听说开水果店加入水果外卖平台好，是真的吗？_百度知道罗定E天空APP
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开个科技店还是水果店好呢
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最近想开店，不知道开电器或者科技店，或者水果，吃的等等。迷茫呀
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如果你懂生产原子弹、设计神舟十一号这些科技就开科技店好，不懂就开水果店啦！！
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如果你懂生产原子弹、设计神舟十一号这些科技就开科技店好，不懂就开水果店啦！！
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开魔术店好
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开魔术店好
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水果店瓜多过菜
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水果店也不错呀
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开鸡店最好稳。
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我只想說一句～水果保存期太短風險太大～想過才好～
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要么开科技水果店．要么开丽春楼．．．准备开个水果店，但没有经验，有没有相关的书籍推荐啊？
书没有，经验有点个人经验难免有所欠缺，希望那个大家完善，从中汲取自己能用到的东西。利益相关：母亲经营县里唯一一家果业连锁（4店，第五个店筹备中）自己曾在WJL连锁果业做渠道的 （上货的） 开店准备 选址的重要性虽然没有知友说的95%那么严重但是80%绝对有！现实就是有些水果店各种臭屁各种服务态度不好但位置好就饿不死。如果你位置不好即使你果品新鲜，系统服务完善，各种努力，但就是没有销售量。选址关键词
客流量 消费能力 门脸大小 一等位置：市中心客流量大、消费能力强、门面宽敞明亮打个比方参考LV选址的地方有画面感了吧，但是这种位置费用高不是自己家店面绝对不会赚钱，但是真的有人用来开水果店只不过加了生鲜(集团投资旗舰店形式，形象大于盈利）所以针对个人等于基本没说。二等位置：位临主干道为佳 客流量大 店铺门脸大
因素：居民区聚集、临近公交站点、地铁口、医院、公园、市场周边（几个因素中有两个以上的为选取目标），费用相对小，盈利可能大（优先选取拐角）第二等是我们主要选择目标，选择时看人口密度、小区组成（不要找养老小区），重中之重是总体经济水平，消费能力参考附近楼价，说高大点是定位你的销售人群，说通俗点你的东西他要买的起。三等位置：市场里、小区里、供给临近小区 没有做大的可能。
店面大小一般可在百平左右最为适合，小可以多利用门面前空间，地方大能力足就做生鲜（趋势）。
如果资金充足建议买店面，只有房子是你的你赚的钱才快（房价的增值有时大于盈利），租的话就要考虑盈利能力。
在位置差不多的情况下，选择门面大的，很有用，消费者往往是不确定性的，你门面大在他心里上具有一定倾向性。
店面的话县里好位置百平左右至少150W以上，省会二等位置年租金20到40万不等。（租凭合同尽量在3-5年，防止房主临时起价）（HLJ)装修：水果店一定是鲜艳的颜色 推荐鲜绿 亮橙 懒得话白墙。
外墙可以做绿色塑料板墙（效果很好）
货架有很多选择，销量大的用单层（平面或梯形），销量小的用两层或三层（尽量用原木色），精品用冷鲜柜。
货架的摆放要多花心思研究怎样最大利用空间、消费者习惯比如这个店什么受欢迎放在哪里可以让他顺便买点别的、怎样迎合顾客心理都需要自己洞察。
灯光用强光要带遮吊灯垂直放在货架上方，带遮防止刺伤顾客眼睛，作用不用我明说吧....
