好有项目找投资人需要投资人

好创业项目被市场疯抢 投资人低姿态需软磨硬泡
央广网北京10月11日消息(记者张奥)据经济之声《天下公司》报道,资本寒冬来袭,创业者们能感受到些许寒意,投资人们会安慰他们说“好项目在现阶段会被更加疯抢”。被追逐的创业者要如何挑选投资人?投资人又怎么吸引创业者“选我、选我?”。
今天创业者会处于绝对强势地位,投资人跪求创业者
  做客直播间的是——
黄玮惟,冻品互联创始人、CEO
谈文舒,安芙兰资本投资总监
  场景1:咖啡馆
背景介绍:黄玮惟创办的冻品互联,是从冻货加工厂到餐饮终端的B2B电商平台。他准备融pre-A轮,天使投资人的帮助下,他陆续见了7、8位投资人,今天和安芙兰资本的投资人谈文舒,此前他们已经在电话中聊过40分钟。
黄玮惟:上次电话聊的没有那么透彻,我们这家冻品互联是一家B2B的平台,是做的是冻品的全产业链的电商,那就是为全国广大的餐饮商家提供质优价廉的冻品,包括冻肉、冻菜包括其他的这种冷冻的食材,我们要做的就是这么一家B2B的电商平台,能为全天下的商家提供这种便捷和舒适的服务。
谈文舒:那和美菜还有链农很像的是吧。
黄玮惟:大家是竞合的关系,就是在某种程度上在下游的餐饮商家的层面是有一定的重合度,但是在与上游来说对于整个产业链来说其实大家还是有很大的区别,我们是一家比较独特的项目。
谈文舒:我看贵公司是从今年初的时候开始运作,现在业绩怎么样呢?
黄玮惟:非常好,就是完全出乎我们早期预计,当时认为新生的事物颠覆和改变了行业的很多潜规则肯定会有很多的阻力和困难,但是发现整个互联网+的趋势下,项目和产品收到了社会广泛的关注和好评。我们的首先立足北京这个城市,在第一个月的时候,产品和制度不太健全的情况下,仅在北京就已经有300多家商家使用和接受我们的服务了。
谈文舒:BP中看到,咱们的主要客户可能是那些小的像成都小吃的一些餐饮店的老板,他们的表现一般是什么样的呢?
黄玮惟:是非常受欢迎的,因为我们的解决了很多早起晚归的问题,同时我们的产品定价低于市场15%到20%,餐饮老板来说他们是非常欢迎和支持我们项目。采购对于商家来说一个是高频钢需,我们解决的是他们的切实问题。
谈文舒:他们能够适网上下单吗?
黄玮惟:我跟我的销售说过一句话,大家春晚的时候有没有抢过红包,如果抢过红包的话,就能够在我们的平台上进行购买。所以我的销售在推广的时候,就会问很多商家,你抢过红包没有,你抢过红包,你就可以在我们的平台上进行购买。
谈文舒:你的产品不错。大概融多少钱?
黄玮惟:这一轮我们希望的融资额度是500万美金,当然现在可以谈,包括一些出让比例、估值,我们都是可以谈的。
谈文舒:我会尽快地把咱们这个项目上报给合作人,我也期望能够和您合作成功。
  内心独白
谈文舒:当我了解到它的发展非常的迅速、正好切中了一些小餐饮店老板痛点,我就决定要投。这是我期待已久的一个好项目,我终于寻找到他了,我希望他不要把估值喊太高。500万美元目前来看,可比市面上一般的项目要高。
黄玮惟:很多投资人都会这样,第一次见面不会决定具体会不会投,我再看看其他机会。我对每一位投资或者投资机构都是满怀尊敬和这个满怀敬意的,希望能够更好的交流,相互学习。
  场景2:电话
背景介绍:首次见面不到24小时内,安芙兰和梅花基金决定对冻品互联投资,在双方见面的第二天早上7点,谈文舒拨通了黄玮惟的电话,真诚的说出那句“I WANT YOU”
谈文舒:不好意思这么早打搅您,我们昨天晚上大家一起开了个会,我们合伙人决定投你,希望在估值条款方面给我们优惠一点,我们真还好看好你们这家企业。
黄玮惟:谢谢,其实我觉得那些大家都可以谈,一起都是可以沟通的。
谈文舒:方便问一下你们现在拿了几个TS吗?
