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【我招代理】2016新手微商快速出单秘诀，微商怎么找客源精准好友微商新手怎么做，这么加粉丝，找货源代理？一点思路都没有，求大神！
我是一个无业的宝妈，最好我一套的思路教我
按时间排序
现在有很多微导啊，专门教小白开单的，我有个买护肤品的朋友，天天在朋友圈截爆机图
产品+流量+执行力我每天正常睡觉时间是早上4点现在大部分的微商都是不具备专业的推广技能的，就连公众号使用，都很有难度，所以我自己的推广方式，代理们很难上手，我一般还是建议去小猪上加粉，以及去混微商群，发话术，或者主动去加人。我自己目前还是利用微博以及公众号做关键词排名来引流的，公众号要做就做服务号，如果自己没有公司，也可以去淘宝购买，微信搜索的权重高，搜索结果排名靠前。现在也在尝试今日头条，写一些伪原创的母婴类文章，将这批读者转化到公众号上，头条号可以在淘宝购买。微商的朋友圈很重要，它的布局直接关系到能不能促单是的，朋友圈的塑造很重要。做微商，第一要好友量，第二就是靠朋友圈发图转化。首先，我会给代理们提供大量的原创高清素材，为的就是让代理转发到朋友圈之后能让他们的好友看到高清的产品图，模糊不清的图片会严重影响转化率。除了正常发产品图之外，我也会要求代理去发一些生活上的事情，比如逛街、吃饭、宝宝的日常，就是让朋友圈的好友觉得你是一个真实的人。微信好友加来之后，其实很多人都是在观望状态，我们需要找个机会让这些好友跟你产生互动，比如在朋友圈提一些问题“牙疼有什么办法缓解”、“手上有一些爱奇艺会员，有谁需要”“点赞的第几位，送小礼物”，利用这些小日常、小福利、小活动让好友参与进来，有了第一次互动之后，就能产品亲切感，有利于下次销售。每个人，都有自己的生活，真实的分享出来就好。
现在是微商的时代，一定要抓准机会，赢在起跑线上。
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作者：木木
作者：何杨
作者：何杨
作者：苗元威
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扫一扫关注最新创业资讯|微商新人怎么做代理&9月21日 8:09 &...次浏览 &服务内容：服务范围：&&所在地：上海市闵行区联系人：本人联系电话：(上海)联系时，请一定说明在百姓网看到的，谢谢！见面最安全，发现问题请举报联系方式：我是一位宝妈，自从有了宝宝就一直在家带孩子，由于公&&婆的年纪都大了没办法帮我带孩子，那只有我自己带，可是这样的话家里的重担就落到了老公一个人的身上，整天看着他早出晚归心里也是很心疼，可是没办法为了生活，为了给宝宝一个美好的未来现在不得不选择去拼命的努力的工作，我每天就是负责在家带宝宝，做饭，洗衣服，日子过的实在是乏味，因为我是个比较好强的人，所以根本不甘心就这样一直颓废下去，更何况女人更应该有一份属于自己的事业，总是待在家里肯定很快就会和社会脱轨，一次偶然的机会听朋友说做微商能赚钱！确实也看到很多朋友做微商赚了钱，那时候我就也想加入到做微商这个行业里面来，但是问题又来了，因为从来没有接触过...我是一位宝妈，自从有了宝宝就一直在家带孩子，由于公&&婆的年纪都大了没办法帮我带孩子，那只有我自己带，可是这样的话家里的重担就落到了老公一个人的身上，整天看着他早出晚归心里也是很心疼，可是没办法为了生活，为了给宝宝一个美好的未来现在不得不选择去拼命的努力的工作，我每天就是负责在家带宝宝，做饭，洗衣服，日子过的实在是乏味，因为我是个比较好强的人，所以根本不甘心就这样一直颓废下去，更何况女人更应该有一份属于自己的事业，总是待在家里肯定很快就会和社会脱轨，一次偶然的机会听朋友说做微商能赚钱！确实也看到很多朋友做微商赚了钱，那时候我就也想加入到做微商这个行业里面来，但是问题又来了，因为从来没有接触过这个行业，不知道该如何选择产品，更不懂什么营销知识，而且朋友圈没有几个人，根本就没有人脉，等等的一系列问题困扰着我，鉴于这些问题我今天来写这篇文章给大家分析一下新手做微商该怎么选择产品？卖什么产品最赚钱？小编：V：zeng6626311
