方欲变更协议内容,须经另一方的书面同意;公司给的奖金店长把钱分的和员工一样多好吗。
3. 协议双方均无权因任何原因单方面终止本合同,确需终止协议的必须提前 60 天书面通知另一方。
4. 除协议双方另有约定或协议,本协议履行期间所产生的任何债务纠纷不因本协议的终止而终止。
5. 本协议自 2010年
日至 日,有效期为 1 年;如需继续合作,协议期满后以续签协议为准。
第八章 其它
1. 本合同未涉及到的部分,均按中华人民共和国《合同法》执行。
2. 本合同所有附件均为本合同不可分割的组成部分,与本合同正文具有同等效力。
3. 本合同一式贰份,企业和员工各执壹份,具有同等法律效力。
4. 本合同未尽事宜,可另行商定。
南京长青旅游有限责任公司
授权代表签章___________
员工签章___________篇二:《运营部效益奖金提成方案(店长及以上级员工)2012年6月版》
运营部效益奖金提成方案(暂行)
(2012年6月版)
以量化的绩效分配体系,推动企业经营业绩的提升 以公平的评估考核结果,合理评估员工的工作业绩 以发展的绩效考核理念,保障业绩基数提升增长率 以数字的业绩管理体系,及时调整经营中存在问题 以分解的目标分级系统,落实目标的绩效考核终端
二、 流程:
1、 申报业绩目标
每月25日前营运部根据实际经营情况及市场消费的季节特点,汇总、制作公司的下月销售目标(细化到每个门店);
2、 审核业绩基数
公司根据经营目标及相关资源配置情况,与每月28日前确定下月的销售目标;
3、 下达业绩指标
营运部根据公司确定的经营目标,于月底前将销售指标下达各门店。
三、 运营部管理人员提成方案
1、 运营主管奖金发放额度N:
①区域业绩完成率低于80%,取消提成;
②区域业绩完成率高于80%(含)低于90%,按区域业绩的0.6%提成;
③区域业绩完成率高于90%(含)低于100%,按区域业绩的0.7%提成; ④区域业绩完成率达到100%(含),按区域业绩的0.8%提成;
⑤区域业绩完成整月任务高于100%的部分,按区域业绩的1.6%提成; 各主管以划分到的区域总体完成情况作为提成基数。
2、 运营经理奖金发放额度:运营主管提成平均值*1.5
3、 运营总监奖金发放额度:运营主管提成平均值*2
四、店长提成方案
店长奖金发放额度
①店铺业绩完成率低于100%,按店铺总业绩的1%提成;
②店铺业绩完成率高于100%(含)低于110%,按店铺总业绩的2%提成;
③店铺业绩完成率高于110%(含)低于120%,按店铺总业绩的2.5%提成,另嘉奖300元;
④店铺业绩完成率高于120%(含),按店铺总业绩的2.5%提成,另嘉奖500元。
五、特殊嘉奖:
对于业绩突出及为公司做出特殊贡献的团队或个人,公司给予特殊嘉奖。
六、扣奖事项:
(9)公司给的奖金店长把钱分的和员工一样多好吗。
如遇员工辞职离职,需提前一个月向公司打辞职报告,辞职报告总经理批准后,交接各种工作无误,结清公司欠款方可离职。未经过公司许可,在该段时间内必须按照公司的岗位要求履行岗位职责(未按规定上岗按旷工处理)。公司给的奖金店长把钱分的和员工一样多好吗。
不能胜任本职工作者; 在行为上对公司不忠实有诋毁者; 利用工作之便谋取私利者; 因工作失误给公司造成经济损失者; 有商场经理和员工投诉者; 态度不好同商场经理和员工吵架者; 无故旷工、休息没有提前打招呼者; 旷工累计3天视为自动离职减发当月全部工资;
任何员工不得兼职,若发现立即开除,并减发当月全部工资及提成。
七、制度的修改
公司可根据经营效益、发展规模,兼顾目前利益和长远发展,在必要时进行修订。
八、实施日期
本方案经公司审批通过后,拟于八月起实施(以七月份业绩为执行标准)。篇三:《公司员工年终奖金分配办法》
2004年年终奖金发放办法
1、目的与意义
