怎么如何做代理理

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& 怎样做好饮料代理商?
怎样做好饮料代理商?
招财猫创业问答
怎样做好饮料代理商?一、做好市场调查,探访调查下当地饮料批发市场、超市、商店、餐饮店、学校店等等,看他们如何卖饮料的;二、做好吃苦的心理准备,比如配送,谈商超入场,谈回款等等;三、最好有个小面包车,小县城很多用电动三轮车也可以,配送饮料用;四、最好准备5万元以上的启动资金;五、准备打长期战,初期做网络渠道,铺好货,后期做客情维护。根据自身经验来说吧,如果是不起眼的小产品大家都不知道的就这样吧1,从学校开始做起,跟学校的超市小卖部关系弄好点你就不愁他不接你的货了,慢慢的让学生认同你的产品,2,从乡下做起,让农村包围城市,让大家认同你的产品,到时候不用你去向他们推销,他们就会自己去商店啊小卖部去要的,这样商店的销量上去了,当然你的销量也就上去了,销量上去也就不怕赚不到钱,不过前提是要和商店啊批发部这些人的关系弄好,怎么说做生意和做人是一样的,觉得你人不错不好卖也会帮你卖一点的,慢慢的让大家知道认同你这个产品,也是很重要的,祝你生意兴隆。首先,如果我要做一个产品的代理商,要熟悉相关市场,而你作为一个准备自己做生意的,还在考虑这行怎么样?就这一点,我就不建议你做这块!其二,如果真要做这块的代理,一般需要有一定的客源,这个是代理商获取代理时的基本条件,不然,厂家一般也不会轻易将产品给你代理!除非你自己买了他们的产品后再用赚取差价的方式销售(相信这点你也不愿意,毕竟这种方式的前提是你没有客源)最后,做代理前,先了解市场,获取一部份潜在客源作为砝码再与厂家争取对自己最有利的合作方式!个人觉得这很重要!做任何一种商品的代理商,首先要针对这种商品在当地的市场需求做详细的了解,只有知道消费者对这种商品认可了之后才考虑做代理商的事。其次,你还要对自己做一个实事求是的评估,自己的能力如何?自己是否有资金实力?是否有市场开拓和销售的能力?每个月能销售多少?每个月从厂家的进货量多少?这些都是你和厂家谈价格谈市场支持的筹码。如果你自己心里都没底,你怎么和厂家谈判?最重要的是要熟悉当地的市场,当地哪些量高,哪些则无人问津,并找出相关原因。相信在经过调查之后,你一定会有新的认识。做好市场,再有就是提前做好广告宣传,价格把持在60%的消费者能消费的水平,关键的还是口味品质要好,这样才会有顾客。继续阅读请点击:推荐更多责任编辑:创业问答
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品牌加盟创业故事创业好项目润滑油代理商如何做大(一)_代理_中国百科网
润滑油代理商如何做大(一)
    最近在一个行业论坛上和一些代理商进行交流,部分代理商在如何做好品牌,如何做大自己的产业方面流露出困惑和焦虑。多数代理商都普遍认为润滑油行业竞争加剧,代理商自己的市场网络及拓展方法的营销思路乏力,多数代理商手中无核心的品牌等等诸多问题并来寻求我的帮助,我结合自己的工作经历,浅谈一下代理商如何做好自己手中的品牌:其实在任何一个行业,做生意也都不存在早和晚的问题,因为生意没有早晚,只有好坏。我认为,做生意不是没有机会,而是机会遍地,不管什么行业都是如此,关键是你如何去做。在做生意中我们要善于学习别人失败的经历。与“幸福的家庭是相似的,而不幸的家庭各有各的不幸”这句话有异曲同工之处,成功优秀的代理商都需要机遇、努力、魄力等,但失败的企业各有不同的失败原因,因此想要做好品牌代理自己更喜欢看别人失败的经验。从他们失败的过程中总结经验,找出成功的方法。对于如何把代理品牌做好做大,我认为:1、选择品牌比努力更重要,尤其选择好一个有潜力的品牌是更显重要,对于选择品牌要基于几点:企业整体规模实力和后续的延展性、企业本身生产流程是不是采取国际上先进的标准制度流程化,市场销售模式和运作思路是不是迎合目前的行业发展,结合这几点我认为选择源根、山推驰凯等品牌是比较有长远眼光的和睿智的,目前源根公司整体具有很强的上升空间,该公司不仅规模大占地150亩,基础油储存能力2.5万吨以上,产成品油储存能力1万多吨。