　　考虑了几天，我还是决定去做微商，因为这样就可以边带宝宝边赚钱了，自从做了微商之后，我每天的日子过的充实多了，因为我带除了把心思要放在宝宝的身上，还要每天努力学习怎么把微商做好，根本没有时间去想一些其它的乱七八糟的事情了，因为我既然选择了我就必须要把它做好，当成一份事业来做，下面我就为大家分析一下，时日至今为止微商已经众所周知，微商产品已步入人们的视野。很多人多想着赶快加入进来，害怕又因为自己的犹豫不决与大好机会擦肩而过，那么，面对市场的各种产品以及做微商的这么多，新手做微商该怎么选择产品呢？卖什么产品最赚钱呢？【zeng6626311】
　　年是&面膜年&，甚至2015年上半年面膜也非常火爆！铺天盖地的面膜席卷了整个微信平台。微商最开始爆红的产品面膜就是属于易消耗品。一般面膜是两到三天贴一次，一盒面膜5片差不多能用两个星期，一个月大概需要用到两盒面膜，但如今面膜做的人太多，产品的真假难辨，市场拿货价格混乱，想在里面分一杯羹很难。
　　你现在打开附近的人看一下，10个里面最少有两个是在卖面膜的，已经这么多人做了，你作为一个新手拿什么去和别人竞争？就靠一腔热血和成功的决心吗？【记住成功学上的2:8定律】
　　像现如今有百分之八十的人都在做面膜，那么面膜这个行业我是碰都不会碰了。倒不是小瞧自己的能力，而是市场已被占领，削尖脑袋往里挤也没办法力挽狂澜。毫无疑问我的答案是，微商现在做面膜不赚钱。
　　那么现在的微商，从2015年开始我们就应该抛掉过去，去寻找&未来&。&未来&是指什么，未来就是说现在的我们就应该寻找新的微商产品，
　　腾讯官方将推出系列商业化的产品和服务
　　腾讯用了一年时间普及微信支付
　　通过滴滴打车烧钱促使大家使用微信支付，后来用微信红包这个牛逼的创意让微信支付迅速火爆，为进一步商业化打下了很好的基础。在2015年，将是腾讯官方对微信进行商业化发展的一年！
　　1月6号，拍拍网宣布，将投入价值一个亿的资源公开招募1万名微商合伙人，并承诺招募到的合伙人一年内将享有价值1000元的免费商品、超过4000元的商品折扣。同时，这些合伙人通过分享拍拍微店精选的优质低价产品，每人将有机会获得超过5000元以上的商品返利。这也意味着，以拍拍微店为代表的&微店正规军&开始规范微商，正式布局以人为核心的移动社交电商生态。
　　同一天有出消息，微信&摇一摇&会在即将更新的6.1版本中推出新功能：直接可以摇出企业红包和附近商家优惠券。另外还可以直接搜索附近餐馆。微信团队已证实此事，不过未来具体的玩法等新版本出来就可以看到。
　　接下来，我们将会看到腾讯在微信商业化方面更多的策略出现。
　　由此看出微商的未来，很乐观。
　　那么什么微商产品才是真正的未来微商产品呢那么什么样的微商产品，才能是未来。首先在选择微商产品时，应注意产品是否具有以下特点：
　　1、有可持续发展潜力的；
　　2、发货和产品质量都能有保障的；
　　3、产品符合你自身形象定位的；
　　4、冷门的产品(市场空白)。
　　5、易消耗品
　　比如微商最开始爆红的面膜就是属于易消耗品。一般面膜是两到三天贴一次，一盒面膜5片差不多能用两个星期，一个月大概需要用到两盒面膜，但现在面膜做的人太多，产品的真假难辨，市场拿货价格混乱，想在里面分一杯羹很难。
　　6、品质过硬
　　好的产品才能可持续发展，这点毋庸置疑。在选择微商代理产品的时候，无论你想卖什么，或者你在卖什么，一定要选择做正品，千万不要选择三无产品或者是小作坊产品。如果我们能给客户带来放心、带来价值，客户也会对我们更加信任。反之如果用A货(仿品)、假货、残次品欺骗朋友的信任，一旦信任决堤，将永远无法挽回。所以信任这个东西绝对不能当做儿戏。
　　7、易展示易传播
　　微商大多数是在手机端宣传推广产品，手机的屏幕就那么大，复杂的商品很难看清细节。例如服装，图片和文字展示其实都很难去完整表达这件衣服到底如何，所以要避开这样的产品。
　　综上几点我针对第四点做一个解释：为什么微商要选择冷门的产品？因为如果你选择市场饱和度高的产品，一没经验，二没人脉，竞争压力大，你根本就没办法快速获得信心，这样你就很容易放弃，
　　目前微商圈已被各大媒体争相报道，微商越来越火，毫无疑问，这将是个趋势。
　　简单的说价格太高，利润太低，市场饱和，需要涉及到专业领域，受众群体少的东西都不推荐新手微商去做！