为使公司年终奖金发挥最大功效,奖金的发放有所依循,特制定本办法。 2、应用范围
2.1公司所有日前入职的直间接人员。 2.2绩效考核时间:日至日。 3、职责
3.1人力资源部
3.1.1奖金发放方案与相关绩效量表的拟定和修订; 3.1.2向各部门提供绩效考评人员名单和相关资料; 3.1.3评估方案的实施效果,并进行总结。 3.2财务部 3.2.1奖金预算;
3.2.2奖金核算,并提供奖金明细报表和相关分析报表; 3.3其它部门公司给的奖金店长把钱分的和员工一样多好吗。
3.3.1根据绩效考评的宗旨和要求对所属员工绩效进行考评,确定等级; 3.3.2监督方案的执行。 4、内容
4.1年终奖金=基本奖金+绩效奖金+特殊贡献奖。 4.2基本奖金 4.2.1直接员工
4.2.1.1全额基本奖金=在职薪级的B级*30天。
4.2.1.2凡在职满一年者,享受全额基本奖金(即在职薪级的B级*30天) 4.2.1.3员工在职未满一年者,基本奖金=在职月数/12*全额基本奖金。
4.2.1.4每月15日以前(不含)进厂员工,当月按1个月计算,15日以后(含)进厂,当月不计。 4.2.2 间接员工
4.2.2.1全额基本奖金=月底薪+职务津贴+技术津贴。
4.2.2.2凡在职满一年者,享受全额基本奖金(即月底薪+职务津贴+技术津贴)。 4.2.2.3未满一年者,基本奖金=在职月数/12*全额基本奖金。
4.2.2.4每月15日以前(不含)进厂员工,当月按1个月计算,15日以后(含)进厂,当月不
4.2.3直/间接员工缺勤应扣奖金(含请事/病假及迟到、早退、停薪留职时间):
4.2.3.1请假3天内(含3天),不扣奖金;
4.2.3.2请假4-10天(含10天)内,扣除奖金发放额的1/12; 4.2.3.3请假10-30天内(含30天),扣除奖金发放额的1/6; 4.2.3.4请假超过30天,扣除奖金发放额的1/3;
4.2.3.5迟到、早退10-15次(含15次),扣除奖金发放额的1/12; 4.2.3.6迟到、早退16-20次(含20次),扣除奖金发放额的1/6; 4.2.3.7迟到、早退超过20次,扣除奖金发放额的1/3。 4.2.4员工应得年终基本奖金=奖金发放额-应扣除金额。 4.3绩效奖金
4.3.1评比资格:日前入职的员工。 4.3.2计算方法
4.3.2.1直接员工:奖金额=在职薪级的B级*N天
4.3.2.2间接员工:奖金额=(月底薪+职务津贴+技术津贴)/30*N天
4.3.3各部门受评人员中,各等级评定人数按一定比例执行(如上),即各等级人数≦部门受评人
员总数*占受评人员比例。
例:总务部受评总人数共43人,其中评A级人数名额(上限)为2人,(43人*5%=2人,实为2.15,整数字后四舍五入),其它等级依次类推。
4.3.4评核方案依【2004年年终奖金发放办法】评核记分,绩效考评表如附件1。
4.3.5课长(副)级以上行政职之绩效由经理/总经理直接评定,等级评定不受比例控制,绩效考
评表如附件2。
4.4特别贡献奖
4.4.1定义:特别贡献奖是指在内部优化管理,工艺流程改善,技术改进与革新,质量工程等方
面,对公司有重大贡献的员工而专门设定的奖金。 4.4.2评比范围:大陆籍全体员工。
4.4.3特别贡献奖的获奖名额共设33名,奖金为2000元/名;如贡献确实非常优秀,可列举具体
事迹和相关数据,部门经理审核,提报总经理核准,但奖金上限为3000元/名。 4.4.4名额配比
4.4.5评选办法
4.4.4.1人力资源部提供考核的工具窗体,附表二。
4.4.4.2由员工自荐、相互推荐或由部门主管、经理提名,采用上司直接考核法。 4.4.4.3考核权限
篇四:《奖金分配制度》
