人才储备不足的危害_百度知道林毅夫：人才储备不足是企业走出去最大的障碍|林毅夫_新浪财经_新浪网
林毅夫：人才储备不足是企业走出去最大的障碍
　　林毅夫：人才储备不足是企业走出去最大的障碍
　　新浪财经 北京大学国家发展研究院教授林毅夫在达沃斯论坛上表示，中国现在是世界第三大外资提供者。对中国企业来讲，最大的挑战是心理准备和人才储备严重不足。我们政策上讲要利用国内资源、国外资源，利用国内市场、国际市场两种资源和两种市场，可是这方面的人才储备不足，这是我们到海外投资一个最大的障碍。
　　以下是林毅夫发言实录摘录：
　　林毅夫：中国现在是世界第三大外资提供者，将来可能还更大。但是对中国企业来讲，最大的挑战是什么？是心理准备严重不足，人才储备严重不足。因为在五年前，十年前，中国可能还在考虑怎么吸引外资，现在中国突然变成到海外投资，有些企业不走到海外去，根本就没办法面对工资上涨、定单流失的挑战。
　　拿一个具体的例子来讲，我最近到我们劳动密集型加工业主要的生产地，像广东、福建、浙江、江苏、山东去看。可以看到劳动力密集型的加工业当中，在80年代转移到中国大陆，这些港资企业、台资企业已经转移出去得差不多了。但是我们大陆本身的企业发现，现在工人那么难雇，利润不断消失，也想到海外去，但是不敢去，因为这个转变来得太快。
　　非洲有54个国家，每个国家的状况都不太一样，我们做劳动密集型加工业的，实际上过去是在国内接定单，现在要它把厂转移到海外生产，这个对他来讲是一个巨大的挑战。所以，我觉得对中国的企业应该讲起来，我们政策上讲要利用国内资源、国外资源，利用国内市场、国际市场两种资源和两种市场，可是这方面的人才储备不足，我觉得这是我们到海外投资一个最大的障碍。
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　　搜狐科技 文/毛启盈
　　华为手机产品线总裁何刚在校园行“创想杯”校园开发者大赛以“创新成就梦想”为主题做了演讲中表示，不创新就会被颠覆, 唯有创新才能在科技无人区突破迷茫。一般手机厂商做一部手机大概在几个月，而华为做一部手机需要2年时间。华为在与莱卡合作推出P9之后，下一部手机是什么？可折叠手机还是曲面屏或者其他方式的创新？
　　下一个“吓尿周期”只需要25年
　　何刚再次分享了由未来学家库兹韦尔“吓尿指数”理论，阐释了华为对未来20年至50年后人类技术发展思考。何刚认为，下一个“吓尿周期”只需要25年，华为现在的发展方向就是针对未来一个“吓尿周期”的产品和技术。
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　　实现数字世界主要技术包括三个方面：即全连接技术、人工智能技术、安全技术。何刚分析称，现在人均2个数字设备，未来2040年可能联接1000个数字设备，连接数量将达到惊人的10万亿个。这是对于网络传输和运算速度又提出新的要求。在人工智能技术领域，VR是构建数字化世界的最快速方法、AR将让物理世界和数字世界无缝对接、AI让数字世界变得更有序、更智慧，而Natural IO让人与万物的交互更便捷。安全技术则包括个性鉴权、抵御攻击、远程防护。
　　华为下一代手机是什么？
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　　最近一年来，华为对校园市场的渗透持续升温。
　　2015年10月，华为消费者BG总裁余承东在清华做演讲，鼓励毕业生为“勇敢新世界”点赞；何刚在母校西安电子科技大学曾做过演讲饮水思源。但是，更更多被媒体解读为华为终端校园营销以及人才大战，为终端筹备创新人才，将成为华为给未来输送创新力量的筛选通道,为下一个十年、二十年发展做人才储备。作为全球化的华为，需要全球化的人才。目前，华为有超过16000多人中方员工派驻全球，覆盖205个国家。
　　华为这次校园杯开发者大赛由余承东以及产品线总裁万彪、何刚、王成录、李昌竹等组成强大导师团与大学生面对面。设置最佳游戏、最佳应用、最佳创三个组，新最终将决出冠、亚、季军，奖金分别为15万元、10万元和5万元。
　　湖南大学党委副书记陈伟在接受搜狐科技采访时透露，在该校每年进入华为有100多名毕业生，前三名有望进入华为。对于华为待遇高的问题，陈伟说，华为是民族自主创新的标志，很多人可能不是冲着高薪去的。
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搜狐IT资深记者，聚焦未来的移动互联网通讯、APP生态圈以...