店面玻璃尽量多，阳光通透，室内明亮对人的购物行为影响明显。
牌匾简单鲜明
可用LED告知特价货源：每个地区都有果品交易市场比如我们这的哈达（HLJ）怎样进货？入门容易，学精难。货源初期一定是亲自掌控，后期步入正轨也要时时掌控。赢利点主要靠卖其次是省，最大的损耗一定发生在进货上。店在准备的时候要提前半个月果市午夜1点左右开市，天天去溜达，留意自己要进果品的区域位置，货比三家，混个脸熟，不要不好意思挑，即使他不让你挑，如果你不挑你的损耗会让你付出代价，半个月左右你就能分出好坏，初期选择对比供应商，后期选择合作伙伴，主要的几家供应商，精品一般就那几家，合作最后做账期利于资金流转。店小不要要面子拿的少就要拿的最好，店大销量大一般直接从库出好坏跟批次有关。运营：你以为开水果店容易么？你把互联网最牛的运营经理拉来两天试试（开开玩笑)。为什么难？基础服务行业，面对的最多的就是人，而人就是最不确定的因素。其次是琐碎收银系统：一个果品收银系统加个收银机加个条码秤就OK。流水：你所进的果品最多是你三天的销售量，库存掌握好，一次过量三天白玩。你可以跟供应商做到半个月到三周账期。库存和销量关系怎么掌握两个字用心。利润点：精品（进口）大于销量大反季大于应季销售模式：根据消费水准制定是以应季走量薄利多销。还是主要靠应季吸引流量，精品盈利。如果周边有CBD，是否可以主动出击。团购效果跟你的执行有关。干货：减少损耗办法新手估计知道的不多，也是你要做的功课。比如草莓等怕压产品，不要散售，包盒销售几乎零损耗。进货要有批次：生熟有层次 刚刚够卖，经验活。稍微不新鲜的水果，切皮摆盘，当果盘销售。（我是不是说漏了什么...）剩货特价与周围果汁商、网咖合作...（是不是又说漏了什么...）冬天旺季 夏天淡季减少淡季损耗（走量）还有很多需要的私信说吧，全说了老妈该找我回家谈人生了.....定价：如有竞争对手参考竞争对手，他什么价你不可以多，他没有的你随便卖，保证整体毛利在25%-30%。其实没有那么恐怖，加上所有费用损耗，纯利润在10%左右。方法：如果周围存在竞争，如果你卖的贵，顾客都会说你家怎么这么贵啊你看XX家，要立即更改价格。其次货源进价相差不会太多，定价上一般精品提30%-40%，销量大但不应季20%-30%，应季在10%左右（吸引流量）。如果应季销量大，可直接联系中间商不通过果市，减少费用。差异化：地区、经济都会造成区域性顾客的消费习惯差异，要认真观察了解，针对顾客喜好制定销售计划、活动促销。各大节日销量一般是平时5到10倍。钱人都准备好了，真要去别的果店工作一段时间积攒常识，十多年了我都不敢说精通，只敢说了解和入门。但是给我一家果店我保证开不黄~。我就是再说的详细点，你也不一定行.....每件小事都决定于你的执行，把每一个细节都做好，挺难得，这行很苦。我记得我跟老妈说我想开果品连锁，老妈说：“我就是想让你看到不一样的东西，我才干这个，你绝对不可以”。上货在凌晨 ，六点多准备开店，一直到闭店，虽然不是需要你一直在，但必须用心，能及时发现运营问题，你在和不在，售货员绝对是两个人....你知道我小的时候为什么害怕放假不?（别人放假，你特别忙）因为妈妈没有假期我也没有，十岁就当个人用...十多岁不当人用，好在后来老妈放权让我在一定范围内折腾，找到很多乐趣，也学得很多东西。折腾什么？这是我折腾一部分，说实话看着简单，做起来很不容易，说简单的相信我你只是没有体会而已，也不要怀疑我的执行力~我自己认真起来我都害怕哦。对于大局的把握，细节的处理略感骄傲。所有的事都是由繁琐的小事组成，每一件事都需亲行你才能体会。我给你提供的只是一个想法一个经验，从中学到什么汲取什么怎么扩展创新你要从实际考虑，写的不够全面，有那么一点粗糙，但是晚上写到12点多，早上跑完步回来修修就发了，有什么问题欢迎讨论，很忙，很羡慕大家有空逛知乎~有所执着，方有所成。