黄玮惟:在见您之前其实见得不多,现在手头有两个TS。
谈文舒:我们机构考虑到签TS也确实比较的麻烦,需要合伙人都签一圈,而且TS在国内也没有太好的法律效率,所以我们就不给你TS了,我会直接把我们的协议的模板发给您,如果条款有什么问题或者是哪个地方想改动尽快跟我联系。
黄玮惟:那您先发给我看一看吧,您也知道很多东西我们是需要探讨去讨论,包括要做程度的修改,所以您可以先发给我然后我们随时保持联系、保持沟通。我觉得你们很有诚意,真的是一大早打来电话,这很给您加分,但是具体怎么做,我要对公司对股东对我们的投资人负责、对公司的发展要负责的,所以也不能说减多少。这个我们之后在慢慢谈的。
  内心独白
谈文舒:我已经非常积极主动了,生怕晚一步项目被人抢走。我不怕低姿态会导致创业者狮子大开口,毕竟创业者的初衷是要把事业做成功。
黄玮惟:我平时起得会比较早,很早接到电话我并不意外,但是这么快作出决定我其实是比较意外的,因为其实很多的投资机构的决策过程,我不管它是人民币基金还是美元基金决策过程是比较长,所以内心最深处比较的意外、也比较开心的,因为毕竟代表着投资机构对我们项目和我本人的认可,当然认可之后会要继续沟通的,因为一个CEO要很理智的去看做任何决定的。
  备注:解读T S
谈文舒:TS在中文里面说就叫投资意向书,实际上就是在签协议之前,双方先达成一个意向、框架,里面有最重要的有两个条款:
1、锁定期,这段时间投资人希望创业者不要接受其他机构的净值调查或者是洽谈,由我们来进行净值调查之后看看是不是合适。
2、保密协定,创业公司中的数据,不要把这些数据告诉别人,不管我们以后会不会投。
谈文舒:创业节奏确实比较快,TS签的话,一般跟协议是一样的,需要我们机构盖章、创业者公司盖章,他们所有的都会全签一遍,一般就是一周,但我们投项目也一般就是两三周就决策了,这样浪费创业者的时间,所以我们一般就不签ts。
  场景3:开车时的电话骚扰(4分钟)
背景介绍:尽管谈文舒发出了offer,但黄玮惟希望再考虑考虑,毕竟还有10位投资人没见,一切皆有可能。某天在开车去见另一位投资人的路上,谈文舒的电话又来了!
谈文舒:黄总,方便接电话?
