手机浏览器靠什么才能站着把钱挣了截止20xx年12月底，我国网民规模已经突破5.64亿，手机网民在20xx年增长迅速，达到4.2亿，已经成功超越PC成为第一大上网终端。20xx年Q4预计全球智能手机出货量超过2亿台，其中三星达到6300万台，苹果占4780万台。种种迹象表明，移动互联网行业时代已经到来，而手机作为移动互联网重要入口，地位举足轻重。除了Opera，UC优视，Google这样的老牌浏览器厂商，其他互联网公司如苹果，百度，奇虎360等厂商纷纷推出了自己的手机浏览器，抢夺移动互联网入口。手机浏览器市场竞争空前激烈，20xx年第三方手机浏览器市场的格局或再次改变。据业内人士分析，手机浏览器之争已经逐渐进入生态链、平台化之争的阶段，考验的是企业的整合能力，这其中最为重要的是资金和资源。在手机浏览器产业链条上，包含了终端商、运营商、内容提供商、用户及搜索引擎。终端商处于产业链的最顶端，因为它决定用户的&第一印象&，手机浏览器主要通过预装与终端商合作;运营商作为传统企业，在移动互联网时代与手机浏览器更多的是合作，因为手机浏览器把控着移动互联网的重要入口;内容提供商作为产业链重要的一环提供支撑作用，获得优质信息是用户使用浏览器的根本目的;搜索引擎位于整个产业链的下游，许多手机浏览器都内置了某个搜索引擎，与手机浏览器合作成为搜索引擎获得流量最直接有效的方式;用户是所有互联网产品服务的享受者，也是巨大流量的生产者，为了更好的留住用户，手机浏览器需要不断完善产品体验，把握用户习惯。哈佛商学院教授大卫&尤弗亚(David B. Yoffie)曾说过：&没有公司靠浏览器赚钱。&那么对于手机浏览器厂商而言，应该靠什么方式赚钱呢?根据艾瑞20xx年中国浏览器市场研究报告，目前对于手机浏览器主要有两大盈利方式。第一种挖掘浏览器本身的价值：装机嵌入费+流量费，这种思维方式较为传统;第二种挖掘互联网服务的价值，以广告、增值服务和平台化服务作为收入来源，这种思维模式较为开放，很可能会成为未来的发展趋势。上世纪90年代桌面浏览器曾爆发大战，如今时光仿佛倒流，新一轮浏览器大战将战场转移到了移动端。但是有了上次浏览器大战的前车之鉴，越来越多的厂商意识到，浏览器可以做很多事情，可能会改变或颠覆现有的业务模式。对于浏览器厂商而言，过去对于用户的认知已经过时了，移动互联网时代的用户更加需要好的产品，真正好的产品应该是让用户感受不到浏览器的存在，只去关注所接触到的内容。所以对于手机浏览器厂商，无论采取什么样的盈利模式，采用什么样的内核，设计什么样的交互界面，最根本的是要为用户提供最好的体验，准确的满足或精准挖掘用户的根本需求，从而让用户毫不犹豫的选择他们的产品。延伸阅读：四个值得关注的互联网理财新模式传统意义上的互联网理财是个宽泛概念，网上理财咨询、股票交易、资产交易等都可归入这一领域。随着P2P网贷、网上基金销售（如余额宝）的兴起，这一概念的范围有所变化，网贷平台和基金平台纷纷以&理财&作为主要宣传理念，形成当前互联网理财的一块重要阵地。P2P网贷的理财模式为人熟知，例如宜信的&宜人贷&直接投标模式、人人贷的&优选计划&委托投标模式。资金保障方面则有普通的无担保模式，陆金所的线上担保模式，有利网的线下担保模式等。基金理财的余额宝模式更是耳熟能详，无须赘述。在这些常见的理财模式之外，一些新的P2P网贷和基金理财模式也逐渐进入人们的视野，引起风险/产业投资界的注意，若干公司甚至已经拿到数量不小的投资。以投资界的动向为线索，我们调研了几家近期拿到投资的互联网理财公司，总结了四类案例，与大家分享。P2C模式严格来说P2C这不算是新理财模式，而是P2P网贷的一个新方向。与普通P2P网贷不同，P2C模式撮合的是个人与企业（P2C中的C可理解为公司或企业）的借贷。其模式是企业发布融资项目，借款人直接针对项目投标。项目的融资额较大，常至数百万元人民币；融资时间较短，普遍为几个月，最长不超过一年；参与的借款人数也较多。P2C模式从精神上更接近众筹&&资金由多人筹措而得，它对于解决中小企业的短期、急需贷款具有重要的价值。