为什么要实体店重装扩建通知水果店

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25万元租铺面开水果店 不到一年就撑不下去了
田老板开在杭州建国北路的白洋果业水果店要转让了,开业还不到一年,经营状况和她预想的很不一样。“生意好的时候勉强还能盈利,现在营业额几乎减少一半,每天都在倒贴。”
事实上,从去年下半年开始,杭州的连锁水果店就出现集体关店、外迁。究其原因,倒不是杭州人水果吃少了,而是之前杭州水果店扩张过度,同时大家买水果的方式也出现了变化。
水果连锁店收缩“战线” “夫妻店”也开不下去了
因为门槛低,水果店成为很多创业者的首选项目。
“事先考察过一段时间,并不是盲目地开店。”田老板说,自己看中的正是周边密集的中高档小区和酒店,同时开水果店的技术含量不高。她觉得,只要抓准了客流和货源,吃得了苦,赚钱应该不难。因此和丈夫咬牙花25万元租下现在这间100多平方米的店铺,准备大干一场。
但事情并未如他们期望中那样发展。田老板说,前半年生意还算过得去。“4月、5月旺季的时候,近一半的生意靠住在附近酒店的游客拉动,当时每天能卖4000元,还是能赚钱的。”
到了下半年,田老板明显感到生意冷清了许多。“现在每天营业额不到旺季时的一半。一个月进4万多元货,只能卖6万元,算上每月2万多元房租和1万元人工、水电费,不仅不赚钱,还要倒贴钱。”
很多水果店熬不过纷纷关停,连锁水果店也倍感压力。上个月,位于长板巷的大三元水果超市改成了一家名为“螺蛳壳里”的集合店,主售日用品和面包。叶氏兄弟旗下的天天伴也在最近关停了潮王路的门店。而鲜丰水果,为了降低成本,从去年开始将杭州一百多家门店的店面缩小改造。
鼎盛时期在杭州开了18家门店的顶上鲜,今年陆续关了6家,仅保留2家实体店,同时上线筹备已久的水果O2O平台“一盒鲜”。“实体店只能保本,发展O2O才是重心。不只是我们,目前杭州几乎所有连锁水果店都是这个情况。” 杭州顶上鲜果品有限公司副总经理吴岗说。
“几乎每个小区附近都有几家水果店,竞争的激烈程度可想而知。”鲜丰水果市场部负责人张万华说,水果门店在前几年的扩张过于迅速,导致了现在这样的局面,开水果店不再是稳赚不赔的生意。
水果跨境电商发展迅猛
O2O抢了实体水果店生意
早在2010年,张万华就感受到了行业的一丝寒意。“从2010年起,水果连锁的利润大幅下降,加上房租、人工成本逐年上升,单店毛利基本降到20%以下。如果没有足够的渠道优势,亏损的可能性很大。”张万华说。
今年以来,杭州的店铺租金普遍下降,中山北路、湖墅南路等核心地段的租金平均下降了两成。但即使这样,降租也只是杯水车薪,田老板说,利润最高的精品水果卖不出去,生意就没法做。
一般来说,水果店每天都会摆出一批价格较低的时令水果,以吸引顾客,这批水果的售价直逼成本,几乎不赚钱,主要的利润还要靠精品水果拉动。多年前,杭州市面上的进口水果量少、价高,储存要求高,算得上金贵,小水果店想进货基本靠抢,财大气粗又有渠道优势的连锁水果店受益较大。
现在进口水果货源充足,同质化竞争加剧,价格也越压越低。“水果的价格很透明,定低了亏本,定高了卖不出去,直接导致水果损耗。进价25元一盒的智利蓝莓,我标价30元一盒,还要担心有没有人买。水果标价虚高那是很久以前的事了,精品水果的利润空间早就被榨干。”田老板说。
如果说高昂的房租、人工成本和激烈的竞争环境,是实体水果店走下坡路的主要原因,那么发展迅猛的生鲜电商、微商则给了它们“致命的一刀”。
顶上鲜副总经理吴岗说,以前进口水果从原产地出发,运输到国内落地,经报检报关、检验检疫,才能向全国市场分销,其中国内的过程往往需要2-3天时间。“一般只有与商贸公司有合作的连锁水果店才能直接从海关拿货,其余的只能在二级批发市场等货。”
如今,随着相关政策实施和物流体系成熟,进口水果实现快速清关。今年6月,上海自由贸易试验区进境水果指定口岸正式启动运营,通过该口岸进境的水果,从靠泊码头到查验后放行,全程仅需6小时。同时,作为中间商的进口水果商贸公司也越开越多。
“普通的微商、电商一般通过上海的一级批发市场和杭州的二级批发市场进货,而规模较大的微商和电商则直接和商贸公司合作,走的就是以前连锁水果店的路子。销售环节精简也使得跨境电商的销售价格比市场价格便宜近三成。”杭州一家连锁水果店的负责人说,没了渠道和价格优势的实体水果店自然要走下坡路。
“这和大家的消费习惯有关。总的来说,一二线城市居民更喜欢在网上购物,三四线城市居民则多依赖线下,因此杭州的连锁水果店纷纷布局O2O,实体店则向湖州、台州、温州等地转移。”吴岗说。
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免费可以?毕竟体验重要啊?免费卖一定有人气
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开太多了,一条马路上两三家到处都是