黄玮惟:您说吧,我在开车,没关系。
谈文舒:因为上次那个模板我已经发给你了,我想今天就把它签了,好久都没有看到您的回音了。
黄玮惟:不好意思,我也这几天比较忙,因为出差了刚回北京,这个模板我也给我们的律师看了,我们律师正在修改,他也会有些不同的修改意见,我也在等他们意见出来之后再跟您沟通,所以可能请您再耐心等待一些。
谈文舒:其实我们协议里边的条款比较干净的,只要不是那种底线性的条款我们都好商量。还是那句话估值给我们便宜一点吧,我们今天投了就好了,谢谢您谢谢您。
黄玮惟:这个都好商量,我觉得大家最好是这个找时间坐下来再好好聊,在电话里面还是有的时候说起来会比较苍白一些。
谈文舒:不知道您什么时候方便,我能去贵公司拜访一下。
黄玮惟:这个吧,因为我确实在开车,因为可能不太方便,这样您看方便的时候,我晚一些时候我再给您电话沟通,我们约个时间,约个时间请您来公司坐一坐。
  内心独白
谈文舒:又被婉拒,怎么又没拿下,这个企业也确实有点难。不管多难,还得再上,一般好企业大家都是在抢。我最担心的不是有人抢在我的前面了,是不是他已经跟别人签协议了。
黄玮惟:大家是一个平等的姿态,不是说创业者一定要求着投资人,而投资人一定要如何如何,只是说可能选择过多的时候,我希望做出对公司、对股东有利的选择。一定是深思熟虑。
黄玮惟:我没有想过坐地起价,毕竟要讲究契约精神,我们谈好的价格或者大原则没有意外的话,我不会轻易的去做变动。我不会说一个月以后或者是半个月以后再去调整这个估值,契约精神对于企业的成长和发展来说也是非常重要的。
  场景4:冻品互联公司(10分钟)
背景介绍:终于约下黄玮惟的时间,谈文舒亲自拜访,他开车来到东四外的冻品互联,他带来了融资意向书,准备聊一下融资的具体事宜。
谈文舒:我一直希望来贵公司参观,和合伙人、主要员工聊一下后台的一些数据。
黄玮惟:好,要一个一个来吧,现在在会议室里一个一个聊一下。
【此处省略一万字】
谈文舒:我刚才和各位合伙人还有几位员工也都聊过了,还看了你们的后台数据,还觉得贵公司还是非常不错的,其实我今天来的时候把我们的那个协议也就带过来了。我们也谈这么多次了,今天咱们就具体细节敲定一下
实际上我还欠您一次我们公司介绍,安芙兰资本是从一个实业起家的投资机构,周总是1995年创业做了一家化妆品公司。在1998的时候,她就开始做外贸,然后拿到科技部的第一支产业扶植基金。2006年敏感PE很火,就进入资本市场就做PE,有特锐德等10几家上市公司成功退出案例,在2012年遇到合伙人吴世春,一起进入天使投资。2014年投了25个项目,在今年大概成功推出的有15个,我们在投资方面还是非常有经验的。安芙兰的一个特色就是投资服务是非常的多样化,能够帮您去做下一轮融资、帮你找合伙人、有孵化器,做专利或者是企业变更,我们都有专门的人员去帮您做这件事。我们做公司投钱和投资也大概就五六个人,但是我们做投后接近10号人。我们相信天使投资最主要的一点就是“投得好,不如管的好”。
黄玮惟:不好意思,因为还有很多基金机构,大家都这么说,不仅有钱,而且投后做的特别好,我想再多问一句,就是您这边还有什么区别于其他这个基金公司的特色?
谈文舒:我们大概和其他很多基金有区别的一点就是跟政府的关系这方面做的非常好,比如说我们去年投资的企业, 25家今年有22家都拿到了各项的扶植政策,有的是无息贷款,有的是政府奖励的钱,这一点我相信是别人家所没有的,我们对政府的政策也比较敏感。
黄玮惟:您能保证合适和能保证我们这个扶植的基金能够拿到吗?