想开店，但是水果损耗到底如何控制？我也给你说下吧。鄙人干了好歹也是几年了。说实话辛苦得不得了。水果店想要赚钱，损耗控制是最重要的，只有严格完善的损耗控制，才有水果店的利润。毕竟少一分损耗那就赚到一分钱。因此减少水果损耗其实有很多事情可以做。一，店长和采购要从源头把控产品，从采购减损。做为一个专业的水果采购其实是非常不容易的，睡得比狗晚起的比鸡早，内分泌严重失调。工作辛苦也就算了，最苦逼的莫过于拿货回来发现产品质量存在问题，那将会被店长一脸嫌弃。其实店长本身也是扮演者一个采购的角色，因为你整天呆在店里，哪样产品卖得好哪样产品卖不动最清楚不过了，如果这点常识都没有，那么趁早辞职别祸害公司了。知道了店里的水果流转的速度，那么就要合理订货。实体店里面本身有冷库的多备点货无所谓，有冷库而没有订货数量多少的大局观念你不是傻冒那就是距离傻冒的行列越来越近了。当然专业的采购也要不仅仅局限于“采”这一层面。“采”和“卖”其实是密不可分的。如果二者之间产生断链，必然产生矛盾。源头产生的损耗是必不可少的，只要采购能坚持尽责采到好货，店长合理做好订货。水果店的损耗控制基本上就已经很成功了。所以源头减损=采购经理识货+店长合理订货。二，学会分级销售，毛利互补减损。卖水果一定要学会对水果分级别。举个栗子：从市场进100斤苹果，成本价为5元。一般脑残的人都会40%左右毛利定价为9.8元1斤。其实这样做是行不通的，如果真的以这个价格去销售，你这一批苹果肯定会卖亏本。但是如果想让这100斤苹果赚到更多的钱就要把它们进行分类，挑出最好的20%的好苹果做一级品卖，毛利定到50%都可以（有钱人买水果就是任性的）。然后挑出最差的10%的苹果来做促销品三级产品销售，毛利可以定5%—10%或者更低都可以的（爱贪小便宜的必选）。剩下的苹果全部当成二级品去卖，价格中等，毛利可以定30%-40%左右（没钱但又不爱贪便宜的不二之选）。这样一来，同样成本价的苹果我们就会实现盈利。假如10%的三级品中有30%的损耗或者全部报损还是有一级品为三级品的报损而补充的。所以说分类其实显得格外重要，水果不在于多，而在于玩的花样多，我这样一说不是教会大家去做奸商，而是因为水果本身的特殊性决定了我们不能做赔本的买卖。另一方面不同的价格存在的必要性也是十分迫切的。这年头有钱人很多，有钱人普遍的消费特点是傻缺买东西总是选择最贵的。对于这样的消费群体你对他服务好点，他都恨不得把你们家最贵的水果全买一遍。同样的道理没钱的人肯定是越便宜越好，9.8元的买不起一看还有5.8的简直跟发现新大陆一样。对于二级产品存在的必要性也是不容小觑的。5.8元1斤的太便宜我不要，妈的9.8元的又太贵吃不起，看来看去，哇居然还有7.8元1斤的简直高兴地要死。任何产品都同样适用本规则，学会分级别销售，可以互补毛利，让损耗的钱更少。三，成败在于细节，减损在于勤快。一个猕猴桃常温下放7天之后基本上颜色就会发黑而且手感特别软。这样的猕猴桃再放下去的必然结果是坏掉或者直接扔垃圾桶。很难想象一个好好的猕猴桃会活生生的被腐烂丢掉。那可是猕猴桃啊，浪费真可耻，暴殄天物。很多水果店其实都是雇佣的店长，如果没有很好的激励措施，店长做事情肯定不会付出百分之一百的精力去做。这个时候作为老板就要狠心一点。这样的员工其实不要也罢。水果的特殊性必然决定店长与店员的勤快性。明知道猕猴桃7天之后就会坏，居然还要等7天之后再亏本处理？而如果你身为一个店长，受雇于老板，请务必竭尽全力，因为会干活的人太多了，但是能干好活的人可谓稀有。是金子总要发光的，想得到重用，务必做出业绩。店内要实施分区销售，根据自己店里的实际情况进行分区则有助于责任到人。如苹果区的销售人员不仅仅要会销售，还要学会陈列，防损，处理损耗等事情。更重要的是产生损耗可以责任到人，能及时选拔店里优秀员工。