“这个圈子里，有多少让人激情澎湃的梦想，就有多少魑魅魍魉的暗局。有多少一夜暴富的神话，就有多少燃尽青春热血的枯骨。”这是一位二线城市的朋友写下的文字。他记录了身边5个朋友，也是大家眼中的5个老板，在短短几年浪潮下经历的沉浮。这些都是真实的故事，更是一本活生生的商业教科书。谨以此祭奠企业经营路上那些已成往事的铮铮白骨，以及还在为梦想不懈努力的公司人。1【 堵门 】W哥来找我是2015年底的一个下午，我们东拉西扯的聊天，W哥局促、欲言又止，我渐渐感觉到了异样。我问他，哥，你是不是找我有事啊。W哥一笑而过，始终没有开得了口，忽然接了一个电话，匆匆走了。W哥是要赶去自己的一家门店——员工把路给堵了，讨要上个月的薪水。W哥对此很伤心，对我诉苦，他诚心诚意对他们，这才一个月没有发工资，他们就这样闹。△人情淡薄，世态炎凉。他觉得自己用心待人并没有得到应有的回报。但人情淡薄也好，世态炎凉也好，对于打工者来说，钱落到口袋里才算尘埃落定，人情本是如此。那天下午W哥来找我果然是想借钱的。后来我得知，他又去了别处，借到了两万块钱，赶去处理员工堵路的事。但最后这家店还是关了。W哥在这个城市经营着一个小有名气的餐饮品牌，店开出了四五家，员工闹事的是最大的、倾注心血最多的一家店，却没想到最后收场如此之惨！W哥瘦、短发、颇有江湖义气，我看过他写的文字，记住了这一句：我最近过得挺沧桑的，跑得快了，撵上倒霉，跑得慢了，被倒霉撵上。有些时候真正体会到“玩把戏的躺地上——没招了”的美妙感觉，真是得劲死了！我看着W哥起家的，我深深知道这些文字背后的无奈和感伤，同时又为自己的无能为力而愧疚！2014年，W哥曾经咨询过我，他想将自己餐饮店的产品电商化。这是一个不错的方向。他从银行贷了2000万，后来产品出来了，一切都是美好的样子。但是到了2015年，贷款到期了。跟银行好说歹说，先还再贷，W哥就拆借了高利贷。岂料银行忽然变了脸。2000万资金断贷，直接断了W哥的后路。他不得不关闭了工厂，将四五家盈利很好的店转让，只保留一个总店，等待东山再起。在这个商业社会，有梦想、有激情、有愿景，有时候抵不过某些机构的一个决定，这个决定能让你生，也能让你死得充满悲情！2【 套路 】H先生很擅长交际，能喝酒，有胆量，敢冒险，敢送礼，舍得花钱，不太考虑后果，在他眼里1个亿都是个屁。他之前的老板就是典型的这样的成功者，H先生有意无意也学着并沿用了这一切。△时代在变，套路也要变。2011年，房地产如烈火烹油，H先生得益于一个政府关系，在一个三线城市意向拿了一块地。地块不大，只有12亩，一栋住宅加一圈底商，在这个城市的核心位置。建筑商可以全垫资，一半住宅可以先团购给地块原单位回拢资金，只需要2000万就可以启动项目，加快速度可以在2年左右了结项目。一亩土地价格50万左右，利润率还是不错的。在领导的协调下，拿到了1000万的银行贷款，只需要自己再配置1000万即可。但，银行的这1000万一到账，H先生立马在北京订了一套房子，办公室从150平扩大到了1000平，办公室仅红木家具就买了100多万，添置了奔驰越野、宝马760、奔驰商务等一堆车。办公楼车库里，H先生的豪华车队是最耀眼的存在。等到项目上需要用钱的时候，只能借。借钱是顺利的，2012年经济火热，市场上担保公司出事的还不算多，月息3分、3.5分很顺利的就能借到。最多的时候，H先生外面借的钱有8000万，几乎都是借新债还旧债，中间一多半都偿还了利息。但项目推进并不快，一直到2014年才拿到土地，而此时市场已经转冷，三线城市已经不再是三年前的热火场面。大环境转冷、民间借贷危机频发、项目烂尾、农民工维权讨要工资、团购房业主维权要房子、债权主人频频起诉、公司账户和个人账户几经冻结。