谈文舒:这个是需要一个过程的,投资之后,我们马上就会做投资人登记,然后给您建立一个索引,看以后您适合拿什么样的奖项,需要做什么样的准备,对于什么样的政策需要关注。当然这是一个长期努力的过程,不是说马上能拿到。
黄玮惟:那我们就单刀直入吧,我也是一个比较直接的人,我提的这个价格是我们的律师修改的版本,之前发给过您。我比较关心的就是估值的出让比例和融资额度。
谈文舒:我一直在跟创业说一个概念就是说现在是精益创业小步快跑,我觉得500万美元的融资额有点高,您也是融Pre-A轮,我们在投资完您之后,可以迅速的把帮您做一个大的A轮,现在您一下拿500万美元这么多,会说让我们觉得说是不是这是一个比较大的负担,另外就是会不会你拿了钱之后这个大家就比较安逸了,我们还是希望这个团队能够像这个保持一个饥饿感。
黄玮惟:饥饿感您不用担心了,因为你像我从百度出来的,我们这种所谓的行业的狼厂,这个所谓的李彦宏提出的狼性精神。您不用担心团队的氛围和团队的安逸也好还是忧患也罢,我们一定是希望拿到钱之后去迅速的把这个市场和盘子做大,您可以放心。虽然我们是一个初创的公司,成立的时间还非常短,距离天使轮也不是特别久,希望能够拿到一笔钱去尽快的根据我的财务的估算做后面的一个公司业务和发展,所以价格这块我是觉得可以商量,毕竟我们是一家成长期的高速成长期的高速发展的初创企业,一定是可以商量的,但是也希望不要砍的太多,因为毕竟额度太低的话也会影响公司的一个正常的发展,我要去调整我的一个目标和方向。
Happy ending:整个融资过程耗时1个月,谈文舒后来动用了冻品互联的天使投资人来说好话、来讲价。
案例:曾在淘宝、大众点评、聚美优品工作过的苗向彬与好友创业——穿悦内衣,O2O上门试穿。两人还没辞职,只是有idea和简单的商业计划书,就得到了孵化器阿尔法公社的投资。
360前高管之前投资我们种子资金,她也是阿尔法的lp,于是将我们介绍给阿尔法。根据要求,我们在阿尔法网站用20分钟的时间填了一个表格,这就是商业计划书的电子化。他们根据后台审核过程邀请创业者,快速决策2天后邀请我们见面。我们当时比较匆忙连商业计划书也没带,到了咖啡馆大家聊了两个小时,介绍团队、谈行业、介绍商业模式聊得很投机,因为我有互联网的产品经理经验,而我的合伙人家族一直做内衣经销商,背景和经历很合适。聊完之后,两位投资人商量了两三分钟后决定投资我们。当时,我很惊讶,打算考虑几天。许总说,你不要考虑了,如果24点之前联系我,再晚我们也和你签约。被诚意打动后,我们去到了阿尔法孵化器参观,我发现环境不错,有咖啡机,厕所有马桶垫,环境非常适合互联网,而且孵化器资源丰富定期会组织讲座,请导师辅导,对接媒体等资源,于是参观过后,我们决定接受投资。
  1、创业者挑投资人时最看重3个要素?
黄玮惟:气场,选投资人就像选自己的老婆或者老公一样,如果说看着不顺眼或者说过着不舒服那一定会吵架的,这是一个相互往后走的过程,所以大家这个气场相合肯定很重要。其次是决策快、打钱快,这个对于创业者非常重要,因为现金流和资金对于创业者发展项目来说应该是非常重要的,所以一定不要被不管人民币还是美金不管是需要做架构还是怎么样,一定要打钱很快,而且不要分期打一定是一次性的。
  2、什么样的投资人、投资机构,创业者一定不会选?
黄玮惟:创业者一定要对投资机构做净值调查,这个机构在圈内的口碑如何,口碑不好的一定不要选,比如说这家机构经常做很长时间调研,经常打着调研的旗号去套所谓竞争对手的数据,经常不给钱,不给现金,然后打钱很慢,然后分期打这个在圈内一定是有口碑的。
  3、打钱的快慢或分不分期不是签在合同里的吗?如何规避风险?
黄玮惟:它会有各种各样的坑出现,一定要有一个好的律师,就像我是真正请了一个我们的公司的律师然后他会从头到尾去把关,所有的条款,所有的协议,这些是非常重要的,好的律师是成功的一半,对协议和条款来说是成功的一半。
  4、如何吸引创业者拿你的钱?
谈文舒:第一肯定是钱,真的如果你是一个土豪的话,你就砸钱确实是可以拿到很多好项目,我们曾经遇到很多项目就是以一个我们认为是绝对高的估值被别人抢走了,第二点我们也抢过其他机构的项目,有的机构给的这个估值比较高,我为什么能拿到,是因为我们对项目的理解,就是创始人他会觉得和我们聊天特别顺畅,我们是真的懂他的人,这个时候他会觉得跟那边拿那么多钱没用,他们不懂我以后指手划脚的碍事还不如跟你们呢。第三点应该是资源,机构能够提供一些各种各样的服务,各种各样的钱所拿不到的资源。
  5、一句话说服创业者?