分区销售加责任到人，有助于让销售人员尽职尽责，合理的奖惩措施，对水果店的损耗极为重要。四，注意摆放方式，让商品尽快周转水果要摆放好，这样能减少顾客乱翻的次数。不同水果摆法不同。比如苹果要横面朝上，因为这面最光鲜;西瓜要竖着放，节约空间;桃子怕压容易生热，不能堆放;木瓜、芒果不要放冰柜不然会起黑斑;猕猴桃不要放苹果和梨旁边，因为苹果和梨都容易释放乙烯，会加速果肉成熟腐烂……水果拉到店里，马上质检，不好的立刻挑出来。特别像桂圆一类的，一颗流水了，周围的都要坏。质检后有些水果要用规定规格的包装盒分装，用打包机热膜包装(这也利于保鲜)；然后上架。要入冰箱的水果可先不清洗，以塑料袋或纸袋装好，防止果实的水分蒸散。在塑料袋上要扎几个小孔，保持透气，以免水汽积聚，造成水果腐坏。还有最重要的一点就是先进先出的原则。比如门店进了两批苹果，那么销售人员要努力先卖第一批进的货。货先进先出，产品学会摆放，了解水果的特性对于每一个水果行业从事者而言都是必修课。五，合理定价，加速水果新鲜流动起来合理订价，良好运作是做好蔬果商品的基本保障，在日常工作中，保证良好的商品品质，果类商品本身的特性就是损耗大，除了做好储存工作外，有一个合理的售价也是直接影响到商品损耗的关键。这就要求在商品定价前，必须全面了解所售商品市场行情，及时掌握市场信息，同时根据消费者的购买习性，制定一个科学合理的售价，不能一味地追求毛利，而定价偏离实际，造成商品积压，那么往往会陷入“盈利”的陷阱中，最终会”名利尽失”。人是最聪明的，学会将心比心，该促销的时候要促销。加快水果的流转速度，水果一直保持新鲜。六，制定水果报损管理制度1、报损商品由门店清理、归类、统计数量打包，并如实写报损单，务必完整填写明细资料。 2、主管必须检查报损商品是否达到报损要求，核实报损商品的品项、重量（数量）、原售价及总计金额。水果产生报损如非采购质量问题必是门店保管不当。对于报损的产品门店管理要和采购多协商，分析其损耗原因，对进一步减少损耗做准备。七，对损耗进行加工，还原二次新鲜。如果实体店附近有榨汁店是最好的，可以找他们老板商谈，把有点微损的产品打包出售给榨汁店。一来处理了残次品，二来有助于自己门店损耗的减少。这个事情需要店长真正的从实体店走出去，如果店长真的太懒，想做好水果店也不容易。对于一些陈列较长时间不大新鲜的货要及时削皮切成果盘进行销售，或者直接满88送一盒这样去皮的产品。举个栗子：夏天哈密瓜容易烂，店长若是发现有腐烂的痕迹可以及时削皮加工成盒销售。再如葡萄或者提子容易掉粒，这些不要直接扔掉，有必要清洗干净放到试吃盘里面给客人试吃。以上方法都是我从事水果的时候经常做的。其实水果店损耗控制起来非常容易。把关好采购源头，根据店里人气合理订货，对产品分级销售，再加上合理的分区制，对减少水果损耗很有帮助。相关的内容也可以看看我写的果刊微信。相关的内容也可以看看我写的果刊微信。
看啥书，从战争中学习战争！
我建议可以根据自己经济条件能开什么规模的店，就先去类似这样的店里先打工半年，用心学习……………回来再开店
说的一看就有点外行对于新手肯定是先开好第一家店，别说连锁了，很多人第一家就死了你只看到了表面的东西，没有看到最核心的一个位置好的门面，解决你95%以上的问题记住水果跟蔬菜是不分家的，尤其是蔬菜属于重复消费我家里就是开水果蔬菜店的比较擅长店里的内业管理补充的非常好，也非常全面，明显高我们一个档次我工作跟复习比较忙精力难免有限，回答的比较粗糙，还好他俩回答的比较细，多跟这两位知友交流，会少走很多弯路的
找一个生意好的水果店，观察它半个月，然后天天跟着老板，看他怎么进货，怎么宣传，怎么卖水果。