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翰林, 积分 12223, 距离下一级还需 2777 积分
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说白了,租金下降不够,傻瓜要紧去开店,亏损活该
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前一阵子小美快购又贴钱,又帮忙购物送家里,享受了几天便宜,现在开始收送货费了,卸载APP
你有没有考虑过我的感受
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逛口水,知天下事。
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又一个被马云干掉的行业,不知道下一个是谁?
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进士, 积分 2973, 距离下一级还需 27 积分
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现在还是开着小面包打游击的流动摊贩赚钱,而且没有先期投入,随时好转行
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& &极至必倾~& && && && && && && && && && &&&
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这么多店,水果价格还是特么贵
逛口水,空悲叹
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纵横(钱塘)江(湘)湖十多载,称霸武林(小广场)三五年
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水果店贵得要死。同样的水果不同区域不同的店差价在一倍都有,那些高价坑爹的早点关门
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苦了农民兄弟。
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最近钱难赚了点,很多人都吃紧,贵水果就不吃了吧
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开太多了,沿着我们小区光北门就有7家水果店,大大小小,还有经常在小区外面出现的卖水果的卡车。
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水果营行连锁店强势侵入的结果吧,城西这边势头很猛,周边几家水果店要么关闭,要么半死不活,不过运营的是很好,这种大资本水果大鳄就可以跟小果铺耗,通过大优惠力度绑定客户,店内装修美观,现代化冷气货架,外加周到服务,一改传统水果店拿着小蜜蜂站铺门口大声叫卖的LOW推销模式。
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开水果店,开店经验一定要事先知道
随着市民消费能力的提高,越来越多的市民对水果的需求增大,可以说店家正是抓住了消费者的这种心理,才逐渐出现了各种水果店。开水果店经验不可少。注重水果质量,增加附加服务是必不可少的营销手段。那么怎么样的开店经营,就能成就水果店的利润呢?一、开业选址水果店铺的选址非常关键,一般分为:住宿小区邻近菜市场或是公共活动广场的地带、小区内中小型超市比较集中的地带、或是大学、商务批发市场、商务写字楼等地方都可以,选址注意的就是人流量非常大的地方,如果能开在住宿生活小区集中的地方最好。二、店面要求水果店门前要非常的干净,给人的感觉要:新鲜有活力,水果都亮丽四射,店面不宜过大,水果周围多用些颜色比较亮丽的树叶做衬托出水果原有的颜色,墙壁可以贴些水果画刊,让顾客看见你的水果很有食欲。这方面可以多逛逛连锁大超市看看,说不定你会有更好的创意。三、水果采购一般的水果小商贩都是去水果批发市场批发,但是只要你入行后不久你就会发现,从水果批发市场来的水果价还是偏高想要赚钱,同样品质的水果就必须压低采购的价格,这是生意之道千古不变的定论。四、经营之道开水果店一定要走连锁经营之路,水果进货费用不会很高,成本收回大概也就在两月之内,所以全年还有十个月左右的时间可以稳赚。这样算下来,一年收入还是不比那些开公司的差哟。五、销售渠道俗话说,要赚钱就是要想别人想不到的,做不到的,如果你生活上比较细心的话,你会不难发现,其实你身边除了家庭里买一点外,像是KTV量贩、酒店等每天需求量都是非常大的,如果能把这块市场做到位的话,也就相当于一年的零售量了。对于水果店的经营,是需要的从很多的地方做起,投资唯有把握了这些的五点,那么在水果店的经营上就会是比较的顺畅,所以投资者要开水果店的话,那么上述的提到的有关水果店的经营就需要好好的去了解了。