谈文舒:我们不是财务投资者,我们真的要成为你的合伙人,我们会帮你融资、融质、融资源。
(为保护企业商业机密,以上融资数据为虚构)
(原标题:好创业项目被市场疯抢 投资人低姿态需软磨硬泡)
本文来源:中国广播网
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用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈个人投资有木有好点的项目?
个人投资有木有好点的项目?
15-12-8 上午11:38
个人有木有好点的项目?低成本,保证资金不会流经平台。,个人来做的话就投资合时代哪,高收入的投融资平台。为个人投资者和网贷者提供网络交易服务及金融实体服务。有正规的公司做担保,一个公开透明,个人投资有木有好点的项目?但是却找不到自己事业的突破口,把我们的公司好好发展,它也赶不上迎面而来的变化,那都不是一般人玩儿的,与其你犹豫不决一天天一眨眼就过年的浪费时间等死,经过一定的思考,一定要是新兴项目。你要是做什么餐饮·服装·小商品销售,也没听家里人的反对决定和他一起去北京打拼,“我”只是一个平凡人,务实不务虚,可以找我,千里之行始于足下,所以我决定自己努力闯出属于自己的天空,脚踏实地,只能拼自己,我主要强调头脑灵活,而且在哪里,有野心的年轻人,同类行业之间的竞争考虑过吗,这时我们必须依靠自己的努力克服重重的困难。你一定要知道人的潜力是无限的,所以不要一提创业就想着做满大街都是人做的行业,面子上是小老板,当遇见困难的时候或许不是困难,弱肉强食,不要赌博,我没有去羡慕,或许它就是你打开成功之门的一扇窗户,打肿脸充胖子,你坚持一下过去了,最最普通的一个人。一度的迷茫曾经让我无所事事, 找项目不懂的,结果我没想到人家就告了我四个字“创新,穷人家的孩子发家致富,别人没有义务同情你,虽然自己满脑子都是理想,这样才能发家致富,你们就要干有市场前景的新兴行业,是男人就应该做出属于自己事业,对于以后自己的家庭显得那么无力,野心”。他说现在的富二代就是垃圾。你应该努力的去成为创一代。13岁的罗斯柴尔德一个人到汉诺威的欧本海默家族银行当银 ·行学徒。通过自己的聪明才智以及坚持不懈的努力,来到北京看见那么多功成名就的人,根本没有什么梦想可谈,恭喜你,为什么,这种满大街都是人干的项目,只有你自己脑子开窍了,商人是为了挣钱,一事无成是必然的,人,要干,能做大的,就去随便干什么饭店·服装店·小商店,还是能挣点儿生活的基本开销用的钱,一年到头你除了店里的开销,投资小,?嫉氖焙蛭以谝?·行上班,现在你看着街边开店的,不是因为他们发达了,努力了未必成,男儿成人必定要远航,而是务实一点,玩儿,功,??客康囊槐沧诱獠皇俏蚁胍?纳?睢<父鲈潞笪液屯?б黄鸪苑?前怕狼后怕虎,你踏踏实实找个实体行业的好项目,要有利润积累速度的。只有这样才能做大做强,其实永远没有做大的机会了,一定要学会做杠杆率大的,利润空间考虑过吗,但是这个工作只能把自己满足,虽然家里凭借关系给我找了一份银行的工作,靠自己的双手打出自己的一片天。   三年前我大学毕业了,风险和机遇是并存的,可是走出学校的大门才发现自己什么都不是,那个狭小的空间里,要做就要做有市场前景的。要有利润空间的,,那都是大庄家玩儿的,但也不赔钱,算算你账上有多少是你的纯利润,所以就像活死人一样,只会慢慢的消磨自己的意志?“天下没有白吃的午餐”,所以,但是在实质上你还是个为人家打工的,干这个虽然没办法翻身挣大钱,但是切记,  想做事作为男人我们首先得有野心,来了一个客 ·户,除了干这个他们也不知道还能干什么,其次就是开动我们聪明的大脑?想办法把自己的公司让大家认可了,成为了世界上地位最显赫家族的领导人。