代表平台有爱投资和积木盒子，前者对项目资金用途有比较明确的限定，专款专用；后者则相对宽泛，允许企业自由支配资金，但是资金额相对较小。P2C模式的贷款一般需要企业资产抵押，并有担保公司提供担保。O2O闭环模式该模式的运营者一般为线下资产生产机构。以小贷公司为例，在提供线下贷款的过程中，它们发现线上模式可获得更好的资金来源和发展空间，于是开始向线上理财平台迁移，重点在于争夺有着良好互联网使用习惯又具备一定投资能力的年轻白领阶层。与有利网的O2O对接线上线下不同，这类平台依靠关联企业实现资产的&自产自销&，不用操心资产寻找和资产质量问题，更加强调理财体验和理财文化，形成资产生产和理财服务的&闭环&。#from 手机浏览器靠什么才能站着把钱挣了来自 end#其中一个代表是今年8月底开始运行的证大向上。证大向上是上海证大集团投资的一个线上理财公司，其线下的资产生产（小微债权）主要依托于上海证大集团的小微金融业务。后者在发展小微金融的理念下，业务开展和风险控制等方面有一定的积累。在未来，上海证大集团旗下的小贷公司、P2P公司的理财业务都可能会整合至证大向上，甚至扩展到包括货币基金、信托、保险在内的多个理财领域。也因为如此，证大向上上线不到一月，其用户仅有42人，累计贷款额为475.9万元，但据传已被估值过亿。文章出自，转载请保留此链接！O2O闭环模式的特点是理财平台直接从自己的关联公司乃至股东方获得资产，后端负担较轻，可专心进行理财产品的开发，建立针对一般P2P网贷平台的服务或价格优势。若平台能积累一定数目的用户，还可对接多家公司或金融机构的业务，形成较完成的理财服务体系。未来，这种模式很可能被会更多的线下资产生产公司采用。移动记账理财模式该模式的运营者一般为记账软件开发公司。通过记账软件了解用户需求，帮助用户优化开支，进而推荐合适的理财规划和理财产品，这是记账软件公司的自然思路，如同我们在&互联网理财规划：美国值得借鉴的四个平台样板&一文中提到的Mint，就是这个模式。受各种条件制约，国内无法全面推行Mint模式。流动性好、收益比较稳定的货币基金成为记账软件（）公司的首选。其中的典型代表为挖财，挖财主要为用户提供基于移动平台的财务管理服务，通过挖财记账、信用卡管家、差旅报销等应用积累了超过4000万客户，也构成其基金销售的用户基础。20xx年7月，挖财推出货币基金功能，该功能依托于第三方基金销售机构数米基金网，目前提供5支基金供用户选择。此外它还提供了在线购买彩票、车险（与平安保险合作）的功能，未来还将推出手机充值和水电煤气缴费的一站式服务。记账用户的流量导入、用户较强的财务管理意愿是这一模式的主要特点。20xx年6月，挖财获得千万元人民币的天使投资，最近，它又获得IDG的千万美元投资。移动基金理财模式碎片化是理财行为的新趋势，既包括时间和空间上的碎片化，也包括金额上的碎片化，移动理财模式便是对这一新趋势的回应。在基金销售方面，越来越多的公司也通过移动客户端进行&碎片化&销售，铜板街就是其中一例。铜板街成立于20xx年9月，其创始人何俊在创业之前曾在阿里巴巴和支付宝工作八年，因此对于用户体验和支付流程比较熟稔。目前铜板街唯一的产品是销售货币基金的铜板街APP。该APP最大的特点是步骤精简，一个普通用户从打开APP到完成购买理财产品的流程缩短到1分钟。上线不足两个月，它单日最高交易量就曾超过100万元人民币。20xx年8月，铜板街获得上百万美元的风险投资。简短评论P2P网贷在20xx年发展迅猛，据说全国的P2P网贷平台已达千家（一说20xx家，均为估计），预计全年的交易规模可达千亿人民币。庞大的交易量增长说明这一行业的资金需求必定同步增长，因此理财机会比较丰富。但值得注意的是，行业的快速扩张经常意味着风险的增加。据第三方数据监测机构统计，已有数家P2P网贷的经营状况不佳，存在倒闭风险，理财客在选择P2P网贷理财产品时需格外谨慎。网上基金销售在余额宝之前已经广泛存在却没有引起年轻理财客的关注，主要原因包括操作的不便和认知度的缺乏等。余额宝激活了这一市场，也引起创业者对于基金理财服务的厚望，但是余额宝具有先天优势，难以复制，基金的销售依然是渠道为王。