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中网在线旗下网站 NASDAQ:CNET 京ICP备号为啥到处都在开水果店 土地流转带动果业变局
水果供应大幅增加已成常态。  近三个多月,“二师兄”行情继续看涨,仅用不到半年的时间,厦门本地猪肉价格就从9元每斤跨越至14元。有分析指出,“二师兄”逆流而上,带动了农副产品走强,直接影响CPI。与之相反,水果价格似乎“拖了后腿”。记者了解到,如今水果店四处开花,水果供应量增长的背后,是土地流转与“+”带来的新变局。  文/记者 王颖达 图/陈立新  现象  水果店扩张,速度前所未有  要说水果市场有多火爆,看看周围新开了多少水果店就能感受到。不做鞋服、不做食品,去年底,80后的小陈从江西来到厦门,选择在外图附近开水果店。“纯粹是因为准入门槛低,在淘宝盛行的年代,现在卖鞋服根本从货源上就没有优势。”在小陈看来,网络卖水果还受时间、品相等因素影响,所以开水果实体店比鞋服有优势。  创业者投身水果市场并非个例,在鹭江新城附近1公里范围内,大大小小包括超市在内的水果经营商户就不下10家。在靠近阿里山建材城附近,50米内就有3家水果店。附近居民告诉记者,三家中有两家都是去年年初才开的。  不仅是私人经营水果店成为一种潮流。近三年来,外地的水果连锁商户也加快了进驻厦门的脚步。仅全国连锁经营的水果店“百果园”,近两年间在厦门岛内外新开店铺就有近20家,总数达到26家,并且今年仍有开店计划。水果营行连锁店也在去年底入驻厦门,与当下实体店不景气形成鲜明的对比。  销售  种类变化小,价格大幅降  中埔水果批发市场相关负责人张长明告诉记者,厦门作为水果只要依靠从外地进货的第三级市场,价格较其他城市确实不低。张长明直言近三年来,仅中埔市场经营水果的商铺就逐年增加,目前已达300多家,销量也逐年递增。  “水果品种增加并不多。”张长明表示,虽然伴随着厦门业的发展、外来人口的增长,需求量越来越大,但以柑橘、苹果分别代表的“南北果”市场格局没什么变化。不过,今年水果价格的下跌确实也让他没想到。  在张长明统计的25种水果中。仅今年上半年,平均跌幅就在15%,七八月份有所放缓,跌幅也有近10%,“苹果价格和去年同期比差最多。一级红富士(88毫米果径)的批发价去年12元一公斤,今年只要10元一公斤。很多产品的跌幅最高能达到30%。”  按照这一趋势,张长明告诉记者,今年年内,水果价格走低应为定局。  分析  土地流转制带动果园猛增  水果业扩张的背后,是土地流转制度变化和“互联网+”带来的行业变局。记者了解到,随着土地流转的铺开,国内粮食主产区之外地区,经济效益更高的水果面积也迅速增加。以“土地流转+葡萄”为关键词搜索,不难发现,最近这几年,全国已经掀起了一场葡萄庄园热,仅我省就有包括永安、建阳、永春、长汀、福安等地都有开发出规模较大的葡萄园,至于“短平快”的西瓜种植,更成为不少农户的选择。  厦门市民李女士在厦门经营养生食品,去年和朋友也加入到经营果园的大部队,他们在新疆承包了百来亩土地,种植了无花果、杏子、西梅等水果,在微信上做起优质高端水果的生意。她告诉记者,除了本身的土壤和气候条件外,种植水果经济效益远比种粮食高。类似于无花果等南方较为少见的水果,都能卖出更好的价钱。  除了得益于便捷的物流,网络营销的便捷也给水果销售带来好处。李女士告诉记者,自己的微店在每一批水果即将成熟前半个月就会开始预售。  李女士告诉记者,之所以敢开出比市场价格高出几倍的价格,就是看重新疆水土所种出水果的独特性。而更多类似于西瓜一类的准入门槛低的水果,伴随着土地流转必然带动水果面积的增加,价格逐步下降成为一种必然趋势。  提醒  盲目种植风险也大  经过几年的发展,不少业内人士指出了水果种植的潜在风险。特别是对于葡萄这类需要更多、更长时间投入的品类,蜂拥而至则意味着更大的市场风险。  在采访中,李女士得知今年地里产的樱桃由于采收前一周下过雨,果子甜度不够,她告诉新疆的伙伴自己将解除之前的订单。“为了确保质量,这些风险我们都得自己扛。”李女士介绍,这一批下来损失了至少20多万元。  “水果也是典型的靠天吃饭。”张长明告诉记者,种水果看年份、看雨水,不是砸钱就有成绩。他解释,投资水果种植需要一个生长周期,是一个连续性的过程。由于市场反映会比较滞后,再加上各地果农盲目跟进种植,这也为水果市场的价格带来很多不确定因素。
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题:一年疯狂扩张300家门店,水果营行创富“神话”因何破灭?