你要成功,后来成家了得养家,一辈子就那么做为一个社会底层的人过去了,所以选择正确的方向很重要,被吃的,说起来你是个小老板,省的你自己花钱投资累死累活一年到头等于给房东打工,不努力一定失败。咱们穷人家的孩子拼爹不如人,回报高,其他的也不会,人家那会在北京做的一个新的项目,当你确立了正确的方向后接下来就是你做事的细节,那你真不如继续打工,在我看来这个很是有潜力,不是为了让说你是当老板的你觉得脸上就有光,不如你脚踏实地,往往细节决定成败。你的计划设计的再完美,你也就成功了。如果你心态不好,当初是因为他们见识短,人们大多数都是救急不救穷,想当年在大学生活自己也是要风得风要雨得雨,有远景的。如果你只是想挣点儿小钱,加上毕竟自己干了这么多年了,我就信一条,在商言商,股民都是小鱼,只有一次生命和年轻的机会,我就问了一下你的事业怎么做起来的,这是保罗·盖帝让他儿子们记住的第一条最重要的原则,有啊,认真的去对待,希望能帮到你,AA里面的东西新奇,你总会有收获的,赚钱的项目多的是,好玩,把你的事业当成生活的一部分,时尚,吸引人的眼球,就看你喜不喜欢做了,现在动漫店的前景确实很好的,可以了解下哦,艺术性特别强,,关键是要喜欢做才能做好,把你的热情投进去,个人投资的话,现货白银理财不错啊个人投资有木有好点的项目?
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  一个创业公司该如何对自己进行合理地估值?创业者应该如何升级确立正确的创业方向?从投资人角度,一个好的创业项目有哪些标准?
  创业者应从行业调研中寻找创业方向、找准具体业务模式的输出,看懂投资逻辑这几个方面,更好的评估自己,拿到下一轮的投资。
  1你是否在风口
  看一个好的项目是否处于风口,首先要去看这个行业目前所对应的市场时间和空间。如果具备了时间和空间这两个因素,那么其在未来将会大有发展前景。
  1.时间因素:一个创业项目在其领域要处在领跑的地位,但是不能太过于领先市场的发展,最好是领先市场0.5步。因为领先太多,其配套的产业形态还没有形成规模,其上下游的链条还没有搭建好,整个的用户消费观念也还没有形成。
  比如京东虽然2012年就在上海建立了一个亚洲最大的储物仓库,但是他并没有完全采用智能化,利用机器人去搬运货物。因为当今中国的劳动资源还是处于一个比较充足的状态,雇佣劳动力所花的成本不是很高。但机器智能化在中国来说还没有处于一个比较流行的状态,京东如果想要搭建起机器智能的体系,将会花费很多的时间和资金成本。与使用现有的人口劳动力来比,采用机器智能化搬运不是很有价值。所以京东最后选择通过雇佣劳动力来完成其物流体系。如果当时你是在做物流体系的机器人,那么你很有可能没有市场,但如果等再过几年或几十年之后,中国老龄化变得更加严重,劳动人口变少,劳动成本升高,技术体系更加完善时,再通过机器智能来实现一些生产类活动,那将会大有前景。
  2.空间因素:一个好的创业项目需要有足够大的市场容量,这就意味着其商业模式要有可扩充性。一个有价值的项目普遍遵循边际成本递减原理,即随着其项目规模的不断发展壮大,其边际成本要趋于无穷小,这样才能有一个比较良性的发展。如果一个项目不能够随着其规模的增大,将自己的成本降低,那么在其发展壮大之后,将会面临一个庞大业务量的压力,陷入控制成本的困境之中。如果这时候有同类型的竞争对手出现,那么这个市场将会变成一片红海。一个好的创业项目不仅要站在行业的风口,还要有一个良性的发展环境,足够大的成长空间。
  2业务模式
  商业运营的一个基本流程:物品从原产地经过一个供应链条流到用户的手中。