因此诸如挖财和铜板街纷纷选择移动理财作为切入点，志在提供差异化优势。比较遗憾的是，产品类型单一、同质化严重是这类服务的共同缺点。如何启动超越货币基金的移动理财产品，为理财客提供更加全面的服务，是摆在移动理财先行者与未来创业者面前的一道难题。阅读拓展：淘宝模式颠覆亚马逊亚马逊拥有近似完美的商业模式：它在20xx年创造了800亿美元的销售额，并通过颠覆传统零售业分得一大块蛋糕。公司传奇CEO贝索斯受到众人膜拜，其商业能力毋庸置疑。然而，颠覆性的商业模式并不一定具有可持续性，其终极考验是能否抵御新一代颠覆者的挑战。20xx年，亚马逊最引人关注的挑战来自阿里巴巴在美国的首次公开募股。阿里巴巴不仅是中国一家极富颠覆性的公司，它更将崭新的商业模式摆在亚马逊面前。亚马逊的商业模式依靠三大支柱，为首的是低利润。贝索斯不止一次在采访中提到，亚马逊如何依靠低利润赢得发展机遇。然而阿里巴巴完全不依靠产品获利。它通过广告与增值服务盈利，而非商品销售。这种模式卓有成效，据估计20xx年阿里巴巴的营业额将超过1600亿美元。亚马逊保证顾客能够以最低价格购买产品，这正是它的价值定位。可是问题来了，还有什么低价比得上利润为零的销售模式呢?亚马逊的第二支柱是，消费者能够不费吹灰之力找到产品对应的网页。亚马逊积极与消费者沟通，投入大量财力提高自己在搜索引擎的排位。阿里巴巴并没有采取这种模式。由于它的利润基于广告收入，它完全隔绝了搜索引擎，只有在阿里巴巴的网站上人们才能够搜索商品。这一举措不但收益丰厚(因为这么一来阿里巴巴可以根据浏览量收取广告费，而不是靠点击量)，同时还避免了竞争对手分散自己用户的注意力。第三支柱是亚马逊开创的以顾客为导向的服务结构(金牌服务，定期自动送货，一日送达等业务)，以鼓励人们提高购买频率。购买频率在很大程度上取决于消费者收入。亚马逊的用户家庭平均收入在8.9万美元左右，比美国平均水平的7.1万美元高出25%还多。阿里巴巴则不分高低贵贱，从任何浏览其网站的消费者手中赚钱。因此其目标用户范围比亚马逊大得多在某些方面，阿里巴巴与亚马逊不乏共通点。亚马逊以B2C模式为主导，但它们同时拥有B2B部门。两家公司都有能力依靠微薄的利润赚钱。尽管亚马逊已经够省钱了，但阿里巴巴凭借几项比较优势把利润压到更低，比如说中国低廉的劳动力成本和公司所得税。人们都对上述两家公司的未来表现拭目以待。其实，颠覆理论对这种情况早有定夺。让我们考虑以下两种情景：第一种情景：亚马逊没有对新挑战做出反应，继续瞄准那些最赚钱的客户。这是动机不对称的表现&&此时增加现有边际收入比发展新的利润来源更吸引人。这种情景下，亚马逊将通过颠覆更多传统实体店，继续开拓高端市场。与此同时，阿里巴巴在美国市场占据落脚点，它的用户中一大部分不经常购物但喜欢浏览网站。这些人即便什么都不买，阿里巴巴也照样获得广告收益。如果这一情景成真，亚马逊将持续获得创纪录的销售额与营业额，阿里巴巴则会迅速成为电商市场中的重要竞争对手。在阿里巴巴占据的市场份额中，亚马逊的业务终将陷入停滞，阿里巴巴迅速增长的客户基础会吸引越来越多的亚马逊供应商。亚马逊的商业模式以规模经济为基础，因此增长率放缓将让公司陷入麻烦。第二个情景：亚马逊创立一个采用阿里巴巴盈利模式的业务部门，独立于母公司。这是颠覆理论给出的战略对策，理论上它能够提高成功几率。但是在这一情景中亚马逊需要应对两个主要问题，第一，对旧有业务的自我侵蚀(Cannibalization)是亚马逊很难回避的挑战。第二，亚马逊还没有创立独立业务部门的先例。由于亚马逊最近的投资热潮，在这一敏感时期申请经费将是件难事。即便亚马逊成功创立这一业务部门，在阿里巴巴成功占领美国市场的压力下，它也很难实现可持续性增长。贝索斯有句广为流传的名言：&你的利润就是我的机会。&今年令我们好奇的是，如果竞争对手利润为零，亚马逊的机会何在。小编推荐创业：看完本文，记得打分哦：很好下载Doc格式文档马上分享给朋友：?知道苹果代表什么吗实用文章，深受网友追捧比较有用，值得网友借鉴没有价值，写作仍需努力相关投资创业：
