卓培新-武汉飘飘食品有限公司董事长介绍
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摘要：卓培新，高级经济师，中国共产党党员，武汉飘飘食品有限公司董事长，优秀企业领导人。
卓培新-武汉飘飘食品有限公司董事长介绍
人物小结：
卓培新，男，1965年1月出生于福建罗源县。武汉大学测绘学院大学本科毕业，高级经济师，中国共产党党员，湖北省畜牧协会理事；武汉水禽协会会长；北京福建商会副会长；湖北省工商联执委；武汉市工商联常委。现任武汉飘飘食品集团有限公司董事长、集团总裁；北京飘飘食品有限公司董事长。被评为年度全国食品行业先进科技管理工作者；第二届中国肉品加工业十大杰出科技人物候选人；中共武汉市委“创新武汉” 年武汉最具影响的行业十大创新人物；武汉市优秀建设者。
1992年卓培新开始在北京创业，成立北京益香肉制品厂，主要生产飘飘牌酱卤制品，从一家十几名员工的作坊式企业发展到今天在全国各地拥有5个生产加工基地、员工2000多人，固定资产1.6亿，年销售收入6个多亿的食品企业集团。
卓培新主要从事水禽农业产业化和肉制品精深加工行业，目前企业生产基地主要立足于北京和湖北武汉。位于湖北的武汉飘飘食品集团有限公司是一家集畜禽技术研发、种禽生产、鸭苗孵化、饲料生产、基地饲养、屠宰加工和肉禽制品精深加工为一体的湖北省农业产业化省级重点龙头企业，完成了从农田到餐桌的安全食品产业链接全过程，成为湖北省最大的水禽加工企业，也是湖北省唯一一家拥有完整产业链的水禽加工企业集团和绿色食品生产加工基地。
卓培新致力农业产业化创新之路，以鸭产业为核心，以肉禽制品为关键，以农民富裕为己任，企业采取“公司+基地+农户”的养殖模式，对农户实施合同放养、定单农业，在“屠宰链”采用“五统一”模式：即统一提供种苗、统一提供饲料、统一提供技术服务、统一提供药械防疫和统一回收屠宰加工。辅导农民进入了企业稳定增收的产业链，发展农村经济，实现企业与农户共赢。目前公司产业化项目已带动农户已达1000多户。
卓培新主持开发的《酱卤肉制品工业化生产中品质控制关键技术研究课题》列为2003年武汉市科技攻关重点项目并获项目资金扶持；《水产品保鲜、加工及贮运技术的研究》获湖北省“十五”科技攻关重大项目成果；《气调保鲜冷却肉的生产开发项目》列为2004国家级星火计划项目；《食品冰温保鲜技术研究与开发》列为2005国家级科技攻关项目；《冷冻淡水鱼糜与猪肉复合制品的开发研究》列为2005年武汉市科技攻关项目；《变性淀粉在肉糜（鱼糜）制品中应用技术研究》列为2005年武汉市科技攻关项目。
为适应市场和企业快速发展的需要，武汉飘飘食品集团将进一步深化企业产权体制改革，着手实行股份制改造，利用资本市场，推动水禽养殖发展，成为全国具影响力的水禽加工企业，为武汉农业在中部率先崛起贡献心力与智慧。
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广东省通信管理局，#旧文新读#专访武汉恩施商会执行会长、武汉天惠集团董事长唐宏泉_武汉恩施商会-爱微帮
&& &&& 【旧文新读】专访武汉恩施商会执行会长、武…
& & & 作为我国第一家省级综合性农民专业合作社联合社的创立者和掌舵人，唐宏泉是我国生态农业行业的拓荒者之一。 & & & 从事业单位到企业老总，20年来，唐宏泉始终行走在生物农药应用研究与推广的道路上，并日益坚定投身生物农药行业的梦想，希望“成为超级农场主”。而他的另一个梦想，是建立堪比长江商学院和中欧国际学院的顶尖商学院。 & & &“联合是未来企业和社会发展的必经之路。”带着这份感悟，唐宏泉参与到商会的筹建工作中来，希望商会秉承“内和外合”的理念，实现以商养商，成为恩施各族儿女心中的耶路撒冷。生物舞台初绽光芒 & & & 似乎每个人在回忆童年的时候，嘴角便会不自觉上扬，唐宏泉也是如此。 & & & 出身于恩施市的他，从小过惯了放养的生活，虽然自我调侃“从小顽皮淘气”，却也顺风顺水地读完了高中，并顺利考取华中师范大学生物工程专业。 & & & &时光倒回到1990年，唐宏泉只身一人来到武汉。