乐宝海外仓物流在俄罗斯有海外仓吗

海外仓已成跨境交易主要物流供应
从目前几乎所有的数据和趋势来看,海外仓从2014年上半年初步预计来看,有几项指标的变化已经充分证明海外仓,对于提升卖家售卖和买家体验具有唯一性的支持能力。
第一,最大海外买家市场的欧美买家,越来越要求本地发货及本地化售后服务
第二,尺寸大、重量大的品类售卖增长快速上升
第三,基于,有效降低卖家物流成本,提升物流稳定性
另外,根据eBay提供的Q1数据显示,选择使用澳洲仓和美国仓的卖家,已经分别从原来的16%、18%上升到30%、27%。可以说,海外仓对跨境电商物流服务无论从服务能力,还是从实际趋势,都已经显示出无可置疑的结论:海外仓已成跨境交易主要物流供应。
虽然以上论据,已经充分论证了“海外仓已成跨境交易主要物流供应”,这一论点的正确性。但是,有关海外仓服务能力和特性,却需要进一步得到合理的评价和认知。
,顾名思义,指的是基于在海外买家国家设立仓储中心,提供从国内上门收货,到最后派送买家的全流程一站式服务。其中,会根据卖家的差异化需求,提供在售前环节不同的头程解决方案。总体来说,买家的本土化服务,卖家的一站式服务,是来自跨境电商交易双方当前所提出的最大需求,也是海外仓必然引领跨境电商供应链服务的最佳解决方案。
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[原创]跨境电商海外仓建设,真的那么容易吗
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在**上,李克强总理强调要支持企业建设海外仓,促进跨境电子商务发展,海外仓再次被推上了风口浪尖。其实早在2013年,行业内就已掀起了一批&海外建仓潮&,大浪淘沙,如今顺风顺水的海外仓并不多。在新一轮&海外建仓潮&来临前,海外仓这块热豆腐切莫吃得太急。
据国外某paypal合作伙伴报道,2015年国内外贸电商订单总量为1.6亿单。据不完全统计,国内82%的订单是从国内直发的,这意味着有2880万单是从海外仓发出的。
从数据上来看,海外仓市场潜力肯定是巨大的,不过目前年发300万单以上的第三方海外仓巨头就有4家以上,此外国内还有50多家第三方,甚至还有许多大卖家选择自建海外仓。
出口易、飞鸟、递四方,这些都是先入为主的海外仓巨头,想要虎口夺食,必须要理清自己的优势:价格优势、渠道优势、管理优势或客源优势。
值得庆幸的是,每年大约有4-5万的新卖家进入外贸电商行业,全国还有近20万卖家没有使用海外仓,这都是海外仓的潜在用户,但是卖家的成长周期也不容忽视,你要一个日均几十单、百来单的小卖家去使用海外仓、去自建海外仓,那是不现实的,我们还需要耐心等待。
想要在国外创建海外仓,光有员工、场地、设备、物流渠道还远远不够。税务、仓库混乱、仿品被查、汇率波动。想必这些风险大家都清楚,此外还得考虑以下几点:
1、异地管理。怎么样在国内遥控海外仓库,怎么样了解海外仓的每一件产品数量,怎么样了解每一笔订单的产生费用,光用EXCEL你肯定管理不过来,海外仓管理软件是每一个海外仓的标配。
2、多久能营利。一个海外仓能坚持多久、是否亏损是经营海外仓的最大投资风险。以一个1000平米的美国仓为例,租金是5000美金每月,需要个5-6个当地员工,每个员工工资是美金,各种耗材、水电、设备等其他杂费大概为1000美金,这就意味着你每个月需要付出2万美金左右的成本。以每单1美金的利润来算,你需要一个月2万单才能保证不亏本,每个月25个工作日,平均下来每天要有800单,多久才能&熬&到800单,你必须要心里有数。
3、爆仓与效率低下。货物的快速流转是海外仓利润的重要组成部分,如果吸收了很多大货物、慢销品、季节品的客户,又对客户新货的到货时间、数量不了解,稍有不慎你可能就要爆仓,同时大货和小货混合操作效率是极其低下的,这在海外仓创建之初是致命的,据笔者了解目前很多海外仓巨头都已在刻意控制货物分类。
4、经验短板。在考虑建仓之前,你要对可能出现的各种异常突发情况作分析并制定相应的应急处理方案,如:产品错发漏发丢失了怎么办、物流商价格波动处理、客户拖账怎么协调?