知名IT评论人，曾就职于多家知名IT企业，现是科幻星系创建人
未来在这里发声。
新媒体的实践者、研究者和批判者。
立足终端领域，静观科技变化。深入思考，简单陈述。
智能硬件领域第一自媒体。股票/基金&
人才储备不足 八成基金公司惊现“一管多”
作者：张颖晓
　　本报见习记者 晓
　　随着基金产品发行的不断加速和基金经理离职不断创新高，基金经理“一管多”的现象在业内越来越普遍。
　　上海一位基金分析师表示，今年基金经理离职人数远超往年，而储备人才数量远不及流失人才，面对空缺的基金经理一职，“一管多”也是无奈之举，同时也表露了基金行业“人才荒”现状。对于固定收益类基金，基金经理操作空间不大，“一管多”情有可原。而对于主动管理类型基金，“一管多”将会分散基金经理精力，同时也有可能出现手下管理基金趋同现象，不利于基金业长期稳定发展。
　　产品增速远超
　　基金经理人员储备
　　《证券日报》基金新闻部根据WIND资讯数据统计整理发现，截至12月14日，可比91家基金公司现任公募基金经理共1013名，而目前共有1868只基金产品（分级基金合并计算），即若1人管理1只基金，将有855只基金无人问津，人均需管理1.84只基金。而截至8月10日，市场共有1732只基金，同期基金经理人数为955名，1人管理1只基金，将有777只基金无人问津，人均需管理1.81只基金。
　　从基金公司角度看，71家基金公司中必然存在“一管多”现象。旗下基金数量与基金经理人数差值最大的为、、嘉实基金(,)、华安基金、易方达基金、、、，差值分别为34、33、33、33、32、30、30。这也同样表明这些基金公司“一管多”现象更严重。不过亦有13家基金公司旗下基金数量与基金经理数量持平，其中包括中融基金、前海开源基金、西部利得基金、德邦基金等，但这些基金公司不是规模较小就是刚成立不久的公司。另外还有7家基金公司旗下基金经理数量多于基金数量，其中包括(,)基金、益民基金、华润元大基金、浙商基金等。
　　“单从基金只数与基金经理数量上确实能判断基金公司否存在"一管多"现象，不过，还有基金公司存在多名基金经理同时交叉管理多只基金的现象。”有基金分析师认为。
　　记者通过WIND资讯整理发现，今年以来截至12月14日共有195名基金经理离职，基金经理离职人数远超往年。上海一位基金分析师表示，今年基金经理离职人数远超往年，而储备人才数量远不及流失人才，面对空缺的基金经理一职，“一管多”也是无奈之举，同时也表露了基金行业“人才荒”现状。对于固定收益类基金，基金经理操作空间不大，“一管多”情有可原。而对于主动管理类型基金，“一管多”将会分散基金经理精力，同时也有可能出现手下管理基金趋同现象，不利于基金业长期稳定发展。
　　跨类型“一管多”频现
　　人才培养问题待解
　　同类型基金“一管多”屡见不鲜，易方达基金旗下石大怿一人单独管理者7只货币基金，旗下陈加荣一人单独管理3只债券型基金，泰达宏利旗下一人单独管理3只股票型基金。业内分析人士指出，基金行业“一管多”现象显然已成为行业常态，虽然短时间内缓解了基金行业的“人才荒”，但长此以往会让管理的多只基金风格雷同，同时很容易产生惯性思维，片面追求规模增长。而同类型基金“一管多”问题多多的情况下，跨类型基金的“一管多”又是怎样的情况？
　　《证券日报》基金新闻部根据WIND资讯数据整理发现，基金经理“跨类型一管多”现象在基金公司中普遍存在。如旗下同时管理(,)（平衡混合型型基金，年内收益率为9.41%）和（普通股票型基金，年内收益率为24.46%），同时管理债券型基金、货币性基金以及偏股混合型基金（灵活配置年内收益率为18.29%，同时管理该基金的还单独管理一只偏股混合型基金博时内需增长灵活配置年内收益率为11.94%），长盛基金旗下玉同时管理（普通股票型，年内收益率为42.90%）、（灵活配置型，年内收益率为26.97%）、（偏股混合型基金，年内收益率为33.04%），方正富邦基金旗下沈毅同时管理股票型基金（年内收益率为21.75%，方正富邦创(,)年内收益率为24.54%）和债券型基金（方正富邦互利定期开放年内收益率为11.39%）。
　　而业内分析人士指出，基金行业无论是同类型基金“一管多”还是跨类型“一管多”均反映出基金行业人才紧缺的现状。造成这种现象的表面原因看似是众多基金经理的出走以及新基金发行与管理的“供需失衡”等原因，但追其根本，确是基金行业并不注重核心人才的培养，不愿意在人才的培养中投入人力、物力以及精神支持。
（责任编辑：HN022）
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