如今的H先生，利滚利之下，负债已经过亿，房产车辆全部被收回，被列入了不诚信黑名单，无法出国、无法乘座飞机和高铁，婚姻也没有了。最近的一次通话，H先生告诉我：兄弟我快度过难关了，钱快到账了。我知道，这一切，已经很难了。我经常想，如果H先生早出生10年，他的套路是完全可以作出大事业的。可惜，时代变了，商业规则也变了，但H先生和他的老板却浑然不知。太多的高利贷已经把H先生和公司压跨，用短期高利贷来开发中长周期项目，这违背了商业经营的基本准则。3【 折腾 】C先生以前是做LED大屏生意，在很多酒店有LED屏出租，一个月固定收入有15万左右，偶尔接个大项目，可以多赚一些，生意不算大，但也还算OK。但C先生并不满足现状，总想折腾一番更大的事业。2012年，他找我说要做一个视频门户网站，要找赞助自己打造明星。我说不看好。他说，已经注册好公司了，投入了十多万了，你让我试试吧。我说反正都是你的钱，好吧。△浮躁、急进，只会处处碰钉子。2013年他告诉我，视频网站关闭了，亏损了60多万。不久他又来找我，说要作天猫的电商，我说这个生意可以做，但一年内别指望赚钱，一年后赚钱也别指望太多钱。他说好的。不到一年，电商生意亏损了40多万，不做了。给我打电话说：哥，我这儿有很多包包，你来随便拿着用吧。2014年，C先生又在折腾生鲜，我说兄弟你别折腾了，做好本行好不好？他说：没事，哥，我改天给你送点新鲜水果。2015年，生鲜不做了，又亏进去了50多万。我问生：为什么非要这样？为什么这么着急赚钱？C先生说：我借了一些钱，我急于翻本，但现在洞越来越大了。C先生经常来办公室问我：有什么更好的商业模式可以更快地赚钱？我说：我如果真有办法，还会告诉你吗？C先生的情况，代表了很多的创业者，浮躁、急进，总想赚大钱、赚快钱，总想发现一个风口上的蓝海。殊不知这些都只存在于童话里，现实中几乎碰不到。4【 重振 】X先生很实在，人缘很好。他做生意的一个原则是，从来不借别人钱，也不借钱给别人。在他最紧张的时候，他宁愿变卖自己的资产度过难关，也不愿意向别人张口。所以在圈内，他是少有的干净的人，没有那些乌七八糟的事。2012年之前的中国红酒市场，是一个典型的高端市场，一瓶动不动上千元，喝红酒的非富即贵，好不好喝不重要，重要的是要贵！那时候，X先生一年可以做上千万的销售额，利润斐然。2012年，X先生为了更好地做圈层、服务高端人士，投资500多万，办了一个会所。谁知，恶运从此而来。这一年国家重拳反腐，限制“三公”消费，高端餐厅酒店、高档会所、高档烟酒一下子从浪尖被拍到地面，他的会所从诞生那一刻就开始亏损。高端红酒突然没人喝了，送人也送不出去，请人来会所也没人来，团购也没有了，市场突然得冷淡让他懵了。他的年销售额从之前的上千万断崖般跌到了20多万，堪称惨烈！2015年最难的时候，X先生的卡上只有不到5万元了，这是全部的身家。他把投资了500多万的会所，以50万的价格转让了，这是他最后的本金。然后，他开始思考市场，思考消费，思考红酒到底应该是大众消费品，还是装逼的工具。△看清脚下的路，不停努力。那天，坐在公司办公室米黄色的沙发上，X先生点燃了一根细白的长烟，深深地吸了一口，然后对我说："我现在做的事，是让红酒成为中国家庭的日常饮用餐酒。"我立马起了疑心，这不会又是一个虚无的梦吧？红酒一直作为高档礼品在上层游动，而要下浮到老百姓的餐桌上，岂是一句话的事？后来我知道，X先生拿着这50万本金，开始与酒便利超市和1919等门店合作，他沿用了多年前做白酒时用的最传统的供货方式，不再高端，也不再奢华。2016年中的时候，我问X先生，如何？他没有正面回答，只是咨询我房产投资、海南房产、墨尔本别墅的行情。我知道，X先生赚到钱了。X先生是难得的一个正面案例，我见过他在市场寒冬时艰难转型的不懈努力，所以也为他今天的复苏感到高兴。