新华网广州1月4日电(“新华视点”记者吴涛、肖思思、孙飞)在一年时间里,从一家门店疯狂扩张到20多个城市300多家门店,并且宣称3年达到10000家门店,要做生鲜界的“阿里巴巴”。
然而,创富“神话”却在转瞬间轰然崩塌,引起全国多地顾客抢购和员工维权。光鲜亮丽外表下满是窟窿:拖欠工资、克扣社保、欠货款、欠房租、欠水电费、欠工程款……如今,水果营行的CEO已被警方刑拘,幕后老板谢国辉不知去向,公司已全面停业。
多米诺骨牌式关停,多方权益人受损
很少有一家水果店倒闭关门引起如此广泛关注:2015年12月16日,广州、深圳、东莞、南昌、杭州等地的水果营行店面几乎同时关停。在最先发生店面关停的广西南宁市,短暂恢复营业的3家店很快再次关停,引起多地顾客哄抢货物并报警维权。
据水果营行公司官方网站介绍,该公司2014年创立于深圳前海深港合作区,注册资本10亿元,是水果O2O电子商务企业。截至目前已在深圳、广州、上海、杭州、厦门、成都等20多个城市,开了300多家门店。水果营行的会员制采取的是会员预存款方式,会员预存一笔钱在会员卡里,然后刷卡消费。
“新华视点”记者了解到,目前水果营行关闭,涉及的权益人主要有三大群体:
一是被拖欠了工资的5000多名员工,这也是生计受影响最大的群体。在这些员工的维权交流群里,有东莞员工称因为没钱交房租被房东赶出来,还有网友上传了据称是江苏员工无钱租房睡在街头的图片。深圳罗湖区田贝店店员告诉记者,10月份之后公司就再没发过工资。
二是交了预付款的会员,这是数量最庞大的一个群体。水果营行在其官网上声称拥有百万名会员,一名联合创始人向记者透露,实际需清退预付款的会员不会这么多,但最少估计有十几万人。大多数会员预存款都是千元以上甚至上万元。
三是投资者、供货商,这个群体数量虽少,但涉及的单笔金额很大。广州一位供货商说,从2015年2月开始给广州的店供货,开始时每天现金结账,很痛快,到7月底就是10天结一次。到8月开始欠账。“我们到深圳讨钱,谢国辉还说他根本看不上我们那点钱,他一个项目就是几十亿元。”
充满诱惑的敛财之道:合伙人众筹、多存多送
号称选择了一条截然不同的从线下到线上“逆向发展”之路、拥有“2015年度创新产品”的光环,水果营行吸引了不少投资者,并以“充一送一”“充一送二”等大幅度优惠吸引众多消费者成为会员。
广州市民金庄在水果营行办了“充1000元送1000元”的会员卡,他对水果营行的倒闭并不意外。他说:“我办卡不久后就觉得怪怪的。开始时优惠很大,水果也不错,慢慢地就品种少了、质量也差了、价格还涨了,每次去都要被问要不要充钱。”
水果营行能在一年中疯狂扩张300多家门店,与其“借鸡生蛋”的“众筹”模式密不可分。记者拿到的多份投资合同协议显示,水果营行抛出的收益率高得惊人。湖北的毛女士告诉记者,水果营行门店的投资额,北上广深每个分店120万元,其他城市每个100万元。承诺从投资资金全额到账的第45天开始,可以每月从销售额中分红10%,预计3年2倍收回,并且在公司上市后配送原始股权。以此计算,年化收益率超过40%。
然而,“好景”不长。12月16日,公司CEO易德被公安部门带走并被刑事拘留,幕后老板谢国辉则不知去向。水果营行完全停止运作。
毛女士告诉记者,她在水果营行投资了95万元,招商是以加盟店的名义,投资者加盟资金到位后,不参与实际经营管理,只是享受分红。广东金马波士德事务所律师廖江华告诉记者,这种行为事实上不是加盟而属于集资。
为了招商,水果营行祭出了3大法宝——