拥有国内先进的自动生产流水线20条,调和油设备全部自动化,具备年产各类润滑油、脂等产品35万吨的能力,可实现年销售收入40亿元,利税5亿元。现在源根销售市场支持也很好,针对代理商采取的是扶持、协作、同发展,切实的把代理商看作是品牌利益保障共同体,并积极推进终端市场“蜘蛛网”工程,都将会在行业内掀起一种新的行销模式和市场新局面。2、想把自己的代理做好做大,要有一个核心的主销品牌,现在市场品牌鱼龙混杂,多以擦边球的牌子居多,尤以“洋品牌”自诩,这就需要我们代理商一定要通过实地考察,实地了解企业的整体规模和实力,看看到底自己操作的品牌是采用的哪里的基础油,采用哪家的添加剂,切实的感受你所做品牌的实力,因为你的眼睛不会出卖你的,对于一些业务人员的夸夸其谈,你就权当是浮云。只有你把你所销的核心品牌企业了解透了,做起来才会得心应手。所以说像源根这样优秀的企业都会忠诚的欢迎代理商朋友到公司参观考察的。许多来过源根工厂的代理商也都知道,多年来源根公司一直给很多的国内外大品牌做配套,都采用标准化的生产设备和操作流程,相信源根品牌会是你一个很好的选择。3、不要光以挣钱为目的,要以争取自己在行业中的地位为目的。不论作为企业还是代理商,都要把行业的发展作为出发点,源根公司就是踏踏实实的做润滑油19年,因为专注专心做润滑油,所以做的很出色,并且获得非常多的荣誉,先后有“国家标准化良好行为AAA级企业”、“国家级高新技术企业”、“山东省企业技术中心”、“中国专利山东明星企业”、“山东省计量保证确认合格企业”等荣誉称号。现已获得十一项国家专利并参与制定山东省地方标准。商标及产品先后被国家工商总局认定为中国驰名商标、山东省工商局认定为山东省著名商标、山东省质监局认定为山东名牌产品。2009年,公司生产的工程机械产品被建国六十周年工程机械成就展组委会评为“建国六十周年工程机械十大产业促进奖”荣誉称号。企业同时还回报社会,一些慈善义举都在行业内留下美名,对于代理商来说也要一样,做产品不能光靠单产品的利润来考核,要争取做到行业中的佼佼者,才能把自己的代理的产品做好做大。4、在大家都觉得难做时,你把事情做好,才算有本事,目前很多人感觉市场整体行情困难,说明行业已经逐步发展成从混沌割据到行业洗牌整顿的时候,这将是传说中整个行业的阵痛期,因为要梳理,就要忍痛割肉,把不好的小企业整合掉,把不优质没有核心品牌的小代理商洗掉,这样整个行业就会出现行业自律,到那时候,还以酸洗油、非标油为主的小代理商将会无处遁形。就逐步会形成一些优秀的企业和优秀代理商的竞合平衡。所以在困境中只要你努力把事情做好,就能在行业整合中处于不败之地。5、要明确自己的核心竞争力,不要单纯地模仿别人,要明确自己的核心竞争力,要有核心操作的品牌,如果你只是追求别的代理商同样的品牌去做,没有自己的独家代理品牌,不论多努力你永远只能是排在第二位。我在以前的代理商品牌结构操作一文中,也提到如何操作品牌,要清楚区分好自己的主销品牌、利润品牌,竟价品牌,这点也是很关键,当然向别人学习是在所难免的。如果你要超过他,你就要在学习的基础上加点儿创新。通过规模降低成本;搞立体化的营销:产品线立体化、渠道上立体化、政策上立体化。走出自己的特色出来,如果你始终无法与其他人区别,就会被恶性竞争压倒的。我认为对于厂家想把生意做大要求我们不但有持之以恒的信心和耐心,更需要我们有良好的心态和技巧,只有通过不断的在生意洽谈中寻求自己的优势,寻求自己产品的卖点和不同点,通过差异化的市场营销和便捷阳光服务,就会不断有新的突破;作为代理商在寻求生意做大,首当其冲的就是获得合作厂家的鼎立支持,获得一定的优势资源在结合自身渠道方面的优势,才能更好的把市场做大做强。正如一个智者所说一句话:你的心境有多大,你的生意就会有多大。的确在竞争纷杂的市场竞争中,选择竞争对手的最高境界是屈人于不战而胜,前提是你企业规模实力有足够的市场号召力、强大的市场独特竞争力、以及足够大的规模优势才是更能持久长远的把生意做大最强,同时还要拥有做大生意的意境和远大的谋化。最后希望我所写的能够给你提供些帮助,若有不妥之处还需要给予斧正。也忠心的欢迎各位到山东源根石油化工有限公司参观考察。
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