他所做的一切都只有一个，就是脚踏实地，让商品回归大众消费市场，适应市场变化，回归市场本质……5【&创业&】Z先生以前是保险公司的中层，一年收入不多，但日子过得也还不错。后来，他说服了一个在小城开摄影馆年入百万的伙计来到省会，一人出资100万，在写字楼中租了一间800多平的办公室。我曾经去过那里，印象最深的是那一屋子的红木。△梦想和现实总是很大差距红木真是一个很奇特的存在，借高利贷开发房地产的H先生弄了一屋子红木，开摄影工作室的Z先生也摆了一屋子红木。后来，我看见红木就开始有戒心，仿佛它们是某一类人的鲜明标示。Z先生的摄影工作室开了一年，月月入不敷出，市场并没有想像中那么美好，一年赚至少500万以上利润的梦想并没有实现，光办公室的装修和家具费用就花了300多万。一年后，合伙伙伴终于无法忍受亏损，前期投的100万不要了，回到小城继续经营自己的小摄影店。Z先生在做摄影公司之前，活的很滋润，有房有车有美女。创业两三年，亏损500万，身边朋友借了一大圈，名利双失。中间意气风发说还要东山再起，如今在办公室转让、公司关闭之后，彻底从朋友圈消声匿迹了。严格来说，Z先生不算一个企业家，但他代表了很大一群人，怀揣梦想投身创业，出师未捷，或者说，还未出师，就先死了。后台区已开放，投资人来吐槽来源 |餐饮老板内参声明 | 我们精选的文章均已注明来源，转载文章版,权属原作者所有。部分文章推送时未能与原作者取得联系。若涉及版权问题，敬请原作者及时联系我们删除或重发，联系时注明“版权”。一个有逼格的互金公众号QQ群~&P为家独立的互联网金融自媒体，我们有责任、有义务披露一切打着互联网金融的招牌招摇撞骗的伪互金平台，同时希望通过我们的努力，能让更多的投资者加强自身资金安全的保护意识，提高自身风险定价能力，毕竟投资有风险。&
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　　“这个圈子里，有多少让人激情澎湃的梦想，就有多少魑魅魍魉的暗局。有多少一夜暴富的神话，就有多少燃尽青春热血的枯骨。”
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　　我问他，哥，你是不是找我有事啊。W哥一笑而过，始终没有开得了口，忽然接了一个电话，匆匆走了。
　　W哥是要赶去自己的一家门店――员工把路给堵了，讨要上个月的薪水。W哥对此很伤心，对我诉苦，他诚心诚意对他们，这才一个月没有发工资，他们就这样闹。
人情淡薄，世态炎凉。
　　他觉得自己用心待人并没有得到应有的回报。但人情淡薄也好，世态炎凉也好，对于打工者来说，钱落到口袋里才算尘埃落定，人情本是如此。
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　　W哥瘦、短发、颇有江湖义气，我看过他写的文字，记住了这一句：
　　我最近过得挺沧桑的，跑得快了，撵上倒霉，跑得慢了，被倒霉撵上。有些时候真正体会到“玩把戏的躺地上――没招了”的美妙感觉，真是得劲死了！
　　我看着W哥起家的，我深深知道这些文字背后的无奈和感伤，同时又为自己的无能为力而愧疚！
　　2014年，W哥曾经咨询过我，他想将自己餐饮店的产品电商化。这是一个不错的方向。他从银行贷了2000万，后来产品出来了，一切都是美好的样子。
　　但是到了2015年，贷款到期了。跟银行好说歹说，先还再贷，W哥就拆借了高利贷。岂料银行忽然变了脸。
　　2000万资金断贷，直接断了W哥的后路。他不得不关闭了工厂，将四五家盈利很好的店转让，只保留一个总店，等待东山再起。
　　在这个商业社会，有梦想、有激情、有愿景，有时候抵不过某些机构的一个决定，这个决定能让你生，也能让你死得充满悲情！
　　H先生很擅长交际，能喝酒，有胆量，敢冒险，敢送礼，舍得花钱，不太考虑后果，在他眼里1个亿都是个屁。