[篇一:奖金分配制度]奖金的发放能否激励职工的工作热情。一个重要因素是职工是否认可奖金发放标准。标准合理,就会心情舒畅,干劲倍增;反之,就会牢骚满腹,怨气冲天,严重挫伤其积极性。根据我们对企业奖金发放所作的调查和分析,要使广大职工对奖金分配产生公平合理感,必须做到统一两个认识,坚持一项原则。奖金分配制度。即:对奖金发放公平标准统一认识。怎样才算公平?不同的人有不同的衡量标准。亚当斯在美国企业中做了大量调查,指出在职工中对分配公平与否,有三种衡量标准,即贡献率标准(按劳动的贡献大小实行较大差距分配才算公平),平均率标准(差距不大的平均分配才算公平),需求率标准(按各人的需求大小确定分配额才算公平)。目前,在我国企业单位的奖金分配制度改革中,篇五:《药店》
[篇一:药店]经过半个月在龙州方略益民药店的实践见习,我们的任务顺利完成。不管是在哪些方面收获颇多,作为一名药学专业的学员,只学习书本知识是远远不够的,是不能学以致用的,理论和实践相结合才能把我们所学的知识应用到实际中。这段时间发现自己在某些方面存在不足,今后将继续努力学习&&我所在的药店经营的有中药、中成药、西药、非药及一部分器械,现将见习学习情况作一个总结。一、初来咋到,更加严格要求自己第一天,因为没有过实践的经验,所以安排到店里的时候,看的一切既熟悉又陌生;熟悉的是看到我们学习的药品,终于可以大量接触到了实物,有个好机会在实际销售中更了解它们;陌生的是对于这些药品,只不过在书本中接触到的基本药理作用,
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4、文章来源互联网,如有侵权,请及时联系我们,我们将在24小时内处理!  大家好,我在北京呷哺呷哺工作四年。2015年1月,我按照公司规定提前一个月离职,但是领导让我提前离开,对此我不下3次与领导、HR人员进行确认,均表示年终奖没有问题。2015年1月底,我做好工作交接,并签署了2014年度绩效评估表,离开公司。过了一周后发放年终奖,公司以我违反公司规定为由拒绝发放.我该怎么办?恳求各位帮忙
楼主发言:66次 发图:0张 | 更多
  恳求各位,我该怎么办?仲裁吗?这个企业太大了,我担心他们力量太强
  不是不相信法律,而是与企业相比,我们个人太渺小了
  没想到这么知名的餐饮店如此对待员工.鄙视!楼主要是能留个心眼就好了.比如问领导时能录音.  
  一看你就是受党教育多年的垃圾。  
  对于打工者来说,企业这样骗人,难道除了苦苦哀求,没有别的办法吗?
  关键还是看你劳务合同,并无问题还是不要去仲裁。劳动仲裁对于一个企业来说基本毫无影响,但是对你个人来说 三个字概括“耗不起” 。也许这也就是弱势群体的悲哀之处吧  哦 验证码还错误,那我再多句嘴,如果有疑问可以私信我- -,稍尽绵薄吧
  谢谢版主推荐《黑脸》,此贴我以法律的名义起誓,绝无半句虚言,或者我会描述四年来的整个工作历程
  给贺光启打电话投诉。呷哺不是最怕投诉。
  怎么可以这样!  
  去仲裁,这个和企业大不大没有关系的
  我可以向法律保证,所写的句句是真,绝无片面之词
  每一段工作,每一段经历,都会总结,总结才会提高。对于这四年,我也有10几页的总结,也许过几天,我会慢慢贴出来。
  再大的企业,也怕仲裁。。。。去吧!!!
  支持,维权!如有关系好的,可以打听一下内幕
  找到和领导、HR确认发放的证据,然后申请仲裁,当然年终奖要是多的话,很少就不值当折腾了,员工对企业本身就是弱势群体,离职了更是木有办法说。。。
  公司有么有跟你办理离职证明。  
  帮你顶一下 我对这个不理解 帮不到什么  
  仲裁  
  帮顶  
  搜集点证据去吧,企业再大也不能这么故意侵害员工的利益,现在的劳动部门是维护劳动者权益的,顺便把企业为你缴纳的社保、公积金的情况再调查一下  
  误买北京CBD万达广场店3.15日16:55电影票-灰姑娘-取票密码:95-05  2张,最好是情侣啊,不能退票。  祝你好运!