　　亲爱的小伙伴们，当你们现在还不知道做微商，做什么产品最赚钱，微商卖什么最火的时候，如果选择了一个上家一定要考虑好以上因素。
　　新手做微商选择爱眼抗蓝光钢化膜靠谱吗？有市场前景吗？可以很自信的告诉大家！非常靠谱！而已是最有市场前景！包括也是最有市场价值和需求量的微商新产品！为什么推荐他，说说我的看法。
　　1、现在的微商这么多，都得要手机吧，现在随便一个初中生都有一个手机，可以说是人手一个了，【满足了受众群体大，需求量多】都得要贴膜吧，有的人可能说我一买手机就贴了膜了还需要你那个干吗？当然你不要也无所谓啊，手机蓝光无时无刻不存在，当你每天长时间都对着手机时你就会发现眼睛干涩流泪等等一系列问题，这时你就需要一张防蓝光手机膜了。
　　2、而且现在做微商的这么多，他们天天都对着手机聊天，更需要一张真正的防蓝光手机膜，【满足客源很好找的问题，随便开附近的人都是微商，都是客户】。
　　3、现在做这个防蓝光手机膜的可以说微乎其微，市场大好，而销售还是一片空白，加入就是赚米【满足市场大，竞争小】的条件。
　　4、大家有没有想过，手机防蓝光膜，有实用价值，阻隔蓝光对眼睛的危害，如今手机、平板、电脑这些电子产品日益俱全，无时无刻不存在的蓝光，无时无刻不在伤害着我们的眼睛，所以它必定取代普通的手机钢化膜，被人们所接受。
　　5、它不会过期，不会卖不掉，除非世界没手机了，没平板了，没电脑了，大家想想这是不是它永远不过时的最好理由。所以现在做微商我推荐这款防蓝光手机钢化膜。
　　初入微商，你总得给自己一个理由，一个即使遇到困难也一定坚持下去的理由。这个理由，它终将带着你的梦想满腔热血的前进。
　　好产品+好方法+坚持努力=成功
　　以上纯属我个人经验，我也是微商，希望看到的你能受到那么一到两点的新启发，或者少走一些弯路，少浪费一些时间、金钱和精力。可能我说的话你们不信，但是你自己分析一下我说的有没有道理就行了。
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核心提示：POS业务员越来越难招了，即使招到了干不了几天就跑了！相信较多的POS代理商均有此体会！第一篇：让士兵会打仗——辅导第1段：新兵入营...POS业务员越来越难招了，即使招到了干不了几天就跑了！相信较多的POS代理商均有此体会！
第一篇：让士兵会打仗——辅导
第1段：新兵入营——让他知道来干什么的 （三天左右）
1、给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己 的地方；
2、开一个欢迎会介绍团队里的每一人，相互认 识；
3、单独沟通：让其了解公司过去、现在和未 来，并了解新人成长经历、家庭背景、职业规 划。告知工作职责及给自身带来的价值和成长。明确每天要做什么，怎么做。熟悉公司企 业文化。
4、对于日常工作中的问题及时发现及时纠正， 并给予及时肯定和表扬；检查每天的工作量；
5、让老人尽可能多的和新人接触，消除新人的 陌生感，让其尽快融入团队。新人最好按时下 班，不要加班。 要点：消除陌生感,做好职业规划，协助其成长
第2段：新兵训练——让他知道如何能干好 （三周左右）
1、带领新人熟悉环境和各部门人，让他知道怎 么发传真，用哪个电脑发邮件，需要什么东西 改找那个人，如何问好等等；
2、将新人安排在离自己近的地方，方便观察和 指导。
3、及时观察其情绪状态，做好及时调整，把自 己的经验及时教给他，让其在实战中学习；
4、对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更 高的期望。 要点：关心生活、关注工作、观察细节
第3段：适者生存——让他知道干不好就消失 （三个月左右）
1、基本要掌握的技能和方法已掌握，对其讲清 工作的要求；讲清公司考核的指标及考核要 求；
2、鼓励多参与公司活动，观察其优点和能力， 扬长提短
3、犯了错误时给其改变的机会，必要时刺激其 改变，查看其逆境时的心态，观察其行为，看 其的培养价值；需要给其压力，同时要刺激一下，如果实在无法培养，看看是否适合其它部 门，多给其机会； 要点：讲清规则、讲清成果、讲清后果.