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海外仓是否是跨境电商的“新风口”
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中国企业瞄准海外仓意味什么?法华商看出含金量
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中国李克强总出的建设“海外仓”,对海外理提华商有什么意义?法国华商从中国政府工作报告中,看到了这三个字的含金量。
  “海外仓”有助中国商品走向海外,为出口添动力。而法国华商则看到了“海外仓”的“双向”功能。也就是,“海外仓”既可以助力中国商品走出来,也可以让海外产品引进去。而这两点,法国华商都有其自身的优势。
  最近,欧洲时报记者走访了几位从事电商和进出口贸易的华商,请他们就“海外仓”的建立,谈谈自己的观点。
唐晓华认为“海外仓”可以拉动“双升级”。
  “海外仓”可以拉动“双升级”
  法国恒通集团董事局主席唐晓华说,其实,“义乌购”最近几年,已经在全球启动了“海外仓”的建设,以真正拉动跨境电商的发展。现在这个战略上升到了国家层面,必然会有一个飞跃。
  唐晓华认为,我们国家已经意识到,海外华商是中国企业实施“走出去”战略可以借助的重要力量,海外华商与中国企业的合作与发展则是关键渠道。就拿欧洲来说,建立“海外仓”之后,中国产品批量进入欧洲,再利用当地华商的欧洲推广经验、客户群体资源、商品批发渠道等优势,能够开创新的经营模式。同时,华商也能够利用“海外仓”的模式,将欧洲的优质产品出口到中国,他们的经营转型也就有了直通车,这同时也是为中欧贸易合作开辟新的途径。
  “这其实是一个双向拉动。”唐晓华说,“中国产品想要进入欧洲,品牌先不说,质量要保证。不是说建好‘海外仓’,中国产品就能哗哗的进来,你必须有好产品,才能进入这个‘仓’。这就要求中国企业产品要升级,内核要加强,附加值要增加。同时,这些产品的进入欧洲,势必对欧洲华商造成压力,逼迫他们转型。比如,产品更加专业,由进口转出口等等。‘海外仓’由此就能拉动中国出口和海外华商转型的两个升级,一箭双雕。”
  “海外仓”能够带出文化
  如果说法国的陈氏兄弟公司,是中国食品在欧洲最大的“海外仓”之一,应该没有多少人反对,特别是生活在法国的华人。
  “老干妈”陶华碧曾说,“我是中国人,我不赚中国人的钱,我要把老干妈卖到外国去,赚外国人的钱。”
  还有人曾在天涯论坛发帖说,中国的食品说是出口到国外,其实就在中国超市卖,就卖给中国人。
  其实呢,走进陈氏兄弟公司在巴黎13区的超市,你就会看到,有时候法国顾客居然比华人还多。也会看到不少法国朋友把“老干妈”、“王致和”等放进购物车。
  陈氏兄弟公司1976年诞生。公司当时做的是亚洲食品进口和批发零售生意,最初的顾客群的确就是在法的华侨华人。
  随着业务的发展,陈氏兄弟公司于1981年在巴黎13区的“中国城”租用了一处面积近3000平方米的废弃火车货运站,创办了巴黎第一家专营亚洲食品的现代化超级市场—陈氏百货商场。这应该是中国食品在欧洲最早的“海外仓”。
  “海外仓”是跨境电商的“助推器”
 刘若进:“海外仓”是跨境电商的“助推器”。
  欧洲华人电商“先行者”、欧洲华商理事会理事长刘若进认为,“海外仓”的建设,将大大改变目前跨境电商“小打小闹”的局面。
  随着消费者对物美价廉的境外商品的需求大幅提高,特别是对个性化商品、中小企业品牌产品的购买,跨境电商在未来仍将形成一股强大的不可逆转的潮流趋势。而“海外仓”的建立,将为这股潮流推波助澜。
  刘若进说,大趋势是中国企业要大批量在海外建仓,国家也将加大投入,海外华商华人应该把握这个机遇。
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“老干妈”陶华碧曾说,“我是中国人,我不赚中国人的钱,我要把老干妈卖到外国去,赚外国人的钱。”
还有人曾在天涯论坛发帖说,中国的食品说是出口到国外,其实就在中国超市卖,就卖给中国人。
其实呢,走进陈氏兄弟公司在巴黎13区的超市,你就会看到,有时候法国顾客居然比华人还多。也会看到不少法国朋友把“老干妈”、“王致和”等放进购物车。
陈氏兄弟公司1976年诞生。公司当时做的是亚洲食品进口和批发零售生意,最初的顾客群的确就是在法的华侨华人。
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“海外仓”是跨境电商的“助推器”
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随着消费者对物美价廉的境外商品的需求大幅提高,特别是对个性化商品、中小企业品牌产品的购买,跨境电商在未来仍将形成一股强大的不可逆转的潮流趋势。而“海外仓”的建立,将为这股潮流推波助澜。
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