　　他之前的老板就是典型的这样的成功者，H先生有意无意也学着并沿用了这一切。
时代在变，套路也要变。
　　2011年，房地产如烈火烹油，H先生得益于一个政府关系，在一个三线城市意向拿了一块地。地块不大，只有12亩，一栋住宅加一圈底商，在这个城市的核心位置。
　　建筑商可以全垫资，一半住宅可以先团购给地块原单位回拢资金，只需要2000万就可以启动项目，加快速度可以在2年左右了结项目。
　　一亩土地价格50万左右，利润率还是不错的。在领导的协调下，拿到了1000万的银行贷款，只需要自己再配置1000万即可。
　　但，银行的这1000万一到账，H先生立马在北京订了一套房子，办公室从150平扩大到了1000平，办公室仅红木家具就买了100多万，添置了奔驰越野、宝马760、奔驰商务等一堆车。办公楼车库里，H先生的豪华车队是最耀眼的存在。
　　等到项目上需要用钱的时候，只能借。借钱是顺利的，2012年经济火热，市场上担保公司出事的还不算多，月息3分、3.5分很顺利的就能借到。
　　最多的时候，H先生外面借的钱有8000万，几乎都是借新债还旧债，中间一多半都偿还了利息。
　　但项目推进并不快，一直到2014年才拿到土地，而此时市场已经转冷，三线城市已经不再是三年前的热火场面。
　　大环境转冷、民间借贷危机频发、项目烂尾、农民工维权讨要工资、团购房业主维权要房子、债权主人频频起诉、公司账户和个人账户几经冻结。
　　如今的H先生，利滚利之下，负债已经过亿，房产车辆全部被收回，被列入了不诚信黑名单，无法出国、无法乘座飞机和高铁，婚姻也没有了。
　　最近的一次通话，H先生告诉我：兄弟我快度过难关了，钱快到账了。
　　我知道，这一切，已经很难了。
　　我经常想，如果H先生早出生10年，他的套路是完全可以作出大事业的。可惜，时代变了，商业规则也变了，但H先生和他的老板却浑然不知。
　　太多的高利贷已经把H先生和公司压跨，用短期高利贷来开发中长周期项目，这违背了商业经营的基本准则。
　　C先生以前是做LED大屏生意，在很多酒店有LED屏出租，一个月固定收入有15万左右，偶尔接个大项目，可以多赚一些，生意不算大，但也还算OK。
　　但C先生并不满足现状，总想折腾一番更大的事业。2012年，他找我说要做一个视频门户网站，要找赞助自己打造明星。
　　我说不看好。他说，已经注册好公司了，投入了十多万了，你让我试试吧。我说反正都是你的钱，好吧。
浮躁、急进，只会处处碰钉子。
　　2013年他告诉我，视频网站关闭了，亏损了60多万。
　　不久他又来找我，说要作天猫的电商，我说这个生意可以做，但一年内别指望赚钱，一年后赚钱也别指望太多钱。他说好的。
　　不到一年，电商生意亏损了40多万，不做了。给我打电话说：哥，我这儿有很多包包，你来随便拿着用吧。
　　2014年，C先生又在折腾生鲜，我说兄弟你别折腾了，做好本行好不好？他说：没事，哥，我改天给你送点新鲜水果。
　　2015年，生鲜不做了，又亏进去了50多万。
　　我问生：为什么非要这样？为什么这么着急赚钱？
　　C先生说：我借了一些钱，我急于翻本，但现在洞越来越大了。
　　C先生经常来办公室问我：有什么更好的商业模式可以更快地赚钱？
　　我说：我如果真有办法，还会告诉你吗？
　　C先生的情况，代表了很多的创业者，浮躁、急进，总想赚大钱、赚快钱，总想发现一个风口上的蓝海。殊不知这些都只存在于童话里，现实中几乎碰不到。
　　X先生很实在，人缘很好。他做生意的一个原则是，从来不借别人钱，也不借钱给别人。
　　在他最紧张的时候，他宁愿变卖自己的资产度过难关，也不愿意向别人张口。所以在圈内，他是少有的干净的人，没有那些乌七八糟的事。