一是包装炫目的外观。水果营行的总部办公室极尽奢华。记者在水果营行深圳总部看到,其办公室装修得金碧辉煌,摆满了各种貌似价格昂贵的“古董”。
二是名人效应。“大家都是冲着谢国辉去的,他在投资圈被视为财大气粗的大老板,资产很雄厚啊。另外还请了知名度很高的专家开讲座,场面特别高大上。”毛女士说。很多供货商向记者反映,在10月份就已准备找水果营行催货款,但10月24日公司请一位著名摇滚明星来开了一场豪华演唱会,让很多人又对公司的“实力”信以为真。毛女士的部分投资,也是在看了摇滚明星演唱会之后付款的。
三是有实体店。一位股东说:“水果营行有实体店取得了我们很大信任。”但一些加盟商向记者反映,水果营行存在一店多卖的行为,同一个实体店同时卖给很多人加盟。“水果营行只需要在一个城市自己出钱建设几个店,其他的店就不断利用加盟商的钱投入,滚雪球式地疯狂扩张。”廖江华说。
深圳罗湖区田贝店的店员告诉记者,公司还给每个店下达发展会员的任务指标,田贝店的任务是每天要完成1.5万元会费。如果完不成,就要全店人员加班。如果再完不成,就要从员工的工资里扣钱。一些员工为了完成公司任务自己掏钱办会员卡。
业内人士认为,水果营行传销式的经营模式,注定难以持续。海南春暖花开生态农业有限公司创始人吴雄杰介绍,各界投资人看好水果市场,但现在投资普遍的问题在于过于浮躁,想挣快钱,这与农业的发展特性相矛盾:农业具有较长的培养期,上下游链条均比较长,要想做好必须精耕细作、细水长流。
众筹、预付卡行为存在一定监管漏洞
在“合伙人众筹”的外衣下,水果营行的经营模式实际上问题重重。开店后投资人获得每月销售额10%回报,直到取得投入本金的2倍为止。一些投资人的补充协议规定月销售额低于30万元的,水果营行仍按照30万元销售额的10%分给投资人。“这实际上是承诺收益,可能涉嫌非法集资。”51理财公司CEO刘思宇认为。
廖江华说,众筹是随着互联网发展产生的新兴事物,相关的法律规范还没有及时完善,客观上造成一定的监管漏洞。仅有央行出台的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》,以及证券业协会的《场外证券市场业务备案管理办法》两个文件有一些相关规定。
此外,根据2012年9月商务部颁布的《单用途商业预付卡管理办法(试行)》规定,从事零售业、住宿和餐饮业、居民服务业的发卡企业,应按照规定到各级商务部门办理备案,并应确定一个商业银行账户为资金存管账户、同时接受其监督。发行会员卡必须先到工商部门登记备案并且公示,而且单张会员卡充值后资金余额最高不得超过5000元。记者在商务部“单用途商业预付卡业务信息系统”中,没有查询到“水果营行”的备案信息。
“尽管管理办法明确规定企业发行预付卡要备案、建立资金存管制度,但目前相关部门对预付式消费还缺乏有效的管理,对预付卡的销售资格、规范、保障、监督、法律责任等都没有明确规定。”一位广东市场监管部门工作人员认为,目前,地方对预付卡一定程度上存在“监管真空”,导致预付式消费乱象丛生,给不良经营者可乘之机。
“大部分商家对预付卡行为不主动备案,一旦经营不善或关门、倒闭、跑路,消费者的权益将很难得到保障。”深圳市消委会相关负责人说。
广州市消委会呼吁采用预付式消费模式的企业、个体户,应按规定积极主动地向省、市、区三级商务部门备案,并自觉执行资金存管,依法、诚信经营。同时,建议商务部门对应备案而不备案的企业要依法查处,切实履行监管和查处职能。同时提醒消费者,对于利润奇高的投资项目一定要谨慎和警惕。
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