彼时正是凌晨四点，唐宏泉站在邓小平题字的华中师范大学的牌坊下，心中满是对新生活的兴奋和憧憬。 & & & &一向独立的他，独自在校门口等到天亮，拖着行李去学院报到，期间不曾麻烦别人。大学生活就此拉开序幕，那时候，他还有着懵懂的教师梦，并不曾想到自己未来会成为我国第一家省级综合性农民专业合作社联合社的创立者和掌舵人。 & & & 唐宏泉出色的领导才能和自我规划能力，早在大学便显示了出来。在学好专业知识的同时，他也积极参加学生工作，从年级的生活部长一路做到了校学生会主席。 & & & &凭借着良好的专业素养和组织管理能力，唐宏泉大学毕业后直接进入本省农业科学院生物农药工程研究中心，负责生物产品的技术推广。在这里，他的专业积累得以施展，也锻炼了自己的营销能力。 & & & &事业单位的工作不算太忙，而唐宏泉也充分利用这段时间，朝着复合型人才的目标前进。在这期间，他顺利考取了中南财经政法大学工商管理专业的研究生，利用周末的时间完成了学业并成功毕业。 & & & “我当时周末的学习比本科还要认真，完善了我的知识体系，对后来发展方向的选择有很大影响。”唐宏泉说道。在他看来，年轻时候一定要抓住机会给自己充电，构建起属于自己的知识体系。 & & & &农科院四年，唐宏泉成长为正科级干部，却也倍感体制的束缚。认识到自己的性格并不适合过中规中矩的生活。也是这四年，他把所学专业和社会实际结合起来，更加坚定了从事生物农药应用研究与推广工作的决心。成为超级农场主 & & & 1999年，唐宏泉踩着世纪的尾巴，给了自己一个全新的开始。他来到上市公司东湖高新集团，成为武汉科诺生物农药有限公司的联合创始人之一，并担任公司的执行总经理。当然，这也是他创业的第一次尝试。 & & & 在这家上市公司，唐宏泉的积极性被调动起来，开始在生物农药行业展露头角。但是，和公司大股东之间观念上的差异，也让他很是纠结。 & & & &后来，唐宏泉偶然结识了投资天惠生物工程有限公司香港的老板，并受邀公司的职业经理人。当时，天惠已经处于严重亏损状态，在他之前，更是接连换过了8个职业经理人。 & & & &顶着压力，唐宏泉和天惠集团签订协议：三年内，必须实现扭亏为盈。当然，他也为自己争取到了三年的稳定工作环境，解决了职业经理人频繁更迭的后顾之忧。 & & & &凭借着10余年的生物农药工作经验，唐宏泉对天惠进行了一系列改革，并取得了一定成效。一年后，天惠成功实现扭亏为盈的目标，提前两年完成了任务。 & & & &2009年，是唐宏泉接管天惠的第三年，也是在这一年，他完成了第一次股权收购，这也是生物农药产业在我国的第一次产权收购。2年后，再一次的股权收购让他顺利成为天惠的控股股东。 & & & & 从这时开始，他得以有机会完全按照自己的思路去做天惠，“小三农”（农资、农社、农品）的理论也流传开来。成立于2012年的天惠联社（我国第一家省级综合性农民专业合作社联合社）更是其中浓墨重彩的一笔。 & & & & “专业化农业合作社是农业现代化的必然趋势，联合是现代企业发展的唯一选择。”唐宏泉说道。其实，联社还寄托了他的希冀：成为一个超级农场主。或许是“心诚则灵”，每次谈到天惠联社的发展，唐宏泉热情洋溢的演讲，总能营造出很强的感染力，而他所比喻的“金（资金）木（人才）水（渠道）火（政策）土（应用）”更是广为传播。 & & & &如今，天惠联社已发展成员单位2000余家，并以湖北为核心，初步完成了对华中地区乃至全国的整体布局。此外，天惠联社已经建立起一条完整的生物农业产品产业链。坚守属于自己的道 & & & 当然，唐宏泉的脚步远不会就此停止，他的理想，是建立一个生物农业的产业集团。而他的梦想，却仍是回到到最初的教育——建立中国最顶尖的商业学院。特意区别开理想和梦想，他认为是代表了两种不同阶段的人生追求。 & & & &在唐宏泉看来，成功是没有止境的，企业做大后，眼界和心态很重要。比起金钱，更重要的是企业家情怀。因此，工作之余，他也担任了湖北省农药协会会长、武汉市峰产业协会副会长等社会兼职，致力于整合行业资源，营造“1+1&2”的效果，促进行业发展。 & & & &在唐宏泉的办公室，既有着“会当凌绝顶，一览众山小”的企业追求，也有着“厚德载物、上善若水”的文人情怀，而在采访中，他提到最多的，便是“道”。 & & & &谈及成功的经验，他认为无非是一个“道”字。“找到属于你的道，并且要坚守它。”于他而言，这个“道”关于生物农业，关于教育事业，关于持续学习，关于真诚待人，关于助人为乐。 & & & &为了更好地阐述这个概念，他甚至用最近热播的电视剧《卫子夫》举例。“其实我一向很佩服汉武帝，也欣赏卫子夫的处世法则，不管是富亦乐、贫亦乐、甜亦乐、苦亦乐，还是不争、不露、不显，这其中都是很有智慧的。” & & & &唐宏泉认为，卫子夫从来没有想过要成为皇后，但是一直坚持自己的道（原则），成功反而顺其自然地到来。“就像做企业，金钱只是企业成功的附属品，如果总想着挣钱，就永远只能追着金钱跑，即使追到了也守不住。” & & & &而这个“道”，体现在企业，便是“和合”二字。05年在江西听一个上市公司的企业家谈到“联合是未来企业的核心竞争力”时，唐宏泉并不理解。直到后来随着实践经历的日益丰富，他也开始把“和合”作为做人做事的指导理念并在各个场合积极推广。 & & & 同样，他把和合的精神带到了正在正在筹建中的武汉恩施商会。商会发展要做到內和外合 & & & 号，武汉恩施商会举办建始联谊座谈会，作为商会拟任执行会长，唐宏泉在会上的一番精彩演讲引得众人的阵阵掌声。在演讲中，他和商会的故事也得以渐次展开。 & & & &“当一个人忘记自我时，那种真诚和感染力必定是令人瞩目的。”会后，在场的商会拟任常务副会长、合和大唐酒店管理有限公司董事长张健评价说。 & & & &在这次演讲中，唐宏泉提出了“内和外合”的商会发展理念。“对内沟通和谐共享，对外合作共赢，这是商会得以发展并保持永续活力的必经之路。” & & & &唐宏泉和商会的缘份，始于4月和郭州长的一次聊天。得知郭州长有成立商会的想法，他当即表示“全力支持”。饭后，当即便电话邀请了正在美国出差的袁谦担任会长，并腾出公司的办公室免费给商会当作办公场所。 & & & 当周周末，商会第一次筹备会议在唐宏泉旗下的天惠楼召开。成立之初，商会要解决的问题很多，千头万绪之余，“其实和工作也会有冲突，不过会尽量协调。作为执行会长要负责很多实事，大家对我会有期待有要求，这是压力更是动力。” & & & 唐宏泉很乐意为商会做一些实事，他打算等商会进入正轨后，把天惠联社的理念带到商会，充分利用起会员家中的闲置土地和碎片化资源，种植一些特色产品由天惠联社负责销售，联合起来和会员一起创造价值。 & & & “不仅要问商会能为我们做些什么，更要问我们能为商会做些什么。”唐宏泉始终倡导一种奉献的精神，他很认可“乡情、大爱、奉献、和合”的商会理念，希望会员们能为商会做力所能及的事，在付出中收获。 & & & “十年树木，百年树人。”唐宏泉认为，等商会的平台搭建起来了，就要尽力做好服务工作，以服养商，成为联系家乡、会员和武汉之间的纽带，尽可能地为大家创造增值服务，带来一些实在的收获。 & & & &而对于商会的年轻人，他也给出了自己的建议：“要像蝙蝠学习，用自己的‘超声波’培养一种预判能力，学会规避风险；另外，也要构建好自己的知识体系和人脉体系，保持学习的状态，有成为复合型人才的目标。” & & & &在唐宏泉看来，人的一生会面临很多机遇，关键在于找到自己的兴趣并且坚持下去。“二人行，必有我师。生活中值得我们学习的人和事很多，保持谦虚，坚守正道，坚持所爱，成功其实是水到渠成的事。” & & & “希望商会能聚集一批能达成发展共识的人，逐渐完善制度、规范队伍、内和外合，为会员发展提供切实的服务，带动家乡经济发展，成为恩施各族儿女心中的耶路撒冷！”作为拟任执行会长，唐宏泉表示会做到“身体力行，为大家做好服务工作。以身许商会，何事不可为？”人物名片： & & & 唐宏泉，恩施市人，武汉恩施商会执行会长，武汉天惠集团董事长，我国第一家省级综合性农民专业合作社联合社的创立者和掌舵人。毕业于华中师范大学生物系生物工程专业，并先后在湖北省农业科学院、武汉科诺生物农药有限公司、武汉天惠从事了近20年的生物农药应用研究与推广工作，享有高级经营师等职称，出任湖北省农业厅农民联合会会长等社会职务。