　　2012年之前的中国红酒市场，是一个典型的高端市场，一瓶动不动上千元，喝红酒的非富即贵，好不好喝不重要，重要的是要贵！那时候，X先生一年可以做上千万的销售额，利润斐然。
　　2012年，X先生为了更好地做圈层、服务高端人士，投资500多万，办了一个会所。谁知，恶运从此而来。
　　这一年国家重拳反腐，限制“三公”消费，高端餐厅酒店、高档会所、高档烟酒一下子从浪尖被拍到地面，他的会所从诞生那一刻就开始亏损。
　　高端红酒突然没人喝了，送人也送不出去，请人来会所也没人来，团购也没有了，市场突然得冷淡让他懵了。他的年销售额从之前的上千万断崖般跌到了20多万，堪称惨烈！
　　2015年最难的时候，X先生的卡上只有不到5万元了，这是全部的身家。他把投资了500多万的会所，以50万的价格转让了，这是他最后的本金。
　　然后，他开始思考市场，思考消费，思考红酒到底应该是大众消费品，还是装逼的工具。
看清脚下的路，不停努力。
　　那天，坐在公司办公室米黄色的沙发上，X先生点燃了一根细白的长烟，深深地吸了一口，然后对我说：&我现在做的事，是让红酒成为中国家庭的日常饮用餐酒。&
　　我立马起了疑心，这不会又是一个虚无的梦吧？红酒一直作为高档礼品在上层游动，而要下浮到老百姓的餐桌上，岂是一句话的事？
　　后来我知道，X先生拿着这50万本金，开始与酒便利超市和1919等门店合作，他沿用了多年前做白酒时用的最传统的供货方式，不再高端，也不再奢华。
　　2016年中的时候，我问X先生，如何？他没有正面回答，只是咨询我房产投资、海南房产、墨尔本别墅的行情。我知道，X先生赚到钱了。
　　X先生是难得的一个正面案例，我见过他在市场寒冬时艰难转型的不懈努力，所以也为他今天的复苏感到高兴。
　　他所做的一切都只有一个，就是脚踏实地，让商品回归大众消费市场，适应市场变化，回归市场本质……
　　Z先生以前是保险公司的中层，一年收入不多，但日子过得也还不错。后来，他说服了一个在小城开摄影馆年入百万的伙计来到省会，一人出资100万，在写字楼中租了一间800多平的办公室。
　　我曾经去过那里，印象最深的是那一屋子的红木。
梦想和现实总是很大差距
　　红木真是一个很奇特的存在，借高利贷开发房地产的H先生弄了一屋子红木，开摄影工作室的Z先生也摆了一屋子红木。后来，我看见红木就开始有戒心，仿佛它们是某一类人的鲜明标示。
　　Z先生的摄影工作室开了一年，月月入不敷出，市场并没有想像中那么美好，一年赚至少500万以上利润的梦想并没有实现，光办公室的装修和家具费用就花了300多万。
　　一年后，合伙伙伴终于无法忍受亏损，前期投的100万不要了，回到小城继续经营自己的小摄影店。
　　Z先生在做摄影公司之前，活的很滋润，有房有车有美女。创业两三年，亏损500万，身边朋友借了一大圈，名利双失。
　　中间意气风发说还要东山再起，如今在办公室转让、公司关闭之后，彻底从朋友圈消声匿迹了。
　　严格来说，Z先生不算一个企业家，但他代表了很大一群人，怀揣梦想投身创业，出师未捷，或者说，还未出师，就先死了。
　　来源：餐饮老板内参
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本帖最后由 南岳耕夫 于
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对民间金融的看法（从社会学意义上的一些思路）
对民间金融关注了一段时间，因而组织了一个预备参加“大挑”的学生团队研究，下面是我对学生的指导意见。分享出来，一则求教方家，二则指导ZF里的“专家”（玩笑一下）。
一、民间金融的特点：
第一，非正规性；第二，一般具有直接融资性；第三，高息；第四，局域性（或小量性）。
二、我国目前民间金融的成因：