48小时热门做好服务细节，可提高连锁超市门店营业额_圆你创业梦！
您当前位置： &》&新闻资讯
做好服务细节，可提高连锁超市门店营业额
　　做超市加盟店，店主与消费者之间不仅仅是买卖商品的关系，服务的好坏也是影响门店营业额的关键！消费者对连锁加盟店的评价一直都离不开服务。
　　现在国内做的好的连锁零售品牌，例如：全家，7-11等在做便利店方便都是国内领先的，将服务纳入门店必备的一项。在例如：在日本，任意一家超市或者便利店卖场中，都为顾客准备贴心的服务，处处表现他们的用心，真正的换位思考、真正的明白和理解顾客的不便及各种细节需求。
　　做服务，不仅仅是微笑面对顾客，要以顾客的角度去思考，知道顾客从进店到出店的一系列肯能出现的问题，做服务要狠抓细节，做的好，新顾客才能成为忠实顾客，对连锁超市加盟店的依赖型更加牢固。
　　新佳宜连锁超市，目前正处于有小型社区超市转型便利店中，在服务方面正在做极大的改变，力争做湖南最具服务优势的便利店品牌。服务于全省的广大消费者！
创业路上需要陪伴，新佳宜一直在您左右！
　　　　　　
24小时 客户服务热线：如果您对便利店加盟感兴趣或有疑问，请点击联系我们的客服电话：400-31-，佳宜超市&&您全程贴心的加盟顾问。
扫描二维码，看看他们为什么能够将社区便利店做到日均营业额1W？
品质生活，从佳宜开始 / 发布时间：日
来源：&&&&作者：佳宜连锁便利店&&&&Tag:超市
热搜关键词
地区分站：
店铺类型：40平方店社区便利店要如何成功经营-渠道网
请输入账号密码！
热门搜索：
>&&社区便利店要如何成功经营
社区便利店要如何成功经营
日 14:27 来源：
您可能感兴趣的项目　88%投资者关注以下项目
相比于大超市，小型的社区超市在日常生活中给消费者提供了更多的便利，创业者投资经营社区便利店也是一个非常好的选择。但是，社区便利店面对的市场条件不一样，也就有着自己的经营策略。那么，创业者应该怎样成功的经营社区便利店呢?第一，要关注客户群的需要，就是他们想要买什么比较特殊的东西而周围商店没有的。面对顾客提出的个性化需求，应该及时记录下来，并尽可能增加或改进，以满足更多的需求。第二，建立顾客档案。建立顾客档案的好处很多，可以实行送货到家，根据记录查明住址，然后，制订送货时间段(可节约成本)。另外，还可以用档案，建立客户折扣制，就是安排合理的回扣给你的客户，或是以赠品回报。在经营管理方面，最主要的是要以“服务社区”为前提，认真做好各方面的工作。建议从以下这几方面着手：1、增加经营项目。因为社区便利店的局限性，应该把增加经营项目列为首位目标，如各种增值服务项目中的代缴费、充值等，应该把总部新开发的但周围群体需要的经营项目纳入到经营当中来，从而达到提升整体经营业绩的目的。2、提高有效商品的引进。连锁便利店的商品定位几乎是一样的规模，一样的布置，社区便利店可以尝试突破这种经营方式，形成各自的特色格调，适当改变商品结构，增加大卖商品，从而成为社区内的小型购物中心。3、增加消费者的入店次数。固定的消费群体以及固定的消费使得顾客已经形成一种潜在的消费时间段，例如有部分人喜欢在周日去买东西，有人则喜欢周三。若要提高营业额，让老顾客增加到便利店买东西的次数，除了要考虑前面说到的两个因素外，可以适当地做一些促销和会员卡等，吸引消费者进行多次消费。4、进行商品的错位经营所谓的商品的错位就是指和竞争门店的商品进行错开，以顾客的需求为主要目标，而与其他大型竞争和小型竞争者之间实行错位经营，从而避免过多的竞争一致影响到毛利率的提升。除了以上的几点，门店还需要根据自身的实际做更多的调整，比如在服务质量等方面等。总之从每个细节做起，改善每个该改善的细节，相信你的门店销售一定会有所提升。
总部扶持整店
创收轻松全程
情趣用品避免
（责任编辑：qinzhiying）
相关推荐阅读：
没找到合适我的项目
填写您的需求，让我来帮您！
填写我的项目需求
快、精、准帮您选择好项目
创业有问题？帮您全面解答
Copyright &
Inc. All Rights Reserved.