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梁鸣任集团董事长、张军任集团党委书记、副董事长、总经理
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本报讯（通讯员&祝晶&林中）6月27日下午，市委组织部副部长胡先强在集团干部大会上，宣布市委关于地产集团领导班子主要领导调整变动的决定：梁鸣同志任集团董事长，张军同志任集团党委书记、副董事长、总经理。
胡先强高度肯定了集团的工作。他强调，市委认为由梁鸣同志担任地产集团董事长，张军同志担任地产集团党委书记、副董事长、总经理是合适的。市委相信，梁鸣同志、张军同志一定能够团结带领广大班子成员，紧紧依靠广大干部员工，围绕全市经济社会发展大局，进一步解放思想，开拓进取，推动地产集团改革发展，工作再上一个新台阶。
胡先强同志对集团领导班子建设提出四点要求：一是要按照4句话、12字的总要求，全面加强领导班子建设。地产集团领导班子要把开展好党的群众路线教育实践活动作为一项重大政治任务，作为一次全面加强领导班子建设的难得机遇，严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，把贯彻落实中央八项规定精神作为切入点，坚持问题导向，通过开门搞活动，带头深入学习、带头听取意见、带头开展批评与自我评判、带头整改落实、带头建立长效机制，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，切实加强和改进作风建设，推动领导班子和领导干部不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。
二是要围绕建设国家中心城市大局，进一步加快企业改革发展。近几年，武汉市经济社会实现持续跨越发展，城市面貌日新月异，发生了很大变化，这些变化与地产集团的工作是分不开的。建设国家中心城市是复兴大武汉的必然选择，也是武汉实现跨越发展的必然选择。特别是当前武汉正处于产业大发展、城市大建设、功能大提升的关键时期，城市功能强不强，关系到武汉经济社会发展的后劲足不足，地产集团作为政府投融资平台，承担着义不容辞的职责与使命。希望地产集团一定要抓好抓住建设“三个中心、三个武汉”的重大机遇，进一步增强发展意识，抢抓机遇，乘势而上，继续保持和发挥集团在城市基础设施建设中的优势，为提升城市整体功能、为建设“幸福武汉”做出了新的更大的贡献，以我们的“辛苦指数”提升全市人民的“幸福指数”。
三是要着眼于提高领导班子的凝聚力和战斗力，进一步加强民主集中制建设。过去，地产集团有很好的传统，希望大家继续保持和发扬。一要重制度。要切实加强各项制度建设，坚持用制度管权、管事、管物和管人，把“权力装进制度的笼子里”。要建立班子成员定期沟通协调机制，凡是重大事项，特别是大额资金的调度、重要项目的审批、重要人事的安排，都要广泛听取各个方面的意见建议，坚持集体研究讨论、集体做出决定，最大程度地减少和避免决策失误，提高决策的民主化、科学化水平。二要讲原则。原则是为人处事的根本，坚持原则是干部德的重要方面，是领导干部尤其是主要领导干部弘扬正气、有所作为的重要条件。党的十八大党章修正案在党的各级领导干部必须具备的基本条件中专门增加了坚持原则的规定。党员领导干部凡事一定要坚持原则、敢于担当，敢抓善管，不怕得罪人。三要讲团结。团结出生产力，团结出战斗力，团结出创造力，团结出干部。希望大家继续坚持在思想上求共识、感情上求共鸣、工作上求共进、团结中求发展，相互信任、相互尊重、相互支持、密切配合，这是市委对新的领导班子的殷切希望，也是对每一位同志的明确要求。在加强领导班子的团结上，两个“一把手”要以身作则，发扬作风，善于听取意见，以宽广的胸怀、开阔的视野，团结大家一道开展工作。其他班子成员，要讲政治、讲大局，自觉维护主要领导的威信，自觉维护班子的团结，切实增强全局意识和团队意识，把心思放到工作上，把精力集中到事业上，形成团结一致干事创业的良好环境。