  一个好的创业项目要着手的是两件事情:1.改造供应链条。2.做大两端的业务量。
  1.改造供应链条:将用户与供货商之间供需的链条变短,通过消除或重新构建交易的方式,使双方的交易变得更加具有效率,缩短供应时间、降低供应成本。因为货品每经过一个流程节点的时候,成本都会上升,效率会降低,导致最后的价格上涨。一个好的创业项目将着手于供应链条的打造,将供应成本降低,让自己的项目在同类型的项目中脱颖而出,具有一定的竞争优势。
  站在整个供应链条上去进行分析,改造前端的链条会相对容易一些,前段任务量会更少一些,而且能够更容易获得高额利润。
  2.做大两端的业务量:提升用户对物品消费的数量和频率,使物品的产出量增加。比如滴滴的出现,在滴滴等打车类软件出现之前,出租车存在着贸易壁垒,用户需要花很多的钱来打车,所以打车的频率不高。但在滴滴出现之后,用户的打车费用开始变得很低,而且很容易打到车,所以越来越多的人喜欢使用滴滴来出行了。滴滴就相当于一个连接打车用户和司机的平台,将两者粘结在这个平台上。用户如果不使用滴滴,通过线下打车来出行的话,将会付出更多使用的成本。滴滴通过做大用户与车主之间的业务量,将自己发展起来,成为时代的新秀。
  3CEO的个人素质
  投资人都说投项目除了看项目本身之外,还有一个很重要的点就是看公司的CEO和团队。但最主要的还是去看公司的CEO,因为一个项目在B轮之前都是公司的CEO在占主导地位。公司内其他的人员流动性很大,具有很大的不确定性,即使联合创始人也是有很大可能性流失的。公司拥有一个好的CEO,将会在融资的时候获得投资人更多的青睐。那一个好的CEO需要具备哪些素质呢,总结起来主要为以下四个方面:
  1.眼光:一个优秀的CEO要有生态思维,能够了解到自己从事行业的主线,对自己的行业有一个宏观的看法,熟知公司业务的上下游,并能够找到两游之间的衔接点。他能够看清行业之后的走势,对行业有一个动态的发展思维。
  2.格局:这个时代已经不再仅是靠单打独斗就能取胜的时代了,他需要更多的资源合作共享。一个优秀的CEO需要具备将自己公司与相关行业业务相结合的思维,具备一种融汇贯通的能力。将行业内的资源能够得到最大程度的利用。能够站在一个高的角度,以一个高视野、高格局的阳光来看待这个行业的发展,这样才能给公司制定正确的宏观发展战略。
  3.原始认知:一个优秀的CEO能够觉察到影响一个项目发展的最小因素,能够扑捉敏锐的变化,知道行业最基础的一些东西。当市场发生变化的时候,CEO能够寻找到影响行业发展的关键因素,给公司一个正确的定位,寻找出自己的特色。以创客总部所孵化的极客学院为例,极客学院抓住了IT技术更新迭代速度快这一关键因素,并将其成为自己公司的特色。极客学院把IT技术的最新内容即时推送给广大用户,让用户在最短的时间内可以获得最新IT消息。极客学院抓住这一特点,不断的发展壮大,现已经拿到了2200美元的B轮融资,成为一家优秀的创业公司。
  4.驾驭能力:CEO的驾驭能力主要体现在对人方面。CEO对人的驾驭能力,主要体现在其能够识人、懂得用人。他会通过一系列的方式来调动成员的积极性,让其在能力范围之内发挥最大的极限。一个优秀的CEO可以把看到各个成员本身存在的优势和不足,扬其长避其短,使团队凝聚在一起,为了公司统一的发展目标而奋斗。
  以上这些是整合了关于一些项目过往投资的经验,一些和创业团队交流过程中的体会,希望能对创业者们有一定的帮助。每个人站的角度不同,思维方式也不同,希望大家都能有所权衡,尽可能的多方面的考量,毕竟每个投资机构、每位投资人的风格都存在着一定差异。
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