  直接仲裁   
  去仲裁吧
  你可以找记者曝光呷哺呷哺的食品黑洞,最后有害怕的。  
  你要离职最好不要表示来。  
  在王府井开枪,居然还能跑掉,  
  我觉得你最好找个律师咨询一下  
  支持楼主维权,跟他们磕到底,记得采集证据,比如录音什么的  
  办好离职证明,你跟公司就没有劳动关系,不发奖金这个也不算违法啊。如果欠工资必须归还,奖金嘛,就看各个公司的了。
  你这个跟我一朋友的情况好像,他也是年前一个月离的职,按往常,每到年低都能拿一万加的奖金,他也是离职前问过领导,领导说这个按规定发放。结果快过年了,一问其他同事,人家都发了,就他没发。找领导问这事,领导的回复是,你今年的报表我们看了,离我们预期的标准还差很多,故没有奖金。言外之意,业绩这么少,你还得倒退他点。其实是真的业绩少吗?大家心知肚明。如果是拖欠工资,一般能要回来。可你这个是年终奖金,本来就是人家说算了的东西。所以这个东西你除非有书面的证据,要不要回来的机率很小。
  4年,你的价值在哪里,中国只有自己强大才是一切
  楼主你需要确认:呷哺呷哺答应给你发的是奖金还是工资?  如果是工资的话,你可以去仲裁,证据足够的话还是会胜诉的;但如果是奖金的话,楼主你就放弃吧,现行法律是不支持奖金的。  本人HRD,举个例子来说吧,你和企业签订劳动合同约定:每月税前工资5K,年度奖金基数3W,或者年度奖金基数为每月税前工资的6倍,随便多少都好。——好吧,如果出现了纠纷,你去仲裁也好,起诉也好,企业必须按照合同支付你工资(前提是你的考勤正常、企业不能证明你有重大违规事项),但是!奖金可以一分钱都不给的!  为什么?这就是工资和奖金定义的区别了,大家去翻翻劳动法,奖金是企业根据生产经营情况和劳动者的表现来决定发放多少甚至发与不发的。所以,大家在和企业签订劳动合同的时候,一定要明白关于奖金(还有各项福利条款)的真实意义。
  既然你签署了绩效评估表,也完成了交接,即证明你和呷哺的劳动关系已经解除。你必须申请劳动仲裁,你有什么证据吗,私信一下。我帮你免费划分一下  
  哇哇,小伙伴加油维权!  
  进展:  1.正义的仲裁已受理,数日后开庭,虽然不知结果如何,我相信会秉公。  2.
收到呷哺某人的短信的人身威胁,而且涉及到我家人的安全,相关的消息已存储,必要时会提交给公安局。没想到会牵连到家人。
  @u_ ,@甘苦迷恋薄 ,@天山A4,@忧伤的土肥圆,@林跃飞Lyf,@起床的懒猫 ,@jackkarrer2014,@pikaqiu2015,@无涯子007,@开火车逛街,@comdons2014  1.正义的仲裁已受理,数日后开庭,虽然不知结果如何,我相信会秉公。  2.
收到呷哺某人的短信的人身威胁,而且涉及到我家人的安全,相关的消息已存储,必要时会提交给公安局。没想到会牵连到家人,很怕家人受到伤害,宝宝才不到5岁
  加油!期待有个好的结果!
  @zhipianren2011   你好 方便留一个联系方式么??我们想关注一下此事
  @zhipianren2011   ???
  @zhipianren2011
15:55:00  大家好,我在北京呷哺呷哺工作四年。2015年1月,我按照公司规定提前一个月离职,但是领导让我提前离开,对此我不下3次与领导、HR人员进行确认,均表示年终奖没有问题。2015年1月底,我做好工作交接,并签署了2014年度绩效评估表,离开公司。过了一周后发放年终奖,公司以我违反公司规定为由拒绝发放.我该怎么办?恳求各位帮忙  —————————————————  空口无凭,当初应该留个心眼儿  
  我担心你以后找工作,新的公司做工作履历调查时,呷哺人事告知“你有过劳动仲裁”,会对你找工作有影响!
