国药集团江西医疗器械有限公司
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国药集团江西医疗器械有限公司
公司行业：医疗设备/器械
公司类型：国有企业
公司规模：1-49人
1.以职业化和专业人员的角色为公司树立良好的企业形象。
2.掌握每一个产品的产品知识。
3.针对日常负责的产品，对客户进行专业的产品知识介绍、并提供相关产品售后服务指导与支持。
4.与检验科的专家建立良好沟通关系。
5.了解基本的谈判技巧，并运用获取他人承诺。
6.与厂家建立良好沟通，及时了解和反馈厂家新产品及新动向，并维护合作关系，在符合法律和公司政策的情况下努力增加产品线。
7.与体外诊断的经销商做好及时沟通，动态掌握其公司运营情况。
8.负责公司产品在指定区域的销售。
9.严格按照公司的规定计划和汇报工作,并及时提交各类周报、月报等。
10.积极配合各类活动。
11.按时抄报销售流向与医院库存销量并确保真实准确。
12.能够根据公司目标制定季度/月度行动计划，并以有效的方法跟进要求执行的活动。
13.按照公司制度管理客户应收账款，按时回款。
14.能与他人协作完成工作。
15.遵守公司的规章制度
任职要求：&
1、大专以上学历，检验专业，能适应经常出差；
2、有销售经验、体外诊断行业经验；
3、有较强沟通能力和组织协调能力。
&邮&&&&编：330000电子邮箱：
附&&&&&件：
南昌大学科学技术学院新闻中心
技术支持：南昌大学科学技术学院网络信息中心江西国药有限责任公司
最近访客：10522次&公司简介
江西国*有限责任公司 主营发酵虫草菌粉。
江西国*有限责任公司(原江西国*厂)创建于一九五五年，现为国家大一型及国家二级企业,系中国医*工业百强企业和全国中成*工业国有重点企业(五十强)之一。拥有外贸进出口自主权。　　国*公司具有...
工商注册信息
企业类型：
企业性质：
经营模式：
成立时间：
注册资本：
法人代表/责任人：
注 册 地：
经营地点：
公司所在地：
江西-南昌市
主营行业：
产品/品牌信息
产品品牌：
主营产品或服务：
是否提供OEM代加工：
主要市场：
主要客户：
规模/技术实力
员工人数：
厂房面积：
月 产 量：
年营业额：
年进口额：
年出口额：
研发人数：
相关认证：
质量控制：
其他附加信息
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国药控股2016年工作会议暨二届三次职代会在京举行
郭建新、佘鲁林出席，魏玉林、李智明等作报告
&&&&1月24-25日，伴随着雄壮的国歌声，国药控股2016年工作会议暨二届三次职代会在京拉开了帷幕。会议以党的十八届五中全会、中央经济工作会议精神为指导，传达落实集团2016年度工作会议精神，顺应新常态、创造新价值，以转型调结构、以创新提效率，全面总结2015年的各项工作，认真分析宏观经济形势，部署&十三五&及2016年总体工作。
&&& 此次会议得到了国药集团的高度重视和关心，国药集团董事长、党委书记郭建新，副董事长、总经理佘鲁林亲自到会，郭董事长还发表了热情洋溢的讲话，给与会者莫大的鼓舞。
&&& 国药控股执行董事、总裁李智明代表经营班子作了&使命担当 破局前行&的工作报告。他首先传达了刚刚结束的国药集团2016年工作会议精神，传达了李志群主席、郭建新董事长、佘鲁林总经理及杨柳副书记等讲话或报告的主要精神。在报告中，李智明全面回顾了2015年在宏观压力及行业不确定性因素影响下，公司所取得的良好成绩。他指出：2015年，国药控股牢固树立&战略再平衡&的发展理念，承压前行、攻坚克难，在机制改革、结构调整、创新转型、效率提升、内控合规等方面全面推进，取得了历史上最好的经营业绩和最高的经营效率，继续保持行业领先态势，为&十二五&划上了圆满的句号，也为&十三五&开局铸就了坚实基础。他从&经营特点突出，提质增效显著；调整业态结构，加速零售成长；加快创新孵化，激发转型动能；注重内控合规，健全管控体系；推进试点改革，焕发混合活力；落实管理措施，加强管理保障；连续斩获殊荣，公众认可成就&等七个方面展现了2015年所取得的成果。
&&& 2016年是&十三五&开局之年，在描绘未来五年的发展前景时，李智明强调将通过&降风险、去杠杆、调结构、强管控、提效率&，坚持主业突出，以做强做优分销为基石，加快创新转型，进一步推动增长方式、产业布局和价值模式的三个转变，调整业态、利润两个结构，孵化诊疗服务、融资租赁、医疗服务、互联网+等增值创新业务，最终实现国药控股&战略再平衡&，实现销售收入3350多亿元、利润超120亿元的目标。
&&& 关于2016年总体工作，李智明提出了四项任务;一、坚定不移地完成2016年的预算指标；二，巩固&两降一减&成果，完成管控目标；三、坚持创新驱动，打通转型通道；四、夯实管理基础，强化能力建设。
最后，他强调进一步坚定&五个信心&：一要对合作坚定信心，继续挖掘混合机制的主矿脉，共同赢取未来；二要对公司坚定信心，国控实力雄厚，堪挡任何风浪、战胜任何对手；三要对行业坚定信心，行业仍然处在战略发展窗口期，要抓住机遇、加快发展；四要对改革坚定信心，建立更加具有活力、互惠互利、平等共赢的全新机制，解决当下面临的难题与问题；五要坚定自信，以主观能动激发工作潜力。他要求公司上下勠力同心、众志成城，以坚如磐石的决心推动实现&战略再平衡&。