看到这个问题关注了一下 。朋友之前经营一个水果店，中间由于房东耍赖，强行退租，导致水果店关门。然后想和朋友再一起开一个水果店，中间由于各种原因，一直没做。下午和朋友微信，让他写了一下关于水果店需要注意的事项。 我想开一个水果店，应该注意几个问题吧：1、采购方面：由于水果品类多，若开店面少的话，采购人员一般仅为1-2名，所以要根据水果的保鲜周期和销售情况合理的估计进货量，并有效的错开每种水果的进货周期，保证每次进货的种类数量都在采购员的控制范围内；2、销售方面：合理的销售策略很关键，一个是保证辐射范围内的居民都内知道并愿意到店消费，二是保证来的消费者都能留下；一般都是当季重点热销的产品采用低毛利走量吸引顾客，非当季热销产品采用高毛利保证盈利的定价策略；3、降损耗方面：一般是采用（1）要果断割肉，将滞销品类用打折方式尽快销售出去，保证良性循环，水果始终新鲜；（2）根据前一两日销售数量以及其他方面因素合理的预估进货量和去化速度；（3）对于大品热销产品应避免顾客挑选，由营业员进行统一的拿取和称重。4、定价方面：一般是两种（1）低毛利走量，（2）高毛利精品路线；合理的估计对成本的覆盖。关于房租，一定要签好合同，防止因为房租导致的经营风险。大家有问题可以留言，回头我请教下朋友。
自己少吃点儿
一直想开个水果店，虽然还没上手，但是觉得，前期可以开个规模小点的，一则成本不是很高，二则自己一个人可以经营过来，自己亲手经营就是说从进货，定价，销售，以及管理自己都能摸的很清楚。方便以后做大。三，这样为自己干的模式可能会比你去给别家打工更加有动力吧。四，就地段选址问题，很重要，前期考察市场一定做到位，包括周围的消费群体，商业还是居住，等等。。。。五，真心觉得刚上手不要太过于急心进利。做生意做的是服务～六，可以寻求非传统的经营模式，比如线下平台。七，书的话推荐具体的没有，但是看些总是有点用的，不要靠死了就好。实践出真知毕竟。慢慢来，开的好了，来写经验啊。我以后也想开个水果店。
家里就是卖水果的，我也帮忙了十多年所以来写写1店面真的很重要！人流量要多2.1刚开始的时候没精力可以叫其他人帮进货2.2后面有精力的可以自己去进货，不过最好跟着做得久的店主后面，看看他是怎样看货怎样砍价的3进货量不一定要多，但是摆在台面上的货一定要多！这一点很重要，因为东西少了客户不来。4处理水果的时候要狠心，因为水果坏的很快，最后面几块钱一大袋也要处理掉。。。5要是想要做得久，不要短斤少两6后面想到的再写。。。
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最后登录在线时间10 小时威　望47 经　验111 注册时间阅读权限200主题精华2积分111帖子
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16:13 上传
不想天天坐班了，想自己做点小本生意，最后决定开家水果店。
通过多方途径收集了不少信息，觉得还是分享下吧，也许有人也有这样的想法，也欢迎讨论哦~
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首先是选址和进货
16:20 上传
先说选址，不要以为水果店开在繁华的区域就好，从性价比上说，闹市区租金太贵，更适合单品利润率高的东西比如衣物，饭馆等。其次繁华区通常是人们逛街消费用的，你逛街的时候会买个衣服鞋子，会吃个饭买个水，但很少会提着一袋水果到处逛吧。水果是日常消费品，消费群体更主要的是做饭的大叔大妈，所以开店的选址应该是靠近居民住宅区，或者比较大的公交车站，最好附近有停车场。当然，最好避开竞争对手，如果附近有肉铺，鱼店，则更好，方便顾客一站式购齐食物。
然后是进货，一，进货人的选择非常非常重要，水果容易腐烂，好坏有时候差非常多。招一个老实靠谱，在批发市场做过的人是个好选择。二：跟供货商打好关系，不要算得太清楚，他们想帮你想弄你都是很简单的事。三：如果有可能，尽量多联系当地的菜园或者果园，批发市场的供货商是要赚钱的，跳过这一步你能省很多钱。可以跟菜园沟通，帮你种不施肥料的菜，你拿到这些菜，在打上有机的噱头，很可能这就是你的竞争点。