  @zhipianren2011
找人事资源部
主管以经理
  楼主,在么?你为什么不想到媒体呢?你懂的,记得联系:
  看到后面,我真的有点怀疑,这位兄弟是不是真的被冤了?既然做到了副总监的位置,相信不傻吧?处理问题唯唯诺诺,非常猥琐,动辄就是小老百姓啥的,这像一个副总监的气度吗?我怀疑压根儿就是来赚点击的。
  支持把这个 补偿要回来,后续有进展务必发出来呢。
  有没有想要海淘卫浴的一起加群:
  马  
  同事的同学做餐饮的
自己开火锅店
供应商告诉她呷哺的羊肉是羊肉掺鸭肉
  用老鸭汤锅底烧开了泼他们一脸
  有想买韩束面膜的请加我QQ  
  关注,
  关注,支持维权!!  
  @zhipianren2011
15:55:00  大家好,我在北京呷哺呷哺工作四年。2015年1月,我按照公司规定提前一个月离职,但是领导让我提前离开,对此我不下3次与领导、HR人员进行确认,均表示年终奖没有问题。2015年1月底,我做好工作交接,并签署了2014年度绩效评估表,离开公司。过了一周后发放年终奖,公司以我违反公司规定为由拒绝发放.我该怎么办?恳求各位帮忙  —————————————————  去劳动仲裁啊  
  带只苍蝇去门店吃饭,吃一半把苍蝇扔锅里。。。尖叫一声 锅里怎么有苍蝇,每天换一家门店,有人比你早崩溃
  mark  
  @zhipianren2011 劳动仲裁,一告一个准。
  年终奖多少钱?得看值不值~~
  在我们的国家,维护劳动者权益成本太高了,最后得到的赔偿还不够你维权的开销,劝你把精力放在新工作上,努力再挣吧!
  @zhipianren2011 大概看了一下你的情况。只能说你被坑了。按照《劳动合同法》的规定,提前一个月告知单位要离职,是属于正常离职。但是请注意:提前一个月告知时,要保留对方接收你辞职申请的相关证据(如录音,录像、或者ems的接收单),你的问题是可能是没有保留证据,所以单位现在可以说你没有提前告知。所以说你被坑了。
  @zhipianren2011 你这种情况,即使走仲裁胜算的可能也比较小,原因在于你现在没有证据证明当时单位接收了你的离职申请。以后要记住了,发送一些具有法律意义的文件或文书必须要让对方签回执、或者录音录像,或者通过ems(请注意是ems,不是快递公司)发送并且在ems面单上写上寄送的具体内容。
  我也是!上面发的几张照片不是这种脸型!这种超级不适合有刘海!头发也不宜太长!最重要吹造型不能太贴头皮!真真的大脸!朋友说我是多变型脸  
  媒体朋友,谢谢你们的关注,经过咨询专业人士,申诉合法合理,问题不大。我也不想事情闹太大,再次感谢。待6月份见分晓吧。
  你是被开除的吧?你是不是给企业造成损失?如果你造成了损失,那企业是不是应该反过头来问你要补偿呢?这个店到处开新店天天招人,你被开除不考虑一下自己的原因,反而跑到网上来卖丑,很难进步。  兄弟,多反思一下自己的不足,不要计较万八千的小钱,努力提高自身能力,多干少说,认真细致,争取以后把呷哺收购掉,让那些不给你工资的人都下岗滚蛋,这样不更解恨吗?
  朋友,你要明确,你不是在与呷哺呷哺打对台,而是与其中违反了呷哺呷哺精神的人打对台,是出于一种在呷哺呷哺工作四年的老员工的责任感。  申诉只是手段,拿到奖金才是目的。  最好不要把老东家得罪到死,尽管你的本意不是如此。  希望你有个好结果。
  没有怎么办,被黑了
  劳动法未明确年终奖  
  我觉得你就直接去劳动仲裁那告它(不知道是不是这个机构),你在这纠结也没有钱拿,你告他大不了失败,但是你为自己赢得了机会。拿上相关证明应该差不多,再大的企业也很怕事的。朋友我能再问下,呷哺可以加盟么?有什么条件么?
  你如果有当时的谈话录音,和你的离职申请单已经被盖过章,有能力的话拿到打卡记录,都是有利的。话说,我也遇到过这种人渣…幸好一直对那老板有防范,递交离职申请单和交接的一个月,还有最后他提前让我离职,年终奖的发放,我都有留录音…去申请劳动仲裁。  
  @zhipianren2011 楼主,我知道你也很委屈,但是,对于这样的大企业,为了万八千的,真不值得。还想问一下,他的底料用什么做的?可否告诉。
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