四是要着眼于增强发展后劲，进一步集聚人才、建强队伍。政治路线确定之后，干部就是决定因素。建设国家中心城市、复兴大武汉，需要有一支敢担当、能干事的干部队伍，需要一大批懂专业、有眼界的精英人才。现在，人才已经不仅仅是第一资源，更是成为推动经济社会又好又快发展的核心动力。希望地产集团新的领导班子进一步强化人才优先意识，切实把建设一支高素质干部队伍作为事关长远发展的战略任务来抓，赢得工作的主动、赢得优势、赢得未来。要继续以改革创新的精神，着力破除体制机制障碍，突出房地产业规划、重大项目开发、投融资管理、市场营销等紧缺急需专业，对接“千人计划”、“黄鹤英才计划”等重大人才工程，不断优化环境，大力集聚人才，充分激发广大干部员工的创新活力，让他们在推进国家中心城市建设中，共享人生出彩的机会，共享梦想成真的机会，共享成长与进步的机会。
集团董事长梁鸣在发言中说，近年来，在市委、市政府的正确领导下，在前两任董事长的带领下，集团有了很大的发展。作为集团董事会负责人，在新的工作起点上，将不辜负组织的期望和重托，倍加珍惜这个干事创业的岗位，倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。在今后工作中将努力做到加强学习、勤于思考；恪尽职责、勤奋工作；维护大局、加强团结；公道正派、清正廉洁。
集团党委书记、副董事长、总经理张军同志在发言中感慨，能在地产集团这样一个充满奋发图强精神和奋勇争先活力的集体里工作，深感责任重大、使命光荣。今后工作中将牢记市委市政府的重托，珍惜前任和同志们打下的良好基础，带头恪尽职守、发愤图强；带头维护团结，改进作风；带头加强学习，提高素质；要带头廉洁自律，自觉遵守八项规定。同时他还希望，各位同志们在今后工作中给予帮助支持，共同努力促进集团又快又好地发展，共同缔造城市价值，共同建设城市形象。
市国资委主任曾晟主持会议，市委组织部经干处处长朱建寰出席会议并宣读市委的任免决定。集团领导班子成员、总部中层管理人员及成员公司领导班子成员参会。
梁鸣，男，1962年9月出生，汉族，籍贯江苏盐城，在职研究生，管理学硕士，1983年8月参加工作，2010年11月加入九三学社。曾任武汉市城投总公司国有资产管理部部长、三桥建设项目部经理、项目管理部部长，市建委总工程师，市政协常委、市政协人口资源环境委员会副主任，武汉地产集团副董事长、总经理，现任集团董事长。
张军，男，1963年6月出生，汉族，籍贯湖北汉川，省委党校研究生，1982年2月参加工作，1993年6月加入中国共产党。曾任武汉市江汉区水塔街办事处副主任、主任、工委副书记，江汉区城管（执法）局局长、党委副书记，汉阳区政府副区长，汉阳区委常委、区政府副区长，兼任市汉正街文化旅游商务区开发建设领导小组办公室副主任。现任集团党委书记、副董事长、总经理。武汉石桥集团房地产开发有限公司
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　　武汉石桥集团房地产开发有限公司，是公司现任董事长陈为容先生等股东于2003年全资收购原武汉石桥集团房地产开发有限公司重新注资组建而成，公司的注册资金为4,000万元人民币，2007年升格为国家贰级开发资质企业。公司一直呈现快速、健康的发展态势。公司凭借广泛的社会资源、雄厚的资金实力、领先的管理水平、干练的员工队伍，依靠准确的市场定位、前瞻的设计理念、慎密的工程监控、独特的营销策略，赢得了良好的市场信誉；并通过建立健全一整套科学、合理、高效的管理制度，形成了公司完备的项目开发、工程监理、营销策划、财务管理以及物业管理等科学的运作体系。现在，石桥地产已在武汉房地产业界崭露头角。 展望未来，商机无限。石桥地产将继续秉承&以诚信，智慧，科技管理铸造更高质量和更富情感的人居环境&的企业宗旨，以诚信、理性的经营行为树立企业形象，以人为本全力建造精品住宅，努力打造地产业界的全新品牌，为提升中国城市的市政建设水平，为改善中国人民的居住环境做出更大的贡献。 []
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