第二篇：让士兵爱打仗——激励
第4段：掌声响起——要说我的眼里只有你
1、发现其表现好的地方，或者有进步的地方及 时给予表扬和奖励；切忌进行秋后算账式的表 扬和形式化的表扬；
2、多种形式的表扬和鼓励，要多给他惊喜，多 创造不同的惊喜感；
3、授予下属更多的自主权，展示、宣传下属的 成绩； 切忌：只知惩罚不知表扬；只知要求，不知鼓 励；
第5段：感动常在——我心中你最重
1、 关注下属的生活，发自内心的爱他；当他 受打击、工作需要帮助、生病、缺乏凝聚力、 面临去留、遭遇生活变故、心理产生迷茫时多给予鼓励，多支持、多沟通、多关心、多帮 助；
2、记住部门每个同事生日，并在生日当天部门 集体庆祝；记录部门大事记和同事的每次突破 和进步，给每次的进步给予表扬、奖励；切忌：不走形式、把握“度”、亲自做
第6段：献计献策——工作用心更要用脑
1、鼓励下属积极踊跃参与团队的会议，当下属 提出好的建议时及时表扬，如果建议未被采纳 也要去肯定他们；
2、对于激励机制、积极活动、团队建设、 成长、团队文化制度、好的经验要多进行会议商讨、分享；
3、每次会议给下属足够发言的空间和发言权， 当他们发言之后作出表扬和鼓励； 切忌：大权独揽，武断专行；
第三篇：让士兵打胜仗——规划
第7段：心中有神——赋予他神圣的使命
1、帮助下属重新定位，让下属重新认识工作的 价值、工作的意义、工作的责任、工作的使 命、工作的高度，找到自己的目标和方向；
2、时刻关注下属，当下属有负面的情绪时，要 及时调整，要对下属的各个方面有敏感性；当 下属问道一下负面的、幼稚的问题时，要转换方式，从正面积极的一面去解除他的问题，给 下属一个满意的答案；
3、放大公司的愿景和文化价值、放大战略决策 和领导意图、放大执行成果和工作的意义，聚 焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正确和高效沟通、聚焦绩效提升和职业素质；
4、当公司有什么重大的事情或者振奋人心的消 息时，要引导大家分享； 要求：随时随地激励下属
第8段：血浓与水——不抛弃不放弃
1、举办团队活动，找出每个人的优点，根据优 点，规划合适的工作方式；
2、举办谈心活动，说说自己近期的工作生活， 了解下属的状况，培养团队之间的感情；
3、团队进行结对活动，相互监督，相互帮助， 彼此也进行竞争；
4、每月举办一次各种形式的团队集体活动，增 加团队的凝聚力； 要求：坦诚、赏识、感情；敢于牺牲
第9段：更上一层楼——会当凌绝顶，才览众山小
1、每个季度保证至少两次1个小时以上的正式 绩效面谈，面谈之前做好充分的调查，谈话做 到有理、有据、有节；
2、绩效面谈要做到：明确目的；员工自评；做 了哪些事情，有哪些成果，为成果做了什么努 力和铺垫，哪些方面做的不足，哪些方面和其他同仁有差距；
3、领导的评价包括：成果、能力、日常表现， 要做到先肯定成果，再说不足，再谈不足的时 候要有真实的案例做支撑；
4、协助下属制定目标和措施，让他敢于做出承 诺，监督检查目标的进度，协助他达成既定的 目标；
5、为下属争取发展提升的机会，多与他探讨未 来的发展，至少每3-6个月给下属书面反馈报告 一次；6，让下属觉得重视他，多鼓励下属参加培训， 平时多学习，多看书，每个人制定出成长计 划，分阶段去检查。要点：未来规划；谈话不要紧盯错误和缺点； 更多成长晋升。