第一，矿山、商用土地、国企资产等民营化、财政化、股份化过程中权力运作不规范下造成的暴利空间（如湘西被枪毙的曾成杰案、浙江的吴英案、温州的炒房团的抬会商跑路案）；第二，国有银行等正规金融之垄断局面造成的各种僵化和漏洞（如P2P这类网上民间金融的发展、余额宝的案例），如影子银行，银行与各种非银行金融机构的暧昧关系，与财政的复杂关系，等等。其具体的传导机制有待深入调研。
三、我国当前民间金融风险的特点及其度量：
我国当前的民间金融不同于小农经济和小商品经济下利用生存危机趁火打劫的超经济剥削的“高利贷”（这些行为变相存在，但限于人情范围内不会引起大的政治风险；至于体制内金融是否也搞超经济剥削，则还待深入调研，据说在一些信用社和“黑社会”是存在的），也不同于基于赌博和传销的“高利”融资（这些非法行为因为法律禁止而掀起不了大的波浪）。当然，这种传统的民间金融风险也当研究，也不能掉以轻心。
不过，就我国当前的民间金融风险相对于国外正规金融的风险来说，主要具有如下特点：第一，由于最后的接力棒往往是最底层的民众，因而其承受力更脆弱，更容易引发社会骚乱；第二，由于融资营销往往是“杀熟”或者说民间借贷往往发生在亲戚朋友或其他裙带关系之中，因而缺乏法律规范，其违约事故往往造成诚信危机乃至对人性的信任危机；第三，集体经济和计划经济下形成的金融风险无知程度以及国家和单位的无限责任导致的自我责任意识缺失程度与当前拜物教情怀之迫切程度的强烈反差，很容易导致对ZF的信任危机。由于这三个特点，即使是盘子很小的违约事故，也可能导致“很大”的社会事件（例如，导致地方官员丢官降职的事故，从而是“很大”的事情）。
因此，我认为，度量我国民间金融风险的指标不能仅限于经济指标，而应更多地从社会学意义上去预警。下面是我们建议的社会预警指标：第一，投资者的社会底层人口比例；第二，投资者的金融知识与投资理财之理性程度；第三，违约事故发生后投资者自杀倾向；第四，民间融资区域的人平GDP的相对数（如排位、占平均数的百分比）等等。其他经济类指标因专家们都知道就省略了。
四、对待民间金融的态度：
总的来说，由于民间金融风险主要限于区域性小量违约事故引发的社会危机，因而对之最为恐惧的主要是地方官员（怕丢官降职）；此外，真正的金融风险肯定不是来自民间，而是来自ZF的财政危机（如公共融资平台危机）、体制内金融危机以及国际金融危机以及经济危机。我们必须充分肯定民间金融的积极意义，尤其是促改革、反垄断、曝漏洞、促市场的作用！因此，就宏观层面来说，对待民间金融的态度不必杯弓蛇影，更不要被银行垄断利益之既得者绑架，也不要为地方官吏的恐惧情绪感染。我们建议的态度是：
第一，不能搞死，而是一定要搞活；第二，成熟了就升级为正规金融；第三，通过消除体制内寻租暴利来促进利息的降低；第四，通过增加体制内金融的竞争性来促进民间金融的正常发展；第五，坚决防止地方官员的乱作为；第六，不要管制太多、不能赋予民间金融本不该承担的责任，就像媒婆不能承担离婚责任一般；第七，如同打击贩卖妇女一样要严厉打击“老鼠会”一样的庞氏骗局；第八，开展金融知识的科普教育。
以上基本属于假设，但愿我的学生们能认证实证。本文观点纯属原创，如有雷同则是英雄，无版权要求、欢迎利用。
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地方债务太大乐 现在才改金融为时已晚
所谓 气数已尽 无力回天
跟何况上面热衷于煽动民族主义 扩军备战
民间金融不可能做到全国性的
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只要风险纳入可控，就应该放开。
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