&&& 国药控股董事长、党委书记魏玉林在题为&发挥政治文化优势 促进企业健康发展&的党建工作报告中，全面总结了2015年国控党委以开展&三严三实&专题教育为主线，抓班子、带队伍、强基础、聚人心、正风气、促和谐，&发挥引领作用，提升班子建设水平；稳步推进党建工作，全面取得进展；层层落实主体责任，主动担当监督责任；践行&三严三实&，深入开展专题教育；彰显&国控&特色，企业文化昂扬向上；营造和谐氛围，群团工作充满活力；敢于揭丑亮短，细致深入梳理问题&为推动国药控股合规、健康、快速发展提供了政治保障。并指出2016年党委工作的指导思想是，以党的十八大和三中、四中、五中全会精神以及习近平系列讲话为指导，全面贯彻《发展混合所有制经济的意见》中关于加强党的建设要求和上级党委重大决策部署，以&组织健全、地位落实、责任明确、作用发挥&为工作目标，紧紧围绕公司&十三五&发展战略和开局之年工作思路，部署开展工作，重点做好七方面的工作：一是深化理论武装，强化思想引领；二是突出核心地位，发挥领导作用；三是巩固战斗堡垒，夯实组织基础；四是加强班子建设，聚焦党建工作；五是严肃党风党纪，确保风清气正；六是消除隐患风险，扎实整改落实；七是传承企业文化，打造群团亮点。通过强有力的党建工作和政治优势，积极作为、砥砺奋进，为公司发展提供坚强的政治保障。
&&& 国药集团董事长、党委书记郭建新发表了重要讲话。他指出：国药控股是国药集团的定海神针，地位和作用无可替代，国控业绩支撑着集团连续迈上新台阶，推动集团进入央企&百亿俱乐部&，保障集团&两降一减&任务超额完成。集团&十三五&开创新局面、再上新台阶，实现调结构、转方式、创新发展，国控责无旁贷。他对国控2015年乃至&十二五&取得的优异成绩和对集团做出的积极贡献表示热烈的祝贺和衷心的感谢！他强调，混合所有制对国控的发展功不可没，混合机制充满发展活力、冲动和积极性，是集团快速发展的核心竞争力，这种活力来源于、体现于加盟合作的社会人士和资本，对此要清醒认知、努力保持。同时要坚持真理、修正错误，坚定不移地深化混合所有制改革。我们所走过的道路完全符合中央相关要求和精神，国有经济、社会资本一起发展壮大，并推动社会发展和进步。同时，对当下机制存在的一些问题，属于事物发展的必然过程，但必须及时纠正，避免出现致命问题；各级党组织要承担首要责任，发挥政治保障作用；要认清危害、着力克服，通过全面贯彻落实改革，梳理解决深层次问题。最后他要求坚持不懈地提升管理。保持优势领先地位，落脚点是效率、效益的比拼，在由粗放型扩张发展转入内涵式发展的关键时刻，要把提升管理水平要放在重要位置。
&&& 副总裁刘勇在题为《严控风险 狠抓制度落实 聚焦效率 提升一体化运营》的报告中，从&行业情况与经营对标，规模成长与结构优化，风险控制与质量提升，建章立制与狠抓落实，推动区域一体化运营&等五个方面分析了公司2015年运营特点，安排了 2016年经济运行的重点项目。
&&& 副总裁兼财务总监姜修昌就财务管理工作作了报告，他在题为《变革前行 提升质量 合规经营 筑建核心》的报告中，对公司2015年度预算执行情况、合规经营与财务风险管控进行了深入解读，对2016年度效率提升和细化财务管理的重点工作做了安排。
&&& 复星医药总裁助理吴壹建代表陈启宇副董事长讲了话，对国药控股取得的成绩表示热烈祝贺，对公司全体干部、员工的辛勤付出表示衷心感谢。他积极肯定了公司&十三五&战略发展方向，对管理层的魄力和信心表示赞赏，对主业突出、创新孵化、市值突破、团队建设和改革推进等寄予厚望，并祝愿公司顺利实现战略转型目标。
&&& 公司独立董事李玲教授作了题为&医改进展与走势&的报告。她深入有力地讲解了新医改的进展、中国医疗卫生体制的问题与挑战、卫生体制改革发展的国际经验与中国地方实践、十三五医改走势等重大问题，引发了与会人员的强烈共鸣。
&&& 在分组讨论会上，全体与会代表围绕着&十三五期间国控如何实现转型发展&和&如何进一步推动实现战略再平衡&议题，结合实际，提出了诸多积极建议和意见。
&&& 会期期间，还举行了2015年度先进表彰仪式。北京天星等3家单位荣获&2015年度成就金奖&；上海医院销售管理总部等3家单位荣获&2015年度成就银奖&；国控北京等9家单位荣获&2015年度两降一减领先奖&。
&&& 副总裁卢军、蔡仲曦、马万军分别主持了全体会议。公司董事柳海良，公司领导李光甫、杨军、郭俊煜、许双军，各二级公司专职董事长、执行董事、总经理、党委书记、分管销售的副总经理、财务总监，总部各职能部门负责人以及职代会代表共约250多人参加了会议。
&&& 会议在高昂的司歌中顺利闭幕。与会人员表示，2016年是&十三五&启航之年，面对政策收紧、市场多变以及内部资源制约等带来的挑战，将坚定信念、凝心聚力，以&战略再平衡&为指导思想，在创新转型中牢牢把握发展的主动权，为顺利实现&十三五&战略目标迈出坚实的一步。
（总裁办公室）
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