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摆放和库存
16:23 上传
三是水果摆放：国外是有专门的做水果店架子的公司，根据水果的大小，容易腐烂的程度，是否能压放以及颜色搭配等许多问题量身打造架子。这里有一个方法，你可以尝试，去买一些二手的泡沫箱，可能很多海鲜批发市场有，不贵，然后根据不同水果的大小，形状和颜色等情况自己切割，再铺上软海绵或者塑料的绿色的假草。这些X宝上都有卖。有一点非常关键，就是阶梯架子的角度，没做好的话客人一碰就全部掉下来了。建议可以去批发市场各种水果蔬菜买一些来试着摆一摆，多调整，最终确定。
四：库存，这点在很大程度上决定你的成败。第一，进货量，看水果的新鲜程度，销售量，以及季节。建议有能力的话一定一定要建两个冷库，一个温度最低做到3度左右，一个可以高一些。这点我也不太清楚你的城市是在哪里，所以没法给做库更多建议。你可以询问建冷库的人。第二，水果有很多是可以自己熟的，比如香蕉，西红柿，芒果，菠萝等热带水果。你在几成颜色的时候进，怎么摆放可以让空气流通，减缓它们熟的速度。销量多少，什么时候会坏，都要掌握得非常细致。
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次品处理和营销理念
16:25 上传
次品处理。蔬果非常容易腐坏，所以次品处理显得尤为重要。在国外很多水果店都有自己的榨汁机器，以及沙拉柜。水果过熟的话就拿这两样东西来消耗。不仅处理了次品，而且这两个东西利润非常高。如果次品太多，实在处理不了了。建议买一些一次性的盒子，用透明纸包上，写上更低的价格销售，来买你东西都是你的邻居，以次充好骗个一两回，他们就不再来了。这一点都划不来。
营销理念。这种生意和那些高大上的理论实在没多少联系。水果店的客人不是你的上帝，他们是你的邻居，记住这句话。
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另外：1：你的店小，是缺点也是优点，船小好调头，你价格变动，经营模式等会比那些大超市更灵活，用这点与它们周旋。你的员工应该比大超市的更具人情味。这点也是优势。 2：进货自己要学，刚开始跟着懂行的员工进，到后面最好自己上，或者培养出亲信来。这里油水太多。3：可以跟周遭的肉店鱼店什么的合作，联合起来就有力量4：拿个小黑板，写上一些水果的功用，做法，以及季节更迭时新季水果，注意，要有人情味。嗯，祝我成功吧，也希望对大家有帮助。
最后登录在线时间7398 小时威　望2899 经　验35165 注册时间阅读权限200主题精华27积分35165帖子
我住那门口好多卖水果的 也有水果超市 还有水果批发市场 主要人流量大
最后登录在线时间237 小时威　望43 经　验4096 注册时间阅读权限100主题精华0积分4096帖子
万家金领, 积分 4096, 距离下一级还需 3904 积分
小区比较集中的路段应该生意还不错
最后登录在线时间0 小时威　望1 经　验23 注册时间阅读权限15主题精华0积分23帖子
万家新人, 积分 23, 距离下一级还需 7 积分
我开过水果店，是实体店加o2o网店的模式，开水果店货源最重要，有兴趣可加微信，QQ详聊
最后登录在线时间0 小时威　望2 经　验32 注册时间阅读权限200主题精华0积分32帖子
万家平民, 积分 32, 距离下一级还需 168 积分
水果店的客人不是你的上帝，他们是你的邻居
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