版权所有：安徽省渠道网络股份有限公司
联系电话：
精品创业商机如何提升便利店营业额_中华文本库
第1页/共2页
便利店如何才可盈利？
便利店在中国一直是被炒作的对象, 便利店定位模糊，增值服务落后，没找到盈利模式一直都是店主们关心的问题，也是不可避免的。
便利店盈利分为三个层面：初级盈利：销售基本商品，依靠毛利率和反佣生存； 过渡期盈利：依靠加盟，做大做强，实现盈利；
最终目标：依靠搭载及电子商务，全面盈利。
便利店要充分盈利，如果没有加盟，是非常困难的。除了时间和空间的便利性外，我们还有什么可以吸引顾客的？不管卖什么，每天让商圈里的顾客来店报到是必要的。便利店存在客源不足的情况，越细分越没办法经营。
当有新的需求和新的技术出现时（即市场成熟），公司跟上前进的步伐，这样的便利店公司是能站到最后的。
浙江联亿家帮你解决上述问题：
联亿家通过多渠道合作，打造全国范围二三线城市覆盖城乡的线下电子消费便民点。 根据目标市场的不同联亿家将提供可选择的平台功能目前可提供功能有：
1. 飞机票销售
2．信用卡还款
4. 手机费充值（移动、联通、电信）
5. 实物商品特卖(中高端产品 例如：欧莱雅旗下所有产品、世界名牌手表、数码产品) 后期上线业务：
6. 优惠券打印
7. 商品团购
9．公共事业缴费
与联亿家合作运营一体化电子商务平台，可获得长期、可观的收益。联亿家通过与各大战略合作伙伴的合作，平台盈利模式主要有以下几个方面：
1. 机票销售，直接与各大航空公司合作，每销售一张机票均可获得与机票代理同样利润。
2. 手机充值，与三大移动通讯运营商（移动、电信、联通）合作，获得与一般手机充值运营商同样利润。
3. 实物商品特卖，通过和各大知名品牌厂商合作，与专柜同步，并以折扣价格销售实物商品，提供完善的物流配送及售后服务，销售实物商品可获得一定百分比的利润。
4. 商品团购，可在运营区域内寻找有品牌知名度，品质好的商品，在平台上在全国范围内进行团购销售。
1 无需繁琐的加盟手续、进货成本、仓储场地和资金积压，只需支付较低的终端费用，您就可立即拥有一家集多功能支付和品牌商品销售通路，从此为您带来多方面的业务支持和利润收入。
2 通过多渠道的合作(中国银联、通联、移动、联动、电信、品牌商品厂商)，建立起高品质和高保障的供货渠道，保证支付的便捷、快速和安全，从而获得物美价廉的品牌商品。
第1页/共2页
寻找更多 ""怎么样才能提高社区便利店的订单量-中国学网-中国IT综合门户网站-提供健康,养生,留学,移民,创业,汽车等信息
> 信息中心 >
怎么样才能提高社区便利店的订单量
来源：互联网 发表时间： 23:37:41 责任编辑：李志喜字体：
为了帮助网友解决“怎么样才能提高社区便利店的订单量”相关的问题，中国学网通过互联网对“怎么样才能提高社区便利店的订单量”相关的解决方案进行了整理,用户详细问题包括:RT,我想知道:怎么样才能提高社区便利店的订单量，具体解决方案如下：解决方案1：
你让他们知道你在大促销，订单就上去了，总之在小区里贴减价大促销的单子或者在小区人的必经之路上放宣传牌，人就多了，小区的爷爷奶奶就喜欢抢便宜货
解决方案2：
加大宣传，扩大名声
相关文章：
最新添加资讯
24小时热门资讯
Copyright © 2004- All Rights Reserved. 中国学网 版权所有
京ICP备号-1 京公网安备02号